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TEMA:
1.3 MÉTODOS DE CONSERVACIÓN
1.4 PARTICIPACIÓN DE LOS RECURSOS
HUMANOS
MATERIA:
DESARROLLO DE HABILIDADES PARA LA
PRODUCTIVIDAD
PRESENTA:
ORTIZ GARCÍA JONATHAN MANUEL
RUEDA CENDEJAS JACQUELINE
SANDOVAL NEPOMUCENO SUSANA
FEBRERO 2020
 El método es una forma de hacer algo de manera
sistemática, organizada y / o estructurada. Se refiere a una
técnica o conjunto de actividades para desarrollar una
tarea. En algunos casos, también se entiende lo que es
método como la forma habitual de hacer algo para una
persona basada en la experiencia y las preferencias
personales.
 Proviene del latín methŏdus, que a su vez deriva del griego
μέθοδος. La etimología de la palabra método nos indica que
proviene de un grafema griego que quiere decir «Vía», por
lo que nos indica que es un camino obligatorio para hacer
cualquier acto.
https://conceptodefinicion.de/metodo/
 1. tr. Mantener o cuidar de la permanencia o integridad de
algo o de alguien.
 2. tr. Mantener vivo y sin daño a alguien.
 3. tr. Continuar la práctica de hábitos y costumbres.
https://dle.rae.es/conservar
 - Tener el control de las fechas de adquisición: permite
conocer cuándo será necesario sustituir dicho bien, ya que,
aunque contablemente los bienes se deprecian fiscalmente,
la vida útil de los bienes es otra, y saber cuándo deberán
ser sustituidos, permite poder hacer las previsiones para su
nueva adquisición.
 - Hacer registros de la asignación de cada bien: se refiere
a quien es el usuario de cada bien. Lo anterior, a efecto de
tener responsables del uso de los mismos, no hacerlo
implica que los bienes se pueden deteriorar, maltratar,
descomponerse, perderse, etc, sin tener un responsable
específico.
 - Programa de mantenimientos preventivos y correctivos de
nuestros bienes: que permita que éstos puedan seguir
siendo utilizados en las mejores condiciones. Y, además,
permitirá ampliar la vida útil de nuestros bienes.
 En suma, los recursos materiales son parte del patrimonio
de nuestros negocios.
(Hernández, 2013)
https://www.youtube.com/watch?v=G40GaPoDYiQ
 Control de todos los bienes que tiene la empresa.
 Revisión continua y que su uso implica, desgaste, maltrato o
incluso pérdida.
 Cuidarlos y mantenerlos en las mejores condiciones, para que
sigan siendo de utilidad en la empresa en las mejores
condiciones y por el mayor tiempo posible.
 Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y
conservación del esfuerzo, los recursos, la salud, los
conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la
organización, en beneficio del individuo y de la propia
organización.
 Objetivos Funcionales: Se debe mantener la Administración de
Recursos Humanos en un nivel apropiado para la organización.
Cuando no existe ese balance apropiado es muy posible que se
empiecen a desperdiciar muchos diferentes recursos.
 La Administración de Recursos Humanos es importante porque
proporciona a los individuos de una empresa las habilidades y
aptitudes necesarias para lograr la satisfacción y eficiencia
requerida dentro de la organización.
(GUTIÉRREZ, 2015)
 RECURSOS:
En un sentido amplio es definido como: los medios humanos,
materiales, técnicos, financieros, institucionales de que se dota a sí
misma una sociedad para afrontar a las necesidades de sus
individuos, grupos y comunidades, en cuanto integrantes de ella.
En un sentido más específico y con propósitos didácticos, el término
recursos puede concebirse como el conjunto de personas, bienes
materiales, financieros y técnicos con que cuenta y utiliza una
dependencia, entidad, u organización para alcanzar sus objetivos y
producir los bienes o servicios que son de su competencia.
Existen diversas clasificaciones de los recursos en función del
enfoque de análisis que se utilice.
Desde el punto de vista social existen tres sistemas, si se
atiende al planteamiento de Gaitán L. Camarillo. Ellos son:
 • Sistema de Recursos Naturales: En el entorno de lo
privado. Se refiere al conjunto de insumos o entradas a
disposición de: Familia nuclear (padres) o extensa (amigos,
vecinos, compañeros). La familia nuclear o extensa y las
personas conocidas por razones de vecindad, comunidad o
amistad, han sido tradicionalmente. el principal punto de
apoyo para todo aquel que necesita ayuda, en la
perspectiva de un ámbito patrimonialista.
 • Sistema de Recursos Públicos: Es el conjunto de
organismos y servicios que aplican las políticas sociales.
Medios que el Estado pone al alcance de los ciudadanos
para garantizar el cumplimiento de determinados mandatos
legales incluidos con: el derecho a la educación, trabajo
digno, salud, integridad personal; que se cubren mediante
el sistema público de servicios de forma directa o en
algunos casos concertado con el sector privado.
 • Sistema de Recursos Intermedios: Compuesto por
asociaciones voluntarias que no tienen fines económicos.
En este sector se encuadran una gran gama de
asociaciones religiosas, profesionales, etcétera, y que
tienen como características, ser un grupo organizado de
personas, no gubernamental, de pertenencia y participación
voluntaria y constituidos para satisfacer los intereses
comunes de sus miembros. 58
58 Gaitán, L. Zamanillo, T. Para comprender el trabajo social. Navarra, 1992, p.
100.
En otro sentido, autores como Marchioni señalan que los
recursos pueden ser:
• Existentes u objetivados: En esta rama se comprenden
aquellos recursos con los que se cuenta en el momento
presente y que pueden ser utilizados directamente.
• Potenciales: En este ramo se comprenden aquellos que se
descubren como producto de la investigación. Se deben
prever posibles recursos futuros, los cuales puedan ser
utilizados durante la intervención, cuyo destino puede ser
recursos potenciales y convertirse en reales.
• Públicos: El género se refiere al conjunto de recursos que
proceden de distintas fuentes institucionales y que constituyen
finalmente el patrimonio del Estado.
• Privados: Conformación de aquellos recursos integrantes
del patrimonio de la sociedad civil como personas de derecho
privado. 59
59 Marchioni, M. Planificación social y organización de la comunidad. Madrid,
Popular. 1987. p. 17
Kisnerman por su parte establece la clasificación siguiente:
• Recursos naturales: Sistema en el cual se integran: suelo, clima,
relieve, aguas, flora. Son los recursos de mayor transcendencia para la
economía y para determinar indicadores de desarrollo económico.
• Recursos materiales: Aquellos que constituyen la infraestructura y los
equipamientos básicos del Estado y que son orientados a satisfacer los
fines últimos de la sociedad tales como:
 Transportes y vías de comunicación
 Servicios públicos de pavimentación
 Alumbrado
 Infraestructura básica
 Equipamientos colectivos: parques, zonas verdes, viviendas,
etcétera.
 Recursos técnicos: Especie integrada por el conjunto de
instrumentos que median entre la organización y el objeto
de trabajo para conocerlo y conseguir un producto.
Entre otros ejemplos destacan los siguientes: Tangibles:
computadora, cámara de video, encuestas, etcétera. En
ocasiones estos recursos tangibles se clasifican, a su vez, en
inventariables (aquellos que suponen una inversión, por
ejemplo la computadora); y no inventariables o fungibles, cuyo
uso suele ser diario y se consume rápidamente, además no
implica una inversión. Intangibles: el conjunto de técnicas de
trabajo en cualquiera de las disciplinas sociales y físicas.
• Recursos financieros: Los derivados del conjunto de
medidas económicas y presupuestarias de que dispone la
administración, la comunidad, o las organizaciones para
afrontar las actuaciones previstas con base en las
necesidades analizadas. Son indispensables para la
adquisición de nuevos recursos.
• Recursos humanos: Es el género resultante del conjunto
de población real o potencialmente requerida para la
ejecución de un plan o proyecto de intervención. Se expresan
finalmente como capital humano." 60
60 Kisnerman, N. Los recursos. Buenos Aires. Humanitas 1984, p. 36
62 Guía Técnica para el Análísis y Desarrollo Institucional de las Organizaciones Públicas.
Presidencia de la República, Coordinación General de Estudios Administrativos. México, 1981, p.
42
El propósito y la función de este subsistema es el de
establecer los objetivos y metas a corto, mediano y largo
plazos, con una calendarización física y financiera de los
recursos económicos necesarios para determinar los
procedimientos.
En este subsistema se determinan tres materias sustantivas
del proceso de administración de recursos materiales: las
adquisiciones, arrendamientos y la contratación de servicios;
materias que aun cuando su naturaleza sea distinta, el
procedimiento que se utiliza para concretar su actuación es el
mismo.
La función de este subsistema es identificar las etapas a
través de las cuales, se desarrollan los procedimientos de
compra y contratación de servicios que requiere para cumplir
con los objetivos programáticos y de operación, así como del
incremento institucional.
El objetivo principal de este subsistema es establecer los
mecanismos de control de resguardo, asignación y baja de los
bienes muebles que las dependencias y entidades tienen a su
disposición para realizar sus actividades.
Su función sustantiva es mantener actualizados los registros
de existencias de materiales, el suministro adecuado de los
mismos y aplicar la normatividad respectiva para
desincorporar del patrimonio institucional aquellos bienes que
ya no sean de utilidad para la dependencia.
El control y la evaluación se identifican como un proceso
permanente en todo el sistema de administración de recursos
materiales.
Como subsistema determina los mecanismos mediante los
cuales se integra la información de los procedimientos que se
desarrollan en los demás subsistemas; ello con la finalidad de
establecer acciones preventivas y correctivas en el manejo de
los recursos económicos que se disponen para el gasto
corriente y de inversión física.
Al igual que el subsistema anterior, este último determina el
grado de cumplimiento de los objetivos y metas planeadas en
cada uno de los subsistemas.
La medición tiene como función verificar el grado de
cumplimiento en la interpretación de la normatividad, en el
desarrollo de las actividades planeadas por cada subsistema,
yen la instrumentación de los procedimientos contemplados
en el sistema de recursos materiales.
 https://conceptodefinicion.de/metodo/
Hernández, E. (9 de 0ctubre de 2013). Pymedestreza. Obtenido de https://pymedestreza.com/
https://dle.rae.es/conservar
http://www.inap.mx/portal/images/pdf/book/14452.pdf
58 Gaitán, L. Zamanillo, T. Para comprender el trabajo social. Navarra, 1992, p. 100.
59 Marchioni, M. Planificación social y organización de la comunidad. Madrid,
Popular. 1987. p. 17
60 Kisnerman, N. Los recursos. Buenos Aires. Humanitas 1984, p. 36
62 Guía Técnica para el Análísis y Desarrollo Institucional de las Organizaciones Públicas.
Presidencia de la República, Coordinación General de Estudios Administrativos. México, 1981, p.
42
 -Baily, P., Baroggi, R. Aprovisionamiento, Almacenaje y Gestión de Stocks. Ediciones Deusto,
España, 1979.
 -Creed H. Jankins, Administración Moderna de Almacenes. Editorial Diana, México, 1979.
 -García Cantú, Alfonso, Enfoques Prácticos para Planeación y Control de Inventarios.
Editorial Trillas, México, 1978.
 -OCDE: Recomendaciones para la optimización de Recursos. Capítulo 1. México, 1998. -
Ortega Blake, J. Arturo. Diccionario de Planeación y Planificación. Editorial Edicol. S.A.,
México, 1982.

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Uno

  • 1. TEMA: 1.3 MÉTODOS DE CONSERVACIÓN 1.4 PARTICIPACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS MATERIA: DESARROLLO DE HABILIDADES PARA LA PRODUCTIVIDAD PRESENTA: ORTIZ GARCÍA JONATHAN MANUEL RUEDA CENDEJAS JACQUELINE SANDOVAL NEPOMUCENO SUSANA FEBRERO 2020
  • 2.
  • 3.  El método es una forma de hacer algo de manera sistemática, organizada y / o estructurada. Se refiere a una técnica o conjunto de actividades para desarrollar una tarea. En algunos casos, también se entiende lo que es método como la forma habitual de hacer algo para una persona basada en la experiencia y las preferencias personales.  Proviene del latín methŏdus, que a su vez deriva del griego μέθοδος. La etimología de la palabra método nos indica que proviene de un grafema griego que quiere decir «Vía», por lo que nos indica que es un camino obligatorio para hacer cualquier acto. https://conceptodefinicion.de/metodo/
  • 4.  1. tr. Mantener o cuidar de la permanencia o integridad de algo o de alguien.  2. tr. Mantener vivo y sin daño a alguien.  3. tr. Continuar la práctica de hábitos y costumbres. https://dle.rae.es/conservar
  • 5.  - Tener el control de las fechas de adquisición: permite conocer cuándo será necesario sustituir dicho bien, ya que, aunque contablemente los bienes se deprecian fiscalmente, la vida útil de los bienes es otra, y saber cuándo deberán ser sustituidos, permite poder hacer las previsiones para su nueva adquisición.  - Hacer registros de la asignación de cada bien: se refiere a quien es el usuario de cada bien. Lo anterior, a efecto de tener responsables del uso de los mismos, no hacerlo implica que los bienes se pueden deteriorar, maltratar, descomponerse, perderse, etc, sin tener un responsable específico.
  • 6.  - Programa de mantenimientos preventivos y correctivos de nuestros bienes: que permita que éstos puedan seguir siendo utilizados en las mejores condiciones. Y, además, permitirá ampliar la vida útil de nuestros bienes.  En suma, los recursos materiales son parte del patrimonio de nuestros negocios. (Hernández, 2013)
  • 8.  Control de todos los bienes que tiene la empresa.  Revisión continua y que su uso implica, desgaste, maltrato o incluso pérdida.  Cuidarlos y mantenerlos en las mejores condiciones, para que sigan siendo de utilidad en la empresa en las mejores condiciones y por el mayor tiempo posible.
  • 9.  Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, los recursos, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo y de la propia organización.  Objetivos Funcionales: Se debe mantener la Administración de Recursos Humanos en un nivel apropiado para la organización. Cuando no existe ese balance apropiado es muy posible que se empiecen a desperdiciar muchos diferentes recursos.
  • 10.  La Administración de Recursos Humanos es importante porque proporciona a los individuos de una empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la satisfacción y eficiencia requerida dentro de la organización. (GUTIÉRREZ, 2015)
  • 11.  RECURSOS: En un sentido amplio es definido como: los medios humanos, materiales, técnicos, financieros, institucionales de que se dota a sí misma una sociedad para afrontar a las necesidades de sus individuos, grupos y comunidades, en cuanto integrantes de ella. En un sentido más específico y con propósitos didácticos, el término recursos puede concebirse como el conjunto de personas, bienes materiales, financieros y técnicos con que cuenta y utiliza una dependencia, entidad, u organización para alcanzar sus objetivos y producir los bienes o servicios que son de su competencia.
  • 12. Existen diversas clasificaciones de los recursos en función del enfoque de análisis que se utilice. Desde el punto de vista social existen tres sistemas, si se atiende al planteamiento de Gaitán L. Camarillo. Ellos son:  • Sistema de Recursos Naturales: En el entorno de lo privado. Se refiere al conjunto de insumos o entradas a disposición de: Familia nuclear (padres) o extensa (amigos, vecinos, compañeros). La familia nuclear o extensa y las personas conocidas por razones de vecindad, comunidad o amistad, han sido tradicionalmente. el principal punto de apoyo para todo aquel que necesita ayuda, en la perspectiva de un ámbito patrimonialista.
  • 13.  • Sistema de Recursos Públicos: Es el conjunto de organismos y servicios que aplican las políticas sociales. Medios que el Estado pone al alcance de los ciudadanos para garantizar el cumplimiento de determinados mandatos legales incluidos con: el derecho a la educación, trabajo digno, salud, integridad personal; que se cubren mediante el sistema público de servicios de forma directa o en algunos casos concertado con el sector privado.
  • 14.  • Sistema de Recursos Intermedios: Compuesto por asociaciones voluntarias que no tienen fines económicos. En este sector se encuadran una gran gama de asociaciones religiosas, profesionales, etcétera, y que tienen como características, ser un grupo organizado de personas, no gubernamental, de pertenencia y participación voluntaria y constituidos para satisfacer los intereses comunes de sus miembros. 58 58 Gaitán, L. Zamanillo, T. Para comprender el trabajo social. Navarra, 1992, p. 100.
  • 15. En otro sentido, autores como Marchioni señalan que los recursos pueden ser: • Existentes u objetivados: En esta rama se comprenden aquellos recursos con los que se cuenta en el momento presente y que pueden ser utilizados directamente. • Potenciales: En este ramo se comprenden aquellos que se descubren como producto de la investigación. Se deben prever posibles recursos futuros, los cuales puedan ser utilizados durante la intervención, cuyo destino puede ser recursos potenciales y convertirse en reales. • Públicos: El género se refiere al conjunto de recursos que proceden de distintas fuentes institucionales y que constituyen finalmente el patrimonio del Estado. • Privados: Conformación de aquellos recursos integrantes del patrimonio de la sociedad civil como personas de derecho privado. 59 59 Marchioni, M. Planificación social y organización de la comunidad. Madrid, Popular. 1987. p. 17
  • 16. Kisnerman por su parte establece la clasificación siguiente: • Recursos naturales: Sistema en el cual se integran: suelo, clima, relieve, aguas, flora. Son los recursos de mayor transcendencia para la economía y para determinar indicadores de desarrollo económico. • Recursos materiales: Aquellos que constituyen la infraestructura y los equipamientos básicos del Estado y que son orientados a satisfacer los fines últimos de la sociedad tales como:  Transportes y vías de comunicación  Servicios públicos de pavimentación  Alumbrado  Infraestructura básica  Equipamientos colectivos: parques, zonas verdes, viviendas, etcétera.
  • 17.  Recursos técnicos: Especie integrada por el conjunto de instrumentos que median entre la organización y el objeto de trabajo para conocerlo y conseguir un producto. Entre otros ejemplos destacan los siguientes: Tangibles: computadora, cámara de video, encuestas, etcétera. En ocasiones estos recursos tangibles se clasifican, a su vez, en inventariables (aquellos que suponen una inversión, por ejemplo la computadora); y no inventariables o fungibles, cuyo uso suele ser diario y se consume rápidamente, además no implica una inversión. Intangibles: el conjunto de técnicas de trabajo en cualquiera de las disciplinas sociales y físicas.
  • 18. • Recursos financieros: Los derivados del conjunto de medidas económicas y presupuestarias de que dispone la administración, la comunidad, o las organizaciones para afrontar las actuaciones previstas con base en las necesidades analizadas. Son indispensables para la adquisición de nuevos recursos. • Recursos humanos: Es el género resultante del conjunto de población real o potencialmente requerida para la ejecución de un plan o proyecto de intervención. Se expresan finalmente como capital humano." 60 60 Kisnerman, N. Los recursos. Buenos Aires. Humanitas 1984, p. 36
  • 19. 62 Guía Técnica para el Análísis y Desarrollo Institucional de las Organizaciones Públicas. Presidencia de la República, Coordinación General de Estudios Administrativos. México, 1981, p. 42
  • 20.
  • 21. El propósito y la función de este subsistema es el de establecer los objetivos y metas a corto, mediano y largo plazos, con una calendarización física y financiera de los recursos económicos necesarios para determinar los procedimientos.
  • 22. En este subsistema se determinan tres materias sustantivas del proceso de administración de recursos materiales: las adquisiciones, arrendamientos y la contratación de servicios; materias que aun cuando su naturaleza sea distinta, el procedimiento que se utiliza para concretar su actuación es el mismo. La función de este subsistema es identificar las etapas a través de las cuales, se desarrollan los procedimientos de compra y contratación de servicios que requiere para cumplir con los objetivos programáticos y de operación, así como del incremento institucional.
  • 23. El objetivo principal de este subsistema es establecer los mecanismos de control de resguardo, asignación y baja de los bienes muebles que las dependencias y entidades tienen a su disposición para realizar sus actividades. Su función sustantiva es mantener actualizados los registros de existencias de materiales, el suministro adecuado de los mismos y aplicar la normatividad respectiva para desincorporar del patrimonio institucional aquellos bienes que ya no sean de utilidad para la dependencia.
  • 24. El control y la evaluación se identifican como un proceso permanente en todo el sistema de administración de recursos materiales. Como subsistema determina los mecanismos mediante los cuales se integra la información de los procedimientos que se desarrollan en los demás subsistemas; ello con la finalidad de establecer acciones preventivas y correctivas en el manejo de los recursos económicos que se disponen para el gasto corriente y de inversión física.
  • 25. Al igual que el subsistema anterior, este último determina el grado de cumplimiento de los objetivos y metas planeadas en cada uno de los subsistemas. La medición tiene como función verificar el grado de cumplimiento en la interpretación de la normatividad, en el desarrollo de las actividades planeadas por cada subsistema, yen la instrumentación de los procedimientos contemplados en el sistema de recursos materiales.
  • 26.  https://conceptodefinicion.de/metodo/ Hernández, E. (9 de 0ctubre de 2013). Pymedestreza. Obtenido de https://pymedestreza.com/ https://dle.rae.es/conservar http://www.inap.mx/portal/images/pdf/book/14452.pdf 58 Gaitán, L. Zamanillo, T. Para comprender el trabajo social. Navarra, 1992, p. 100. 59 Marchioni, M. Planificación social y organización de la comunidad. Madrid, Popular. 1987. p. 17 60 Kisnerman, N. Los recursos. Buenos Aires. Humanitas 1984, p. 36 62 Guía Técnica para el Análísis y Desarrollo Institucional de las Organizaciones Públicas. Presidencia de la República, Coordinación General de Estudios Administrativos. México, 1981, p. 42
  • 27.  -Baily, P., Baroggi, R. Aprovisionamiento, Almacenaje y Gestión de Stocks. Ediciones Deusto, España, 1979.  -Creed H. Jankins, Administración Moderna de Almacenes. Editorial Diana, México, 1979.  -García Cantú, Alfonso, Enfoques Prácticos para Planeación y Control de Inventarios. Editorial Trillas, México, 1978.  -OCDE: Recomendaciones para la optimización de Recursos. Capítulo 1. México, 1998. - Ortega Blake, J. Arturo. Diccionario de Planeación y Planificación. Editorial Edicol. S.A., México, 1982.