SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
Descargar para leer sin conexión
I.E.S “Herminio Almendros”
                                                               Departamento de Economía


EJERCICIOS DE PUNTO MUERTO

  1. Una empresa presenta los siguientes datos, en euros:
             Ventas.......................4.000.000
             Costes fijos...............1.000.000
     Suponiendo que los costes variable se determinan como proporción porcentual
    de las ventas, determine la proporción para que el volumen de ventas expresado
    sea el umbral de rentabilidad de la empresa.
    Determine la ganancia obtenida cuando las ventas ascienden a 6.000.000 €.

  2. Una empresa produce alfombras que vende al precio de 6.500 la unidad. Los
     costes unitarios variables son de 2.500. Supongamos que los costes fijos o
     cargas de estructuras anuales ascienden a 6 millones. ¿Para qué volumen de
     alfombras se alcanzará el punto muerto?

  3. Una sociedad que produce y vende sillas para restaurantes y bares, tienen los
     siguientes datos económicos:
         a) El precio de venta de sillas es de 8.000 u.m. la unidad.
         b) El coste unitario variable es de 3.000 u.m. unidad.
         c) Los costes fijos o cargas de estructura ascienden a 4.000.000 u.m.
     Se pide:
     1º. Calcular el volumen de producción o punto muerto o umbral de rentabilidad.
     2º. El momento en que la empresa alcanza el punto muerto o U.R. (las ventas
     anuales han sido de 14.600 uds.)
     3º. Qué beneficio quedará a la empresa al final de año, sabiendo que el
     impuesto de sociedades es del 35% sobre los beneficios.
     4º. Representación gráfica del P.M. o U.R.

  4. Una empresa presenta los siguientes datos:
     Costes fijos...............................2.000.000
     Costes variables en proporción a las ventas 68%
     a) Establezca el volumen de ventas que determina el umbral de rentabilidad.
     b) Represente en un gráfico la relación entre las ventas, costes fijos y costes
        variables, en el que aparezca el umbral de rentabilidad.
     c) Para un volumen de ventas de 8.000.000, determine la pérdida o ganancia
        de la empresa.

  5. En una determinada empresa, sus costes fijos son de 300.000 u.m. y su umbral
     de rentabilidad o punto muerto se sitúa en un volumen de ventas de 750.000
     u.m.
     Se pide:
        a) La cuantía de los costes variables en el punto muerto, y la proporción
            que suponen sobre las ventas. Representación gráfica.
        b) Para la misma proporción de costes variables, el beneficio o pérdida
            obtenida por la empresa, cuando sus ventas ascienden a 1.000.000
            u.m.
        c) En qué momento del año se alcanzará el umbral de rentabilidad para el
            volumen de ventas anterior, suponiendo que las ventas se distribuyen
            temporalmente de manera uniforme.
        d) El volumen de ventas de 1.000.000 u.m., corresponde a la venta de
            20.000 uds. a 50 u.m/ud.

  6. De una determinada empresa sabemos que sus costes variables ascienden al
     58% de sus ventas y sus costes fijos son de 1.500.000 u.m.
I.E.S “Herminio Almendros”
                                                                Departamento de Economía


       a) Determine la cifra de ventas que corresponde al umbral de rentabilidad
          o punto muerto, represéntelo gráficamente y comente su significado.
       b) Determine el beneficio o pérdida para un volumen de ventas de
          4.000.000 u.m.
       c) Establezca el momento del año en el que se alcanzará el umbral de
          rentabilidad, para un volumen de ventas de 5.000.000 u.m., sis e
          distribuyen de forma uniforme a lo largo del año.


7. Una empresa presenta los siguientes datos:
   Costes fijos..............................................................6.750.000
   Costes variables en proporción a las ventas............                        55%
   Determinar:
   a) El volumen de ventas que determina el umbral de rentabilidad.
   b) Para un volumen de ventas de 12.000.000, determinar el beneficio o
      pérdida de la empresa.
   c) Representar gráficamente los dos puntos anteriores.

8. Para una determinada empresa, los costes fijos y los costes variables para
   fabricar un nuevo producto ascienden a 100.000 € y 400 € por unidad,
   respectivamente. Ese nuevo producto podría comprarlo en el mercado a 600 €
   por unidad. ¿Qué le conviene a la empresa, comprarlo o fabricarlo? Y ¿por
   qué? Representa la situación con un gráfico explicativo.

9. Una sociedad tiene unos costes fijos de 100.000 €. Efectúa ventas de 8.500
   unidades a un precio de 50 €/unidad y tiene unos costes variables de 30
   €/unidad. Calcular:
       a) Define el punto muerto o umbral de rentabilidad.
       b) Calcular dicho punto muerto en esta sociedad.
       c) Calcula el beneficio con las ventas actuales (8.500 unidades).
       d) Representar gráficamente el punto muerto.

10. Una sociedad tiene unos costes fijos de 100.000 €. Efectúa ventas de 7.000
    unidades a un precio de 50 €. Tiene unos costes variables de 200.000 €.
    Calcular:
        a) Define el punto muerto o umbral de rentabilidad.
        b) Calcular dicho punto muerto en esta sociedad.
        c) Calcula el beneficio con las ventas actuales.
        d) Representar gráficamente el punto muerto.

11. Para fabricar un producto una empresa tiene unos costes fijos de 20.000 €, y
    unos costes variables de 100 € por unidad de producto. Sabiendo que vende
    cada unidad de producto a 300 €:
       a) Calcular el punto muerto o umbral de rentabilidad y explicar su
           significado.
       b) ¿Qué resultados obtendría si produjera y vendiera 150 unidades?
       c) Realizar la representación gráfica de todos los costes, y de los ingresos,
           de las situaciones a) y b).

12. Una sociedad tiene unos costes fijos de 280.000 € y unos costes variables
    unitarios de 89 €. En un ejercicio económico ha realizado unas ventas de
    25.600 unidades cuyo importe es de 3.590.000 €. Calcular:
        a) El beneficio obtenido.
        b) El umbral de rentabilidad.
        c) Expresar gráficamente la situación del apartado anterior.
I.E.S “Herminio Almendros”
                                                                                        Departamento de Economía


            d) Las ventas necesarias para obtener 500.000 € de beneficio.

   13. Una sociedad tiene los siguientes datos:

                                                                 2001                             2002
       Costes fijos                                                        350.000                   500.000
       Costes variables unitarios                                               30                         40
       Ventas totales                                                      595.000                   900.000
       Ventas totales en unidades                                            7.000                     10.000

       Calcular:
       a) El punto muerto o umbral de rentabilidad para cada año.
       b) Efectuar una representación gráfica de cada periodo.
       c) Qué sucedería si la empresa en cada año no produjera ni vendiera nada.
       d) Indicar en qué situación se encontraría la empresa si en los dos años se
          vendiera siempre 9.000 unidades.

   14. Una empresa quiere vender un nuevo producto para completar la gama que
       ofrece, y se encuentra con dos posibilidades, o fabricarlo ella misma con unos
       costes fijos de 300.000 € y unos costes variables de 800 € por unidad, o
       comprarlos en el mercado a 2.000 € por unidad.
           a) ¿Qué criterio adoptará la empresa y porqué?
           b) Representa la situación gráficamente indicando los diferentes costes e
               ingresos.

   15. ¿Qué es el punto muerto o umbral de rentabilidad? Calcúlalo para una
       empresa que fabrica un producto con unos costes fijos de 150.000 € y unos
       costes variables del 500 € por unidad y que vende dicho producto a 750 €
       unidad. ¿Qué resultado se obtendría si produjera y vendiera 300 unidades?
       Representa gráficamente ambas situaciones.

   16. Una sociedad tiene los siguientes datos:

                                                                     2000                         2001
Costes fijos                                                                40.000                      50.000
Costes variables unitarios                                                     150                         175
Ventas totales en euros                                                    200.000                     350.000
Ventas totales en unidades físicas                                           1.000                       1.500

Calcular para ambos momentos:
   a) El punto muerto o umbral de rentabilidad.
   b) Analizar en cuál de los dos momentos se tiene una mejor posición y porqué.

   17. La empresa ROJ S.A., dedicada a la fabricación de perfiles metálicos, vendió
       80.000 unidades de producto en el ejercicio económico de 1999, con lo que
       ingresó 60.000.000 u.m. Si los costes fijos de la empresa fueron de 10.000.000
       u.m. y el coste variable unitario de 120 u.m., se pide:
           a) Calcule el punto muerto o umbral de rentabilidad.
           b) Realice la representación gráfica y explique su significado.

   18. Una empresa presenta los siguientes datos:
       Costes fijos..................................................................25.000.000
       Costes variables en proporción a las ventas................                        58%
       Determinar:
I.E.S “Herminio Almendros”
                                                                  Departamento de Economía


   a) El volumen de ventas que determina el umbral de rentabilidad.
   b) Para un volumen de ventas de 75.000.000 u.m. determinar la pérdida o
      ganancia de la empresa.
   c) Representar gráficamente los dos puntos anteriores.

19. Una empresa presenta los siguientes datos:
    Costes fijos.................................................................300.000
    Costes variables en proporción a las ventas............... 76%
    Determinar:
    d) El volumen de ventas que determina el umbral de rentabilidad.
    e) Para un volumen de ventas de 10.000.000 u.m. determinar la pérdida o
       ganancia de la empresa.
    f) Representar gráficamente los dos puntos anteriores.

20. Una empresa fabrica y vende un producto con unos costes fijos de 35.000 €,
    unos costes variables de 12 € por unidad, y un precio de venta de 17 € por
    unidad. Calcula los resultados que obtiene: (a) si fabrica y vende 5.000
    unidades, (b) si fabrica y vende 7.000 unidades, y (c) si fabrica y vende 10.000
    unidades. Una de estas situaciones tiene un significado económico
    característico; explica en qué consiste literal y gráficamente.

21. El punto muerto o umbral de rentabilidad, de una empresa que fabrica y vende
    un producto, es de 4.700 unidades. Sabiendo que los costes variables son de
    27 €/ud. Y el precio de venta del producto es de 32 €/ud., ¿a cuanto ascienden
    los costes fijos? Sobre una representación gráfica explica qué sucede si fabrica
    y vende más de 4.700 unidades.

22. Calcular el punto muerto o umbral de rentabilidad de una empresa cuyo
    volumen de ventas asciende a 750.000 €, siendo 3.000 el número de unidades
    vendidas y producidas y 100.000 € los costes totales, de los que 40.000 € son
    fijos. Expresar la solución en euros y en unidades de producto.

23. Una sociedad desea vender 350.000 unidades de un determinado tipo de
    pantalones vaqueros. Para ello puede fabricarlos ella misma o adquirirlos a una
    fábrica textil. El precio de adquisición de los pantalones a la fábrica textil es de
    4,95 €/ud. Para fabricar estas unidades la sociedad incurre en unos costes
    totales de 141.077,19 euros, de los que 121.450 euros son variables.
    Determine y explique la decisión que tomará la empresa en cuanto a si compra
    o produce los pantalones vaqueros.

24. Una empresa dedicada a la fabricación de pantalones se plantea la opción de
    producir o comprar las etiquetas. Si las compra a otra empresa le sale la
    unidad a 0,03 €. Su fabricación supone unos costes fijos de 1.200 € y un coste
    variable unitario de 0,01 €.
    Se pide:
        a) Hallar a partir de qué cantidad de unidades producidas es preferible
            fabricar las etiquetas.
        b) Suponiendo que la producción anual de pantalones es de 50.000
            unidades, y que cada uno lleva cosidas dos etiquetas, calcular el coste
            de fabricación y el coste de adquisición del total de etiquetas.
        c) Representación gráfica de los costes de producir y de comprar.

25. Una empresa tiene unas cargas de estructura de 60.000 € y los costes
    variables originados por la producción de 20.000 unidades de producto
I.E.S “Herminio Almendros”
                                                               Departamento de Economía


   ascienden a 90.000 €. La venta de 10.000 unidades de producto ha generado
   un ingreso de 95.000 €. Con estos datos, se pide:
       a) Calcular y comentar el Umbral de rentabilidad o Punto Muerto de la
          empresa.
       b) Beneficio que obtendría con la venta de 4.000 unidades por encima de
          la producción de punto muerto.

26. Calcular el precio al que vende un producto una empresa que lo fabrica con
    unos costes fijos de 48.000 €, unos costes variables de 30 € por unidad, y
    alcanza el umbral de rentabilidad con 800 unidades. Calcular el resultado que
    obtiene si fabrica y vende 1.000 unidades. Representar en un gráfico los costes
    e ingresos de esta empresa.

27. Una empresa necesita cierto componente industrial para elaborar un nuevo
    producto. Este componente puede comprarlo a otra empresa a un precio de 60
    € cada unidad, o fabricarlo en la propia empresa con unos costes fijos de
    250.000 € y un coste variable de 10 € por unidad. ¿Para qué número de
    componentes es preferible comprarlo que fabricarlo? Explica gráficamente la
    respuesta.

28. Una empresa necesita cierto componente industrial para elaborar un nuevo
    producto. Este componente puede comprarlo en el mercado a un precio de 50
    € cada unidad o fabricarlo en la propia empresa con unos costes fijos de
    100.000 € y un coste variable de 25 € por unidad. ¿Para qué número de
    componentes es preferible comprarlo que fabricarlo? Explique gráficamente la
    respuesta.

29. Una empresa fabrica un producto con unos costes fijos de 200.000 € y un coste
    variable de 20 € por unidad, y si vende 15.000 unidades, obtiene un beneficio
    de 100.000 €. Calcule el precio unitario de venta del producto, el punto muerto,
    los costes totales e ingresos de las dos situaciones –beneficios de 100.000 € y
    punto muerto- y represéntelos en un gráfico explicativo.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Taller de punto de equilibrio y cvu
Taller de punto de equilibrio y cvuTaller de punto de equilibrio y cvu
Taller de punto de equilibrio y cvuRicardo Pesca
 
Recopilacion ejercicios selectividad inversiones 2007 2010
Recopilacion ejercicios selectividad inversiones 2007 2010Recopilacion ejercicios selectividad inversiones 2007 2010
Recopilacion ejercicios selectividad inversiones 2007 2010chema martin
 
Oferta y-demanda-problemas-resueltos
Oferta y-demanda-problemas-resueltos   Oferta y-demanda-problemas-resueltos
Oferta y-demanda-problemas-resueltos Genessis Menoscal
 
Presentacion problemas análisis costo-volumen-utilidades
Presentacion problemas análisis costo-volumen-utilidadesPresentacion problemas análisis costo-volumen-utilidades
Presentacion problemas análisis costo-volumen-utilidadesJoseGabrielHerrera
 
Unidad 2. punto de equilibrio
Unidad 2. punto de equilibrioUnidad 2. punto de equilibrio
Unidad 2. punto de equilibrioItalia Valenzuela
 
Economia proy. inversiones - van y tir
Economia   proy. inversiones - van y tirEconomia   proy. inversiones - van y tir
Economia proy. inversiones - van y tirGonzalo Mestas
 
Sistema costo.volumen.utilidad
Sistema costo.volumen.utilidadSistema costo.volumen.utilidad
Sistema costo.volumen.utilidadAngela
 
Ejercicios para guia gestion procesos productivos pe
Ejercicios para guia gestion procesos productivos peEjercicios para guia gestion procesos productivos pe
Ejercicios para guia gestion procesos productivos peGraceGrac1
 
Taller de punto de equilibrio y cvu
Taller de punto de equilibrio y cvuTaller de punto de equilibrio y cvu
Taller de punto de equilibrio y cvuRicardo Pesca
 
Ba elasticidad 4
Ba elasticidad 4Ba elasticidad 4
Ba elasticidad 4usuario_vv
 
Punto de equilibrio
Punto de equilibrioPunto de equilibrio
Punto de equilibrioIvan Ramos
 
Usos Del Punto De Equilibrio
Usos Del Punto De EquilibrioUsos Del Punto De Equilibrio
Usos Del Punto De EquilibrioAbdon Luppi
 
Problemasyejerciciosmicro2uni20101
Problemasyejerciciosmicro2uni20101Problemasyejerciciosmicro2uni20101
Problemasyejerciciosmicro2uni20101Guillermo Pereyra
 

La actualidad más candente (20)

Taller de punto de equilibrio y cvu
Taller de punto de equilibrio y cvuTaller de punto de equilibrio y cvu
Taller de punto de equilibrio y cvu
 
Recopilacion ejercicios selectividad inversiones 2007 2010
Recopilacion ejercicios selectividad inversiones 2007 2010Recopilacion ejercicios selectividad inversiones 2007 2010
Recopilacion ejercicios selectividad inversiones 2007 2010
 
Oferta y-demanda-problemas-resueltos
Oferta y-demanda-problemas-resueltos   Oferta y-demanda-problemas-resueltos
Oferta y-demanda-problemas-resueltos
 
Presentacion problemas análisis costo-volumen-utilidades
Presentacion problemas análisis costo-volumen-utilidadesPresentacion problemas análisis costo-volumen-utilidades
Presentacion problemas análisis costo-volumen-utilidades
 
Unidad 2. punto de equilibrio
Unidad 2. punto de equilibrioUnidad 2. punto de equilibrio
Unidad 2. punto de equilibrio
 
Punto De Equilibrio Estimacion
Punto De Equilibrio   EstimacionPunto De Equilibrio   Estimacion
Punto De Equilibrio Estimacion
 
Break even point
Break even pointBreak even point
Break even point
 
Economia proy. inversiones - van y tir
Economia   proy. inversiones - van y tirEconomia   proy. inversiones - van y tir
Economia proy. inversiones - van y tir
 
Sistema costo.volumen.utilidad
Sistema costo.volumen.utilidadSistema costo.volumen.utilidad
Sistema costo.volumen.utilidad
 
Ejercicios para guia gestion procesos productivos pe
Ejercicios para guia gestion procesos productivos peEjercicios para guia gestion procesos productivos pe
Ejercicios para guia gestion procesos productivos pe
 
ejercicios resueltos de oferta y demanda
ejercicios resueltos de oferta y demandaejercicios resueltos de oferta y demanda
ejercicios resueltos de oferta y demanda
 
Taller de punto de equilibrio y cvu
Taller de punto de equilibrio y cvuTaller de punto de equilibrio y cvu
Taller de punto de equilibrio y cvu
 
Ba elasticidad 4
Ba elasticidad 4Ba elasticidad 4
Ba elasticidad 4
 
El Punto De Equilibrio
El Punto De EquilibrioEl Punto De Equilibrio
El Punto De Equilibrio
 
Punto de equilibrio
Punto de equilibrioPunto de equilibrio
Punto de equilibrio
 
Punto de equilibrio
Punto de equilibrioPunto de equilibrio
Punto de equilibrio
 
Funciones
FuncionesFunciones
Funciones
 
Usos Del Punto De Equilibrio
Usos Del Punto De EquilibrioUsos Del Punto De Equilibrio
Usos Del Punto De Equilibrio
 
Punto de equlibrio
Punto de equlibrioPunto de equlibrio
Punto de equlibrio
 
Problemasyejerciciosmicro2uni20101
Problemasyejerciciosmicro2uni20101Problemasyejerciciosmicro2uni20101
Problemasyejerciciosmicro2uni20101
 

Similar a Pau%20 P.M.

Similar a Pau%20 P.M. (20)

Ejercicios umbral de-rentabilidad
Ejercicios umbral de-rentabilidadEjercicios umbral de-rentabilidad
Ejercicios umbral de-rentabilidad
 
Ejercicios punto muerto.
Ejercicios punto muerto.Ejercicios punto muerto.
Ejercicios punto muerto.
 
Ejercicios punto muerto
Ejercicios punto muertoEjercicios punto muerto
Ejercicios punto muerto
 
Ejercicios unidad 3. 1 bach
Ejercicios unidad 3. 1  bachEjercicios unidad 3. 1  bach
Ejercicios unidad 3. 1 bach
 
Ejercicios punto muerto
Ejercicios punto muertoEjercicios punto muerto
Ejercicios punto muerto
 
Punto muerto
Punto muertoPunto muerto
Punto muerto
 
Punto de equilibrio ejercicio resuelto
Punto de equilibrio ejercicio resueltoPunto de equilibrio ejercicio resuelto
Punto de equilibrio ejercicio resuelto
 
Punto Muerto 2010 11
Punto Muerto 2010 11Punto Muerto 2010 11
Punto Muerto 2010 11
 
Problemas ____web
Problemas  ____webProblemas  ____web
Problemas ____web
 
Problemas umbral de rentabilidad
Problemas umbral de rentabilidadProblemas umbral de rentabilidad
Problemas umbral de rentabilidad
 
Ejerc. balances resueltos
Ejerc. balances resueltosEjerc. balances resueltos
Ejerc. balances resueltos
 
Problemas ud 2
Problemas ud 2Problemas ud 2
Problemas ud 2
 
PUNTO DE EQUILIBRIO
PUNTO DE EQUILIBRIO PUNTO DE EQUILIBRIO
PUNTO DE EQUILIBRIO
 
Economía de la Empresa 2º Bachillerato - UD4. Producción en empresa II
Economía de la Empresa 2º Bachillerato - UD4. Producción en empresa IIEconomía de la Empresa 2º Bachillerato - UD4. Producción en empresa II
Economía de la Empresa 2º Bachillerato - UD4. Producción en empresa II
 
2 ba umbral de rentabilidad__2
2 ba  umbral de rentabilidad__22 ba  umbral de rentabilidad__2
2 ba umbral de rentabilidad__2
 
Problemas ud 2
Problemas ud 2Problemas ud 2
Problemas ud 2
 
Funciones 1ºbach ccss
Funciones 1ºbach ccssFunciones 1ºbach ccss
Funciones 1ºbach ccss
 
I ejercicios practicos
I ejercicios practicosI ejercicios practicos
I ejercicios practicos
 
Tema 10.pptx
Tema 10.pptxTema 10.pptx
Tema 10.pptx
 
Problemas ud 2
Problemas ud 2Problemas ud 2
Problemas ud 2
 

Último

ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxRégimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxDavesGirao
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 

Último (20)

ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxRégimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 

Pau%20 P.M.

  • 1. I.E.S “Herminio Almendros” Departamento de Economía EJERCICIOS DE PUNTO MUERTO 1. Una empresa presenta los siguientes datos, en euros: Ventas.......................4.000.000 Costes fijos...............1.000.000 Suponiendo que los costes variable se determinan como proporción porcentual de las ventas, determine la proporción para que el volumen de ventas expresado sea el umbral de rentabilidad de la empresa. Determine la ganancia obtenida cuando las ventas ascienden a 6.000.000 €. 2. Una empresa produce alfombras que vende al precio de 6.500 la unidad. Los costes unitarios variables son de 2.500. Supongamos que los costes fijos o cargas de estructuras anuales ascienden a 6 millones. ¿Para qué volumen de alfombras se alcanzará el punto muerto? 3. Una sociedad que produce y vende sillas para restaurantes y bares, tienen los siguientes datos económicos: a) El precio de venta de sillas es de 8.000 u.m. la unidad. b) El coste unitario variable es de 3.000 u.m. unidad. c) Los costes fijos o cargas de estructura ascienden a 4.000.000 u.m. Se pide: 1º. Calcular el volumen de producción o punto muerto o umbral de rentabilidad. 2º. El momento en que la empresa alcanza el punto muerto o U.R. (las ventas anuales han sido de 14.600 uds.) 3º. Qué beneficio quedará a la empresa al final de año, sabiendo que el impuesto de sociedades es del 35% sobre los beneficios. 4º. Representación gráfica del P.M. o U.R. 4. Una empresa presenta los siguientes datos: Costes fijos...............................2.000.000 Costes variables en proporción a las ventas 68% a) Establezca el volumen de ventas que determina el umbral de rentabilidad. b) Represente en un gráfico la relación entre las ventas, costes fijos y costes variables, en el que aparezca el umbral de rentabilidad. c) Para un volumen de ventas de 8.000.000, determine la pérdida o ganancia de la empresa. 5. En una determinada empresa, sus costes fijos son de 300.000 u.m. y su umbral de rentabilidad o punto muerto se sitúa en un volumen de ventas de 750.000 u.m. Se pide: a) La cuantía de los costes variables en el punto muerto, y la proporción que suponen sobre las ventas. Representación gráfica. b) Para la misma proporción de costes variables, el beneficio o pérdida obtenida por la empresa, cuando sus ventas ascienden a 1.000.000 u.m. c) En qué momento del año se alcanzará el umbral de rentabilidad para el volumen de ventas anterior, suponiendo que las ventas se distribuyen temporalmente de manera uniforme. d) El volumen de ventas de 1.000.000 u.m., corresponde a la venta de 20.000 uds. a 50 u.m/ud. 6. De una determinada empresa sabemos que sus costes variables ascienden al 58% de sus ventas y sus costes fijos son de 1.500.000 u.m.
  • 2. I.E.S “Herminio Almendros” Departamento de Economía a) Determine la cifra de ventas que corresponde al umbral de rentabilidad o punto muerto, represéntelo gráficamente y comente su significado. b) Determine el beneficio o pérdida para un volumen de ventas de 4.000.000 u.m. c) Establezca el momento del año en el que se alcanzará el umbral de rentabilidad, para un volumen de ventas de 5.000.000 u.m., sis e distribuyen de forma uniforme a lo largo del año. 7. Una empresa presenta los siguientes datos: Costes fijos..............................................................6.750.000 Costes variables en proporción a las ventas............ 55% Determinar: a) El volumen de ventas que determina el umbral de rentabilidad. b) Para un volumen de ventas de 12.000.000, determinar el beneficio o pérdida de la empresa. c) Representar gráficamente los dos puntos anteriores. 8. Para una determinada empresa, los costes fijos y los costes variables para fabricar un nuevo producto ascienden a 100.000 € y 400 € por unidad, respectivamente. Ese nuevo producto podría comprarlo en el mercado a 600 € por unidad. ¿Qué le conviene a la empresa, comprarlo o fabricarlo? Y ¿por qué? Representa la situación con un gráfico explicativo. 9. Una sociedad tiene unos costes fijos de 100.000 €. Efectúa ventas de 8.500 unidades a un precio de 50 €/unidad y tiene unos costes variables de 30 €/unidad. Calcular: a) Define el punto muerto o umbral de rentabilidad. b) Calcular dicho punto muerto en esta sociedad. c) Calcula el beneficio con las ventas actuales (8.500 unidades). d) Representar gráficamente el punto muerto. 10. Una sociedad tiene unos costes fijos de 100.000 €. Efectúa ventas de 7.000 unidades a un precio de 50 €. Tiene unos costes variables de 200.000 €. Calcular: a) Define el punto muerto o umbral de rentabilidad. b) Calcular dicho punto muerto en esta sociedad. c) Calcula el beneficio con las ventas actuales. d) Representar gráficamente el punto muerto. 11. Para fabricar un producto una empresa tiene unos costes fijos de 20.000 €, y unos costes variables de 100 € por unidad de producto. Sabiendo que vende cada unidad de producto a 300 €: a) Calcular el punto muerto o umbral de rentabilidad y explicar su significado. b) ¿Qué resultados obtendría si produjera y vendiera 150 unidades? c) Realizar la representación gráfica de todos los costes, y de los ingresos, de las situaciones a) y b). 12. Una sociedad tiene unos costes fijos de 280.000 € y unos costes variables unitarios de 89 €. En un ejercicio económico ha realizado unas ventas de 25.600 unidades cuyo importe es de 3.590.000 €. Calcular: a) El beneficio obtenido. b) El umbral de rentabilidad. c) Expresar gráficamente la situación del apartado anterior.
  • 3. I.E.S “Herminio Almendros” Departamento de Economía d) Las ventas necesarias para obtener 500.000 € de beneficio. 13. Una sociedad tiene los siguientes datos: 2001 2002 Costes fijos 350.000 500.000 Costes variables unitarios 30 40 Ventas totales 595.000 900.000 Ventas totales en unidades 7.000 10.000 Calcular: a) El punto muerto o umbral de rentabilidad para cada año. b) Efectuar una representación gráfica de cada periodo. c) Qué sucedería si la empresa en cada año no produjera ni vendiera nada. d) Indicar en qué situación se encontraría la empresa si en los dos años se vendiera siempre 9.000 unidades. 14. Una empresa quiere vender un nuevo producto para completar la gama que ofrece, y se encuentra con dos posibilidades, o fabricarlo ella misma con unos costes fijos de 300.000 € y unos costes variables de 800 € por unidad, o comprarlos en el mercado a 2.000 € por unidad. a) ¿Qué criterio adoptará la empresa y porqué? b) Representa la situación gráficamente indicando los diferentes costes e ingresos. 15. ¿Qué es el punto muerto o umbral de rentabilidad? Calcúlalo para una empresa que fabrica un producto con unos costes fijos de 150.000 € y unos costes variables del 500 € por unidad y que vende dicho producto a 750 € unidad. ¿Qué resultado se obtendría si produjera y vendiera 300 unidades? Representa gráficamente ambas situaciones. 16. Una sociedad tiene los siguientes datos: 2000 2001 Costes fijos 40.000 50.000 Costes variables unitarios 150 175 Ventas totales en euros 200.000 350.000 Ventas totales en unidades físicas 1.000 1.500 Calcular para ambos momentos: a) El punto muerto o umbral de rentabilidad. b) Analizar en cuál de los dos momentos se tiene una mejor posición y porqué. 17. La empresa ROJ S.A., dedicada a la fabricación de perfiles metálicos, vendió 80.000 unidades de producto en el ejercicio económico de 1999, con lo que ingresó 60.000.000 u.m. Si los costes fijos de la empresa fueron de 10.000.000 u.m. y el coste variable unitario de 120 u.m., se pide: a) Calcule el punto muerto o umbral de rentabilidad. b) Realice la representación gráfica y explique su significado. 18. Una empresa presenta los siguientes datos: Costes fijos..................................................................25.000.000 Costes variables en proporción a las ventas................ 58% Determinar:
  • 4. I.E.S “Herminio Almendros” Departamento de Economía a) El volumen de ventas que determina el umbral de rentabilidad. b) Para un volumen de ventas de 75.000.000 u.m. determinar la pérdida o ganancia de la empresa. c) Representar gráficamente los dos puntos anteriores. 19. Una empresa presenta los siguientes datos: Costes fijos.................................................................300.000 Costes variables en proporción a las ventas............... 76% Determinar: d) El volumen de ventas que determina el umbral de rentabilidad. e) Para un volumen de ventas de 10.000.000 u.m. determinar la pérdida o ganancia de la empresa. f) Representar gráficamente los dos puntos anteriores. 20. Una empresa fabrica y vende un producto con unos costes fijos de 35.000 €, unos costes variables de 12 € por unidad, y un precio de venta de 17 € por unidad. Calcula los resultados que obtiene: (a) si fabrica y vende 5.000 unidades, (b) si fabrica y vende 7.000 unidades, y (c) si fabrica y vende 10.000 unidades. Una de estas situaciones tiene un significado económico característico; explica en qué consiste literal y gráficamente. 21. El punto muerto o umbral de rentabilidad, de una empresa que fabrica y vende un producto, es de 4.700 unidades. Sabiendo que los costes variables son de 27 €/ud. Y el precio de venta del producto es de 32 €/ud., ¿a cuanto ascienden los costes fijos? Sobre una representación gráfica explica qué sucede si fabrica y vende más de 4.700 unidades. 22. Calcular el punto muerto o umbral de rentabilidad de una empresa cuyo volumen de ventas asciende a 750.000 €, siendo 3.000 el número de unidades vendidas y producidas y 100.000 € los costes totales, de los que 40.000 € son fijos. Expresar la solución en euros y en unidades de producto. 23. Una sociedad desea vender 350.000 unidades de un determinado tipo de pantalones vaqueros. Para ello puede fabricarlos ella misma o adquirirlos a una fábrica textil. El precio de adquisición de los pantalones a la fábrica textil es de 4,95 €/ud. Para fabricar estas unidades la sociedad incurre en unos costes totales de 141.077,19 euros, de los que 121.450 euros son variables. Determine y explique la decisión que tomará la empresa en cuanto a si compra o produce los pantalones vaqueros. 24. Una empresa dedicada a la fabricación de pantalones se plantea la opción de producir o comprar las etiquetas. Si las compra a otra empresa le sale la unidad a 0,03 €. Su fabricación supone unos costes fijos de 1.200 € y un coste variable unitario de 0,01 €. Se pide: a) Hallar a partir de qué cantidad de unidades producidas es preferible fabricar las etiquetas. b) Suponiendo que la producción anual de pantalones es de 50.000 unidades, y que cada uno lleva cosidas dos etiquetas, calcular el coste de fabricación y el coste de adquisición del total de etiquetas. c) Representación gráfica de los costes de producir y de comprar. 25. Una empresa tiene unas cargas de estructura de 60.000 € y los costes variables originados por la producción de 20.000 unidades de producto
  • 5. I.E.S “Herminio Almendros” Departamento de Economía ascienden a 90.000 €. La venta de 10.000 unidades de producto ha generado un ingreso de 95.000 €. Con estos datos, se pide: a) Calcular y comentar el Umbral de rentabilidad o Punto Muerto de la empresa. b) Beneficio que obtendría con la venta de 4.000 unidades por encima de la producción de punto muerto. 26. Calcular el precio al que vende un producto una empresa que lo fabrica con unos costes fijos de 48.000 €, unos costes variables de 30 € por unidad, y alcanza el umbral de rentabilidad con 800 unidades. Calcular el resultado que obtiene si fabrica y vende 1.000 unidades. Representar en un gráfico los costes e ingresos de esta empresa. 27. Una empresa necesita cierto componente industrial para elaborar un nuevo producto. Este componente puede comprarlo a otra empresa a un precio de 60 € cada unidad, o fabricarlo en la propia empresa con unos costes fijos de 250.000 € y un coste variable de 10 € por unidad. ¿Para qué número de componentes es preferible comprarlo que fabricarlo? Explica gráficamente la respuesta. 28. Una empresa necesita cierto componente industrial para elaborar un nuevo producto. Este componente puede comprarlo en el mercado a un precio de 50 € cada unidad o fabricarlo en la propia empresa con unos costes fijos de 100.000 € y un coste variable de 25 € por unidad. ¿Para qué número de componentes es preferible comprarlo que fabricarlo? Explique gráficamente la respuesta. 29. Una empresa fabrica un producto con unos costes fijos de 200.000 € y un coste variable de 20 € por unidad, y si vende 15.000 unidades, obtiene un beneficio de 100.000 €. Calcule el precio unitario de venta del producto, el punto muerto, los costes totales e ingresos de las dos situaciones –beneficios de 100.000 € y punto muerto- y represéntelos en un gráfico explicativo.