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- 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “ANTONIO JÓSE DE SUCRE” RELACIONES INDUSTRIALES (SAIA) V SEMESTRE Alumna: Ana Pire C.I: 19.696.127 Semestre: V Carrera: Técnicas Presupuestarias Guarenas, Junio de 2016
- 2. Manual de Presupuesto Es un documento contentivo de las políticas, normas y procedimientos para la elaboración del presupuesto general de la empresa, tendrá explicitas las actividades y responsabilidades de los funcionarios que intervienen en el proceso presupuestal Objetivo de Manual Presupuestario Proporciona pautas generales sobre la secuencia de la elaboración, ejecución y control del presupuesto y sobre los compromisos que en torno a ellos asumen los diferentes niveles de la organización
- 3. 1. Los pasos preliminares en los planes empresariales 2. Las funciones del comité de presupuestos 3. Instrucciones de cómo elaborar cada presupuesto, de acuerdo al área funcional que corresponda 4. Relaciones presupuestarias internas y externas 5. Confección de un presupuesto 6. Las etapas del proceso presupuestal 7. Duración del periodo presupuestario y fechas suministrar estimaciones 8. Informes que han de producirse respecto a los presupuestos en cada área funcional 9. Forma de obtener los estados financieros presupuestados
- 4. 1. Organización y Estructuración de la empresa 2. Si la empresa cuenta con el organigrama, se debe revisar a los efectos de ubicar donde, de quien depende la unidad responsable del presupuesto y quienes dependen de dicha unidad 3. existe el organigrama debe elaborarse, porque es la estructura organizativa la que nos permite ubicar los diferentes niveles jerárquicos y delimitar sus funciones Instalación del Sistema Presupuestario • Deber ser compatible con la contabilidad de la empresa, de tal manera que las partidas presupuestarias tengan su correlativa en la parte contable • Que permita asignar adecuadamente las responsabilidades de los funcionarios