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INNOVACIÓN
URBANA
El acelerado proceso de crecimiento de
las ciudades Latinoamericanas y de las
variadas alternativas de ordenamiento
territorial para “controlar su crecimiento
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espaciales, ideando, proponiendo e
incorporando “soluciones” que
signifiquen resultados eficientes y
efectivos en la recuperación y definición
de espacios humanamente “vivibles”.
Desde el punto de vista de la
planificación urbana, podemos
mencionar puntos importantes para un
gerenciamiento, puntualizando, que lo
que se va administrar es una ciudad;
que somos los ciudadanos los que
habitamos en las urbes. Hagamos cuenta
que la ciudad es la ‘casa’ en donde se
desarrollan variadas actividades; es
decir, donde se trabaja y se sueña con
días mejores para la familia, donde la
cabeza del hogar no manipula ni
engaña a sus miembros, por tal o cual
decisión ligera y/o personalista
adoptada al interior sino, todo lo
contrario, ‘conversan’ que hay que
priorizar, como y donde deben
desvelarse de conjunto, para elevar las
condiciones de vida de todos y cada
uno de los familiares, posibilitando
condiciones y espacios para que
puedan crecer y desarrollarse de una
manera armónica.
Las ciudades deben tener una visión
‘construida’ para un crecimiento y
desarrollo urbano ordenado; esto es, que
no se ‘controle’ o se ‘sesgue’ la
planificación, bajo el pretexto de
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‘reinventar’ las ciudades, sino, analizar,
evaluar y actualizar permanentemente lo
‘planificado’, a fin de contar y ampliar
capacidades para prever y disminuir
contratiempos, aunar esfuerzos para
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ejecución de un plan de acción técnico-
social, que encamine y encadene
acciones mediatas e inmediatas,
visibilizará ‘victorias’ tempranas y que al
mismo tiempo, generará en la
ciudadanía una identidad fortalecida.
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ofrecen mejoras, saben los desafíos
grandes para las urbes, no todos se
cristalizan, pero, lo principal es construir
proyectos prioritarios que respondan
siempre a la planificación de largo plazo,
con esto se identifica las acciones
‘urgentes’ de acuerdo a la disponibilidad
de los recursos económicos, solo así, se
podrá actuar de una manera coherente.
El diseño urbano (modo de pensar y
hacer ciudades) es importante, no solo
desde la parte formal, sino desde el
contenido mismo, al definir ejes de
acción, en estudios y/o en temas como:
seguridad, resiliencia, inclusión,
accesibilidad, trabajo, empleo y
vivienda. Esto, concomitantemente con
la elaboración de políticas y ordenanzas
coherentes, reales, consensuadas y
viables sobre el uso del suelo, el espacio
público, la infraestructura, los servicios y
el tratamiento de la densidad; lo
mencionado, pretende colaborar
decididamente en la mejora de la
calidad de vida de la ciudadanía al
contar con alternativas para el acceso a
la ‘tierra’ o a la vivienda a un precio más
justo, sin desmejorar la morfología urbana
de la ciudad.
Con lo expuesto se destaca; ‘espacios’
para el desarrollo de las iniciativas y
actividades que la ciudad necesita,
fomento para la creación de puestos de
trabajo, esto atrae por si sola la inversión
y la reinversión, generando la
reactivación económica, como
resultado de la interacción espacial; la
variable suelo y sus diferentes
justificaciones de uso y utilización, deben
ser atractivos para continuar con
inversión pública en los diferentes ‘sitios’
de la ciudad.
Las ciudades no se encuentran solas en
un desierto, no son ‘islas’ que crecen o se
desarrollan solas, siempre interactúan
con otras ciudades o regiones, aunque
‘tangencialmente’; se debe pensar y
actuar con los territorios ‘vecinos’, para
compartir y ampliar visiones y
oportunidades y para minimizar
amenazas, quizá, mirar más allá del límite
municipal. El planificar de forma
mancomunada, distingue incrementar
ventajas a un reducido costo económico
(Ej. el medio ambiente), permitiendo
incorporar economías de escala para un
mismo fin.
La continuidad de obras o proyectos en
las ciudades no deben suspenderse,
siempre que estos sean ‘fruto’ de la
planificación implementada y no de
improvisación decidida, el plan de
acción debe continuar pese al cambio
de los ciclos político-administrativos, solo
así se respetará el camino trazado,
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desarrollo de un territorio; de esta
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manera, se debe trabajar para obtener
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con autoridades comprometidas con los
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Los alcaldes tienen la única e importante
oportunidad de conducir la construcción
positiva de la historia de su localidad; si
toman distancia del oportunismo e
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reaccionar,
El ‘arte’ de comunicar es clave para
visibilizar la ciudad, es clave para la
ciudadanía y sus instituciones y más aún,
es clave para el Alcalde; los ciudadanos
necesitamos que sus mensajes no sean
‘vacíos’ y contradictorios, éstos deben
estar a la altura de las circunstancias,
solo así, con respeto y coherencia el
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cuando su Administrador-Líder pueda
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arquitectónicas realizadas en ciudades
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urbanas que representen el “modelo”
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Francisco Real y la Innovacion Urbana

  • 1. 1 INNOVACIÓN URBANA El acelerado proceso de crecimiento de las ciudades Latinoamericanas y de las variadas alternativas de ordenamiento territorial para “controlar su crecimiento planificado”; las nuevas corrientes filosófica-políticas de varios países y el rediseño de nuevos ordenamientos jurídico-políticos de los Estados; las evaluaciones nada “alentadoras” de los respectivos planes urbanos- arquitectónicos y las nuevas relaciones socio-económicas y espaciales de los “usuarios” de la ciudad, específicamente por la “participación” ciudadana. Pone de manifiesto, la urgencia de unificar y delinear conductas metodológicas de lectura de ciudad, hacia el tratamiento contemporáneo de los fenómenos socio- espaciales, ideando, proponiendo e incorporando “soluciones” que signifiquen resultados eficientes y efectivos en la recuperación y definición de espacios humanamente “vivibles”. Desde el punto de vista de la planificación urbana, podemos mencionar puntos importantes para un gerenciamiento, puntualizando, que lo que se va administrar es una ciudad; que somos los ciudadanos los que habitamos en las urbes. Hagamos cuenta que la ciudad es la ‘casa’ en donde se desarrollan variadas actividades; es decir, donde se trabaja y se sueña con días mejores para la familia, donde la cabeza del hogar no manipula ni engaña a sus miembros, por tal o cual decisión ligera y/o personalista adoptada al interior sino, todo lo contrario, ‘conversan’ que hay que priorizar, como y donde deben desvelarse de conjunto, para elevar las condiciones de vida de todos y cada uno de los familiares, posibilitando condiciones y espacios para que puedan crecer y desarrollarse de una manera armónica. Las ciudades deben tener una visión ‘construida’ para un crecimiento y desarrollo urbano ordenado; esto es, que no se ‘controle’ o se ‘sesgue’ la planificación, bajo el pretexto de ofrecimientos de campaña o de ‘reinventar’ las ciudades, sino, analizar, evaluar y actualizar permanentemente lo ‘planificado’, a fin de contar y ampliar capacidades para prever y disminuir contratiempos, aunar esfuerzos para sentar bases concretas y fortalecer el tejido social, hacia no solo la participación sino hacia el involucramiento, tanto de la sociedad organizada, autoridades, así como, de instituciones públicas y privadas, con el propósito de armonizar (integral e integradamente) factores clave, como: equidad, habitabilidad y bienestar para los ciudadanos; todo esto, como fruto de una planificación técnica, ordenada y participativa.
  • 2. 2 La planificación de ciudades, se la debe realizar con miras o con proyección a 40 o 50 años, siempre y cuando los representantes de la ciudad (Alcaldes) tengan la vocación de servicio a la colectividad y la voluntad política del bien común, estén ‘sintonizados’ social y técnicamente para implementar las ventajas competitivas e incrementar las comparativas. Un diagnostico que refleje la realidad, una visión a varias décadas, unas políticas de largo ‘aliento’ y la ejecución de un plan de acción técnico- social, que encamine y encadene acciones mediatas e inmediatas, visibilizará ‘victorias’ tempranas y que al mismo tiempo, generará en la ciudadanía una identidad fortalecida. A las autoridades se les elige por que ofrecen mejoras, saben los desafíos grandes para las urbes, no todos se cristalizan, pero, lo principal es construir proyectos prioritarios que respondan siempre a la planificación de largo plazo, con esto se identifica las acciones ‘urgentes’ de acuerdo a la disponibilidad de los recursos económicos, solo así, se podrá actuar de una manera coherente. El diseño urbano (modo de pensar y hacer ciudades) es importante, no solo desde la parte formal, sino desde el contenido mismo, al definir ejes de acción, en estudios y/o en temas como: seguridad, resiliencia, inclusión, accesibilidad, trabajo, empleo y vivienda. Esto, concomitantemente con la elaboración de políticas y ordenanzas coherentes, reales, consensuadas y viables sobre el uso del suelo, el espacio público, la infraestructura, los servicios y el tratamiento de la densidad; lo mencionado, pretende colaborar decididamente en la mejora de la calidad de vida de la ciudadanía al contar con alternativas para el acceso a la ‘tierra’ o a la vivienda a un precio más justo, sin desmejorar la morfología urbana de la ciudad. Con lo expuesto se destaca; ‘espacios’ para el desarrollo de las iniciativas y actividades que la ciudad necesita, fomento para la creación de puestos de trabajo, esto atrae por si sola la inversión y la reinversión, generando la reactivación económica, como resultado de la interacción espacial; la variable suelo y sus diferentes justificaciones de uso y utilización, deben ser atractivos para continuar con inversión pública en los diferentes ‘sitios’ de la ciudad. Las ciudades no se encuentran solas en un desierto, no son ‘islas’ que crecen o se desarrollan solas, siempre interactúan con otras ciudades o regiones, aunque ‘tangencialmente’; se debe pensar y actuar con los territorios ‘vecinos’, para compartir y ampliar visiones y oportunidades y para minimizar amenazas, quizá, mirar más allá del límite municipal. El planificar de forma mancomunada, distingue incrementar ventajas a un reducido costo económico (Ej. el medio ambiente), permitiendo incorporar economías de escala para un mismo fin. La continuidad de obras o proyectos en las ciudades no deben suspenderse, siempre que estos sean ‘fruto’ de la planificación implementada y no de improvisación decidida, el plan de acción debe continuar pese al cambio de los ciclos político-administrativos, solo así se respetará el camino trazado, consensuado y aprobado para el desarrollo de un territorio; de esta
  • 3. 3 manera, se debe trabajar para obtener impactos positivos en una comunidad y con autoridades comprometidas con los ‘destinos’ de la ciudad. Los alcaldes tienen la única e importante oportunidad de conducir la construcción positiva de la historia de su localidad; si toman distancia del oportunismo e intereses de grupo, asienten y fortifiquen el liderazgo manifiesto, al demostrar inteligencia, capacidad, diligencia y, sobre todo independencia, honradez y amor a la ciudad. Una ciudad planificada está en condiciones de anticipar en lugar de reaccionar, El ‘arte’ de comunicar es clave para visibilizar la ciudad, es clave para la ciudadanía y sus instituciones y más aún, es clave para el Alcalde; los ciudadanos necesitamos que sus mensajes no sean ‘vacíos’ y contradictorios, éstos deben estar a la altura de las circunstancias, solo así, con respeto y coherencia el apoyo del ‘mandante’ se incrementará cuando su Administrador-Líder pueda solventar sustantivamente, que su acción es positiva y va en beneficio de sus ciudadanos, de su ciudad y de su territorio. Resultado.- El conocimiento de propuestas urbano- arquitectónicas realizadas en ciudades importantes de Latinoamérica, por parte de los “diseñadores” de ciudades y de los gobiernos locales y regionales, es de vital importancia en el afán de compartir y conocer experiencias ajenas, para formular nuevas y eficaces teorías urbanas que representen el “modelo” tan escrito y añorado hasta los presentes días, en función de su aplicabilidad concreta. Es necesario “estudiar” y delimitar ciudades de: Argentina, Brasil, Colombia, Chile, Ecuador, Uruguay y Venezuela, apoyándose en Cuerpos Colegiados, Universidades, Gobiernos Locales y sobre todo en la ciudadanía que comulguen e incorporen, la misma intencionalidad JUAN REAL TOSCANO FRANCISCO DOMINGO REAL PEREZ