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HERRAMIENTAS DE
  LA INFLUENCIA
3 Caminos




      Autoridad          Poder        Influencia




Un jefe tiene autoridad y poder    Lograr que la gente
para hacer que la gente haga lo    haga su trabajo con
      que tiene que hacer         verdadero entusiasmo
Escuchar

                Participación
HERRAMIENTAS

                  Modelaje

                 Valoración

                Expectativas

               Ambiente y Recursos

                 Confianza


                Entusiasmo
ESCUCHA
                              R

 Prestar atención y escuchar al otro le engrandece porque le hace sentir
 importante. Al escuchar al otro captura su lealtad su entrega su
 devoción. Es hacerle sentir importante.
 Si trasciendes lo que estás escuchando, incrementa tu nivel de
 influencia, una poderosa manera de decir. TU ME IMPORTAS


                             PARTICIPACIÓ
                                  N

Es permitirle tomar parte, Es fomentar la participación. Es ofrecer
espacios de acción para que el otro se manifieste y exprese sus ideas, e
intervenga en las decisiones y el otro siente que es tomado en cuenta
MODELAJ
                             E

Es una poderosa herramienta de influencia, es demostrar con tus
hechos que si es posible, es dejar en evidencia que si tú puedes hacerlo
todos pueden



                          VALORACIÓN


Es hacer saber al otro con acciones y palabras cuánto le apreciamos le
valoramos le respetamos
EXPECTATIVAS

Muchas personas tienen una autopercepción de minusvalía desalineada
con su verdadera capacidad de acción.
Al tratar al otro como talentoso, valioso, poderoso, intentará perecer
cada vez más al reto que se planteo.


                              AMBIENTE Y
                              RECURSOS

Cuando dotamos       a un equipo con ambiente        y recursos
superiores, aumenta su rendimiento, es un aspecto que exige gran
cuidado si se quiere expandir a los colaboradores para mejorar
resultados.
CONFIANZA

 Depositar confianza poderosa manera de influir en el otro cuando
 entregas a otro un genuino acto de confianza le dices con hechos que
 valoras sus capacidad,. Sus talentos ,sus posibilidades, sus
 competencias a si no solo reduces la posibilidad de que nos defrauden y
 se sientan menos valiosos si no que les abrimos posibilidades y les
 recordamos lo valiosos que son para nosotros desde la confianza.


                        ENTUSIASMO
Hablamos de nuestros propósitos llenos de entusiasmo despertamos
ganas en el otro unirse a nosotros nuestra meta cercana posible las
personas se mueven con mas ,dedicación ,entrega ,satisfacción cuando
trabaja con entusiasmo para hacer sentir que su trabajo tiene sentido y
trascendencia que vale la pena entregar al máximo en eso que tiene
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Herramientas influencia

  • 1. HERRAMIENTAS DE LA INFLUENCIA
  • 2. 3 Caminos Autoridad Poder Influencia Un jefe tiene autoridad y poder Lograr que la gente para hacer que la gente haga lo haga su trabajo con que tiene que hacer verdadero entusiasmo
  • 3. Escuchar Participación HERRAMIENTAS Modelaje Valoración Expectativas Ambiente y Recursos Confianza Entusiasmo
  • 4. ESCUCHA R Prestar atención y escuchar al otro le engrandece porque le hace sentir importante. Al escuchar al otro captura su lealtad su entrega su devoción. Es hacerle sentir importante. Si trasciendes lo que estás escuchando, incrementa tu nivel de influencia, una poderosa manera de decir. TU ME IMPORTAS PARTICIPACIÓ N Es permitirle tomar parte, Es fomentar la participación. Es ofrecer espacios de acción para que el otro se manifieste y exprese sus ideas, e intervenga en las decisiones y el otro siente que es tomado en cuenta
  • 5. MODELAJ E Es una poderosa herramienta de influencia, es demostrar con tus hechos que si es posible, es dejar en evidencia que si tú puedes hacerlo todos pueden VALORACIÓN Es hacer saber al otro con acciones y palabras cuánto le apreciamos le valoramos le respetamos
  • 6. EXPECTATIVAS Muchas personas tienen una autopercepción de minusvalía desalineada con su verdadera capacidad de acción. Al tratar al otro como talentoso, valioso, poderoso, intentará perecer cada vez más al reto que se planteo. AMBIENTE Y RECURSOS Cuando dotamos a un equipo con ambiente y recursos superiores, aumenta su rendimiento, es un aspecto que exige gran cuidado si se quiere expandir a los colaboradores para mejorar resultados.
  • 7. CONFIANZA Depositar confianza poderosa manera de influir en el otro cuando entregas a otro un genuino acto de confianza le dices con hechos que valoras sus capacidad,. Sus talentos ,sus posibilidades, sus competencias a si no solo reduces la posibilidad de que nos defrauden y se sientan menos valiosos si no que les abrimos posibilidades y les recordamos lo valiosos que son para nosotros desde la confianza. ENTUSIASMO Hablamos de nuestros propósitos llenos de entusiasmo despertamos ganas en el otro unirse a nosotros nuestra meta cercana posible las personas se mueven con mas ,dedicación ,entrega ,satisfacción cuando trabaja con entusiasmo para hacer sentir que su trabajo tiene sentido y trascendencia que vale la pena entregar al máximo en eso que tiene valor y significado