Este documento establece los requisitos para recibir la valorización priorizada por atención primaria de salud en Perú. Define los perfiles requeridos para los profesionales de la salud y técnicos asistenciales, así como las intervenciones que deben realizar como parte de las estrategias sanitarias del Ministerio de Salud. Además, describe los procesos de programación, monitoreo y reporte necesarios para garantizar el pago oportuno de esta valorización.
2. Decreto Supremo N.°030-2021-
SA
El artículo 1 del decreto establece los perfiles requeridos
para la percepción de la valorización priorizada por
atención primaria de salud. Estos son los perfiles:
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3. Decreto Supremo N.°030-2021-
SA
1.1 Profesionales de la salud:
Deben contar con un Título Profesional Universitario en
carreras relacionadas con las ciencias de la salud.
Deben estar habilitados por el Colegio Profesional
correspondiente.
No deben ocupar cargos directivos por designación o de
confianza con plaza orgánica.
No deben recibir la Bonificación por Puesto Especializado
o de dedicación exclusiva en Servicios de Salud Pública,
ni la Bonificación por puesto en servicio de Salud Pública,
contempladas en los literales c) y e) del numeral 8.2 del
artículo 8 del Decreto Legislativo Nº 1153,
respectivamente.
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4. Decreto Supremo N.°030-2021-
SA
Artículo 8.- Estructura de la Compensación Económica
del Personal de la Salud:
8.2 Ajustada.- Otorgada al puesto, que sea ocupado por
personal de la salud, en razón de la entidad a través de
las siguientes bonificaciones que son excluyentes entre
sí:
• Bonificación por Puesto de Responsabilidad Jefatural
en Establecimientos de Salud I-3, I-4,Microrredes o
Redes.
• Bonificación por Puesto Especializado o de
dedicación exclusiva en Servicios de Salud Pública.
• Bonificación por Puesto Específico.
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5. Decreto Supremo N.°030-2021-
SA
1.2 Técnicos y auxiliares asistenciales de la salud:
Deben ocupar un puesto en un establecimiento de salud
de nivel I de atención, categoría 1-1 al 1-4, destinado a
realizar intervenciones en salud o acciones estratégicas
sanitarias de atención primaria de salud a las familias y
comunidades, según lo dispuesto por la Unidad
Ejecutora.
No deben ocupar cargos directivos por designación o de
confianza con plaza orgánica.
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6. Decreto Supremo N.°030-2021-
SA
Artículo 2.- Intervenciones de atención primaria de salud
2.1 El personal de salud debe desarrollar intervenciones
de Atención Primaria de Salud vinculadas a las
estrategias sanitarias, de acuerdo con el modelo
establecido por el Ministerio de Salud. Estas
intervenciones pueden ser tanto intramurales como
extramurales, y son complementarias entre sí.
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7. Decreto Supremo N.°030-2021-
SA
Artículo 2.- Intervenciones de atención primaria de salud
2.2 Los profesionales de la salud serán responsables de
alguna estrategia sanitaria en el establecimiento de salud.
En el caso de los técnicos y auxiliares asistenciales de
la salud, participan en alguna intervención en salud
pública o estrategia sanitaria.
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8. Dgiesp
• Dirección de Salud Mental.
• Dirección de Prevención y Control de la Discapacidad.
• Dirección de Salud Sexual y Reproductiva.
• Dirección de Prevención y Control de Enfermedades
No Transmisibles, Raras y Huérfanas.
• Dirección de Prevención y Control del Cáncer.
• Dirección de Salud Bucal.
• Dirección de Inmunizaciones.
• Dirección de Prevención y Control de Enfermedades
Metaxénicas y Zoonosis.
• Dirección de Prevención y Control de VIH-SIDA,
Enfermedades de Transmisión Sexual y Hepatitis.
• Dirección de Prevención y Control de Tuberculosis.
• Dirección de Intervenciones por Curso de Vida y
Cuidado Integral.
• Dirección de Promoción de la Salud.
• Dirección de Pueblos Indígenas u Originarios.
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9. Decreto Supremo N.°030-2021-
SA
2.3 Las intervenciones que realiza el personal de la salud,
de acuerdo a lo señalado en el numeral 2.1 del presente
artículo, se registra y codifica en el formato del Sistema
de Información en Salud – HIS o el formato que haga sus
veces en las entidades comprendidas en el ámbito de
aplicación del Decreto Legislativo 1153, según
corresponda.
2.4 Las intervenciones realizadas por el personal de la
salud en Atención Primaria de Salud a la persona, familia
y comunidad se realizan dentro de las ciento cincuenta
(150) horas de la jornada laboral.
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10. Decreto Supremo N.°030-2021-
SA
2.5 Las intervenciones realizadas por el personal de la
salud en Atención Primaria de Salud a la persona, familia
y comunidad se evalúan mensualmente de acuerdo con
las metas que se programan en el Plan del
Establecimiento de Salud.
2.6 La Unidad Ejecutora debe priorizar las siguientes
acciones estratégicas:
• Vigilancia y monitoreo de los casos COVID-19
• Monitoreo de las actividades de inmunización
incluyendo las de COVID-19
• Reducir la Mortalidad Materna e Infantil.
• Reducir la desnutrición infantil y anemia.
• Disminuir las enfermedades no transmisibles.
• Acción Estratégica Regional que determine y priorice el
Gobierno Regional, a través de sus Direcciones o
Gerencias Regionales de Salud
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11. Decreto Supremo N.°030-2021-
SA
2.5 Las intervenciones realizadas por el personal de la
salud en Atención Primaria de Salud a la persona, familia
y comunidad se evalúan mensualmente de acuerdo con
las metas que se programan en el Plan del
Establecimiento de Salud.
2.6 La Unidad Ejecutora debe priorizar las siguientes
acciones estratégicas:
• Vigilancia y monitoreo de los casos COVID-19
• Monitoreo de las actividades de inmunización
incluyendo las de COVID-19
• Reducir la Mortalidad Materna e Infantil.
• Reducir la desnutrición infantil y anemia.
• Disminuir las enfermedades no transmisibles.
• Acción Estratégica Regional que determine y priorice el
Gobierno Regional, a través de sus Direcciones o
Gerencias Regionales de Salud
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12. Decreto Supremo N.°030-2021-
SA
2.7 El jefe del establecimiento de salud, o quien ejerza su
función, es responsable de evaluar el cumplimiento de las
intervenciones de atención primaria de salud a las
familias y comunidades. Asimismo, debe elaborar o
disponer que se elabore el reporte mensual del
personal que ha realizado estas intervenciones, utilizando
los aplicativos informáticos disponibles u otros, y remitirlo
a la unidad ejecutora correspondiente antes de las fechas
establecidas para la elaboración de las planillas, a fin de
garantizar el pago oportuno de la valorización priorizada
por atención primaria de salud.
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14. Resolución Directoral
N°125/2023-GRP-DRSP-DEDSS
Definiciones:
Atención integral en salud. Provisión continua y con
calidad de una atención orientada hacia la promoción,
prevención, recuperación y rehabilitación en salud, para
las personas, en el contexto de su familia y comunidad.
(RM 729-2003/MINSA).
Estrategia sanitaria. Conjunto de acciones dirigidas hacia
el control de un problema priorizado de salud.
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15. Resolución Directoral
N°125/2023-GRP-DRSP-DEDSS
Definiciones:
Jefe de establecimiento de salud. Encargado de la
conducción del establecimiento de salud, designado
mediante documento emitido por la Unidad Ejecutora u
otro órgano superior. El gerente de una asociación CLAS
es el jefe del establecimiento de salud principal de la
jurisdicción de dicho CLAS, según lo señalado por la ley
Nº29124 y su reglamento.
Modelo establecido por el Ministerio de Salud. De
acuerdo a los considerandos del Decreto Supremo
N°030-2021-SA, se considera como tal al Modelo de
Cuidado Integral de Salud por Curso de Vida, aprobado
mediante Resolución Ministerial Nº030-2020/MINSA.
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16. CUIDADOS INTEGRALES
INDIVIDUALES
CUIDADOS INTEGRALES INDIVIDUALES
✓ Los cuidados integrales se realizan para que las
personas desarrollen una vida saludable.
✓ Aseguran que las personas desarrollen sus potenciales
en función de la satisfacción de sus necesidades de salud
propias de su edad.
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17. Resolución Directoral
N°125/2023-GRP-DRSP-DEDSS
Designación de responsabilidades:
COORDINADORES SUBREGIONALES:
Programación y socialización de metas por
Establecimiento de salud, Micro Red y Red (según
corresponda)
Proveer de material, insumos y equipos.
Brinda Asistencia Técnica (Como realizar las actividades
y tareas, capacitaciones sobre actualizaciones y correcto
llenado del HIS-MINSA)
JEFE DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD:
Designar responsables de las Estrategias Sanitarias.
Conformar los Equipos Multidisciplinarios por cada
Estrategia Sanitaria
Presentar el Plan Institucional (Indicando Metas
Mensuales o Trimestrales, Productos y Sub productos).
Programar y monitorizar la realización de las tareas y
actividades.
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18. Resolución Directoral
N°125/2023-GRP-DRSP-DEDSS
Designar coordinadores,
responsables y equipos
multidisciplinarios por
Estrategias Sanitarias
Designación del Jefe de
Establecimiento de Salud
Resolución Directoral
Acta de reunión
Metas mensuales o
Trimestrales, productos y
sub productos a ejecutarse
por año fiscal.
Plan institucional
Formalización de acuerdos
tomados por cada
Estrategias Sanitarias e
informe a la U.E.
Memorándum y oficios
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19. MANUAL DE ORGANIZACIONES Y FUNCIONES 2017
(Aprobado Mediante Resolución Directoral Nº1512-2017-GOB.RIEG.PIURA.-DRSP-DSRSLCC-OEGDRH)
20. Dirección de Intervención
Sanitaria Integral
Áreas Estratégicas
1.Estrategia Sanitaria de Inmunizaciones.
1.Estrategia de Alimentación y Nutrición Saludable.
1.Estrategia de Salud Sexual y Reproductiva.
1.Estrategia de Salud Mental y Cultura de Paz.
1.Estrategia Sanitaria de Prevención y Control del Cáncer.
1.Estrategia Sanitaria de Salud Bucal.
1.Estrategia Sanitaria de Prevención y Control de Daños No Transmisibles
1.Estrategia Sanitaria de Salud Ocular y Prevención de la Ceguera.
1.Estrategia Sanitaria de Atención a Personas Expuestas a Metales Pesados y
otras Sustancias Químicas.
1.Estrategia Sanitaria de Enfermedades Raras y Huérfanas.
1.Estrategia Sanitaria de Prevención y Control de VIH-SIDA, Enfermedades de
Transmisión Sexual y Hepatitis.
1.Estrategia Sanitaria de Prevención y Control de Tuberculosis.
1.Estrategia Sanitaria Nacional de Zoonosis.
1.Estrategia Sanitaria Nacional de Prevención y Control de las Enfermedades
Metaxénicas y otras transmitidas por vectores.
1.Estrategia Sanitaria de Intervenciones por Curso de Vida.
1.Estrategia de Prevención y Control de la Discapacidad.
Área de Medicamentos,
Insumos y Drogas
Área de Vigilancia y Control
Vectorial
ÁREAS ESTRATÉGICAS 2023
ÁREAS ESTRATÉGICAS 2017
≠
21. Coordinaciones o Jefes de Área
Sub Regionales
Dirección Sub Regional de Salud Luciano Castillo
Colonna – Sullana cuenta con:
Coordinadores de Programas presupuestales ≠
Coordinadores de Estrategias Sanitarias o Jefes
de Áreas
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Revisión anual
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22. Estrategias Sanitarias por EE.SS.
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Revisión anual
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1. Estrategia Sanitaria de Inmunizaciones
2. Estrategia Sanitaria de Alimentación y Nutrición Saludable
3. Estrategia Sanitaria de Salud Sexual y Reproductiva
4. Estrategia Sanitaria de Salud Mental y Cultura de Paz
5. Estrategia Sanitaria de Prevención y Control del Cáncer
6. Estrategia Sanitaria de Prevención y Control de Enfermedades No Transmisibles
7. Estrategia Sanitaria de Salud Bucal
8. Estrategia Sanitaria de Salud Ocular y Prevención de la Ceguera
9. Estrategia Sanitaria de Atención a Personas afectadas por Contaminación con Metales Pesados
y otras Sustancias Químicas
10. Estrategia Sanitaria de Prevención y Control de Enfermedades Metaxénicas
11. Estrategia Sanitaria de Zoonosis
12. Estrategia Sanitaria de Prevención y Control de VIH-SIDA, Enfermedades de Transmisión Sexual
y Hepatitis
13. Estrategia Sanitaria de Prevención y Control de Tuberculosis
14. Estrategia Sanitaria de Prevención y Control de la Discapacidad
15. Intervenciones por Curso de Vida y Cuidado Integral.
16. Enfermedades Raras y Huérfanas (opcional)
17. Pueblos Indígenas u Originarios (opcional)
18. Accidente de Tránsito (opcional)
26. Estrategias Sanitarias
Porcentaje de niñas y niños de 12 a-18 meses,
con diagnóstico de anemia entre los 6 y 11 meses,
que se han recuperado.
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Revisión anual
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27. Estrategias Sanitarias
Porcentaje de niñas y niños de 12 a-18 meses,
con diagnóstico de anemia entre los 6 y 11 meses,
que se han recuperado.
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28. Tabla 1. Detalle de programación mensual y evaluación general de la ejecución
Mes ………….. Año………
Nombre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 TP TE %
M
T
N
M
T
N
M
T
N
Notas:
a)Detalle con siglas la programación realizada (por ejemplo, VG =visita gestantes, C =consultorio, etc.). Incluya la programación regular y la ligada a estrategias a programas.
b)Use MTo MTN según su categoría.
c)Sombree los turnos que no se cumplieron.
d)En la columna TP (turnos programados), señale el total de turnos programados para estrategias sanitarias o productos de los programas presupuestales, donde cada turno son 6 horas.
e)En la columna TE(turnos ejecutados), señale el total de turnos ejecutados para estrategias sanitarias o productos de los programas presupuestales, donde cada turno son 6 horas.
f)En la columna %, divida TE/TP, y expréselo como porcentaje.
g)No detalle si el turno se ejecuta como guardia diurna o nocturna, detalle la programación de la actividad (por ejemplo, atención en urgencias).
Anexo N° 3
100%
100%
100%
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29. Tabla 2. Reporte de ejecución de actividades mensuales para el cumplimiento del Plan del ES
Mes: ………….. Año…….
Apellidos Nombre DNI Cargo Modalidad
Horas
prog
Horas
Ejec
% Ejec Observaciones
Notas:
a) El cargo es usualmente la profesión. En auxiliares asistenciales, señale solo Aux asist.
b) Modalidad es el tipo de vínculo del trabajador (nombrado, plaza 276, etc.).
c) En horas programadas y ejecutadas, señales las horas destinadas a estrategias sanitarias.
d) En observaciones, coloque "No cumple" si ejecutó menos del 80% de las actividades programadas.
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30. Tabla 3. Reporte de avance de metas por estrategia o programa
Mes……. Año…….
Nombre Cargo
Responsabilidad :
Meta anual
Avance
mensual
% AM/MA
Notas:
1. Este formato sólo lo llenan los profesionales
2. En Responsabilidad, indicar la estrategia de la cual es responsable.
4. Si es responsable de más de una estrategia, agregar un recuadro por cada estrategia
5. En actividad, elegir una o dos actividades representativas de la estrategia.
6. Indicar la meta anual, el avance mensual y el porcentaje de avance.
7. Brevemente indicar acciones propuestas para mantener o mejorar el avance mensual.
3. Si en el establecimiento de salud la estrategia está dividida por componentes, señalar el componente,
agregándolo.
Evaluación y acciones programadas
Actividad
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