El documento presenta un resumen sobre la administración de empresas. Explica que la administración es una rama del conocimiento que ofrece oportunidades en la gestión empresarial y tiene como objetivo lograr el máximo beneficio para una organización. Además, detalla que sirve para gestionar adecuadamente los recursos de una empresa y contribuir a su crecimiento económico. Finalmente, enumera varias técnicas de gestión empresarial como análisis estratégico, gestión organizacional, gestión de recursos humanos y gestión ambiental.

1. ADMINISTRACION DE EMPRESAS
INTEGRANTES:
* PELAEZ MACURI
FIORELA
* ROMERO
SALVATIERRA
THALIA

2. ADMINISTRACION
¿Qué es la ADMINISTRACION?
La administración es una rama del conocimiento que ofrece
a quienes la escogen una gran variedad de oportunidades en
la gestión empresarial. Es una ciencia social, económica y
de carácter técnico que tiene por objetivo lograr el máximo
beneficio posible para una entidad u organización.

3. ¿PARAQUE
SIRVE?
 Sirve para gestionar adecuadamente los activos
empresariales para alcanzar el objetivo que plantea la
organización, permite que exista una efectiva y eficaz
administración de recursos en pro de contribuir a la
generación e integración de nuevo capital al ente y a su
crecimiento económico.

4. DISEÑO DE LA
ESTRUCTURA
ADMINISTRATI
VA

5. Técnicas
de gestión
empresaria
l
 Análisis estratégico: Diagnosticar el escenario, identificar los escenarios políticos,
económicos y sociales, así como internacionales y nacionales más probables, analizar los
agentes empresariales exógenos a la empresa.
 Gestión organizacional o proceso administrativo: Planificar la anticipación de tareas
futuras de la empresa y la fijación de la estrategia y las metas u objetivos que la empresa
debe cumplir; organizar y determinar las funciones y la estructura necesarias para lograr
el objetivo estableciendo la autoridad y asignando responsabilidad a las personas que
tendrán a su cargo estas funciones.
 Gestión de la tecnología de información: Aplicar los sistemas de información y
comunicación intra y extra empresa a todas las áreas de la empresa, para tomar decisiones
adecuadas en conjunto en cuanto al uso de Internet.
 Gestión financiera: Obtener dinero y crédito al menor costo posible, así como asignar,
controlar y evaluar el uso de recursos financieros de la empresa, para lograr máximos
rendimientos, llevando un adecuado registro contable.
 Gestión de recursos humanos: Utilizar la fuerza de trabajo del modo más eficiente posible
preocupándose del proceso de obtención, manutención y desarrollo del personal.
 Gestión de operaciones, logística de abastecimiento y distribución: Suministrar los bienes
y servicios que satisfarán las necesidades de los consumidores, transformando un conjunto
de materias primas, mano de obra, energía, insumos, información. entre otros factores, en
productos finales debidamente distribuidos.
 Gestión ambiental: Contribuir a crear conciencia sobre la necesidad de aplicar, en la
empresa y políticas de defensa del medio ambiente.