1. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES PLANTEL SUR ARTURO ENRIQUE ROSAS ARANA ADMINISTRACIÓN II GRUPO 605 PROFR. VALENTÍN MARTÍNEZ CRUZ FUNICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EJERCICIO NÚMERO 84: Resuelve el cuestionario

2. RESPUESTAS: En primer instancia, identificar la vacante y las características especificas de dicho puesto, así como las competencias y habilidades que debe tener la persona a contratar. Es el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas. Las entrevistas al personal, las pruebas psicométricas, de conocimientos generales y específicos, las referencias laborales.

3. 4. Es una recopilación de todos los datos académicos y experiencia de una persona a lo largo de su vida (como bien indica el término latino vitae) independientemente del puesto de trabajo al cual se opta en el proceso de selección. La estructura suele ser datos personales, académicos, experiencia, idiomas, informática y otros datos, todo ello en orden cronológico de adquisición. Se logra a través de cursos y platicas sobre la empresa, las actividades que realiza y la descripción de cada una de las áreas. Una opción es la etapa de prueba al personal. Hay empresas que rolan al personal por todas las áreas de

4. 6. Es una recopilación de todos los datos académicos y experiencia de una persona a lo largo de su vida (como bien indica el término latino vitae) independientemente del puesto de trabajo al cual se opta en el proceso de selección. La estructura suele ser datos personales, académicos, experiencia, idiomas, informática y otros datos, todo ello en orden cronológico de adquisición. Una capacitación y entrenamiento permite a las empresas satisfacer sus verdaderas necesidades, presentes y futuras a la par de una adecuada planeación de la carrera del empleado, repercutirán necesariamente en una mejor integración y motivación del personal, un positivo clima organizacional y un sensible incremento en la productividad y en la calidad.