1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JÓSE DE SUCRE”
AMPLIACION GUARENAS
ESCUELA RELACIONES INDUSTRIALES
TECNICAS PRESUPUESATRIAS
SEMESTRE V (SAIA)
Guarenas, Diciembre del 2016
Autor: Yaritza Toro C.I: 14973152
Profesora: Magda García
MANUAL PRESUPUESTARIO
2. Es un documento contentivo de las
políticas, normas y procedimientos para
la
elaboración del presupuesto general de
la empresa; tendrá explicitas las
actividades y responsabilidades de los
funcionarios que intervienen en el proceso
presupuestal.
MANUAL DE PRESUPUESTO
3. Objetivos del manual de presupuesto
1.- Proporcionar pautas generales sobre la
secuencia en la elaboración, ejecución y control
del presupuesto y sobre los compromisos que en
torno a ellos asumen los diferentes niveles de la
organización.
2.- Servir de guía, tanto para la implementación
como para el mantenimiento del sistema
presupuestario.
4. Contenido del Manual de Presupuesto
1.-Los pasos preliminares en los planes
empresariales
2.-Las funciones del comité de presupuestos
3.-Instrucciones de como elaborar cada presupuesto,
de acuerdo al área funcional que corresponda.
4.- Relaciones presupuestarias internas y externas.
5.- Confección del un presupuesto
6.-Las etapas del proceso presupuestal
7.-Duración del período presupuestario y fechas para
suministrar estimaciones.
8.-Informes que han de producirse respecto a los
presupuestos en cada área funcional.
9.-Forma de obtener los Estados Financieros
Presupuestados.
5. 1. Organización y estructuración de la empresa.
2. Si la empresa cuenta con el organigrama, se debe
revisar a los efectos de ubicar donde, de quién
depende la unidad responsable del presupuesto y
quienes dependen de dicha unidad.
3. Si no existe el organigrama debe elaborarse,
porque es la estructura organizativa la que nos
permite ubicar los diferentes niveles jerárquicos y
delimitar sus funciones.
PASOS PRELIMINARES