Este documento describe los pasos necesarios para elaborar un manual de presupuesto. Explica que el manual debe incluir la estructura organizacional de la empresa, las responsabilidades de cada persona involucrada en el proceso presupuestario, el período que cubrirá el presupuesto y los informes requeridos. También debe definir el procedimiento para crear y aprobar el presupuesto anualmente así como las fechas límite para completar cada parte del proceso presupuestario.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
AMPLIACIÓN – GUARENAS
TECNICA PRESUPUESTARIA
RELACIONES INDUSTRIALES
SEMESTRE: V
Autor: Jesus A Contreras 22.381.838
Tutor: Prof. Magda Garcia
Guarenas, Octubre de 2015
PROCEDIMIENTO PARA ELABORAR
UN MANUAL DE PRESUPUESTO

2. Guía escrita que indica la manera de confeccionar
los presupuestos. En él se debe indicar claramente
cuáles son las personas encargadas de la preparación
y administración del presupuesto y sus
correspondientes responsabilidades, definir
sus obligaciones y la autoridad de cada persona. Es
un libro de consulta para todo relacionado con
los procedimientos a seguir en la preparación de
presupuestos
Manual de presupuesto

3. MANUAL DE PRESUPUESTO
Procesos para la Elaboración
1.- Organización y estructura de la empresa. En caso contrario debe
elaborarse ya que este es el que permite ubicar los niveles jerárquicos y
delimitar funciones
2.- Organigrama, de la empresa ubicar donde, de quién depende la Unidad
responsable del Presupuesto y quienes dependen de dicha Unidad.
3.-Duración del período presupuestario y fechas para suministrar
estimaciones.
4.-Informes que han de producirse respecto a los presupuestos en cada
área funcional.
5.-Forma de obtener los Estados Financieros Presupuestados. 5.-
Instalación del Sistema Presupuestario debe ser compatible con la
contabilidad de la empresa de tal manera que las partidas presupuestarias
tengan su correlativa en la parte contable. De esta manera permitirá asignar
adecuadamente las responsabilidades de los funcionarios que intervienen
en el sistema

4. PROCEDIMIENTO DE UN MANUAL DE PRESUPUESTO
ESTO ES LO QUE DEBE ABARCAR UN MANUAL DE PRESUPUESTO:
OBJETIVOS DEL PLAN PRESUPUESTARIO
ORGANIZACIÓN A TRAVÉS DE LA CUAL FUNCIONARÁ EL PRESUPUESTO
DEBERES Y RESPONSABILIDADES DEL COMITÉ DE PRESUPUESTO
DEBERES Y RESPONSABILIDADES DE LOS JEFES DE LAS UNIDADES
DURACIÓN DEL PERIODO PRESUPUESTARIO
PROCEDIMIENTO PARA LA ELABORACIÓN Y APROBACIÓN DEL
PRESUPUESTO
FECHAS EN LAS QUE DEBERÁN ESTAR LISTAS LAS CÉDULAS E
INFORMES PRESPUESTARIOS
PROCEDIMIENTOS PARA VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DEL
PRESUPUESTO
CÉDULAS Y DEMÁS PROCEDIMIENTOS NECESARIOS PARA LA
CONFECCIÓN DEL PRESUPUESTO

5. Manual de Presupuestos
Objetivos:
a) Planear y predecir que incluye la determinación de
normas o políticas de acción. El planeamiento detallado
de la futura actuación y la preparación d
e las mejores estimaciones posibles por lo que
respecta a las influencias externas sobre el negocio.

6. Referencias Electrónicas
www.monografias.com/trabajos3/presupuestos/presupu
estos.shtml
http://www.buenastareas.com/ensayos/Manual-De-
Presupuestos/374268.html
https://sites.google.com/site/stigestionydesarrollo/recup
eracion/recuperacion-gestion/tema-4---gestion/10---
describir-que-partes-forman-un-manual-de-presupuesto