1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JÓSE DE SUCRE”
Ampliación Guarenas
TECNICAS PRESUPUESTARIAS
RELACIONES INDUSTRIALES
SEMESTRE V
Autor:
Fabia Rodríguez 6,290732
Tutor:
Prof: Magda García
Guarenas, Noviembre de 2015
2. Es un documento que contiene las
políticas, normas y procedimientos
para la elaboración del presupuesto
general de la empresa; donde se
especifican las actividades y las
responsabilidades de los funcionarios
que intervienen en el proceso
presupuestal.
MANUAL DE PRESUPUESTO
3. MANUAL DE PRESUPUESTO
Objetivos
Proporcionar las pautas para la elaboración,
ejecución y control del presupuesto,
establecer los compromisos que asumen los
diferentes niveles de las organizaciones
Es una guía para la implementación del
sistema presupuestario.
4. MANUAL DE PRESUPUESTO
Contenido
1.-Debe contener los planes u objetivos
empresariales.
2.-Las funciones del comité de presupuestos
3.-Instrucciones de como elaborar cada
presupuesto, de acuerdo al área funcional que
corresponda.
4.-Relaciones presupuestarias internas y externas.
5.- Confección de presupuesto
6.-Las etapas del proceso presupuestal
7.-Duración del período presupuestario y fechas
para suministrar estimaciones.
8.-Informes que han de producirse respecto a los
presupuestos en cada área funcional.
9.-Forma de obtener los Estados Financieros
Presupuestados.
5. MANUAL DE PRESUPUESTO
Procesos para la Elaboración
1.- Organización y estructura de la empresa. En
caso contrario debe elaborarse ya que este es el
que permite ubicar los niveles jerárquicos y
delimitar funciones
2.- Organigrama, de la empresa ubicar donde, de
quién depende la Unidad responsable del
Presupuesto y quienes dependen de dicha Unidad.
3.-Duración del período presupuestario y fechas
para suministrar estimaciones.
4.-Informes que han de producirse respecto a los
presupuestos en cada área funcional. 5.-Forma de
obtener los Estados Financieros Presupuestados.
5.- Instalación del Sistema Presupuestario debe ser
compatible con la contabilidad de la empresa de
tal manera que las partidas presupuestarias
tengan su correlativa en la parte contable. De
esta manera permitirá asignar adecuadamente las
responsabilidades de los funcionarios que
intervienen en el sistema
6. MANUAL DE PRESUPUESTO
Para la elaboración de un
presupuesto se debe tener en
cuenta
Determinar los gastos
fijos y variables
Determinar nro.
de variables
Determinar el
beneficio
Buscar los históricos
mínimos dos años
Se debe prestar atención
en las variables estacionales
Cubrir costos
Precio del mercado
y promociones
Datos de la Empresa
que va a prestar el servicio
Datos del Cliente, Elementos que
conforman el productos Importe,
Modo de pago beneficio