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 Investigación de
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 La investigación sirve para conocer la
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 Consiste en efectuar
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Durante su turno de noche, un trabajador de mantenimiento encontró un carro montacargas
estacionado en un pasillo, en vez de su lugar habitual de estacionamiento . Condujo el carro
montacargas a su lugar, pero, al querer disminuir la velocidad para detenerse, descubrió que
los frenos no respondían. Rápidamente puso los controles en reversa logrando sólo chocar
levemente contra algunos tanques de oxiacetileno, el trabajador que se encontraba soldando
con estos tanques, se logro quitar a tiempo y no se causó ningún daño aparente.
Bajo circunstancias un poco diferentes, este incidente podría haber resultado en un daño
para el carro montacargas y posiblemente accidentar al soldador y herirse el conductor.
Los accidentes se producen:
¿Por la mala suerte?
¿Por la fatalidad?
¿Por el destino?
Porque ¿estaba escrito?
¿Por ser domingo 7?
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 Descubrir una falla
 Identificar culpables
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 Condenación
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 Descubrir un hecho
 Identificar causas
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 Preocupación
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 Determinar los riesgos
 Prevenir futuros accidentes e incidentes
 Solucionar problemas antes que resulten
en pérdidas
 Determinar las causas reales de las
pérdidas
 Definir tendencias
 Demostrar preocupación
•A) PLANEACION
•B) EJECUCION
•Qué se investigará
•Base teórica
•Cómo se investigará
•Recolección de datos
•Procesamiento
•Análisis
•Conclusiones y
recomendaciones
12
La entrevista.
DATOS DE
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OBJETIVOS
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13
Falta
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•Falta de control Deficiencias Administrativas
•Causas Básicas Factores Personales y de trabajo
•Causas Inmediatas Actos inseguros y condiciones Peligrosas
•Incidente Sin daño aparente
•Gente Propiedad Fortaleza de la unidad empresarial
15
DEFICIENCIA
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PRÁCTICA
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ACCIDENTE
LESIONES
PERSONALES
DAÑOS A LA
PROPIEDAD
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CAUSAS BÁSICAS
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Son las causas que se derivan del medio en que los
trabajadores realizan sus labores (ambiente de trabajo) y se
refieren al grado de inseguridad que pueden tener los locales,
la maquinaria, los instrumentos utilizados por los trabajadores
en su función equipos y
Acto inseguro.
Son las causas que dependen de las acciones del propio
trabajador y que pueden dar como resultado un accidente.
También llamado acto subestándar.
Lesiones/Enfermedades Mayores
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los Procesos
Incidentes
17
Determinación de los riesgos.
• Las investigaciones efectivas pueden proporcionar la base
para decidir la probabilidad de recurrencia y el potencial de
perdida grave, considerados dos factores críticos para
determinar el monto de tiempo y dinero que se invertirá en
las acciones correctivas.
De una investigación efectiva se pueden lograr varias cosas.
Magnitud
Identificación de los peligros
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Análisis metodológico
Terminar
Tolerar
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Implementación
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EVALUACIÓN
GESTIÓN
DE LA A.R.
ANALISIS
30
ACCIDENTE NOTIFICACIÓN
INMEDIATA AL
SUPERVISOR
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INCIDENTE
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INVESTIGACIÓN
DEL ACCIDENTE
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LO TURNA A SU
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COMISIÓN
DE
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DIVULGACIÓN
DE RESULTADOS
Y
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ADOPTAR
APLICACIÓN Y
SEGUIMIENTO
POR EL
SUPERVISOR
Gracias por su
atención
32
Samuel Arturo Vindiola Robles
Técnico en Seguridad e Higiene en el trabajo
Oficina de Seguridad e Higiene en el Trabajo.
I.M.S.S. Hospital General Zona II No. 30
686 200 4300 ext. 31797
samuel.vindiola@imss.gob.mx

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Platica investigación accidente

  • 1.
  • 2.  Investigación de accidentes.  Inspecciones de Seguridad.  Platicas de 5 minutos.  Comisión de Seguridad e Higiene.  Procedimientos de Seguridad  Capacitación
  • 3.  Órgano integrado para por empleados y trabajadores encargado de verificar las condiciones de seguridad en el centro de trabajo.  Menos aprovechado
  • 4.  Es el estudio sistemático que permite descubrir hechos o datos basado en el método científico. Seguridad e Higiene en el Trabajo 4
  • 5.  La investigación sirve para conocer la realidad de la problemática, buscar alternativas de solución y evaluarlas en función del impacto o resultados en la solución de los problemas estudiados. 5
  • 6.  Consiste en efectuar un estudio de lo ocurrido y reconstruir los hechos lo mas fidedignamente posibles para establecer sus causas, y con ello adoptar las medidas de corrección que evite que se vuelva a presentar un accidente similar.
  • 7.  Accidente: Todo acontecimiento no deseado que ocasiona pérdidas, sean éstas con daño físico, material, de los procesos productivos o del medio ambiente.
  • 8.  Un evento no deseado, el cual bajo circunstancias ligeramente diferentes, podría haber resultado en lesiones a las personas, daños a la propiedad o pérdidas en el proceso. Durante su turno de noche, un trabajador de mantenimiento encontró un carro montacargas estacionado en un pasillo, en vez de su lugar habitual de estacionamiento . Condujo el carro montacargas a su lugar, pero, al querer disminuir la velocidad para detenerse, descubrió que los frenos no respondían. Rápidamente puso los controles en reversa logrando sólo chocar levemente contra algunos tanques de oxiacetileno, el trabajador que se encontraba soldando con estos tanques, se logro quitar a tiempo y no se causó ningún daño aparente. Bajo circunstancias un poco diferentes, este incidente podría haber resultado en un daño para el carro montacargas y posiblemente accidentar al soldador y herirse el conductor.
  • 9. Los accidentes se producen: ¿Por la mala suerte? ¿Por la fatalidad? ¿Por el destino? Porque ¿estaba escrito? ¿Por ser domingo 7? ¿Por ser martes 13?
  • 10.  Descubrir una falla  Identificar culpables  Arreglos de corta duración  Condenación  Sistema reactivo  Descubrir un hecho  Identificar causas  Soluciones permanentes  Preocupación  Sistema proactivo
  • 11.  Aprender de lo que sucedió  Determinar los riesgos  Prevenir futuros accidentes e incidentes  Solucionar problemas antes que resulten en pérdidas  Determinar las causas reales de las pérdidas  Definir tendencias  Demostrar preocupación
  • 12. •A) PLANEACION •B) EJECUCION •Qué se investigará •Base teórica •Cómo se investigará •Recolección de datos •Procesamiento •Análisis •Conclusiones y recomendaciones 12
  • 13. La entrevista. DATOS DE SALIDA PROCESO DATOS DE ENTRADA OBJETIVOS Información ETAPAS Preguntar Escuchar Reformular Tomar Notas Agradecer CONCLUSIONES Resultados Efectividad Eficacia - objetivos Requisitos Riesgos y consecuencias 13
  • 14. Falta de Control Incidente •Falta de control Deficiencias Administrativas •Causas Básicas Factores Personales y de trabajo •Causas Inmediatas Actos inseguros y condiciones Peligrosas •Incidente Sin daño aparente •Gente Propiedad Fortaleza de la unidad empresarial
  • 15. 15 DEFICIENCIA ADMINISTRATIVA FACTORES PERSONALES FACTORES DE TRABAJO PRÁCTICA INSEGURA CONDICIÓN INSEGURA ACCIDENTE LESIONES PERSONALES DAÑOS A LA PROPIEDAD PÉRDIDAS CAUSAS BÁSICAS CAUSAS INMEDIATAS CONSECUENCIAS Mecanismo del accidente
  • 16. Condición insegura. Son las causas que se derivan del medio en que los trabajadores realizan sus labores (ambiente de trabajo) y se refieren al grado de inseguridad que pueden tener los locales, la maquinaria, los instrumentos utilizados por los trabajadores en su función equipos y Acto inseguro. Son las causas que dependen de las acciones del propio trabajador y que pueden dar como resultado un accidente. También llamado acto subestándar.
  • 17. Lesiones/Enfermedades Mayores Lesiones/Enfermedades Menores Daños a la Propiedad y Pérdidas en los Procesos Incidentes 17
  • 18.
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  • 30. Determinación de los riesgos. • Las investigaciones efectivas pueden proporcionar la base para decidir la probabilidad de recurrencia y el potencial de perdida grave, considerados dos factores críticos para determinar el monto de tiempo y dinero que se invertirá en las acciones correctivas. De una investigación efectiva se pueden lograr varias cosas. Magnitud Identificación de los peligros Estimación de los riesgos Probabilidad Análisis metodológico Terminar Tolerar Transferir Tratar Implementación Control periódico EVALUACIÓN GESTIÓN DE LA A.R. ANALISIS 30
  • 31. ACCIDENTE NOTIFICACIÓN INMEDIATA AL SUPERVISOR ATENCIÓN AL LESIONADO INCIDENTE SUPERVISOR EFECTUA INVESTIGACIÓN DEL ACCIDENTE ELABORA EL REPORTE DE INVESTIGACIÓN DEL ACCIDENTE LO TURNA A SU JEFE INMEDIATO PARA ANÁLISIS DETERMINACIÓN DE CAUSAS BÁSICAS DETERMINACIÓN DE MEDIDAS CORRECTIVAS DETERMINA CAUSAS INMEDIATAS Y MEDIDAS A SEGUIR APLICA MEDIDAS CORRECTIVAS INMEDIATAS ENVIA REPORTE AL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD COMITÉ EJECUTIVO DE SEGURIDAD COMISIÓN DE SEGURIDAD E HIGIENE DIVULGACIÓN DE RESULTADOS Y MEDIDAS PARA ADOPTAR APLICACIÓN Y SEGUIMIENTO POR EL SUPERVISOR
  • 32. Gracias por su atención 32 Samuel Arturo Vindiola Robles Técnico en Seguridad e Higiene en el trabajo Oficina de Seguridad e Higiene en el Trabajo. I.M.S.S. Hospital General Zona II No. 30 686 200 4300 ext. 31797 samuel.vindiola@imss.gob.mx