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1. UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO ACADÉMICO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
PROGRAMA DOCTORADO EN GERENCIA
SEMINARIO AVANZADO LA GERENCIA DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
POSITIVISMO
•Objetividad. * Verificación.
•Determinismo. * Experiencia.
•Cuantificación. * Lógica formal.
ESTRUCTURALISMO
• Parten de la premisa de la realidad cultural.
• Su función no es cual cumplen una estructura.
• Analiza un campo específico en todas sus partes.
POSTPOSITIVISMO
• La objetividad como meta.
• La observación a fondo.
• Razonamiento científico y humano.
POSTMODERNISMO
• Predomina la lógica de la información.
• El saber pierde su valor de uso y adquiere su valor de
cambio.
• El científico es visible.
FUNCIONALISMO
• Análisis de la funciones de labor que hace el
trabajador.
• Mide el nivel de competencia técnica del trabajador.
• Determina el grado de objetividad: eficiencia,
eficacia, responsabilidad, disciplina y realismo.
5
MECANISMOS
COORDINADORES
(Tecnológicas y
Praxis)
Ajuste
mutuo
Supervisión
directa
Estandarización
de proceso
Estandarización
de producción de
trabajo
Estandarización
de destreza de
los trabajadores
BASESFILOSÓFICAS
Elaborado por: Roselyn Rincón
C.i: 16,157,049
Docente: Dra. Lisbeth Campins
Diagrama sobre las bases Filosóficas, Tecnológicas y Praxis que sustentan los
Procesos Gerenciales en la PYME