1. info@beinn.es | http://www.beinn.es | Twitter: @beinn_ideas
¿Quieres que tus
objetivos tengan piernas?
Claves para que un director de proyectos
defina sus objetivos profesionales
Desarrollo profesional para Project Managers

2. 1.- ¿Por qué este webminar?
2.- ¿Qué nos diferencia como
Project Managers?
3.- ¿Tengo ahora lo que creo que
tendría cuando quise ser Director
de Proyectos?
4.- Los objetivos son sueños con
piernas.
5.- Las siete reglas de oro para tus
objetivos.
6.- Profundizando en el plan de
acción.

3. info@beinn.es | http://www.beinn.es | Twitter: @beinn_ideasinfo@beinn.es | http://www.beinn.es | Twitter: @beinn_ideas
Porque muchas veces
estamos cómodos en
lo conocido, en nuestra
zona de confort.... pero
sentimos como
Directores de
Proyectos que algo no
está bien

4. info@beinn.es | http://www.beinn.es | Twitter: @beinn_ideasinfo@beinn.es | http://www.beinn.es | Twitter: @beinn_ideas
¿Tengo ahora lo que me
imaginaba que tendría
cuando quise ser Director
de Proyectos?
Y deberías preguntarte...

5. info@beinn.es | http://www.beinn.es | Twitter: @beinn_ideasinfo@beinn.es | http://www.beinn.es | Twitter: @beinn_ideas
¿Es la situación en la que
estoy ahora, lo que esperaba
conseguir?

6. info@beinn.es | http://www.beinn.es | Twitter: @beinn_ideasinfo@beinn.es | http://www.beinn.es | Twitter: @beinn_ideas
No te preocupes....
Te enseñamos como
puedes cambiar tu
respuesta
:)

7. Los objetivos
son sueños
con piernas...

8. Los objetivos
son sueños
con piernas...
- Los objetivos son los
que nos hacen avanzar.
- Nos movemos de un
estado presente a un
estado deseado.

9. info@beinn.es | http://www.beinn.es | Twitter: @beinn_ideasinfo@beinn.es | http://www.beinn.es | Twitter: @beinn_ideas
Las siete reglas de oro
para tus objetivos
(LAS SIGUEN LOS PROJECT MANAGERS DE MÁS ÉXITO)

10. info@beinn.es | http://www.beinn.es | Twitter: @beinn_ideasinfo@beinn.es | http://www.beinn.es | Twitter: @beinn_ideas
Las siete reglas de oro
para tus objetivos
1.- El objetivo debe ser expresado en
positivo.
2.- El objetivo tiene que ser específico.
3.- Decide como obtendrás la prueba y el
feedback del logro de tu objetivo.
4.- Organiza tus recursos.
5.- Sé proactivo.
6.- Presta atención a las consecuencias más
amplias.
7.- Prepara un plan de acción.

11. Clave 1. El objetivo
debe ser expresado
siempre en positivo
Siempre lo que queremos, nunca lo
que no queremos. Que nuestro
cerebro no reconoce el NO

12. Clave 1. El objetivo debe ser
expresado siempre en positivo
- ¿Qué es lo que quieres?
- ¿Qué quieres en lugar
de lo que tienes?
- ¿Qué prefieres tener?

13. Clave 2. El objetivo
tiene que ser específico
Algo concreto para poder ver
cuándo lo hemos conseguido.

14. Clave 2. El objetivo tiene que ser
específico
- ¿Qué es exactamente lo que
quieres?
- ¿Puedes describirlo con mayor
precisión?
- ¿Qué, exactamente, verás, oirás
o sentirás cuando lo alcances?
- ¿Cuánto tiempo necesitarás para
alcanzarlo?
- ¿Cuándo quieres alcanzarlo?

15. Clave 3. Decide como
obtendrás la prueba y el
feedback de que has
conseguido tu objetivo

16. Clave 3. Decide como obtendrás la prueba y el feedback de que
has conseguido tu objetivo
Dos formas básicas:
1.- Con relación a uno mismo
Evalúas una vez tu propio rendimiento, más adelante lo
vuelves a evaluar y comparas cuánto has mejorado.
2.- Con relación a otra persona
¿Cómo
medirás
tu
progreso
hacia
el
obje7vo?

17. Clave 3. Decide como obtendrás la prueba y el feedback de
que has conseguido tu objetivo
- ¿Como sabrás que has logrado tu
objetivo?
- ¿Qué marcas dispondrás a lo largo del
camino?
- ¿Como sabrás que estás en el buen
camino hacia el objetivo?
- ¿Con qué frecuencia comprobarás que
estás en el buen camino?
¿Con
cuánta
frecuencia
medirás
tu
progreso?
¡¡
HITOS
!!

18. Clave 4. Gestiona los
recursos con los que
cuentas
- Objetos
- Personas
- Tiempo
- Modelos
- Cualidades personales
Utilicemos todo lo que
tenemos al alcance.

19. Clave 4. Gestiona los recursos con
los que cuentas
- ¿Qué recursos vas a
necesitar para alcanzar
ese objetivo?
- ¿De qué recursos
dispones ya?
- ¿Donde encontrarás los
recursos que necesitas?

20. Clave 5. Sé proactivo
¡Tienes que actuar!
- ¿Hasta qué punto controlas es
objetivo?
- ¿Qué vas a hacer al respecto?
- ¿Qué harás para alcanzar ese
objetivo?
- ¿Qué puedes ofrecer a los
demás que les mueva a ayudarte?

21. Clave 6. Presta atención a las
consecuencias más amplias
- ¿Cuales son las consecuencias
para otras personas?
- ¿Cuál es el coste en tiempo,
dinero y oportunidad?
- ¿A qué podrías tener que
renunciar?
- ¿Como quedará afectado el
equilibrio entre los diferentes
aspectos de tu vida cuando
alcances el objetivo?

22. Clave 7. Prepara un
plan de acción
Esto es lo que convierte un sueño en
objetivo.

23. info@beinn.es | http://www.beinn.es | Twitter: @beinn_ideasinfo@beinn.es | http://www.beinn.es | Twitter: @beinn_ideas
No llegarás a ningún sitio sin el plan
de acción que te lleve directo a tu
objetivo
¡ Importante !

24. info@beinn.es | http://www.beinn.es | Twitter: @beinn_ideasinfo@beinn.es | http://www.beinn.es | Twitter: @beinn_ideas
* Representación del plan de acción
en el tiempo.
* Establecimiento del plan de acción.
* Pasos del plan de acción.
Plan de Acción
Esto te suena... ¿no?
Aquí los pasos los identificaremos de atrás hacia adelante o al contrario....
No es igual que nuestro diagrama de red y cronograma.

25. Representación del
plan en la línea del
tiempo
Imagina una línea que represente tu vida. Señala
la dirección en la que representarías tu pasado.
Ahora señala la dirección en que situarías tu
futuro.
LÍNEA DEL TIEMPO

26. Establecimiento del
Plan de Acción
Pasos necesarios para
implementar en el plan de
acción.
¿Qué hiciste
inmediatamente antes?
Acción.

27. info@beinn.es | http://www.beinn.es | Twitter: @beinn_ideasinfo@beinn.es | http://www.beinn.es | Twitter: @beinn_ideas
Programa de Desarrollo
Profesional para
Directores de Proyectos

28. Habilidades
“Contigo
mismo”
1.- Motivación.
2.- Inteligencia emocional.
3.- Toma de decisiones.

29. Habilidades
“con el equipo”
4.- Liderazgo.
5.- Trabajo en equipo.
6.- Gestión del Talento.

30. Habilidades
“comunicativas”
7.- Hablar en público.
8.- Presentaciones eficaces.
Visual Thinking.

31. Habilidades
“estratégicas”
9.- Gestión de la innovación.
10.- Alineamiento
estratégico.

32. info@beinn.es | http://www.beinn.es | Twitter: @beinn_ideasinfo@beinn.es | http://www.beinn.es | Twitter: @beinn_ideas
Razones para hacer el
curso:
1.- Pasarás de ser un mero controlador a ser
un Director de proyectos que lidera.
2.- Aprenderás a aportar valor y a que te
valoren más en tu organización.
3.- Adquirarás las habilidades más
demandadas.
4.- En BeiNN somos Directores de Proyectos y
sabemos de lo que hablamos y como ayudarte.

33. info@beinn.es | http://www.beinn.es | Twitter: @beinn_ideas
info@beinn.es | http://www.beinn.es | Twitter: @beinn_ideas
Trataré más en profundidad lo
que acabas de ver en el curso:
“Las habilidades
directivas que
necesitamos los Project
Managers”
http:/www.direccionproyectosbeinn.com

34. info@beinn.es | http://www.beinn.es | Twitter: @beinn_ideas
Twitter: @beinn_ideas
Facebook: somosBeiNN
www.direccionproyectosbeinn.com
info@beinn.es
¡Gracias!