DESARROLLO LOCAL: GESTIÓN, ESTRATEGIA, ELEMENTOS, CARACTERISTICAS, DIMENSIONES Y AGENTES

1. z
Universidad Técnica de Ambato
Facultada Jurisprudencia y Ciencias Social
trabajo social
“DESARROLLO LOCAL”
DESARROLLO LOCAL: GESTIÓN, ESTRATEGIA, ELEMENTOS, CARACTERISTICAS,
DIMENSIONES Y AGENTES
Nombre: Vega Guaman Luz Clara
Fecha: 06/06/2020

2. z
¿Qué son las Dimensiones de desarrollo?
 Es producto de una construcción colectiva a nivel local, que tiene como objetivo
movilizar los recursos del territorio en torno de un proyecto común e incluir al
conjunto de la población que incluye la dimensión social, política, ambiental,
cultural, el perfil productivo, así lo local no necesariamente coincide con las
fronteras de la división político administrativo de los países
 Busca articular el desarrollo productivo con la inclusión social a partir de la
definición de un perfil de desarrollo para el territorio.
 Requiere la participación tanto del gobierno local como también del sector
privado, del sector social y las instituciones técnicas y del conocimiento que
tienen presencia en el territorio.

3. z
Dimensiones de desarrollo local
 Político administrativa se encuentran organizaciones
políticas y también entidades gubernamentales, como es el
gobierno local que debe entenderse como la capacidad de
diseñar y ejecutar políticas de desarrollo, así como la
capacidad de negociar por parte de los actores del desarrollo
local.
 Económico, encontramos diferentes actividades económicas,
como son los negocios familiares, mercados, microempresas,
manifestado a partir de la generación de inversión y las
reinversiones de parte del capital excedente, con la finalidad
de diversificar la economía local a partir de proyectos de
inversión o planes de negocios que propicien un desarrollo
sostenible a largo plazo.

4. z
 Socio-cultural: existe organizaciones que conjugan
socialmente las persona y la procedencia de las
diferentes personas que habitan que traen sus
costumbres y tradiciones, para adecuarlas a la
realidad tanto que los valores y las instituciones
locales sirven de base al proceso de desarrollo.
 Ambiental: existe espacio ambientales que por lo
general impide la contaminación.

5. z
GESTIÓN LOCAL
 Javier Marsiglia y Graciela Pinto menciona que es la organización y manejo de
una serie de recursos institucionales, financieros, humanos y técnicos por parte
de la municipalidad para proporcionar a los distintos sectores de la población.
 Los primeros, conjunto de instrumentos y procesos que permitan la aplicación
de una serie de recursos a la satisfacción de determinadas necesidades.
 Los segundos, los procesos de negociación y decisión entre actores sociales,
políticos e institucionales sobre el uso y destino de los recursos.
 Por lo convierte en el eje aglutinador de los demás actores locales, existentes
dentro de un espacio territorial; encargado de coordinar, planificar y diseñar la
misión, la visión, los objetivos y metas que se han propuesto.

6. z
ESTRATEGIAS DEL DESARROLLO
LOCAL
 Es el mecanismo que debe permitir avanzar y desarrollar una serie de
acciones con la utilización de instrumentos, como: la Planificación
Estratégica, los Planes de Desarrollo, Los proyectos y programas, que
van a permitir direccional este proceso.
 Tratar de utilizar los factores internos y externos en el proceso de
cambio estructural de la economía y hacer surgir y/o expandir el
potencial de desarrollo de la localidad.

7. z
 Cada comunidad dispone de un conjunto de recursos (económicos,
humanos, culturales, institucionales) que constituyen su potencial de
desarrollo endógeno.
 Caracterizado por los cambios continuos en la tecnología, la economía y
la sociedad, requiere fomentar:
 - La innovación
 - La capacidad emprendedora
 - La calidad del capital humano
 - Flexibilidad del sistema productivo.

8. z
ELEMENTOS CLAVES DE LA GESTIÓN
ESTRATEGICAS LOCALES:
 Territorio, no tan solo debe ser entendido como un espacio o una demarcación física;
también se conjugan o interrelacionan seres humanos, que buscan una convivencia,
pero también toman en cuenta aspiraciones que busquen el mejoramiento de las
condiciones y calidad de vida.
 Economía: es el proceso de crecimiento y cambio estructural que, mediante la
utilización del potencial de desarrollo existente en el territorio, conduce a elevar el
bienestar de la población de una localidad o una región.
 Se caracteriza, por una determinada estructura productiva, un mercado de trabajo, una
capacidad empresarial y tecnológica, una dotación de recursos naturales e
infraestructuras, un sistema social y político, y una tradición y cultura.

9. z
 Sociedad: proceso de interrelación entre seres humanos, que
se unen para intercambiar una serie de cosas; que les
permite, generar empatía en que todas las personas, siempre
se encuentran inmersos y aspiran a participar de diferentes
maneras, que les permita contribuir al mejoramiento de sus
condiciones y calidad de vida.
 Identidad: la identidad no tan solo debe circunscribirse en
la añoranza al pasado; sino que, a través de la historia
comenzamos a recoger la identidad y la cultura, para
orientarlo al desarrollo.
 La identidad y cultura local, son componentes esenciales del
patrimonio colectivo y constituyen potencial de desarrollo,
siendo tarea Municipal su preservación e incremento.

10. z
CARACTERÍSTICAS
 Tiene como objetivo el desarrollo y la reestructuración del sistema
productivo, el aumento de la capacidad de creación de empresa y de
generación de empleo y la mejora del nivel de vida de la población.
 La vertiente económica: consiste en crear, dentro de un territorio , la
capacidad necesaria para hacer frente a los retos y oportunidades de
cambio económico, tecnológico y social.
 Los agentes de las políticas: son autoridades públicas, los empresarios
y actores socioeconómicos locales.

11. z Recogen, la importancia de pensar global y actuar localmente.
 Los recursos externos apoyan la integración de las instituciones,
empresas y de la economía local, en redes de carácter nacional e
internacional.
 La coordinación y/o descoordinación de las acciones de todos los
actores (internacionales, nacionales o locales) se producen en el
territorio es relevante para el desarrollo económico y social, nacional y
supranacional

12. z
EL DESARROLLO LOCAL Y LA
COMPETITIVIDAD
 Potencialidades, ingresos, recursos físicos y capital humano, que
permitan generar riquezas.
 Los principales recursos son la capacidades humanas, tecnológicas y
capitales, que les permita ir generando competitividad por ende de un
desarrollo local, basado y sustentado en sus propias fuerzas.

13. zAGENTES DEL DESARROLLO LOCAL:
 El empresario: es el agente mas importante ya que
combina adecuadamente los factores productivos, toma las
decisiones de innovación tecnológica, asume riesgo y, al
mismo tiempo, genera empleo, el empresario es el factor
dinámico del desarrollo humano.
 Los trabajadores: con mayores conocimientos y mejor
entrenados son factores imprescindibles para la
competitividad humana pues logran mayores niveles de
productividad y, al mismo tiempo, pueden exigir mejores
remuneraciones y ser nuevos empresarios potenciales.

14. z
 El Estado: es agente promotor, facilitador y, en muchos
lugares, conductor del desarrollo local o regional.
 La sociedad: organización de la población en distintos
niveles y con distintos objetivos no lucrativos y no
productivos, constituye al mismo tiempo causa y efecto del
desarrollo humano.
 facilitan la convivencia social pacífica, generan
identidades y establecen una meta común que facilita el
Desarrollo Humano.”

15. z Ejes trasversales de las dimensiones de
desarrollo
 Capacidad creciente de autonomía del territorio para hacer sus propias opciones
de desarrollo.
 Reciente del territorio para apropiarse de una parte del excedente económico allí
generado, por ser reinvertido localmente, con un doble propósito: otorgar
sostenibilidad al propio crecimiento al alimentarlo permanente con un flujo de
inversiones financiados.
 El territorio debe tener una capacidad para generar innovaciones tales que
provoquen cambios estructurales en el mismo, no solo ampliación de escala.
 La políticas e instituciones vinculadas a la gestión del desarrollo suelen
responder a enfoques sectoriales, y son tratadas de manera independiente en lo
relativo a consideraciones de orden económico, social y ambiental.