Las 7 C´s de la recuperación empresarial #greatconversations #nowfortomorrow #recuperaciónempresarial

1. Vencer una recesión:
Las 7 C's de la
recuperación
empresarial...

2. 1
Buscar consejo
Liderar su empresa a través de
desafíos extremos significa tomar
el consejo de un grupo selecto de
profesionales que ayudarán a
asegurar que se tomen las
decisiones adecuadas para
enfrentar la situación actual.

3. Comunicación
Transparente
La importancia de idear un plan
integral y transparente para
resolver sus problemas de flujo
de caja y luego transmitir este
plan a los acreedores.
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4. Combatir la crisis
con cooperación
Muchos propietarios y gerentes a
menudo se ven a sí mismos como
las personas más importantes de la
organización. Sin embargo, es el
trabajo duro y el apoyo de sus
empleados lo que forma parte
integral de la ayuda a una empresa
en tiempos de cambios y
alteraciones.
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5. El poder de la claridad
La claridad del propósito actúa
como un poderoso catalizador para
el cambio positivo. Los dueños de
empresas y gerentes necesitan
liderar con claridad para asegurar
que sus organizaciones estén
posicionadas en el camino de la
recuperación.
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6. Control y reducción de
Costos
Los propietarios y gerentes de las
empresas deben entender la
naturaleza de los costos, y a
dónde va el dinero en sus
negocios. Los costos en su
empresa pueden ser desglosados
en fijos o variables.
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7. Gestión del flujo de Caja
Las previsiones de flujo de caja
ayudan en gran medida a los
dueños de empresas a rastrear de
dónde va a venir el dinero y
adónde va. Hacer una proyección
del flujo de caja con regularidad
puede ayudarle a manejar su
camino a través de una crisis.
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8. Conecta con tus
consumidores
Durante los períodos de
disrupción, poner las necesidades
del cliente en primer lugar puede
mejorar la salud a largo plazo de
su empresa. Es importante que
sus clientes confíen en usted y
sepan que pueden apoyarse en
usted en medio de una crisis.
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