Este documento presenta un resumen de varios documentos relacionados con la planeación de sistemas técnicos para satisfacer las necesidades sociales. Describe las cuatro fases de un diagnóstico de necesidades, incluyendo la obtención de datos, análisis e interpretación de información, y el desarrollo de un análisis de requerimientos de capacitación. También discute el uso de instrumentos como entrevistas y cuestionarios para determinar las necesidades sociales y las posibilidades productivas en una comunidad.

1. Escuela Secundaria Técnica N° 51
“Sor Juana Inés de la Cruz”
29/Feb./2012.
Practica 4.B4 La planeación en los sistemas técnicos.
Garduño Godínez Daniela Kristina
Segundo “I”
a) Diagnostico de necesidades en mi comunidad.
b) Como satisfacen necesidades sociales y demandas mi actividad tecnológica.
-Planeación estratégica.
Pasos
c) Fases de un Diagnostico de necesidades (4).
d) Uso de instrumentos para determinar las necesidades sociales (entrevista,
cuestionario, observación).
e) Posibilidades productivas en mi comunidad.
f) Sistema de acopio empaque y distribución en mi comunidad.

2. La planeación en los sistemas técnicos
un sistema técnico es un método en el que las personas ejercen
acciones para transformar materiales y energía y se elabora un
producto, para lo cual se auxilian de instrumentos, herramientas y
maquinas.
para desarrollar algún sistema técnico se necesita planeación, es
decir, elaborar un plan general organizado para actuar en cierto
sentido. en el proceso de plantificación se establece un diagnostico, se
realizan las tareas y se toman decisiones; en estas, quien planea el
proyecto juega un papel de especial importancia. la planeación
involucra las siguientes fases:
*el diagnostico de necesidades sociales
*la organización técnica
*el contexto ambiental
*la calidad de vida

3. Cuando hablamos de técnicas grupales nos referimos a la utilización
de la reunión de un grupo de personas. A través de esta reunión los
participantes nos expresan desde su punto de vista los problemas principales y
cuál es la actitud que ellos tomarían frente a los mismos para su solución o
superación.
Para que los miembros de un grupo realicen con satisfacción el trabajo grupal,
es necesario que, en su organización interna, existan condiciones que estimulen
una relación social afectiva satisfactoria. Para esto, es importante tener en
cuenta tres principios:
De libertad, para que cada uno pueda expresar sus sentimientos y opiniones
frente al grupo y frente a los programas de trabajo, sin temor a sentirse objeto
de burla, de censura o rechazo, por parte del grupo.
Igualdad, es decir, que al interior del grupo, todos los miembros sean tratados
en igual forma y sus conocimientos sean valorados con los mismos criterios.
De solidaridad, por la cual todos los miembros se sientan parte de un grupo y
con deseos de apoyarse mutuamente ante las dificultades que lo afectan.

4. El trabajo presenta una tecnología para
la satisfacción de las necesidades
profesionales que incluye un
procedimiento para la determinación de
necesidades profesionales, un sistema de
superación para satisfacer las
necesidades y una evaluación del
rendimiento docente de los
profesionales, una evaluación del
producto y una evaluación de impacto en
el entorno social del profesional. Está
tecnología se validó en el área de la
cultura física y el deporte durante 5 años
en varias provincias del país.

5. Fase I
Obtención de datos preliminares e investigación del proceso.
Durante esta fase se identificará la principal fuente de información y la meta de la
investigación, para realizar esta tarea se debe realizar un trabajo de investigación
que conlleve un proceso en el que se relacionen las variables de la institución y las
de los trabajadores.
Es en la fase 1 donde se determina el tipo de datos que será recopilado y la elección
del instrumento que según las necesidades se adapten a la situación.
Fase II
Análisis e interpretación de información.
Una vez compilados los datos se podrán utilizar cuestionarios, entrevistas o
cualquier otro instrumento para validar la objetividad de la información.
Para analizar las prioridades u objetivos estratégicos que se pretenden cubrir se
deben emplear diversas técnicas, que permitan considerar información cualitativa y
cuantitativa para toma de decisiones de capacitación.
Fase III
Desarrollo de un análisis de requerimientos de entrenamiento.
En esta etapa se precisa en qué se requiere la capacitación, quién la necesita,
cuándo, cómo y para qué.
Para esto se deben seleccionar técnicas o instrumentos que permitan identificar los
aspectos mencionados, tales como: Entrevistas, observación, sesiones de grupo y
cuestionarios.

6. Las organizaciones utilizan recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos
para la producción de bienes y servicios, generándose diferentes grados de
rentabilidad. A nivel mundial, los recursos humanos constituyen un factor clave para
el logro de los objetivos estratégicos.
Por este motivo, la importancia de la Administración de Recursos Humanos, ha ido
aumentando, debido a que las empresas requieren cada vez más de personal
altamente calificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios del
entorno.
Con la premisa de que las organizaciones podrán cumplir con los objetivos
establecidos en la medida que su personal se desempeñe efectivamente; de manera
que su conocimiento, destrezas, actitudes y comportamiento conduzcan al éxito
corporativo, consecuentemente deberán contar con una fuerza laboral capaz de
aceptar el cambio y motivados a desarrollarse continuamente. Siendo necesario
reconocer la importancia que tiene la capacitación y el desarrollo de los recursos
humanos como parte fundamental para el logro de las metas organizacionales.
El modelo o perfil de competencias aporta al entrenamiento una serie de métodos y
técnicas que permiten fortalecer en el individuo aquellas competencias claves para
alcanzar un excelente desempeño.

7. Nuestro país cuenta con extensas tierras capaces de producir alimentos para 300 millones
de personas, sin embargo gran parte de nuestro pueblo sufre de hambre.
Nuestro país cuenta con gran capacidad ociosa de empresas que trabajan al 30 % de sus
posibilidades, si es que no bajaron ya sus persianas, y sin embargo millones de argentinos
están desocupados.
Se suponía que nuestros gobernantes y sus economistas debían ocuparse de resolver esta
grave contradicción de tener un país rico y un pueblo pobre; sin embargo sólo se ocuparon
de empobrecernos cada vez más para que la Banca y las multinacionales se lleven nuestros
recursos.
Se supone que la democracia nos permitirá elegir otros gobernantes con otros economistas
para que trabajen a favor de su pueblo; sin embargo los medios de difusión, controlados
por el poder económico, continúan haciendo creer a la gente que las únicas opciones son
las que ellos publicitan y que no hay otra salida.
Podría suceder entonces que aunque haya elecciones, nuevamente nos gobiernen los
mismos, o quienes dicen no ser de lo mismo aunque vengan del mismo lugar.
Podría ser entonces que tanta frustración nos haga sentir que estamos en una trampa sin
salida y entonces bajemos los brazos y nos resignemos a la marginación.
O podría ser que nos organicemos para hacernos cargo de nuestro presente y nuestro
futuro, generando empresas productivas sustentadas en el poder de la organización
humana, dándole la espalda a los gobiernos y a los bancos.

8. De acuerdo con una investigación del LTST de la UNAM,
ocho nuevas tendencias en logística de distribución física se
están aplicando en el área metropolitana de la Ciudad de
México por empresas de los sectores de productos de
consumo, confección y textil, farmacéutica, belleza,
construcción, retal y 3PL. Los análisis son resultado de
estudios de caso focalizados en los procesos logísticos
clave: servicio al cliente, procesamiento de órdenes,
gestión de inventarios y transporte de entrega a los puntos
de venta, que serán la base del diseño de políticas públicas
para desarrollar el Plan de Transporte de Carga para el Área
Metropolitana de la Ciudad de México.