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TRABAJO DE :   GESTION EMPRESARIAL

ALUMNA:        MARLENE PILCO

TUTOR:         EPCILON MELENDEZ

CARRERA:       ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

TEMA:          HERRAMIENTAS DE INFLUENCIA
8 PODEROSAS
HERRAMIENTAS DE LA
    INFLUENCIA
3 Caminos




       Autoridad           Poder          Influencia




  Un jefe tiene autoridad y poder      Lograr que la gente
para hacer que la gente haga lo que    haga su trabajo con
          tiene que hacer             verdadero entusiasmo
Escuchar

                Participación
HERRAMIENTAS

                 Modelaje

                 Valoración

                Expectativas

               Ambiente y Recursos

                 Confianza


                Entusiasmo
ESCUCHAR

 Prestar atención y escuchar al otro le engrandece porque le hace sentir
 importante. Al escuchar al otro captura su lealtad su entrega su devoción.
 Es hacerle sentir importante.
 Si trasciendes lo que estás escuchando, incrementa tu nivel de influencia,
 una poderosa manera de decir. TU ME IMPORTAS



                              PARTICIPACIÓN


Es permitirle tomar parte, Es fomentar la participación. Es ofrecer espacios
de acción para que el otro se manifieste y exprese sus ideas, e intervenga en
las decisiones y el otro siente que es tomado en cuenta
MODELAJE


Es una poderosa herramienta de influencia, es demostrar con tus hechos
que si es posible, es dejar en evidencia que si tú puedes hacerlo todos
pueden



                          VALORACIÓN


Es hacer saber al otro con acciones y palabras cuánto le apreciamos le
valoramos le respetamos
EXPECTATIVAS

Muchas personas tienen una autopercepción de minusvalía desalineada con
su verdadera capacidad de acción.
Al tratar al otro como talentoso, valioso, poderoso, intentará perecer cada
vez más al reto que se planteo.


                                AMBIENTE Y
                                 RECURSOS

Cuando dotamos a un equipo con ambiente y recursos superiores,
aumenta su rendimiento, es un aspecto que exige gran cuidado si se quiere
expandir a los colaboradores para mejorar resultados.
CONFIANZA

 Depositar confianza poderosa manera de influir en el otro cuando
 entregas a otro un genuino acto de confianza le dices con hechos que
 valoras sus capacidad,. Sus talentos ,sus posibilidades, sus competencias a si
 no solo reduces la posibilidad de que nos defrauden y se sientan menos
 valiosos si no que les abrimos posibilidades y les recordamos lo valiosos
 que son para nosotros desde la confianza.


                          ENTUSIASMO

Hablamos de nuestros propósitos llenos de entusiasmo despertamos ganas
en el otro unirse a nosotros nuestra meta cercana posible las personas se
mueven con mas ,dedicación ,entrega ,satisfacción cuando trabaja con
entusiasmo para hacer sentir que su trabajo tiene sentido y trascendencia
que vale la pena entregar al máximo en eso que tiene valor y significado

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  • 1. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR ESPAÑA TRABAJO DE : GESTION EMPRESARIAL ALUMNA: MARLENE PILCO TUTOR: EPCILON MELENDEZ CARRERA: ADMINISTRACION DE NEGOCIOS TEMA: HERRAMIENTAS DE INFLUENCIA
  • 3. 3 Caminos Autoridad Poder Influencia Un jefe tiene autoridad y poder Lograr que la gente para hacer que la gente haga lo que haga su trabajo con tiene que hacer verdadero entusiasmo
  • 4. Escuchar Participación HERRAMIENTAS Modelaje Valoración Expectativas Ambiente y Recursos Confianza Entusiasmo
  • 5. ESCUCHAR Prestar atención y escuchar al otro le engrandece porque le hace sentir importante. Al escuchar al otro captura su lealtad su entrega su devoción. Es hacerle sentir importante. Si trasciendes lo que estás escuchando, incrementa tu nivel de influencia, una poderosa manera de decir. TU ME IMPORTAS PARTICIPACIÓN Es permitirle tomar parte, Es fomentar la participación. Es ofrecer espacios de acción para que el otro se manifieste y exprese sus ideas, e intervenga en las decisiones y el otro siente que es tomado en cuenta
  • 6. MODELAJE Es una poderosa herramienta de influencia, es demostrar con tus hechos que si es posible, es dejar en evidencia que si tú puedes hacerlo todos pueden VALORACIÓN Es hacer saber al otro con acciones y palabras cuánto le apreciamos le valoramos le respetamos
  • 7. EXPECTATIVAS Muchas personas tienen una autopercepción de minusvalía desalineada con su verdadera capacidad de acción. Al tratar al otro como talentoso, valioso, poderoso, intentará perecer cada vez más al reto que se planteo. AMBIENTE Y RECURSOS Cuando dotamos a un equipo con ambiente y recursos superiores, aumenta su rendimiento, es un aspecto que exige gran cuidado si se quiere expandir a los colaboradores para mejorar resultados.
  • 8. CONFIANZA Depositar confianza poderosa manera de influir en el otro cuando entregas a otro un genuino acto de confianza le dices con hechos que valoras sus capacidad,. Sus talentos ,sus posibilidades, sus competencias a si no solo reduces la posibilidad de que nos defrauden y se sientan menos valiosos si no que les abrimos posibilidades y les recordamos lo valiosos que son para nosotros desde la confianza. ENTUSIASMO Hablamos de nuestros propósitos llenos de entusiasmo despertamos ganas en el otro unirse a nosotros nuestra meta cercana posible las personas se mueven con mas ,dedicación ,entrega ,satisfacción cuando trabaja con entusiasmo para hacer sentir que su trabajo tiene sentido y trascendencia que vale la pena entregar al máximo en eso que tiene valor y significado