El documento describe los elementos clave de un proceso administrativo, incluyendo la planeación, organización, dirección y control. También explica los diferentes recursos técnicos que son necesarios para el funcionamiento de una empresa, como personas, energía, información, materias primas, máquinas y capital. El documento concluye que un sólido proceso administrativo y el uso efectivo de recursos técnicos son fundamentales para el éxito y crecimiento de una organización.

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Instituto Jesús Obrero
Extensión Barquisimeto
Alumnas:
Gabriela Lobo C.I: 28.577.182
Paola Alvarado C.I: 29.851.478
María Geraldina Franco C.I: 28.602.704
Profesor:
Rafael Arcángel Alvarado
Asignatura:
Introducción a la administración
Fecha: 22/10/2021

2. Introducción
El presente trabajo se basará en el los recursos técnicos de una empresa
y en el proceso administrativo que a su vez se define como un modelo a
efectuar con el fin de alcanzar los objetivos. Por tanto se establecen procesos
administrativos para el buen cumplimiento y organización. Así mismo la
facilidad de distribuir las tareas y tener una planificación acorde al plan que se
desea realizar.
Además se basará en recursos técnicos de una empresa, que se puede
definir como equipos o personal tangible e intangibles, que son de gran utilidad
para el funcionamiento de la entidad.
De esta manera se explicara la información pertinente de acuerdo a
información de la actualidad, y que sea de provecho en el ámbito social y
académico para generar una base de conocimientos que se requiere en el día
a día.

3. Elementos de una organización como empresa. Del proceso administrativo:
1. Planeación:
 Visión.
 Misión.
 Objetivos.
 Estrategias.
 Políticas.
 Programa.
 Presupuesto.
2. Organización:
 Elementos de producción.
 Elementos de dirección.
 Recursos.
3. Dirección:
 Equipo formado por miembros de la empresa.
 La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
 Motivación como equipo e individual.
 Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
 Comunicación.
 Supervisión.
 Ejecución.
4. Orden:
 Patrones de control.
 Adquisición de información.
 Comparación y acción correctiva.
 Reinicio del ciclo de planeación.
Recursos Técnicos
Los recursos técnicos, son los utilizados como instrumentos y
herramientas auxiliares para poder coordinar los otros recursos de una
empresa, como los sistemas de ventas, sistemas de producción, sistemas
administrativos y financieros, etc. Estos recursos son en la actualidad una parte
imprescindible de la empresas, ya que se han vuelto un aliado muy importante
para la ejecución de toda clase de tarea. Estos recursos cubren una amplia
gama de cosas, incluyendo máquinas, energía, información herramientas y, por

4. supuesto, las personas, sin las cuales no sería posible ninguna de las cosas
mencionadas anteriormente.
Los recursos técnicos son:
 Personas: Es el recurso técnico más importante. Las personas son
indispensables para fabricar un producto, producir información, operar
máquinas, vender productos y más.
 Energía: Es un recurso técnico que se necesita en la producción de la
mayoría de los productos. Ya que se requiere electricidad, energía solar
o baterías para operar las computadoras, máquinas, luces, calculadoras
y para acondicionar el clima dentro de los edificios. El mundo utiliza una
gran cantidad de energía para fabricar productos, mover bienes y
personas, y para calentar, enfriar e iluminar los lugares donde la gente
trabaja.
 Información: Se puede presentar de muchas formas diferentes. Pueden
ser los datos introducidos en una computadora o máquina, o encontrarse
en las investigaciones, regulaciones, leyes y libros. Incluso las noticias
diarias brindan información que puede ser relevante para el desarrollo
de productos. Se requiere información para resolver problemas y crear
nuevos conocimientos. Esta proviene de los datos que se procesan,
mediante su recopilación, registro, clasificación, cálculo,
almacenamiento y recuperación. La información solo es valiosa cuando
se utiliza. Se la procesa recopilándola, pensando en ella y aplicándola
para satisfacer necesidades y deseos.
 Materias Primas: Los recursos naturales que se encuentran en la
naturaleza se denominan materias primas. La gran mayoría de los
objetos físicos, técnicos y tecnológicos son hechos a partir de materias
primas. Entre estas se encuentran: agua, aire, tierra, minerales, madera,
animales y plantas.
 Materiales Sintéticos: Las empresas utilizan la tecnología para fabricar
materiales sintéticos como sustitutos de materiales escasos, ayudando
así a salvar los recursos naturales. Productos cotidianos tales como
plásticos, acrílico, nylon, teflón, fibra de vidrio y gasolina están hechos
de productos químicos.
 Herramientas Manuales: Son las herramientas más simples y requieren
la fuerza de los músculos humanos para que funcionen, extendiendo así
el poder del músculo humano.
 Máquinas Mecánicas: Las primeras máquinas mecánicas eran
dispositivos que servían para cambiar la cantidad, la velocidad o la
dirección de una fuerza. Las primeras máquinas utilizaban energía
humana, animal o acuática para funcionar. Pero ahora la mayoría de las

5. máquinas modernas tienen partes mecánicas móviles y utilizan energía
eléctrica como fuente de energía para mover partes mecánicas, tales
como las que tienen los motores eléctricos.
 Máquinas y Herramientas Electrónicas: Se utilizan ampliamente para
fabricar bienes de consumo en las empresas de manufacturas. Las
computadoras también son herramientas electrónicas que se utilizan
para procesar información y las maquinarias de una fábrica. Brindan
ahorros tanto en manos de obra como en energía, dando además como
resultado productos a costos más bajos y con mayor calidad.
 Tiempo: Probablemente no se piensa en el tiempo como un recurso
técnico, pero sin él no pasaría nada. Se requiere tiempo para poder
elaborar bienes y los vendedores lo necesitan para vender servicios y
bienes. Después de saber el tiempo necesario para fabricar un producto,
esto sirve para establecer cuántos trabajadores se necesitan para poder
producir la creación de un bien. En la era industrial, el tiempo se volvió
más importante, porque además fija el precio de los productos
manufacturados.
 Capital: Es un recurso necesario para construir industrias, fabricar
automóviles o aspiradoras, trasladar mercancías o personas. Se llama
capital a cualquier forma de riqueza, tales como maquinarias, acciones,
edificios, dinero y tierra. Una empresa necesita capital para operar o
expandir su negocio, pudiendo vender acciones de la empresa a la
persona.
La ejecución como parte de la dirección administrativa:
La dirección, es el equipo encargado de lograr que se haga la realización
efectiva de todo lo planeado, a través de la autoridad, la motivación, la
comunicación y la vigilancia, empleando sus conocimientos para la toma de
decisiones. Para que la dirección pueda conseguir eficazmente que se cumpla
con todo lo planeado y así alcanzar los objetivos de la empresa, debe hacer
uso de la ejecución, ya que, es esta la encargada de llevar a cabo físicamente
las actividades establecidas por las etapas de planeación y organización,
también se puede decir que la ejecución es el proceso dinámico de convertir en
realidad lo planeado; es por ello que forma parte esencial en la dirección
administrativa.

6. Conclusión
Según los resultados obtenidos se concluye que se afianza los
conocimientos adquiridos de acuerdo a los conceptos de proceso
administrativo y recursos técnicos. Estos son de gran importancia para una
excelente organización de una empresa, unas de sus funciones es permitir un
crecimiento o la elaboración de un plan para brindar Nuevos Ingresos y así
garantizar el éxito de la entidad.
Un proceso administrativo consta de planear, organizar, dirigir y controlar.
Así mismo funciona como una guía simple y rigurosa mediante la cual una
empresa u organización puede ejecutar para alcanzar objetivos de manera
eficiente
Además se logra adquirir el estudio de recursos técnicos, como lo son
máquinas, energía, información, herramientas y personal.

7. Bibliografía
 "Planeación en Administración". Autor: Equipo editorial, Etecé. De:
Argentina. Para: Concepto.de. Disponible en:
https://concepto.de/planeacion-en-administracion/
 "Organización administrativa". Autor: Equipo editorial, Etecé. De:
Argentina. Para: Concepto.de. Disponible en:
https://concepto.de/organizacion-administrativa/
 https://www.monografias.com/docs/Elementos-De-Direcci%C3%B3n-
Administrativa-F3YXQGPJ8GNZ
 https://blog.conducetuempresa.com/2012/01/control-empresarial-
definicion-proceso.html
 https://www.lifeder.com/recursos-técnicos/
 Información subida al aula virtual