LA ORGANIZACION EN LA ADMINISTRACION

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
I.U.P “Santiago Mariño”
Extensión COL
Realizado por:
Rodríguez, Ana.
C.I: 26.175.203
Ing. Industrial (45)
La organización de la
administración

2. Administración
Es la ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación,
organización, dirección y control de los recursos (humanos,
financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, entre otros)
de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio
posible; este beneficio puede ser económico o social.
Organización
Es la parte de la administración que supone es establecimiento
de una estructura intencionada de los papeles que los
individuos deberán desempeñar en una empresa. La
estructura es intencionada en el sentido de que debe
garantizar la asignación de todas las tareas necesarias para
los cumplimientos de las metas, asignación que debe hacerse
a las personas mejor capacitadas para realizar esa tarea.

3. Planificar: Es el proceso que comienza con la visión y la misión de la organización; fijar
objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, teniendo en cuenta las
fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas.
Organizar: Implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y
obligaciones; ¿cómo? se va a realizar la tarea; ¿cuándo? se va a realizar; se deben realizar las
tareas y en que secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar.
Dirigir: Es la influencia, persuasión que se ejerce por medio del Liderazgo sobre los
individuos para el logro de los objetivos fijado.
Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y
metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos
La Administración son las organizaciones; por lo tanto, es aplicable a empresas privadas y
públicas; instituciones públicas y organismos estatales, y a las distintas instituciones privadas.
Etimología de la administración

4. Características
de la
administración
Universalidad: Proceso
global de toma de
decisiones orientado a
conseguir los objetivos
organizativos de forma
eficaz y eficiente.
Especificidad: se
auxilie de otras ciencias
y técnicas, tiene
características propias
que le proporcionan su
carácter específico (no
puede confundirse con
otras disciplinas).
Valor instrumental: La
administración es un medio
para alcanzar un fin.
Flexibilidad: Los
principios y técnicas
administrativas se
pueden adaptar a las
diferentes necesidades
de la empresa o grupo
social.

5.  Crea y ejecuta conocimiento relevante sobre la forma correcta de uso y
optimización de los recursos con que se cuente para operar una organización.
 Otorga efectividad a los esfuerzos humano.
 Permite el crecimiento sustentable de las organizaciones.
 Genera información relevante sobre la forma correcta de tratar los recursos de
operación, sobretodo de los recursos humanos que son un elemento indispensable
en cualquier organización.
 Mide el desempeño y crea información relevante para realizar los cambios
pertinentes que mejoren la operación de las organizaciones.
 Reduce costos de operación.
Importancia de la administración