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POR QUE SI LA LEY 30 Y POR QUE NO

Reforma a la Ley 30: por qué sí, por qué no “ARTICULO REVISTA
SEMANA”

Foto:                        Archivo                          Semana.
NACIÓN Gobierno y rectores chocan en torno a varias propuestas de
la reforma a la educación superior. Estos son cuatro de los puntos que
más                         generan                          polémica.
Viernes                  1                  Abril                 2011
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La propuesta del Gobierno para reformar la ley de Educación Superior
(Ley 30 de 1992) causó malestar y deja inquietudes en la comunidad
universitaria. Y aunque todos coinciden en que es hora de reformar la
norma, existen posiciones del Gobierno y el sector universitario que
chocan y motivan, con y sin fundamentos, lamentables y costosos
disturbios como los vistos esta semana en varias instituciones
públicas.
Han pasado 18 años desde que se expidió la Ley 30 de 1992 y el
sector ha cambiado sustancialmente. Para ese entonces, no existía el
Vice ministerio de Educación Superior, el ICFES no era un instituto
dedicado a la evaluación de la educación y el ICETEX no era un banco
de     segundo      piso,   por    mencionar     algunos    cambios.

Aunque la reforma se venía preparando desde la administración
pasada, en un trabajo conjunto con el Ministerio de Educación y los
rectores de las universidades, la que presentó hace algunas semanas
el presidente Juan Manuel Santos es más amplia y con propuestas
polémicas.

Semana.com seleccionó cuatro de los temas más polémicos de esta
iniciativa           de               144              artículos.

1. La empresa privada podrá invertir en las universidades públicas

Para el presidente Juan Manuel Santos, si la educación pública quiere
ser competitiva y de buena calidad no puede negarse a la posibilidad
de tener fuentes de inversión privada. “Esta propuesta no significa de
ninguna manera privatizar la educación pública, ni va a implicar
mayores           costos         para          los           estudiantes”.

El Gobierno advirtió que los recursos son limitados, por eso, aliarse
con la empresa privada es una alternativa. “Hoy un empresario
contrata servicios con la universidad, pero queremos que no solo
contrate, sino que invierta capital para desarrollar proyectos
específicos, que se meta la mano al bolsillo y genere innovación con
las universidades (...) que pongan la plata, vendan servicios,
desarrollen conocimiento y ojalá ganen bastante”, explicó la ministra
de         Educación,         María         Fernanda         Campo.

Moisés Wasserman, rector de la Universidad Nacional, no ve clara la
propuesta. “El ingreso del dinero del sector privado para investigación
no es una novedad. Las universidades trabajamos con la empresa
desde hace 40 o 50 años. Hay comités universidad-empresa-Estado
en      todas        las      regiones       del      país”,      dice.

Según los rectores una empresa invierte si puede obtener
rendimientos o beneficios. La pregunta para las universidades es:
¿qué tanto ese interés privado puede chocar con la misión y con la
verdadera        función        de       las       universidades?

2.     Más        plata      para       la     universidad        pública

El Gobierno propone aumentar recursos para las universidades
públicas en un 1 por ciento adicional al IPC en el 2012, un 2 por ciento
en el 2013 y un 3 por ciento entre el 2014 y el 2019. Sin embargo,
para las universidades, no es suficiente para sobrevivir con el número
de    alumnos      que    tienen    y      tendrán   en     el    futuro.

La molestia de las universidades públicas está en que el proyecto de
ley no incluyó el reconocimiento y el reembolso del dinero que
invirtieron en los últimos 13 años para aumentar la cobertura y mejorar
la                                                              calidad.

En ese tiempo “nuestro presupuesto se ha mantenido fijo con el Índice
de Precios al Consumidor (...) En el año 2009 se hizo una adición de
70.000 millones de pesos, que es muy poco para el sistema de 32
universidades públicas con 600.000 estudiantes. Ese dinero no se ha
terminado de pagar y es la única adición que han hecho en ese
tiempo”, aseguró el rector de la Universidad Nacional, Moisés
Wasserman.

3.   Se     crearán     universidades     con     ánimo     de     lucro

Es una figura que no existe en el país, incluso paras las universidades
privadas, cuyas ganancias deben ser reinvertidas en la institución. Con
la propuesta del Gobierno se abre esta puerta que genera inquietudes
entre las instituciones públicas y privadas, por el riesgo de que se
ponga en peligro la calidad de la formación superior.

Según el gobierno, Brasil recurrió a este modelo que le permitió el
aumento de la cobertura. “En 12 años pasaron de 1’800.000
estudiantes a casi 6’000.000, teniendo un 75 por ciento de
instituciones con ánimo de lucro”, resaltó el presidente Santos.

Para el rector de la Universidad Nacional el tema debe ir más allá de
las cifras. “El fin social de la empresa es el lucro. Ha funcionado en
países como Brasil, pero hay que ver los dos lados. No son
universidades verdaderas; funcionan en forma muy eficiente dando el
mínimo posible logrando cobrar el máximo posible, como buena
empresa. En Brasil tuvieron un impacto fuerte en cobertura, pero nulo
en                                                             calidad”.

Agrega Wasserman que si se plantea crear este modelo, tiene que ser
muy equilibrado, como también ocurrió en Brasil. “Hay que fortalecer a
las universidades públicas, las que realmente hacen la calidad, dan el
impulso       y     lideran      el      desarrollo    del       país”.

4.                       Autonomía                         universitaria

Es tal vez el tema que más preocupa al sector. Para el Gobierno el
proyecto fortalece el aseguramiento de la calidad, la acreditación y la
evaluación de la educación superior. Pero para los rectores, el
Ministerio de Educación tendría más poder para vigilar y sancionar, lo
que algunos ven como una lesión enorme a la autonomía universitaria.

“Es peligroso para la democracia que se le entregue tanto poder a un
organismo ejecutivo, sin controles por parte de los órganos judiciales.
La propuesta le da una fuerte capacidad sancionatoria al Ministerio,
pero hay que tener cuidado porque realmente puede llevar a abusos”,
afirma el rector de la universidad Jorge Tadeo Lozano y presidente de
ASCUN, José Fernando Isaza.

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  • 1. POR QUE SI LA LEY 30 Y POR QUE NO Reforma a la Ley 30: por qué sí, por qué no “ARTICULO REVISTA SEMANA” Foto: Archivo Semana. NACIÓN Gobierno y rectores chocan en torno a varias propuestas de la reforma a la educación superior. Estos son cuatro de los puntos que más generan polémica. Viernes 1 Abril 2011 PUBLICIDAD La propuesta del Gobierno para reformar la ley de Educación Superior (Ley 30 de 1992) causó malestar y deja inquietudes en la comunidad universitaria. Y aunque todos coinciden en que es hora de reformar la norma, existen posiciones del Gobierno y el sector universitario que chocan y motivan, con y sin fundamentos, lamentables y costosos disturbios como los vistos esta semana en varias instituciones públicas. Han pasado 18 años desde que se expidió la Ley 30 de 1992 y el sector ha cambiado sustancialmente. Para ese entonces, no existía el Vice ministerio de Educación Superior, el ICFES no era un instituto dedicado a la evaluación de la educación y el ICETEX no era un banco de segundo piso, por mencionar algunos cambios. Aunque la reforma se venía preparando desde la administración pasada, en un trabajo conjunto con el Ministerio de Educación y los rectores de las universidades, la que presentó hace algunas semanas el presidente Juan Manuel Santos es más amplia y con propuestas polémicas. Semana.com seleccionó cuatro de los temas más polémicos de esta iniciativa de 144 artículos. 1. La empresa privada podrá invertir en las universidades públicas Para el presidente Juan Manuel Santos, si la educación pública quiere ser competitiva y de buena calidad no puede negarse a la posibilidad de tener fuentes de inversión privada. “Esta propuesta no significa de ninguna manera privatizar la educación pública, ni va a implicar
  • 2. mayores costos para los estudiantes”. El Gobierno advirtió que los recursos son limitados, por eso, aliarse con la empresa privada es una alternativa. “Hoy un empresario contrata servicios con la universidad, pero queremos que no solo contrate, sino que invierta capital para desarrollar proyectos específicos, que se meta la mano al bolsillo y genere innovación con las universidades (...) que pongan la plata, vendan servicios, desarrollen conocimiento y ojalá ganen bastante”, explicó la ministra de Educación, María Fernanda Campo. Moisés Wasserman, rector de la Universidad Nacional, no ve clara la propuesta. “El ingreso del dinero del sector privado para investigación no es una novedad. Las universidades trabajamos con la empresa desde hace 40 o 50 años. Hay comités universidad-empresa-Estado en todas las regiones del país”, dice. Según los rectores una empresa invierte si puede obtener rendimientos o beneficios. La pregunta para las universidades es: ¿qué tanto ese interés privado puede chocar con la misión y con la verdadera función de las universidades? 2. Más plata para la universidad pública El Gobierno propone aumentar recursos para las universidades públicas en un 1 por ciento adicional al IPC en el 2012, un 2 por ciento en el 2013 y un 3 por ciento entre el 2014 y el 2019. Sin embargo, para las universidades, no es suficiente para sobrevivir con el número de alumnos que tienen y tendrán en el futuro. La molestia de las universidades públicas está en que el proyecto de ley no incluyó el reconocimiento y el reembolso del dinero que invirtieron en los últimos 13 años para aumentar la cobertura y mejorar la calidad. En ese tiempo “nuestro presupuesto se ha mantenido fijo con el Índice de Precios al Consumidor (...) En el año 2009 se hizo una adición de 70.000 millones de pesos, que es muy poco para el sistema de 32 universidades públicas con 600.000 estudiantes. Ese dinero no se ha terminado de pagar y es la única adición que han hecho en ese
  • 3. tiempo”, aseguró el rector de la Universidad Nacional, Moisés Wasserman. 3. Se crearán universidades con ánimo de lucro Es una figura que no existe en el país, incluso paras las universidades privadas, cuyas ganancias deben ser reinvertidas en la institución. Con la propuesta del Gobierno se abre esta puerta que genera inquietudes entre las instituciones públicas y privadas, por el riesgo de que se ponga en peligro la calidad de la formación superior. Según el gobierno, Brasil recurrió a este modelo que le permitió el aumento de la cobertura. “En 12 años pasaron de 1’800.000 estudiantes a casi 6’000.000, teniendo un 75 por ciento de instituciones con ánimo de lucro”, resaltó el presidente Santos. Para el rector de la Universidad Nacional el tema debe ir más allá de las cifras. “El fin social de la empresa es el lucro. Ha funcionado en países como Brasil, pero hay que ver los dos lados. No son universidades verdaderas; funcionan en forma muy eficiente dando el mínimo posible logrando cobrar el máximo posible, como buena empresa. En Brasil tuvieron un impacto fuerte en cobertura, pero nulo en calidad”. Agrega Wasserman que si se plantea crear este modelo, tiene que ser muy equilibrado, como también ocurrió en Brasil. “Hay que fortalecer a las universidades públicas, las que realmente hacen la calidad, dan el impulso y lideran el desarrollo del país”. 4. Autonomía universitaria Es tal vez el tema que más preocupa al sector. Para el Gobierno el proyecto fortalece el aseguramiento de la calidad, la acreditación y la evaluación de la educación superior. Pero para los rectores, el Ministerio de Educación tendría más poder para vigilar y sancionar, lo que algunos ven como una lesión enorme a la autonomía universitaria. “Es peligroso para la democracia que se le entregue tanto poder a un organismo ejecutivo, sin controles por parte de los órganos judiciales. La propuesta le da una fuerte capacidad sancionatoria al Ministerio,
  • 4. pero hay que tener cuidado porque realmente puede llevar a abusos”, afirma el rector de la universidad Jorge Tadeo Lozano y presidente de ASCUN, José Fernando Isaza.