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MEMORIAANUAL2011
Índice
Prólogo 3
1. Institucional 4
1.1 Comité Ejecutivo 5
1.2 Junta Directiva 6
1.3 Representación Institucional 9
1.4 Discurso Rafael Martínez Berna 10
2. Servicios 15
2.1. Centro de Iniciativas Empresariales
SEIMED – Enterprise Europe Network
Orientación profesional y autoempleo
16
2.2. Responsabilidad Social Empresarial
Medio Ambiente
Prevención de Riesgos Laborales
Acción Social
20
2.3. Análisis y Estadística 23
3. Formación para el empleo 24
Informe de actividades
Participación en ferias de empleo y formación
Fundación COEPA para la formación
Centro de Cualificación Profesional
4. Vivero de asociaciones 36
5. Informe económico 40
6. Memoria de actividades 57
7. Directorio: asociaciones, federaciones y empresas singulares 73
2
Prólogo
La economía y la sociedad de la provincia de Alicante y de España, no han tenido un respiro en 2011.
Aunque algunos analistas pronosticaron que el último trimestre del ejercicio sería el inicio de la
recuperación, lenta, pero constante, la realidad ha sido menos positiva: el empleo ha caído notablemente
y en un entorno de inestabilidad internacional, la confianza no ha llegado a las empresas.
Los datos más relevante de la provincia de Alicante no admiten la menor duda sobre la situación. En
2011, se perdieron casi mil empresas con trabajadores, que se suman a las más de 12.508 perdidas en
los cuatro últimos años. La Seguridad Social tiene 1.361 autónomos menos entre sus cotizantes (17.876
menos desde diciembre de 2007) y el desempleo ha llegado a los datos más elevados de la historia de la
provincia, con 214.734 desempleados, 119.195 más que en diciembre de 2007.
El cambio de gobierno supuso el inicio de una etapa de aplicación de reformas con el objetivo de que el
país recupere la iniciativa y la credibilidad en los mercados internacionales. Esta acción de cambio de
estructuras y de filosofía tendrá que avanzar en los próximos meses con la reforma definitiva del sistema
financiero, lo que debe incrementar el crédito para las empresas y los particulares, pero también con la
modernización y adaptación a los nuevos escenarios de la Administración, para que sea menos pesada,
más eficaz y rápida, con una dimensión ajustada a la realidad del entorno.
La Confederación tuvo durante 2011 algunos cambios organizativos. La dimisión de Rafael Martínez
Berna como presidente, en el mes de noviembre, supuso que el vicepresidente primero, Enrique Martín,
accediese a la presidencia de COEPA en cumplimiento de los estatutos. El trabajo de ambos en la recta
final del año contribuyó al diseño de un plan para reestructurar todo los sistemas de gestión y
financiación de la Confederación, con el objetivo de mejorar los niveles de independencia de la
Confederación, con el fin de centrar todos los esfuerzos en la defensa, representación y servicios del
colectivo empresarial.
Después de casi cinco años de profunda crisis, los empresarios debemos hacer un esfuerzo por
movilizar y unir la sociedad con el fin de generar un optimismo realista sobre nuestras posibilidades de
futuro. Es necesario que defendamos un renovado marco económico, social e institucional que genere
confianza para que la provincia, la región y el país recuperen cuanto antes la senda del crecimiento y del
empleo, como pilares del bienestar.
3
1.INSTITUCIONAL
1.1.Comité Ejecutivo
Presidente
Moisés Jiménez Mañas
FUNDACIÓN COEPA
Vocales
Vacante
Comité asesor
Salvador Cases Lorenzo
CAM
Vicepresidente 1º
Antonio Mayor Suárez
HOSBEC
Antonio Alonso Miravete
INDUSTRIAS GRÁFICAS
Antonio Arias Paredes
TRANSP. URBANO
Vicepresidente 2º
Vacante
Juan Ignacio Gisbert Cantó
FETRAMA
Alejandro Soler Leguey
JOVEMPA
Vicepresidente 3º
Rosana Perán Bazán
AVECAL
Jorge Brotons Campillo
FEXHPAL
Manuel Peláez Castillo
FUNDACIÓN COEPA
Vicepresidente 4º
Francisco Murcia Puchades
PROVIA
José Juan Fornés Artigues
ASUCOVA
Maria José San Román
HOSTELERIA
Vicepresidente5º
Cristóbal Navarro
CEPYME
Juan R. Juan Sanchís
FEDAC
Vicente Anguiz Cortés
FUNDACIÓN COEPA
Tesorero
Francisco Gómez Andreu
EMPRESA FAMILIAR
Invitados
Francisco Aznar Payá
Andrés Martínez Espinosa
Eladio Aniorte Aparicio
Jaime Llinares Aragonés
Miguel Baena Moreno
Pere Joan Devesa Martinez
Gonzalo París Suau
Contadora
Asunción Martínez García
AQUAGEST
Secretario General
Javier López Mora
COEPA
Consejo de Ex - Presidentes
José Luis Montes-Tallón
Joaquín Rocamora Ferri
Modesto Crespo Martínez
Rafael Martínez Berna
Enrique Martín Álvarez
5
1.2. Junta Directiva
Presidente
Moisés Jiménez Mañas
Vocal 1º
Vacante
Vocal 10º
Andrés Beltrá Pastor
ASOC. MÁRMOL DE
ALICANTE
Vicepresidente 1º
Antonio Mayor Suarez
HOSBEC
Vocal 2º
Antonio Alonso Miravete
INDUSTRIAS GRÁFICAS
Vocal 11º
Ángel Vives Cano
ASOC. FARMACÉUTICOS
Vicepresidente 2º
Vacante
Vocal 3º
Juan Ignacio Gisbert Cantó
FETRAMA
Vocal 12º
Antonio Galvañ Díez
IFA
Vicepresidente 3º
Rosana Perán Bazán
AVECAL
Vocal 4º
Jorge Brotons Campillo
FEXHPAL
Vocal 13º
Antonio Arias Paredes
TRANSP. URBANO
Vicepresidente 4º
Francisco Murcia Puchades
PROVIA
Vocal 5º
José Juan Fornés Artigues
ASUCOVA
Vocal 14º
Beatriz Girón Giménez
CONSIGNATARIOS
Vicepresidente5º
Cristóbal Navarro
CEPYME
Vocal 6º
Juan R. Juan Sanchís
FEDAC
Vocal 15º
Antonio Medina Bernabeu
AVECAL
Tesorero
Francisco Gómez Andreu
EMPRESA FAMILIAR
Vocal 7º
Salvador Cases Lorenzo
CAM
Vocal 16º
Cristina de Arozamena
AFYDE
Contadora
Asunción Martínez García
AQUAGEST
Vocal 8º
Vacante
Vocal 17º
Cristina Rodes
ASOC. HOTELES
Secretario General
Javier López Mora
COEPA
Vocal 9º
Ana María Catalá Castelló
ACENFOR
Vocal 18º
Alejandro Soler Leguey
JOVEMPA
6
Vocal 19º
Eladio Aniorte Aparicio
ASAJA
Vocal 28º
Guillermo Moreno García
FEMPA
Vocal 37º
José Luis Gisbert Valls
ANHCEA
Vocal 20º
Cristóbal Valdés Giménez
FPTI
Vocal 29º
Javier García Cuenca
HOSBEC
Vocal 38º
Luis González Lledó
FEMPA
Vocal 21º
Iván Sempere Massa
JOVEMPA
Vocal 30º
Jaime Llinares Aragonés
APEME
Vocal 39º
José Luis Peirat Fons
FEMPA
Vocal 22º
Ernesto Gómez Carbonell
DATO
Vocal 31º
Jose Antonio López
Vizcaíno
ASOC. LIBREROS
Vocal 40º
Luis Puig Oliver
AEMMA
Vocal 23º
Francisco Marín Martínez
AEME
Vocal 32º
José E. Garrigós Ibáñez
TDC
Vocal 41º
José Tomás Jaén
FUNDACIÓN COEPA
Vocal 24º
Eugenio López Góngora
ATEIA
Vocal 33º
Josá Antonio Maseda
Segura
ANGED
Vocal 42º
María Jesús Arias Paredes
EST. DE SERVICIO
Vocal 25º
Francisco Rovira Just
FACPYME
Vocal 34º
José Luis Montes-Tallón
FUNDACIÓN COEPA
Vocal 43º
Juan José Cervetto Guijarro
EMPRESAS TURÍSTICAS DE
ELCHE
Vocal 26º
Soledad Gutiérrez
IBIAE
Vocal 35º
José Coves Torres
M. LIMENTACIÓN
Vocal 44º
María Salud Torelló Brotons
AEMPA
Vocal 27º
Javier Bon Tarazona
IBERDROLA
Vocal 36º
José Miguel Gil de Miguel
FEDCAM
Vocal 45º
Luis López López
MUSGRAVE
7
Vocal 46º
Mariano Pérez Pérez
PROVIA
Vocal 55º
Pilar González López Briones
AEPA
Comité asesor
Joaquín Rocamora Ferri
Francisco Aznar Payá
Andrés Martínez Espinosa
Manuel Peláez Castillo
Pere Joan Devesa MartínezVocal 47º
Manuel Peláez
Robles
FOPA
Vocal 56º
Santiago Chorro Mira
FEMPA
Vocal 48º
Manuel Castellanos
Juan
EL CORTE INGLÉS
Vocal 57º
Ricard Cabedo Serna
MERCADONA
Invitados
Joaquín Garrido Mora
Sontja Dietz
Gonzalo París Suau
Vocal 49º
Manuel Román
Ibáñez
AEC
Vocal 58º
Trinitario Muñoz
Rodriguez
ASOC. PANADEROS
Vocal 50º
José Quiles
ATECO
Vocal 59º
Vicente Anguiz Cortés
FUNDACIÓN COEPA
Vocal 51º
Maria José San
Román
ASOC. HOSTELERÍA
Vocal 60º
Vicente Piñuel Cabedo
AECFA
Vocal 52º
Miguel Baena
Moreno
ASOC.
ASCENSORES
Vocal 53º
Pedro Reig Mari
FACPYME
Vocal 54º
Ramón Lara Ros
ANDEMAR
8
1.3. Representación institucional
9
1.4. Discurso de Rafael Martínez Berna
Miembros de la Asamblea General,
Empresarias y empresarios
Quiero, en primer término agradecer
muy sinceramente la presencia de
todos ustedes en esta Asamblea
anual de la Confederación.
Deseo aprovechar esta oportunidad
para reconocer públicamente la
ingente labor que ha realizado Rafael
Ferrando como presidente de
CIERVAL.
Tú y tu equipo habéis hecho un gran
trabajo para construir y dar solidez a
este proyecto colectivo que es la
Confederación Empresarial
Autonómica, que representa el
proyecto común de las patronales de
las tres provincias.
Sé que siempre has antepuesto los intereses colectivos a los tuyos propios y que has realizado un gran
sacrificio personal y familiar durante estos años al frente de nuestra organización.
El futuro de CIERVAL no puede explicarse sin tu generosidad y tu esfuerzo.
Una vez más, me veo obligado a dirigirme a vosotros, en un contexto en el que la economía española y
la provincial siguen sin despegar. Ya han pasado casi cuatro años desde que a finales de 2007
comenzase a despuntar la crisis más profunda que recordamos los empresarios.
Los datos son lo suficientemente elocuentes para permitirnos reflexionar sobre la difícil situación en la
que nos encontramos y cómo estamos en comparación con el resto de países de nuestro entorno.
Desde principios de 2008 la provincia ha perdido nada menos que 11.500 empresas, 16.000 autónomos
y más de 100.000 cotizantes a la Seguridad Social.
Como resultado de esta sangría del tejido productivo, tenemos la cifra más alta de parados que se
recuerda en nuestra tierra, con más de 200.000 personas que todos los meses se agolpan en las oficinas
del SERVEF en busca de una oportunidad.
Vivimos a diario la angustia de casi 5 millones de personas que en vano buscan empleo en España. Esto
supone un auténtico drama social, que está comprometiendo las posibilidades de desarrollo de toda una
generación y que alienta una tensión social creciente.
La creación de empleo, se complica por la falta extrema de financiación de las empresas. Somos un país
dependiente del ahorro exterior, lo que nos obliga a buscar todos los días recursos en unos restrictivos
mercados internacionales, en los que el riesgo país crece a diario por la desconfianza general ante la
debilidad y fragilidad de nuestro crecimiento económico.
Rafael Ferrando, ex presidente de CIERVAL, Rafael Martínez Berna,
presidente de COEPA y José Vicente González, presidente de CIERVAL
10
La encuesta de acceso a la financiación de las empresas publicada por el INE, cuyas principales
conclusiones corroboran los datos del Observatorio de la Financiación de COEPA, confirma que nuestros
problemas de financiación se han intensificado tanto en las grandes, como en las pequeñas compañías.
Según estos datos, más de la mitad de las empresas que solicitaron un préstamo financiero, no lo
obtuvieron en las condiciones en las que se había solicitado.
Desgraciadamente, la falta de financiación de capital circulante, compromete la actividad productiva.
Ante este escenario tan adverso, los empresarios hemos tomado y tomamos diariamente decisiones, en
ocasiones dramáticas, para ajustarnos a las nuevas y cambiantes condiciones del mercado, asumiendo
los mayores sacrificios.
Las empresas españolas y
alicantinas nos hemos esforzado por
controlar el gasto, optimizar nuestras
estructuras, buscar la máxima
eficiencia en la gestión, evitar
duplicidades, potenciar el
conocimiento y la innovación,
impulsar la formación de los recursos
humanos… todo ello con el fin de
mejorar la competitividad.
Nos estamos reinventando
constantemente para adaptarnos al
entorno de crisis.
Lentamente y con muchas
dificultades, la economía española
está cambiando su patrón de
crecimiento hacia un modelo más
diversificado y equilibrado, en el que
gane peso la industria, pero sin olvidar la progresión del resto de sectores que, en conjunto, tendrán que
apostar por un perfil más exportador.
Este proceso evolutivo empresarial, debe implicar a toda la sociedad, puesto que el éxito de nuestro país
depende en buena medida del éxito de nuestras empresas, y al revés, las empresas españolas
necesitan del apoyo de la sociedad.
Por ello, es necesario que todos (agentes sociales, ciudadanos, universidades, organizaciones e
instituciones) nos comprometamos y colaboremos estrechamente para alcanzar el crecimiento deseado.
Esta exigencia de unidad, está en concordancia con el espíritu de cambio que anima hoy a la
sociedad civil española y que reclama redefinir
por completo nuestro modelo institucional y social, desde el orgullo de lo realizado y con la confianza
plena en nuestras capacidades de superación, demostradas a lo largo de nuestra historia reciente.
En esta línea, nuestra Confederación ha dado ejemplo con su ambicioso plan estratégico, que no sólo ha
mejorado la eficiencia y eficacia de nuestra gestión, sino que tiene la misión fundamental de reforzar el
asociacionismo empresarial y posicionar mejor a los empresarios en la sociedad, formulando una
patronal moderna, conectada con las aspiraciones de la sociedad dinámica a la que sirve y dispuesta a
liderar su transformación.
Sin embargo, todos estos esfuerzos realizados por empresas, familias y por la sociedad en general, no
serán suficientes si el Gobierno no aborda de manera decidida, la implantación urgente de las reformas
estructurales que los empresarios venimos reclamando con insistencia y que son imprescindibles para
que se genere el marco adecuado, que nos permita recuperar la confianza y ser competitivos con el
resto de los países de nuestro entorno.
Rafael Martínez Berna, durante su discurso
11
Estas propuestas empresariales están avaladas por numerosos organismos internacionales, entre los
que destacan el Fondo Monetario Internacional, el Banco Central Europeo, y el Banco de España, entre
otros.
Es obvio que la lenta ejecución de estos cambios estructurales, está provocando que España, a
diferencia de nuestros competidores más cercanos, como Francia y Alemania, no haya emprendido
todavía la senda de la recuperación sólida, ni esté avanzando lo suficiente en competitividad.
Entre las medidas a adoptar, la
más urgente es el control del
Déficit Público, puesto que de él
depende, en gran medida, que
se despejen las incertidumbres
sobre nuestra economía, en los
mercados financieros.
Si hasta ahora el ajuste fiscal
para reducir el déficit publico
había recaído sobre las políticas
de apoyo a la empresa y al
crecimiento, (os recuerdo que se
han reducido especialmente las
inversiones, las partidas para
investigación e innovación,
formación e internacionalización).
Desde ahora, para no comprometer las posibilidades de recuperación de la economía, el ajuste deberá
centrarse en la reducción del gasto corriente. De esta forma se podrán destinar más recursos a la
inversión productiva.
Los empresarios somos partidarios de una nueva y verdadera reforma laboral.
Hasta el momento no se ha abordado en nuestro país con valentía, la flexibilización del trabajo en el
seno de la empresa, que mejoraría la competitividad y haría atractiva la contratación de trabajadores de
manera indefinida.
Tampoco se ha dado una solución satisfactoria al absentismo laboral, verdadera lacra de nuestro
sistema productivo, que cada día hace que se pierdan un millón de jornadas en España.
Recientemente el Gobierno ha hecho público un Real Decreto para la reforma de la negociación
colectiva, sin el aval de los agentes sociales, que deja las cosas como estaban, cuando no las empeora
sustancialmente.
Así, por ejemplo, pretende sindicalizar las Pymes, dificultando más las capacidades de gestión de los
empresarios. Además, el texto tampoco aporta soluciones a la ultraactividad de los convenios.
En estos momentos necesitamos más que nunca, una negociación colectiva más flexible, que permita,
como en otros países europeos, ajustar tiempos de trabajo y costes en épocas de recesión, sin tener que
recurrir al despido.
Una negociación colectiva, en la que en la práctica sea posible descolgarse de un convenio, si las
condiciones para la supervivencia de la empresa así lo exigen.
No son estas las únicas reformas estructurales que precisamos. Sin dilación habrá que afrontar el
desarrollo de un marco de equilibrio fiscal, que reduzca las cargas sociales de los empresarios, facilite la
inversión y potencie el emprendedurismo.
Rafael Martínez Berna atendiendo a los medios de comunicación
12
Hay que acelerar la reestructuración del sistema financiero, que está inconcluso muchos meses después
de su inicio. Somos conscientes de que sin entidades financieras sólidas, transparentes y recapitalizadas
no hay posibilidad de que el crédito vuelva a fluir, para dinamizar los proyectos empresariales y el
consumo familiar.
Sin crédito no se reactivará la economía.
Es preciso afrontar la racionalización de las Administraciones Públicas. Ello implica, entre otras medidas,
el recorte de los gastos corrientes, el aumento de la eficiencia, la simplificación administrativa, el ajuste
de las plantillas a las necesidades actuales y la fijación de las prioridades en las inversiones en
infraestructuras productivas, cuyo listado no voy a repetir para no cansaros, ya que es sobradamente
conocido por todos.
Sólo me detendré un instante para hacer referencia al Corredor Mediterráneo de pasajeros y
mercancías, una obra fundamental para nuestro futuro, cuya ejecución se ha puesto en tela de juicio en
las últimas fechas.
Para los empresarios se trata de una infraestructura prioritaria e irrenunciable frente a otros ejes lícitos,
pero menos justificados, a cuya consecución debemos poner todo nuestro esfuerzo.
Los datos avalan nuestra propuesta: en el ámbito del corredor vive la mitad de la población del país y se
mueve casi el 60 % del tráfico de mercancías terrestres; es el territorio que genera el 50% de las
exportaciones nacionales y en el que se produce más del 40% del PIB nacional.
En esta línea, se debe hacer un esfuerzo para la normalización de la fecha de cobro de los trabajos
realizados a la Administración, con el fin de que la falta de ingresos, no obstaculice la viabilidad de
empresas solventes.
De igual forma son necesarias, aunque no me detendré en ellas: la reforma del sistema educativo, de la
justicia, del sistema sanitario, la unidad de mercado y la definición de un mix energético que nos haga
menos dependientes y reduzca el coste del suministro.
Pero si bien es cierto que nos enfrentamos a muchas dificultades, también lo es que nuestra provincia
cuenta con valiosos recursos: una situación territorial estratégica, una climatología benigna, un tejido
empresarial muy diversificado, unas infraestructuras modernas, los empresarios y trabajadores mejor
preparados y una gran capacidad para superar los malos momentos a lo largo de la historia, entre otros.
No en vano, Alicante es la cuarta provincia de España atendiendo a múltiples parámetros económicos y
sociales.
Por ello, a pesar de las malas noticias, comienza a percibirse cierta vitalidad de nuestra sociedad. En
2010 Alicante ha logrado, una vez más, estar entre las provincias con mayor tasa de creación de
empresas en nuestro país, con casi 4.000 nuevas creadas en un año.
Si se analiza detenidamente la situación de la economía alicantina, encontramos otros elementos
positivos, como la recuperación del turismo, que ha cerrado un año de los más relevantes en cuanto a
ocupación (con 14,6 millones de pernoctaciones), y las cifras exportadoras de nuestras industrias
tradicionales, que están resistiendo la presión de la dura competencia mundial, aumentaron el pasado
año un 11%.
Para potenciar y dinamizar la sociedad civil alicantina, COEPA y otras instituciones han promovido
diversas iniciativas, con las que aspiramos a recuperar para la provincia de Alicante, la capacidad de
influencia y decisión que le corresponde.
Sólo desde la colaboración positiva, podremos lograr las reivindicaciones que son vitales para nuestro
progreso económico y que la provincia devuelve en términos de riqueza nacional a todos los españoles.
13
Nadie puede dudar que la recuperación económica dependerá fundamentalmente de empresarios y
emprendedores. Por ello, entre todos, tenemos que reinventar nuestro país sobre la base del consenso.
Somos conscientes de que será preciso adoptar medidas profundas para salir de la crisis, que
supondrán, sin duda, grandes sacrificios colectivos.
Sabemos que todavía nos esperan tiempos duros, que habrá que tomar decisiones difíciles, pero si
todos contribuimos, si cada uno hace lo que le corresponde y lo hacemos de forma leal, colaborando en
pro del objetivo común, la salida estará más cerca.
Muchas gracias.
14
2.SERVICIOS
2.1. Centro de iniciativas empresariales
SEIMED – ENTERPRISE EUROPE NETWORK
SEIMED-Centro Empresa Europa forma
parte de una red “Enterprise Europe Network”
puesta en marcha en 2008 por la Comisión
Europea y que sustituye a partir de ese
momento a los antiguos Euro Info Centros.
COEPA acoge esta red europea de
información empresarial desde 1998. Todos
los ejercicios recibe cada año la máxima
calificación europea por su gestión en
beneficio del tejido empresarial de la
provincia de Alicante.
Esta red, la más importante y amplia de la
UE destinada al apoyo de los empresarios y
emprendedores, tiene como objetivos ayudar
a la empresa a desarrollar todo su potencial,
su capacidad innovadora y su competitividad
a través de la internacionalización, la transferencia de tecnología, la cooperación internacional y el
acceso a proyectos y financiación de la UE.
Desde su fundación hace trece años el centro europeo de la Confederación ha atendido más de 20.000
consultas generadas tanto por empresarios de la provincia como procedentes de otros Estados de la UE.
La Enterprise Europe Network conforma la mayor red de apoyo sobre asuntos europeos, puesto que
tiene presencia en más de 40 países, integra más de 500 organizaciones (Agencias de desarrollo,
Institutos Tecnológicos, cámaras de comercio, universidades, onfederaciones empresariales...) y 4.000
profesionales.
La Comunidad Valenciana y la Región de Murcia conforman el Consorcio SEIMED compuesto por
entidades tan importantes como IMPIVA, INFO Murcia, COEPA, Cámara de Comercio de Valencia,
Consejo Superior de Cámaras de la Comunidad Valenciana, REDIT y AINIA. Esto aporta un notable
valor añadido, que permite ofrecer un completo servicio integral a las empresas. SEIMED cuenta además
con la Fundación Comunidad Valenciana Región Europea como socio estratégico en Bruselas.
COEPA, como miembro de SEIMED, ofrece apoyo en la búsqueda de socios empresariales fiables a
través de los buscadores exclusivos de cooperación diseñados en el marco del consorcio; asimismo el
Centro Empresa Europa tiene como objetivos hacer llegar a empresariado de la provincia de Alicante
toda la información sobre los beneficios y oportunidades del mercado interior de bienes y servicios, y
ofrecer asesoramiento sobre normas técnicas, legislación y programas europeos.
El servicio de alertas de información cuenta ya con más de 5.000 suscriptores y se consolida como una
herramienta fundamental de información con la que las empresas, emprendedores, asociaciones
empresariales y otros organismos y entidades de la provincia obtienen toda la información en materias
tan relevantes como ayudas y programas europeos, legislación, cooperación empresarial, eventos y
licitaciones comunitarias.
Visita de estudiantes extranjeros de la Universidad de Alicante
16
Consultas atendidas por el Centro Empresa Europa de COEPA durante 2011
Durante el año 2011 las consultas atendidas
por los técnicos del SEIMED en COEPA
superaron los 2.200 asesoramientos,
distribuidos casi por igual entre los generados
por empresarios de la provincia y los
procedentes de otros países. Las consultas
han aumentado en un 4% en el ámbito
provincial y un 7,4% las internacionales,
respecto a 2010.
El perfil del demandante de información de la
red SEIMED es bastante heterogéneo.
Destacan entre los más numerosos los
clientes pertenecientes a empresas no
integradas en alguna de las asociaciones
empresariales de COEPA, con más del 20% de las consultas. A continuación, con poco más del 20%
también aparecen las asociaciones empresariales integradas en COEPA, los emprendedores con el 16%
de las consultas, las realizadas por empresas integradas en asociaciones empresariales un 14% y, el
resto de consultas tienen su origen en instituciones o bien se trata de cuestiones que han llegado a
SEIMED a través de la red de oficinas de información y del resto de la estructura de COEPA.
Las consultas registradas en el SEIMED durante el último ejercicio han estado mayoritariamente
relacionadas con el sector servicios, en un 60%, y dentro de este sector de actividad, las cuestiones que
mayor demanda tuvieron fueron las vinculadas a las actividades asociativas.
El asesoramiento proporcionado a las empresas a través del SEIMED tuvo en las Pymes de menos de
50 empleados, una muestra de la relevancia que para estas pequeñas empresas tiene el servicio, al
representar casi el 99% de todas las consultas en 2011.
Las necesidades de información trasladadas a COEPA por las empresas, asociaciones y emprendedores
alicantinos fueron en un 20% relacionadas con el acceso a subvenciones públicas, el 16% sobre
requisitos y trámites para la creación de empresas, el 11% de legislación española, el 7% sobre
programas europeos, y en menor proporción consultas relacionadas con legislación europea,
cooperación empresarial, boletines de organismos públicos, comercio exterior, medioambiente, energía,
I+D, turismo, etc.
De manera complementaria a las consultas generadas en España, el SEIMED, en el marco de la red de
información europea a la que pertenece ha resuelto 1.133 solicitudes de información generadas en otros
países europeos. Mayoritariamente se trata de demandas de información de empresarios, inversores y
emprendedores, que buscan información sobre el tejido empresarial provincial y contactos con
proveedores y clientes de este territorio.
Reunión anual de consorcios españoles de la red Enterprise Network
17
ORIENTACIÓN PROFESIONAL Y AUTOEMPLEO
El fomento del espíritu empresarial y la mejora de las competencias profesionales han sido los objetivos
perseguidos con este servicio a lo largo del
pasado ejercicio. Como resultados
destacables en 2011, los servicios de
información empresarial han atendido a 502
personas, mediante dos fórmulas de
asesoramiento y orientación profesional que
combinan actividades individualizadas y los
seminarios para grupos de potenciales
emprendedores.
Los emprendedores atendidos desde las
oficinas de COEPA fueron 167, incluyendo
tanto los participantes en los 10 talleres de
motivación empresarial como los atendidos
de manera individualizada por uno de los técnicos de orientación de COEPA. Destaca la participación de
emprendedores de L´Alacantí , seguida de L´Alcoià, que suman casi las tres cuartas partes de todos los
nuevos proyectos empresariales.
Para fomentar el desarrollo de las competencias profesionales, la orientación llevada a cabo en 2011
tuvo como una de sus principales actividades el diagnóstico del perfil personal y profesional, herramienta
mediante la cual se pudo dar una respuesta personalizada a 335 trabajadores de la provincia de
Alicante.
Taller de motivación empresarial en IBI
18
La orientación profesional tuvo una distribución muy uniforme en todas las comarcas, siendo el colectivo
de trabajadores del sector servicios el que mayor uso hizo de este servicio, seguido a distancia por la
industria, la construcción y los empleados públicos.
Entre los emprendedores el perfil más frecuente es el de hombre de 35 a 45 años; mientras que los
participantes en orientación profesional responden al perfil de mujer de 25 a 35 años. En ambos servicios
los grupos de edad menos frecuentes son los menores de 25 años y los mayores de 45 años.
19
2.2. Responsabilidad social empresarial
En 2011, la Unión Europea publicó su
Estrategia renovada para 2011-2014 sobre la
responsabilidad social de las empresas. En
este documento, reconoce que la
Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
puede contribuir de manera significativa a la
consecución de los objetivos del Tratado de
la Unión Europea de alcanzar un desarrollo
sostenible y una economía social de mercado
altamente competitiva. Asimismo, la RSE
contribuye a lograr los objetivos de la
Estrategia Europa 2020 para un crecimiento
inteligente, sostenible e integrador, incluido el
de una tasa de empleo del 75%.
Es por tanto innegable el valor estratégico de este modelo de gestión empresarial en un momento clave
para la economía europea y española. La sostenibilidad es sinónimo de eficiencia, buen gobierno y
competitividad.
Durante 2011 COEPA ha visto reconocido el trabajo desarrollado en esta materia, puesto que recibió el
Premio Acción Responsable que otorga la Asociación Valenciana de Acción Responsable por su
iniciativa Club Empresa Verde y por parte de FREMAP, recibió el “Abeto Solidario” por su contribución a
la RSE.
MEDIO AMBIENTE
La necesidad de gestionar adecuadamente los
aspectos ambientales en las empresas es una
exigencia legal también en tiempos de crisis.
La actividad normativa ha sido notable a lo
largo del año y sobresale la aprobación de la
Ley 22/2011 de Residuos y Suelos
Contaminados, que regula uno de los aspectos
ambientales más importantes para las
empresas.
Además, las medidas de mejora de la
eficiencia, positivas en términos ambientales,
también lo son en términos económicos, lo que
tiene una repercusión directa en la
competitividad empresarial.
Por ello, durante 2011 COEPA apostó por el
servicio de asesoramiento directo a empresas. Este servicio permite, sin coste alguno para las empresas
conocer cuáles son las obligaciones concretas para cada negocio y las fórmulas de gestión más
Acto de entrega de los Premios Empresa Verde
COEPA es galardonada con el premio Acción Responsable 2011 por su
iniciativa Club Empresa Verde
20
adecuadas para afrontarlas con éxito. La presencia de nuestro equipo técnico en las empresas permite
un contacto personal y un conocimiento directo de la problemática para ofrecer así la mejor solución.
Este servicio, con el apoyo de CAM y de la Conselleria de Medio Ambiente ha permitido atender a 171
empresas en dos niveles de intensidad diferenciados para adaptar contenidos y metodología a las
características de cada caso.
Además, las empresas alicantinas han podido contar con el soporte del Club Empresa Verde, que ha
servido de espacio de encuentro en el que compartir buenas prácticas y noticias de actualidad. Casi 200
empresas alicantinas forman parte del Club y muestran su apuesta por la sostenibilidad.
En los primeros compases del año se hizo entrega de los Premios Empresa Verde creados con el apoyo
de CAM para reconocer a las empresas que han apostado por la sostenibilidad y para premiar a los
estudiantes universitarios, que aportan sus conocimientos para mejorar la gestión ambiental de
empresas y territorios.
En su primera edición, correspondiente a 2010, el primer premio recayó en Aguas de Alicante y el Hotel
RH Corona del Mar de Benidorm fue finalista.
En la categoría estudiantes resultó premiado Xavier Pérez Esteban, mientras que la finalista fue María
Ángeles Pertusa Belén.
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
Velar por la seguridad y salud de los trabajadores es una obligación para todas las empresas. Para ello,
a través del plan de prevención se han de arbitrar las medidas necesarias para eliminar o controlar el
riesgo.
La mejor herramienta, la más eficaz se ha demostrado en los últimos años, es la difusión y consolidación
de la cultura preventiva. Gracias a ello, así
como a las mejoras introducidas en los
centros de trabajo de la provincia de Alicante
se ha logrado reducir de manera significativa
el índice de incidencia, hasta situarlo a
finales de 2011 en unos valores en sintonía
con los registrados por los países de nuestro
entorno competitivo.
A esta labor, COEPA ha destinado un
notable esfuerzo. Además de actividades
formativas específicas, la Confederación se
ha volcado en la información y
asesoramiento personalizado.
Las actuaciones de asesoramiento técnico
durante 2011 han contabilizado un total de
376, que han incluido visitas a los diferentes
centros de trabajo, entrega de diagnóstico de gestión preventiva, medidas a adoptar y material
formativo-informativo en CD-ROM personalizado, así como el establecimiento de planes periódicos de
seguimiento de aquellas empresas que así lo han deseado.
COEPA recibe el premio solidario por parte de FREMAP por su labor en RSE
21
Del total de visitas realizadas se han contabilizado 156 empresas diferentes. 143 de ellas han recibido de
nuevo la visita de nuestros técnicos con motivo de la entrega y explicación detenida del informe, mientras
que 11 optaron por recibirlo vía correo postal.
Además, tuvieron lugar 77 visitas de seguimiento para verificar la correcta aplicación de las medidas
preventivas y de gestión propuestas y atender nuevas inquietudes en la materia.
Los niveles de satisfacción de las empresas atendidas han sido los más positivos desde que se inició el
servicio hace más de una década, con una nota media de 9,1 sobre 10. Existe un reconocimiento
unánime sobre la relación existente entre el asesoramiento prestado por COEPA y la reducción de la
siniestralidad.
También 2011 ha sido un año de crecimiento de la web prevencionempresas.es, creada para reunir el
trabajo de COEPA en seguridad y salud en el trabajo y ser lugar de encuentro de empresas
comprometidas con la mejora de la seguridad y salud en el trabajo. El apartado de socios ha crecido
notablemente hasta situarse en 100 empresas adheridas, mientras que las visitas han superado las 375.
ACCIÓN SOCIAL
Durante 2011 COEPA ha mantenido su actuación en materia de acción social, centrada en varios frentes
de importancia para la actividad empresarial. El mayor esfuerzo se concentró en la labor de la Comisión
de Integración Laboral de la Discapacidad, que trabaja para brindar oportunidades de empleo a un
colectivo con especiales dificultades como es el de las personas con discapacidad.
Así, la comisión ha mantenido su labor con instituciones y organismos públicos y privados para fomentar
el crecimiento del empleo en este colectivo. A pesar de las dificultades del entorno, se han intensificado
las visitas a empresas y la labor institucional.
Mercedes Pascual, en representación de la Confederación participó en una jornada organizada por la
Universidad Miguel Hernández, sobre integración laboral de personas con discapacidad, explicando la
labor llevada a cabo.
Además, se ha participado en diversos foros para debatir sobre igualdad, responsabilidad social e
integración en la empresa.
Precisamente sobre integración de trabajadores inmigrantes, COEPA, en colaboración con CIERVAL, ha
llevado a cabo una labor de atención y difusión de información en las empresas, con el fin de facilitar
herramientas que permitan dinamizar los procesos de acogida e integración de los trabajadores
procedentes de otros entornos geográficos en empresas alicantinas.
22
2.3. Análisis y Estadística
La actividad del departamento de Análisis y Estadística se fundamenta en la elaboración de informes y
análisis, de carácter estadístico, que tienen por objeto informar al tejido empresarial sobre la marcha de
la economía y la sociedad, centrando el ámbito geográfico en la provincia de Alicante y su contexto, con
el propósito de favorecer la adopción de decisiones en los distintos mercados y de fomentar el desarrollo
empresarial.
Por medio del departamento, Coepa observa, selecciona, recopila y analiza la información estadística
oficial y pública más relevante, para trasladarla tanto a sus órganos de gobierno y áreas funcionales
como al conjunto de las empresas que operan en la provincia. Proporcionar de forma estructurada y
sintética la información estadística que difunden las distintas instituciones y organismos de carácter
social y económico, representa un factor estratégico decisivo para el progreso de empresariado y de
aquellos que inician una nueva actividad o negocio.
Entre los informes que se realizan destaca el Informe Económico COEPA, publicación de carácter
mensual que contempla y analiza los indicadores más relevantes del panorama económico en el ámbito
internacional, nacional y de la provincia de Alicante, en la que se plasman las cifras de referencia sobre
la evolución del mercado laboral, de los precios, del turismo, del comercio exterior, de la creación de
empresas, de la siniestralidad laboral, y del transporte de viajeros, entre otros. El informe cuenta con el
apoyo, a través de un convenio de colaboración con COEPA, de la firma Marsán Ingenieros para su
difusión electrónica y que puedan acceder a él un mayor número de empresarios.
El departamento atiende de forma personalizada la demanda de información estadística de las empresas
y asociaciones empresariales socias de la Confederación, pero también dispensa información a
emprendedores y a potenciales inversores. Para ello, mantiene un archivo de publicaciones estadísticas
de ámbito social, económico y laboral, y se elaboran recopilaciones informatizadas de las variables más
relevantes, sobre todo en el ámbito provincial. Como complemento se atienden las consultas del Espacio
Económico Europeo canalizadas a través de la red europea SEIMED para fomentar el conocimiento de
la provincia y atraer la inversión extranjera.
Desde el departamento se canaliza las necesidades del colectivo empresarial en materia de estadística
para trasladarlas a las entidades públicas con competencias en la materia, de forma que puedan ser
contempladas en los planes estadísticos de la Comunidad Valenciana.
Desde el departamento se colabora con instituciones y organismos que comparten entre sus misiones el
informar a las empresas sobre la situación, perspectivas y evolución de la economía y su posición
relativa en los escenarios nacional e internacional, mediante la participación en encuestas y estudios
diseñados con estos fines, como la Encuesta de Condiciones de Trabajo de la Comunidad Valenciana,
Consenso Económico de PwC, Global Enterpreneurship Monitor.
23
3.FORMACIÓNPARAELEMPLEO
3. Formación para el empleo
INFORME DE ACTIVIDADES
Durante 2011 y como en ejercicios anteriores, la actividad del área de formación para el empleo ha ido
dirigida a la puesta a disposición de empresas y
trabajadores de un amplio abanico de servicios de calidad
relacionados con la mejora de la competitividad, la
empleabilidad y la formación, a partir de las necesidades
de formación detectadas para lo que fue fundamental la
colaboración y el apoyo de las Federaciones y
Asociaciones integradas en COEPA.
Dicha actividad posibilitó la organización de cerca de 500
actividades formativas realizadas a lo largo de toda la
provincia de Alicante, en las que pudieron participar más
de 8.100 alumnos, tanto empresarios y emprendedores
como trabajadores ocupados y desempleados.
Cursos organizados en 2011
Acciones Horas Alumnos
Formación dirigida prioritariamente a trabajadores
ocupados
465 26.211 7.651
Formación dirigida prioritariamente a trabajadores
desempleados
31 9.785 457
TOTAL 496 35.996 8.108
Las actividades formativas se realizaron a partir de la colaboración con la Generalitat Valenciana y
financiadas además por el Fondo Social Europeo y el SEPES, instrumentándose a través de los
siguientes proyectos:
-Plan de Formación Intersectorial, dirigido a la formación en competencias transversales y horizontales a
varios sectores de la actividad económica, o de competencias específicas de un sector para el reciclaje y
recualificación de trabajadores de otros sectores.
-Plan de formación dirigido a desempleados para mejorar su cualificación, perfeccionamiento o
reconversión profesional a fin de facilitar la inserción del alumnado.
-Plan de formación para desarrollar acciones formativas dirigidas prioritariamente a trabajadores
ocupados para elevar su cualificación y mejorar la competitividad empresarial.
-Plan de formación en prevención de riesgos laborales.
Alumnos en un curso de ofimática
25
Centro de gestión Tipo de formación
Nº de cursos
gestionados
Horas
O. C. Alcoy 34 2.775
Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 31 1.585
Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 3 1.190
O. C. Benidorm 40 2.590
Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 37 1.970
Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 3 620
O. C. Denia 52 3.570
Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 47 2.545
Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 5 1.025
O. C. Elche 68 4.844
Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 63 3.614
Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 5 1.230
O. C. Elda 66 4.335
Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 64 3.485
Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 2 850
O. C. Orihuela 36 2.568
Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 33 1.798
Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 3 770
O. C. Torrevieja 26 1.330
Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 26 1.330
Fundación COEPA 88 5.873
Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 83 4.193
Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 5 1.680
51 5.104
Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 46 2.684
Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 5 2.420
Teleformación 35 3.007
Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 35 3.007
Total general 496 35.996
Centro de Cualificación Profesional - Simulador de Riesgos Laborales
DISTRIBUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES FORMATIVAS
1,58% 9,15%
10,01%
18,02%
5,15%
13,99%
2,33%
7,40%
32,37%
Participantespor áreas de formación
Calidad
Econ. Fiscal
Gestión Empresas
Idiomas
Marketing y Ventas
Oficios
Prev.Riesgos Lab.
RR.HH.
Tec.Información
5,88%
36,79%
34,44%
22,89%
Participantes por edad
< 25 años
entre 25 y 35 años
entre 36 y 45 años
> 45 años
26
Actividades formativas
La relación de actividades formativas organizadas comprende las dirigidas a la mejora de la gestión de
las empresas y de las habilidades directivas, las destinadas a adaptar la cualificación de los trabajadores
a los cambios productivos y organizativos, las relacionadas con la prevención de riesgos laborales y una
serie de actuaciones relacionadas con las ocupaciones con más demanda en el mercado de trabajo.
Los cursos se impartieron tanto en la modalidad presencial, distancia o a través de internet, y para ello,
además de las aulas de las que dispone COEPA en sus instalaciones se contó con la colaboración de
una amplia red de centros de formación colaboradores que permitieron acercar la formación a un
extenso número de municipios de la provincia.
Especialidades de Formación
Administrativo comercial Diseño de páginas web y
comercio electrónico
Inglés empresarial avanzado
Adobe CS5 para artes
gráficas
Diseño gráfico Inglés: gestión comercial
Alemán Diseño web y multimedia Innovación y creatividad en la
empresa
Alemán: Atención al público Diseño y modificación de
planos en 2D y 3D
Inteligencia emocional
Alimentación, nutrición y
dietética
Diseño y posicionamiento
web
Lean Management
Aplicación de las redes
sociales a la Pyme
Edición de vídeo digital Liderazgo y coaching
Aplicaciones avanzadas de
contabilidad empresarial
El modelo EFQM para la
mejora continua
Manipulación de sistemas
frigoríficos en vehículos
Aplicaciones informáticas de
gestión
Emprendedor y plan de
empresa
Manipulador de alimentos
Atención al cliente English - Level A1 -
Elementary
Marketing 2.0
Atención especializada para
la dependencia con enfermos
de Alzheimer
English - Level A2 -
Preintermediate
Marketing online
Auditor interno de calidad
ISO 9001-2008
English - Level B1 -
Intermediate
Marketing para Pymes
Base de datos Especialista en desarrollo de
aplicaciones web
Metodología didáctica
Carpintería Evaluación del desempeño y
políticas retributivas
Negociación comercial
avanzada
Cata de vinos Excel 2007 avanzado Ofimática
27
Chino Excelencia en la atención al
cliente
Operatoria de teclado
multimedia
Coaching empresarial Experto en gestión de
seguridad de la información
Orientación laboral
Comercio internacional Fidelización de clientes Photoshop avanzado para
artes gráficas
Cómo planificar estratégica y
eficazmente
Francés Powerpoint
Compras y aprovisionamiento Gestión contable y gestión
administrativa para auditoría
Preimpresión: normativa ISO
12647/X en artes gráficas
Conceptos y herramientas en
la gestión de proyectos
Gestión de almacenes Presupuestos y mediciones
con Presto
Contabilidad informatizada Gestión de la calidad Procesador de texto
Creación de aplicaciones con
Silverlight o Ajax
Gestión de la innovación para
la mejora de la competitividad
empresarial
Programación y organización
didáctica
Creación y gestión de
empresas: Autoempleo
Gestión del cambio e
innovación
Programas de retoque digital
y escaneado de imágenes
CSS3 y HTML5
programación web
Gestión estratégica de
proyectos
Recogidos y extensiones
Cuadro de mando integral Gestión fiscal de Pymes Redacción y presentación de
informes
Cuidador de personas
dependientes
Gestión informatizada de
nóminas y seguros sociales
Redes sociales: aplicación
práctica en la empresa
Design forum moda 2011 Gestión integrada de
recursos humanos
Seguimiento e interpretación
de estados financieros
Diagnóstico, resolución de
averías y mantenimiento en
PC'S
Google Adwords Técnicas de comunicación
Dirección de recursos
humanos
Habilidades de relación para
una comunicación eficaz
Técnicas de escaparatismo
Dirección eficaz de equipos
de trabajo
Hoja de cálculo Técnicas de protocolo y
comunicación en
organizaciones no lucrativas
Dirección financiera Impuesto de sociedades Técnicas y herramientas de
venta
28
Dirección y gestión de Pymes Impuesto sobre el valor
añadido
Técnico auxiliar en diseño
gráfico
Dirección y gestión integral
de Pymes
Informática de usuario Tratamiento digital de
imágenes
Diseño 2D Inglés Valenciano
Diseño 3D Inglés empresarial Visual merchandising
Administrativo comercial Diseño de páginas web y
comercio electrónico
Inglés empresarial avanzado
Adobe CS5 para artes
gráficas
Diseño gráfico Inglés: gestión comercial
Alemán Diseño web y multimedia Innovación y creatividad en la
empresa
Alemán: Atención al público Diseño y modificación de
planos en 2D y 3D
Inteligencia emocional
Alumnos y empresas participantes
La amplia oferta formativa permitió la participación de alumnos residentes en un gran número de
municipios de la provincia de Alicante. Por su nivel de estudios previo, de los participantes en actividades
dirigidas a trabajadores en activo, un tercio poseía la formación básica mientras que cerca de un 24 %
contaban con una formación universitaria.
Municipio de residencia
de los alumnos
(%) (%)
Alicante 17,40 Ibi 1,79
Elche 12,74 San Juan 1,71
Denia 3,67 Altea 1,65
Alcoy 3,36 Almoradí 1,47
San Vicente del
Raspeig
3,33 Petrer 1,46
Aspe 3,14 Villajoyosa 1,42
Orihuela 2,90 Sax 1,33
Villena 2,87 Jávea 1,20
Elda 2,74 Muchamiel 1,18
Torrevieja 2,71 Guardamar del
Segura
1,09
Benidorm 2,67 Benissa 1,07
Santa Pola 2,51 Castalla 1,06
Novelda 2,27 Monforte del Cid 1,06
Campello 1,81 Otros 18,38
29
Porcentaje de participantes (%)
Nivel de estudios F. trabajadores
ocupados
F. trabajadores
desempleados
Certificado o Equivalente 0,48 0,71
Primarios/ ESO 34,31 42,33
Bachiller 17,69 15,70
Formación Profesional 23,73 26,63
Universitarios 23,79 14,64
La mayoría de los trabajadores en activo participantes –un 51 %- lo eran de microempresas de menos
de 10 trabajadores, mientras que por sectores de actividad un 55 % de los alumnos ocupados
pertenecían al sector servicios. Un 17.72 % de los participantes ocupados estaban inscritos en el
Régimen General de Trabajadores Autónomos.
Detección de necesidades formativas
Como en ejercicios anteriores COEPA llevó a cabo, en colaboración con CIERVAL y financiado por la
Generalitat Valenciana y estudio de detección de necesidades formativas centrado especialmente en las
necesidades formativas transversales de las pequeñas y medianas empresas.
Para ello tras abordar el comportamiento de los principales indicadores relacionados con el análisis
económico empresarial y el mercado de trabajo, se tomó en consideración las opiniones recabadas en
el trabajo de campo tanto desde el punto de vista de las empresas como de sus trabajadores, para
exponer las correspondientes conclusiones sobre las necesidades formativas relacionadas
principalmente con el área de compras, ventas, administración, recursos humanos y dirección de la
empresa.
Sistema de gestión de la calidad
Durante el ejercicio 2011, COEPA mantuvo la certificación acreditada por AENOR del sistema de gestión
de la calidad del área de formación para el empleo. A tal efecto se llevó a cabo la correspondiente
auditoría los días 23 y 24 de noviembre, en la que fueron evaluados los sistemas de detección de
necesidades formativas, de planificación de la formación, la impartición, la idoneidad de las instalaciones
y los sistemas de contratación y subcontratación, con el objetivo de asegurar el mejor servicio y la
consecución de unos óptimos resultados en la actividad formativa.
30
PARTICIPACIÓN EN FERIAS DE EMPLEO Y FORMACIÓN
Durante 2001 COEPA también ha estado presente
numerosos actos, ferias y jornadas dirigidos a la
promoción de la formación y la empleabilidad. En
cada una de estas participaciones se ha puesto a
disposición de los asistentes una amplia y variada
información de los servicios de COEPA, las
actividades de formación, de fomento del
emprendedurismo, desarrollo profesional, etc. A
continuación se ofrece una breve reseña:
-En Elche, los días 19 y 20 de mayo de 2011, se
desarrolló en la Institución Ferial Alicantina (IFA) el
10º Salón del Empleo y Formación de Alicante
EDUC@EMPLEA, dirigido a estudiantes,
trabajadores, emprendedores , empresarios y a
cualquier colectivo que quiera conocer de cerca la
actual oferta formativa y las herramientas de mejora
profesional.
-También en Elche se llevó a cabo, el II Encuentro
Empresarial “Enrédate Elx-Baix Vinalopó 2011”, el
día 29 de septiembre de 2011 en el Centro de
Congresos Ciutat d’Elx, promovido por el IMPIVA y
el Excmo. Ayuntamiento de Elche
-En Torrevieja se llevó a cabo, los días 26, 27 y 28
de Octubre el “VI Encuentro para el Empleo”, en el Centro Cultural Virgen del Carmen, organizado por el
Excmo. Ayuntamiento de Torrevieja, a través de la Concejalía de Fomento y Empleo, y la Agencia de
Desarrollo Local.
-En Elda se celebró desde el 30 de marzo al 1 de abril, la feria informativa “El Baúl del Estudiante y del
Empleo” que se desarrollará en el Centro Cívico; sito en la Plaza de la Ficia, avenida de Chapí , 36.
-El 8 de abril, el IES Vinalopó acogió la cuarta edición de la feria del empleo y la formación en Novelda.
-I Feria de Empleo y Formación de Callosa de Segura realizada del 7 al 9 de abril, en el parque don José
Gilabert Roselló.
Feria de empleo y formación de Elda
Stand de COEPA en la feria de Novelda
31
FUNDACIÓN COEPA PARA LA FORMACIÓN
La Fundación COEPA constituye una pieza clave en las actividades de formación que realiza la
Confederación. En el marco de sus objetivos estatutarios las actividades se centran en la participación
en el diagnóstico de necesidades formativas, la impartición de actividades y la evaluación del
aprovechamiento y de la satisfacción del alumnado, además de colaborar en las actividades de
investigación.
Actividades gestionadas por la Fundación COEPA Cursos Horas
Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 83 4.193
Formación dirigida prioritariamente a trabajadores
desempleados
5 1.680
Total 88 5.873
La mejora de la gestión empresarial y de la competitividad de las empresas constituyen los objetivos
principales de la actividad formativa de la Fundación, que se completa con aquellas actividades
enfocadas a incrementar la cualificación de los trabajadores tanto ocupados y desempleados
especialmente en las áreas de gestión, comercialización, idiomas y tecnologías de la información y de la
comunicación.
Para ello dispone de unas excelentes instalaciones
con 5 aulas en su sede de la C/ Orense 10 en
Alicante, que cuentan con equipamiento informático
para los alumnos, medios didácticos y audiovisuales
auxiliares, salas de profesores y zonas de
esparcimiento y servicios.
Por su amplia experiencia educativa gestiona el
equipamiento informático utilizado en las acciones
formativas que se imparten en las Oficinas
Comarcales de COEPA en las que imparten cursos de
formación en las localidades de Elche, Elda, Denia,
Benidorm, Torrevieja, Orihuela y Alcoy.
En la línea de contribuir a la mejora de los recursos
para la formación, la Fundación COEPA ha participado también durante 2011 en la selección y
aportación de manuales y materiales didácticos a las acciones formativas que organiza COEPA,
servicios que han recibido una alta valoración por el alumnado en las encuestas de satisfacción.
Curso de gestión empresarial
32
Así, la Fundación COEPA también ha participado en las actividades de evaluación de la calidad de la
formación impartida analizando la opinión de los participantes en relación con las instalaciones,
profesorado, procedimientos programación y atención al alumnado, metodologías de impartición,
materiales, etc. Los resultados obtenidos sirven de punto de partida en la programación y puesta en
marcha de acciones de mejora de los ejercicios siguientes.
CENTRO DE CUALIFICACIÓN PROFESIONAL
El Centro de Cualificación Profesional, situado en la Calle Metalurgias del polígono de Babel en Alicante,
constituye actualmente un referente para la formación en la provincia de Alicante tanto por sus
instalaciones como por su equipamiento.
El Simulador de Riesgos Laborales, situado en la parte central de la edificación, permite la adaptación de
las prácticas en prevención de riesgos laborales a las situaciones y necesidades reales que se dan en
los sectores y oficios con mayor siniestralidad laboral.
Las amplias naves para prácticas son el espacio idóneo
para la impartición de las enseñanzas adaptadas al puesto
de trabajo en aquello oficios y especialidades con más
demanda en el mercado. Las características de su diseño
han permitido la polivalencia necesaria para poder
adaptarse a los cambios que requiere la evolución de la
demanda.
Sus aulas -para el desarrollo de las clases teóricas más
tradicionales- son el complemento necesario de unas
instalaciones de calidad y están dotadas de modernos
medios técnicos y audiovisuales.
Alumnos en un curso de la Fundación COEPA
Curso de cocina
33
El conjunto formativo, ha permitido durante 2011 la impartición de una importante oferta de actividades
de las que se han beneficiado empresarios y trabajadores ocupados y desempleados. Además durante
el curso académico, han recibido sus clases en estas instalaciones un grupo de alumnos del Centro
Integrado Público de Formación Profesional Canastell de San Vicente del Raspeig.
La labor de difusión de la cultura de la prevención de riesgos laborales en lo más jóvenes iniciada en
ejercicios anteriores se ha mantenido también con visitas guiadas durante todo el año de estudiantes de
diversos institutos y centros de formación profesional reglada como el I.E.S. Palmeral de Orihuela, el
CIPFP Canastell, el I.E.S. Luis Suñer de Alzira y de centros privados de formación profesional.
Demostración de trabajos en alturaPrácticas de un curso de rescate
34
Especialidades formativas impartidas
Alimentación, nutrición y dietética
Asesoría de imagen
Automatismos eléctricos y convertidores de frecuencia
Automatización de controlador programables
Ayudante de carnicería
Ayudante de cocina
Camarero
Carpintero - Ebanista artesano
Cata de vinos
Cocinero
Condiciones de seguridad para el mantenimiento de centros
de transformación
Diseño y creación de maquetas
Encargado en obra de edificación
Fábricas de albañilería
Instalación de elementos de carpintería
Instalaciones de enlace. Normas de operación en BT.
Reciclaje trabajo en tensión BT
Instalaciones de fibra óptica
Instalaciones de revestimientos de madera y similares
Manejo seguro de carretilla elevadora
Manipulación de equipos con sistemas frigoríficos de
cualquier carga de refrigerantes fluorados
Manipulador de alimentos
Mantenedor - Reparador de edificios
Montaje y mantenimiento de aparatos elevadores
Operador de carretilla elevadora
Preparación de cócteles
Prevención de riesgos por contacto eléctrico y trabajo en
altura
PRL Construcción: aula permanente
PRL: Riesgos específicos
Seguridad en instalaciones de baja tensión
Seguridad en trabajos verticales
Seguridad y prevención de riesgos contra caída en torres de
telecomunicaciones cubiertas
Sistemas de tierra en centros de transformación. Red en
media tensión.
Sonorización de espacios públicos
Técnicas alternativas en estética
Técnicas de soldadura
Técnicas de trabajo en altura
35
4.VIVERODEASOCIACIONES
4. Vivero de asociaciones
El Vivero de Asociaciones de COEPA ofrece
un espacio físico moderno y funcional con
servicios básicos administrativos y acceso a
equipamientos especiales. Representa,
gestiona y defiende los intereses
profesionales de los asociados. Estudia,
apoya y desarrolla proyectos concretos.
Atiende las necesidades de información,
formación, asesoramiento, investigación y
perfeccionamiento de las asociaciones. Y
coopera con las diferentes organizaciones
sociales.
Su catálogo de servicios es amplio, ya que,
junto con los servicios profesionales ligados a
este tipo de espacios se une el hecho de que
las asociaciones son beneficiarias de todos
los servicios que ofrece COEPA. Hablamos de equipamiento que dota de infraestructura física a la
asociación con doce puestos de trabajo. De oficina remota; atención a asociados y al público en general,
servicios de sede y domicilio social, recepción de correo, gestión documental, archivo y servicio de
reprografía. Asesoramiento técnico que pone al alcance de las asociaciones funciones de alto valor
añadido en la gestión empresarial. Reserva de Salas y Medios Audiovisuales. Apoyo en la planificación,
convocatoria y logística necesaria para la realización de las reuniones y asambleas. Integración de
sistemas y mantenimiento informático. Formación. Coordinación de proyectos comunes. Interlocución
con entidades públicas. Asesoramiento y apoyo en la creación de asociaciones y federaciones. Y acceso
a informes elaborados por la CEOE, informes económicos...
Los valores que guían nuestra labor desde el 2009, año en el que surge el Vivero son confianza entre los
técnicos y personal de COEPA y las personas que desempeñan su trabajo en las asociaciones, vocación
de servicio, colaboración con dichas organizaciones y profesionalidad.
Las asociaciones integrantes de este espacio en el 2011 son:
La Asociación de Empresas de Publicidad de la Provincia de Alicante, 361º, agrupa a las principales
empresas del sector y a los colaboradores de más garantía en la obtención de servicios
complementarios a la actividad publicitaria, que abarcan desde los proveedores convencionales hasta los
más vanguardistas en tecnologías de última generación.
La Asociación de Esteticistas y Maquilladores de la Provincia de Alicante (AEMPA) que comenzó su
andadura en 1980 de la mano de COEPA. Más de treinta años en los que el objetivo de AEMPA siempre
ha sido la unión de las esteticistas, su formación continua y su reconocimiento profesional con
actuaciones como el consolidado Congreso Nacional JESAL que se organiza junto a EXTETIC en las
instalaciones de la moderna Institución Ferial Alicantina (IFA).
La Asociación Empresarial de Ascensores de Alicante (AEA) constituida por Empresas del Sector de
Ascensores para la defensa de sus intereses. AEA tras más de treinta años desde que se constituyó ha
cumplido los objetivos previstos englobando al 95% de su actividad en Alicante.
Reunión del Vivero de Asociaciones
37
La Asociación Provincial de Empresas de
Limpieza de Edificios y Locales de Alicante
(AELPA). Constituida en 1981 para fomentar
el asociacionismo en el sector de la limpieza;
una de las actividades económicas más
dinámicas de la provincia de Alicante que
abarca multitud de actividades y cuenta con
una gran variedad de empresas. AELPA
constituye un espacio de relación para todos
los profesionales del sector de la limpieza y
un referente común en el amplio contexto
empresarial.
La Asociación Provincial de Industrias
Gráficas y Envases de Cartón de Alicante
(APEG) que nace en 1987 como resultado de
la fusión entre la Asociación Provincial de
Impresores e Industrias Afines y la Asociación
de Fabricantes de Envases, Embalajes y transformados del Cartón y Materias Auxiliares, ambas
ubicadas en la provincia de Alicante. APEG se ha convertido en la voz de estos colectivos en la Cámara
de Comercio de Alicante, en la Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante (COEPA) y en la
Federación Empresarial de Industrias Gráficas de España (FEIGRAF).
Terciario Avanzado Comunidad Valenciana se configura como una asociación patronal que representa
un sector muy heterogéneo, que abarca todas las formas de servicios estratégicos, consultoría y
empresas tecnológicas. Su misión es defender los intereses de las empresas de servicios estratégicos,
consultoría y nuevas tecnologías de la provincia, contribuyendo a la promoción del espíritu empresarial,
al fortalecimiento de la unidad del movimiento patronal y a la consolidación de un modelo social y
económico democrático y justo, basado en el conocimiento y la innovación.
La Asociación Levantina de Bingos (ALEBIN), integrada en la Confederación Española de
Organizaciones de Empresarios del Juego del Bingo (C.E.J.), es una organización de ámbito provincial,
constituida para la representación, gestión,
fomento y defensa de los intereses
empresariales generales y comunes del
sector del juego del bingo constituida al
amparo del Ordenamiento Legal Vigente.
Está presidida por Alfredo García Murcia,
representando casi al 100% de las salas de
Alicante.
La Asociación de la Empresa Familiar de
Alicante (AEFA), es una asociación de gran
tradición e importancia en nuestra provincia,
nace el 7 de julio de 1995 por iniciativa de
treinta y dos empresarios de carácter familiar
de Alicante. Su objetivo es “…ayudar a
promover los intereses de las Empresas
Familiares como motor de la economía
productiva y del empleo en la provincia”. La
Asociación cuenta con unos 100 socios de diferentes sectores económicos como industria, comercio,
servicios, inmobiliarios, construcción, hostelería, etc.
Jornada organizada por la Asociación de Artes Gráficas de Alicante (APEG)
Junta directiva Asociación de Esteticistas y Maquilladores de la Provincia de
Alicante (AEMPA)
38
Y Asociación Empresarial del Sector Óptico de la Provincia de Alicante (AESOP) que se constituía a
finales de 201 de la mano de COEPA. La asociación busca dar respuesta a la difícil situación que
atraviesa el sector y constituirse como un espacio de relación y referencia para las empresas y
profesionales del sector y vertebrar servicios y actividades de interés para los mismos.
En el pasado año 2011, el Vivero de
Asociaciones ha compartido, no sólo espacio,
con todas estas organizaciones, sino también
vivencias, eventos, preparativos y trabajo,
mucho trabajo...
Hemos asistido a las asociaciones en la
convocatoria y desarrollo de sus Asambleas
Generales y Juntas.
Hemos convertido nuestras salas de
reuniones en aulas de formación,
recepciones, cafés, comidas y hasta en sets
de rodaje y fotografía.
Hemos colaborado en la organización de los
grandes eventos de nuestras asociaciones porque lo que es importante para ellas lo es también para
nosotros, asistiendo a jurados, premios, montajes de stand, como personal de apoyo, moderadores, etc.
Hemos realizado reuniones de trabajo específicas como la de Secretarios Generales y de Presidentes, la
comida en el CDT para las asociaciones integrantes, el taller grupal de desarrollo profesional “Claves
para captar y fidelizar a los socios”, la reunión de coordinación de la prevención de riesgos laborales con
las asociaciones y la presentación del SEIMED (Unión Europea, internacionalización, innovación y
emprendedurismo).
Hemos puesto en marcha iniciativas conjuntas y continuamos trabajando sobre algunas de ellas como
nuevos servicios, reforzar la captación de socios, mejorar en el contenido del espacio web del Vivero,
crear un catalogo de empresas de las asociaciones, enlazar de las webs, completar la oferta de las
distintas asociaciones a sus asociados con los servicios de la Confederación, realizar un “Plan de
Acogida” para cada Asociación, etc.
A su vez, entre el Vivero y las asociaciones se han sentado las bases para trabajar conjuntamente en
actuaciones de promoción y comunicación que permitan impulsar su imagen y visibilidad, difundir un
catálogo de servicios y áreas de negocio de las distintas asociaciones con datos comerciales de sus
asociados, así como testimonios de empresas consolidadas y ejemplares de nuestra provincia sobre su
experiencia de pertenencia a organizaciones empresariales y de los beneficios que el asociacionismo
genera y utilizar nuevos formatos de networking que permitan generar intercambios y negocio entre los
sectores presentes.
Un espacio, el Vivero de Asociaciones diseñado por COEPA para convertirse en instrumento para que
las asociaciones que lo integran puedan crecer y desarrollar su actividad. Y, junto a las asociaciones
diseñar estrategias de marketing enfocadas a las empresas y dirigidas a mejorar su afiliación, imagen y
consideración públicas. En definitiva, un espacio de relación para los profesionales de los diferentes
sectores que ya forman parte de esta gran familia.
Making Off Premios ALCE 2011
39
5.INFORMEECONÓMICO
5. Informe económico
INFORME ECONÓMICO
La economía ha mantenido durante el primer semestre de 2011 en España la trayectoria de recuperación
iniciada en 2010, de forma acompasada a la mejora que desarrollada por la economía mundial durante
ese mismo periodo. Pero el aumento de dinamismo de los primeros dos trimestres se ha disipado casi en
su totalidad en el tramo final de un ejercicio que ha acabado con un suave crecimiento en términos
económicos.
El empeoramiento del clima financiero y un escenario de debilidad en los mercados de deuda soberana
han condicionado negativamente la evolución de la economía en el ámbito regional de la Comunidad
Valenciana y, en particular, de la provincia de Alicante.
El análisis del comportamiento de los indicadores disponibles sobre la evolución de los sectores
productivos y del mercado de trabajo son indicativos de una desaceleración de la actividad durante el
segundo semestre de 2011 que confirma un panorama caracterizado por una demanda interna débil y
una contracción de la demanda externa.
CONTABILIDAD REGIONAL DE ESPAÑA. BASE 2008
Producto Interior Bruto a precios de mercado: precios corrientes
Año Alicante Castellón Valencia C. Valenciana España %CV/E
2008¹ 36.789.253 13.922.488 56.796.518 107.508.259 1.087.749.000 9,9
2009¹ 34.706.844 12.893.859 53.596.650 101.197.353 1.047.831.000 9,7
2010¹ - - - 101.111.155 1.051.342.000 9,6
2011² - - - 102.941.902 1.073.383.000 9,6
Fuente dato base: INE. Contabilidad Regional de España. Base 2008.
Elaboración Tabla. IVE
¹ Estimación provisional
² Primera estimación
miles de €
La primera estimación sobre la evolución del PIB en Comunidad Valenciana, según datos de la
Contabilidad Regional, constata un ligero crecimiento de la economía durante 2011, en torno al 0,3%
(una vez descontada la inflación).
A falta de conocerse la desagregación provincial del PIB en los últimos ejercicios, el análisis de los
principales indicadores de actividad sugiere que la economía de la provincia de Alicante se ha
desacelerado durante el segundo semestre, de forma similar al contexto general.
Así lo pone de manifiesto la evolución el mercado de trabajo que se ha visto caracterizada por una fuerte
bajada de la contratación estable y una pérdida de puestos de trabajo que describen los datos de
afiliación a la Seguridad Social, con un aumento del número de demandantes de empleo en las oficinas
del Servicio Público de Empleo Estatal.
41
El número de desempleados ha alcanzado en diciembre a 214.734 personas. Se trata de una cifra
récord, que ha elevado su número en 10.563 personas en un año, cantidad que se corresponde con un
incremento del 5,2% interanual.
Los servicios han concentrado la subida del desempleo, con la incorporación de 11.108 personas a su
colectivo (+10,4%), seguido de la agricultura, que ha registrado un incremento de 929 demandantes de
trabajo (+19,4%), y los que contabilizados en el colectivo “sin empleo anterior” que agregan 94 personas
( +0,6%). Tanto la construcción, que ha reducido su número en 1.147 personas (-3,0%), como la
industria, con 421 parados menos (-1,1%), han anotado comportamientos más favorables.
Por otra parte, el número de trabajadores en el Sistema de la Seguridad Social ha bajado hasta cerrar el
ejercicio con 545.338 personas en alta laboral tras cinco los meses consecutivos de disminuciones en la
segunda mitad del ejercicio.
La evolución de cotizantes ha marcado una trayectoria de descenso desde finales de 2007 que ha tenido
continuidad en 2011, con 8.750 trabajadores menos en un año. De esta forma el número medio de
cotizantes contabilizados al cierre del ejercicio ha retrocedido hasta cotas anotadas en 2002.
Según esta estadística, elaborada por la Tesorería General de la Seguridad Social, los regímenes de
afiliación más afectados por la atonía de la actividad económica durante 2011 han sido el General y el de
autónomos, con bajadas del 1,8% (7.426 personas) y del 1,2% (1.362 personas). Menos intensa ha sido
la contracción en el régimen especial del Mar, un 0,4% (90 personas), y sólo han anotado subidas el
número de cotizaciones de los regímenes Especial del Mar y de Empleados del hogar, del 3,7% (70
personas) y el 0,8% (59 personas), respectivamente.
La pérdida de ocupación por parte del tejido productivo se ha puesto de manifiesto a través de las cifras
emitidas por el Servicio de Empleo Público Estatal. Durante 2011 se han registrado 414.234 contratos de
trabajo, un 2,8% más que el ejercicio anterior. Esta cifra compuesta por 378.074 contratos temporales
(+4,4% anual) y 36.160 indefinidos (-11,3% anual), que ha reflejado la dispar evolución de las distintas
modalidades de contratación.
Con respecto al precio de los bienes de consumo, según la encuesta del Índice de Precios de Consumo
(IPC) elaborada y difundida por el Instituto Nacional de Estadística, ha acumulado durante 2011 una
subida del 2,1%.
Durante 2011, la debilidad de la demanda interna y la evolución del precio del crudo han sido claves de
la moderación en la subida de los precios. Las perspectivas poco favorables sobre la evolución de la
economía, sumadas a la bajada desde abril de las cotizaciones del crudo, han provocado una
moderación de la inflación de un punto porcentual en el último cuatrimestre.
El aumento anual de los precios ha sido homogéneo en Alicante y la Comunidad Valenciana, pero
inferior al registrado en el conjunto del país, que ha sido del 2,4%. Las regiones más inflacionistas han
sido La Rioja, el Principado de Asturias y Castilla y León, con tasas del 2,7%, y las menos, los territorios
no peninsulares de Melilla (1,5%), Ceuta (2%) y Canarias (2%).
42
Con respecto a la zona del euro, la Oficina de Información Estadística Europea ha anotado un IPC
Armonizado del 2,8% al cierre del ejercicio, lo que ha situado el diferencial de inflación con la provincia
en siete décimas porcentuales y de la nacional en cuatro (el IPC Armonizado español se ha situado en el
2,4%). Este diferencial favorable ha supuesto un ligero avance en términos de competitividad para los
productos y servicios españoles en el exterior. En Alicante, atendiendo a la clasificación por grupos de
productos, la tasa de variación anual ha registrado subidas en los grupos de alimentos y bebidas no
alcohólicas (+2,2%), bebidas alcohólicas y tabaco (+4,1%), vestido y calzado (+0,3%), vivienda (+5,6%),
menaje (+0,9%), transporte (+5,0%), ocio y cultura (+0,3%), enseñanza (+3,0%), hoteles, cafés y
restaurantes (+0,7%) y otros bienes y servicios (+2,3%); y bajadas en los grupos de medicina (-3,8%) y
comunicaciones (-1,6%).
Las empresas de la provincia de Alicante han exportado productos y servicios por valor de 3.702,2
millones de euros durante 2011, según los datos facilitados por el Instituto de comercio Exterior (ICEX).
Esto supone un ligero descenso del 0,4% con respecto al valor anotado en 2010.
Por su parte, las importaciones efectuadas por los empresarios de la provincia de Alicante han alcanzado
una facturación de 3.129,6 millones de euros. Esta cifra representa un incremento anual del 0,7% en el
valor de las importaciones.
Por países, los destinos principales de los productos alicantinos se han concentrado en territorio
comunitario, donde han recaído más de la mitad de las ventas. Entre enero y diciembre, Francia se ha
situado como el principal cliente. La facturación de las exportaciones al país vecino ha alcanzado los
619,2 millones de euros, cifra que presenta un incremento del 6,7%. Con estos datos alcanza un peso
del 16,7% sobre el total de las exportaciones. En segunda posición, a pesar del descenso anotado en las
ventas —un 20% menos en términos interanuales—, se mantiene Alemania, cuya facturación ha
significado el 10,2% del total, con 377,9 millones de euros. Le siguen Italia, con 343,5 millones de euros;
Portugal, con 287,5 millones de euros; y Reino Unido, con 194,3 millones de euros.
Los Estados Unidos se han mantenido como el principal destino no europeo, ya que finalizado 2011, la
facturación emitida acumula 160,8 millones de euros, un 5,8% interanual más. Por su parte, China y
Rusia constatan un mes más el crecimiento que están registrando las ventas a sendos países. En el
caso del gigante asiático, la facturación alcanza los 127,8 millones de euros y en el de Rusia se sitúa en
los 95,4 millones de euros. El incremento interanual se cifra en un 29,1% para China y en un 39,2% para
Rusia.
En relación con las importaciones, por países, China ha continuado como el principal proveedor de
productos para la provincia de Alicante, cuya facturación durante 2011 ha supuesto 776,8 millones de
euros, con un leve incremento del 2,4% anual. El país del yuan (moneda oficial) supone el 24,8% del
volumen total de las importaciones alicantinas. Le sigue Italia, con una facturación de 332,9 millones de
euros y un crecimiento anual del 6,9%, hasta un volumen del 10,6%. El puesto siguiente lo ocupa
Alemania, cuyo importe en dicho periodo ha ascendido a 321,9 millones de euros, con un avance del
10,6% anual, y una ponderación sobre el total de las importaciones equivalente al 10,3%.
Los flujos de comercio exterior han registrado un superávit de 572,5 millones de euros, y la tasa de
cobertura (EXP/IMP x 100) se ha situado en el 118,3%.
43
Por productos, atendiendo la clasificación TARIC, las exportaciones de la provincia de Alicante han
estado lideradas por el capítulo de calzado, cuyos empresarios han efectuado ventas por valor de 936,8
millones de euros en 2011. Con este montante la venta exterior del calzado ha repuntado un 7,8% frente
al resultado del mismo período del ejercicio 2010, con lo que se alcanza un peso del 25,3% del total
exportado. En segundo lugar, se mantiene el capítulo de frutas y frutos sin conservar, con 286,8 millones
de euros, que anota una leve subida del 1,8% anual. A continuación, sobresalen los capítulos
correspondientes a legumbres y hortalizas, con 191,6 millones de euros; el de aluminio y sus
manufacturas con 175,8 millones de euros; y el de sal, yeso y piedras sin trabajar (mármol), con 171,9
millones de euros.
En el apartado de las importaciones la clasificación se ha visto liderada un mes más por la sección del
calzado, con compras por 628,3 millones de euros, que eleva su cuantía un 1,1%. Posteriormente, se
sitúan las adquisiciones del capítulo de materias plásticas y sus manufacturas, con un volumen 229,1
millones de euros en valor, capítulo que ha registrado una caída notable, del 33,7% anual. Tras estos, se
encuentran: el capítulos de pieles y cueros, que ha supuesto transacciones por 214,5 millones de euros,
con un crecimiento significativo del 34,1%; el de frutas y frutos sin conservar que ha contabilizado
compras por 185,3 millones de euros; y el de juguetes y artículos deportivos con unas adquisiciones
valoradas en 113,6 millones de euros.
Según los datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística, durante 2011 se han constituido
4.164 nuevas sociedades mercantiles, es decir, un 5,8% más que en 2010. En base a dicha cifra, el peso
emprendedor de la provincia de Alicante alcanza un 42,9% en el conjunto de la Comunidad Valenciana y
el 4,9% dentro del total del país. En este tiempo han desaparecido 867 empresas, un 1,4% más que
respecto a 2010.
Por otra parte, el Ministerio de Empleo y Seguridad Social ha difundido los datos de cierre del ejercicio
2011, referentes al número de empresas inscritas con trabajadores en el sistema de la Seguridad Social.
Según este registro, la provincia de Alicante contaba con 51.270 empresas con trabajadores al fin de
diciembre. Este dato mantiene la tasa de variación interanual en cotas negativa (-1,1%), de contracción,
con una incidencia ligeramente más acentuada que la registrada para el total de la Comunidad
Valenciana (-0,9%).
En la vertiente de turismo, según los datos facilitados por el Instituto Nacional de Estadística (INE),
procedentes de la encuesta de ocupación hotelera, durante el ejercicio 2011, la cifra de viajeros que se
ha alojado en los hoteles de la provincia de Alicante ha alcanzado los 3,4 millones de personas, dato tres
décimas porcentuales inferior al de 2010. Los turistas, a lo largo de 2011, han realizado 15,2 millones de
pernoctaciones en la provincia, lo que representa un aumento del 4,1% con relación al año 2010.
Por su parte, el municipio alicantino de Benidorm ha acogido en su planta hotelera a 100.420 viajeros
durante diciembre de 2011, que han sumado 579.716 pernoctaciones. Ambos valores reflejan ligeros
avances en términos interanuales, del 2% y el 1,3%, en dicho orden. El incremento de turistas viene
motivado por la mayor afluencia de extranjeros que han experimentado un aumento del 7,1%, mientras
que el impulso de las pernoctaciones se justifica más por la evolución del mercado nacional, que ha
crecido en un 6%.
El índice de ocupación por habitaciones de la oferta hotelera de Benidorm ha sido del 62,4% durante
diciembre de 2011. El registro ha sobrepasado en un 6,7% la tasa de ocupación obtenida doce meses
antes. Por otro lado, la estancia media ha quedado establecida en 5,77 días durante diciembre, periodo
levemente inferior al anotado un año antes, con 5,81 días.
44
La cifra de viajeros que ha optado por el alojamiento hotelero en Benidorm ha sido de 1,8 millones
durante 2011, con un total de 10,4 millones de pernoctaciones realizadas. Con estos valores, el peso del
municipio sobre el total de la provincia ha sido del 50,9% para el volumen de viajeros y del 68,8% en el
caso de las pernoctaciones.
Los datos correspondientes al aeropuerto de Alicante, según AENA, han contabilizado el paso de, 9,9
millones de pasajeros en 75.572 operaciones de vuelo. Estas cifras reflejan un mayor dinamismo en el
flujo de viajeros con respecto a 2010, que en el caso de los pasajeros se ha situado en el 5,7% y para el
de las operaciones en el 1,5%.
El análisis por países ha confirmado la conexión con Reino Unido a la cabeza en cuanto al tránsito de
viajeros. En 2011, la cifra de pasajeros contabilizados en esta línea se ha elevado hasta los 4,3 millones,
con un impulso del 11,1% en relación al ejercicio 2010. El flujo hacia o desde el Reino Unido ha
representado el 43,7% del total del tráfico aéreo, 2,2 puntos porcentuales más que en 2010. En segundo
lugar está situado el mercado nacional con dos millones de pasajeros, que ha disminuido un 2,5% el
resultado de 2010, con una cuota del 20,3%. Tras estos se sitúan Alemania, Holanda y Noruega, con
656.954, 486.707 y 441.873 pasajeros, respectivamente.
De los principales mercados, ha destacado la progresión desarrollada por Holanda durante el ejercicio
2011, con un aumento de la circulación de pasajeros del 22,8% en un año (90.214 pasajeros más).
También ha dibujado un importante avance el mercado francés, con una tasa de variación acumulada del
15%, que en valores absolutos supone el paso de 26.772 pasajeros más.
En el lado opuesto se encuentran Alemania y Dinamarca, cuyas estadísticas se han manifestado con
bajadas del 14,5% y un 10,4% en el volumen de pasajes, respectivamente. Estos ratios se corresponden
con una disminución de 111.223 pasajeros en el caso alemán y de 14.607 pasajeros en la conexión con
Dinamarca.
45
Evolución del desempleo. Provincia de Alicante. Fuente de los datos: SERVEF
Demandantes parados por oficinas de empleo. Diciembre 2011
OFICINAS Agricultura Industria Construcción Servicios
Sin actividad
económica Total 2011
Alicante - ISM 25 7 11 69 3 115
Alcoy 157 2.582 1.391 5.481 879 10.490
Alicante - C/ Isabel la Católica 208 1.178 2.728 13.214 1.051 18.379
Alicante - Los Ángeles 251 1.236 3.505 10.211 1.599 16.802
Alicante - C/ San Juan Bosco 331 864 2.827 9.416 1.442 14.880
Benidorm 200 430 1.561 8.664 313 11.168
Calpe 95 308 1.350 4.451 288 6.492
Crevillente 315 2.284 1.211 3.190 703 7.703
Denia 182 882 2.542 6.964 1.084 11.654
Elche - Mariano Benlliure 246 3.180 1.667 7.015 1.065 13.173
Elche - C/ Pedro Moreno Sastre 208 3.706 1.556 4.540 779 10.789
Elche - José Sánchez Sáez 245 3.712 2.142 7.308 1.222 14.629
Elda - C/ Dr. Rodríguez Fornos 101 2.380 711 2.694 404 6.290
Elda - C/ María Guerrero 122 1.948 555 1.953 600 5.178
Ibi 108 2.003 683 1.922 506 5.222
Jijona 11 260 84 326 23 704
Novelda 870 1.902 1.309 2.876 1.041 7.998
Orihuela 1.010 2.698 5.403 9.347 1.595 20.053
Petrel 43 2.523 624 2.328 325 5.843
Torrevieja 621 810 3.497 10.056 475 15.459
Villajoyosa 71 339 864 2.841 282 4.397
Villena 298 2.348 833 2.756 1.081 7.316
Total 5.718 37.580 37.054 117.622 16.760 214.734
46
47
48
Contratación. Fuente de los datos: Ministerio de Empleo y Seguridad Social
Total
Duración
determinada Indefinidos %indef/Total
402.869 362.090 40.779 10,12%
414.234 378.074 36.160 8,73%
Resumen de contratación
Año
Año 2010
Año 2011
Variación Total
Duración
determinada Indefinidos
Absoluta 11.365 15.984 -4.619
Porcentaje 2,82% 4,41% -11,33%
Variación 2010-2011
2011 % / Total
374.369 90,38%
3.705 0,89%
20.441 4,93%
15.719 3,79%
Modalidad
Formativos
Duración determinada
No formativos
Conversiones
Inicial
Indefinidos
49
50
2011
Eventual circunstancias producción 207.396
Por obra o servicio 130.049
Indefinido inicial 20.441
Conversiones a indefinido 15.719
Interinidad 34.093
Formación 2.513
Resto 4.023
Tipo de contrato
Distribución por tipo de contrato
Atiempo
completo
Atiempo
parcial
Fijo
discontinuo
234.059 140.310 -
19.008 11.253 5.899
3.253 452 -
256.320 152.015 5.899
Duración determinada
Indefinidos
Formativos
Contratación según jornada
Total
Contratación según
jornada 2011
51
2011
321.608
51.273
39.452
22.342
Contratación por sectores económicos
Sector económico
Servicios
Construcción
Industria
Agricultura 74,0%
11,8%
9,1%
5,1%
Servicios
Construcción
Industria
Agricultura
Sexo 2010 2011 % Variación
Hombre 217.021 224.300 3,35%
Mujer 185.848 189.934 2,20%
Contratación según sexo
54,1%
45,9% Hombre
Mujer
Edad 2010 2011 % Variación
≤24 85.188 80.495 -5,51%
25-29 74.941 74.483 -0,61%
30-39 126.250 134.258 6,34%
40-44 43.723 47.854 9,45%
≥45 72.767 77.144 6,02%
Contratación según edad
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
160.000
≤24 25-29 30-39 40-44 ≥45
2011
A tiempo completo 19.008
A tiempo parcial 11.253
Fijo discontinuo 5.899
TOTAL 36.160
Modalidad
Contratación indefinida según jornada
52,6%
31,1%
16,3%
A tiempo completo
A tiempo parcial
Fijo discontinuo
52
DISTRIBUCIÓN DE LA CONTRATACIÓN INDEFINIDA
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
Hombre Mujer
Contrataciónindefinidapor sexo
Año 2010
Año 2011
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
Servicios Industria Construcción Agricultura
Contrataciónindefinidapor sector de actividad
Año 2010
Año 2011
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
≤24 25-29 30-39 40-44 ≥45
Contrataciónindefinidapor edad
Año 2010
Año 2011
53
Evolución de la afiliación al sistema de la Seguridad Social
Provincia de Alicante
Fuente: Tesorería General de la Seguridad Social
Número de inscritos en alta en la Seguridad Social
mes Empresas R.General Autónomos Agrario Emp.Hogar Mar
dic-00 48.505 369.665 100.464 25.471 2.449 1.950
dic-01 51.171 390.790 104.009 25.958 2.650 2.016
dic-02 53.637 411.381 107.731 27.401 3.304 1.936
dic-03 56.102 428.131 112.994 26.953 3.171 1.960
dic-04 58.504 444.463 119.535 25.482 3.414 2.021
dic-05 62.901 474.364 124.657 24.661 12.390 1.957
dic-06 63.997 489.888 127.466 23.959 8.838 2.080
dic-07 63.778 494.225 129.627 22.519 7.488 2.331
dic-08 58.498 440.373 125.495 20.530 7.472 1.735
dic-09 53.652 409.953 116.359 21.030 7.434 1.925
dic-10 52.246 405.265 113.304 21.077 7.073 1.852
dic-11 51.270 398.089 111.911 20.745 7.070 1.887
Variación absoluta en un año
mes Empresas R.General Autónomos Agrario Emp.Hogar Mar
dic-01 2.666 21.125 3.545 487 201 66
dic-02 2.466 20.591 3.722 1.443 654 -80
dic-03 2.465 16.750 5.263 -448 -133 24
dic-04 2.402 16.332 6.541 -1.471 243 61
dic-05 4.397 29.901 5.122 -821 8.976 -64
dic-06 1.096 15.524 2.809 -702 -3.552 123
dic-07 -219 4.337 2.161 -1.440 -1.350 251
dic-08 -5.280 -53.852 -4.132 -1.989 -16 -596
dic-09 -4.846 -30.420 -9.136 500 -38 190
dic-10 -1.406 -4.688 -3.055 47 -361 -73
dic-11 -976 -7.176 -1.393 -332 -3 35
Variación porcentual en un año
mes Empresas R.General Autónomos Agrario Emp.Hogar Mar
dic-01 5,5% 5,7% 3,5% 1,9% 8,2% 3,4%
dic-02 4,8% 5,3% 3,6% 5,6% 24,7% -4,0%
dic-03 4,6% 4,1% 4,9% -1,6% -4,0% 1,2%
dic-04 4,3% 3,8% 5,8% -5,5% 7,7% 3,1%
dic-05 7,5% 6,7% 4,3% -3,2% 262,9% -3,2%
dic-06 1,7% 3,3% 2,3% -2,8% -28,7% 6,3%
dic-07 -0,3% 0,9% 1,7% -6,0% -15,3% 12,1%
dic-08 -8,3% -10,9% -3,2% -8,8% -0,2% -25,6%
dic-09 -8,3% -6,9% -7,3% 2,4% -0,5% 11,0%
dic-10 -2,6% -1,1% -2,6% 0,2% -4,9% -3,8%
dic-11 -1,9% -1,8% -1,2% -1,6% 0,0% 1,9%
54
55
56
6.MEMORIADEACTIVIDADES
6. Memoria de actividades
ENERO
Día 12 Jornada “Reforma del Código Penal en Materia
Empresarial”
Día 27 Comité Ejecutivo de COEPA
Viaje a Bruselas de una Delegación
Institucional-Empresarial de la Comunidad
Valenciana
Día 31 Visita de directivos de COEPA al
aeropuerto de Alicante
Día 26 Reunión del Observatorio de Financiación de
COEPA
58
59
FEBRERO
Día 3 Jornada “Novedades Fiscales, Legales e
Información Financiera”
Día 17 Visita de representantes de la
Conselleria de Empleo y Trabajo al
Centro de Cualificación Profesional de
COEPA
Día 9 Reunión de directivos de COEPA con
Empresarios de la Vega Baja
Visita de estudiantes internacionales
de la Universidad de Alicante a
COEPA organizado por SEIMED
Día 10 Inauguración del Parque Científico
Empresarial de la Universidad Miguel
Hernández
Firma de un convenio de colaboración
entre el Presidente de COEPA con el
Conseller de Educación Alejandro Font de
Mora
COEPA-INECA-CAM analizan la evolución
del SIP
Día 24 Reunión de Mabel Manglano,
Directora General de Ciudadanía, con
el Comité de COEPA
Día 18 Entrega de los Premios Empresa
Verde promovidos por COEPA y CAM
Día 24 Comité Ejecutivo de COEPA
60
MARZO
Día 4 Reunión de COEPA con los representantes
de las dos organizaciones sindicales más
representativas
Día 15 Encuentro empresarial para
potenciar de la Integración Laboral
de los discapacitados
Día 7 Firma de un convenio de colaboración entre
Fremap y COEPA
Día 15 Entrevista a Rafael Martínez Berna,
presidente de COEPA en Canal 9
Alicante
Día 10 Jornada “Modificaciones del Código Penal” Día 17 Desayuno de trabajo con la
Alcaldesa de Alicante, Sonia
Castedo
Día 11 Reunión de Secretarios Generales de
Organizaciones Integradas en COEPA
Día 22 Reunión de la junta directiva de
COEPA con la Alcaldesa de
Alicante, Sonia Castedo
Comité Ejecutivo de COEPA
61
Día 30 COEPA participa en la reunión anual de
Consorcios Españoles de la Red Europea
Enterprise Europe Network
Almuerzo de trabajo del Presidente de
COEPA con la Asociación Terciario
Avanzado
62
ABRIL
Día 7 Jornada “Innovación Abierta y Redes de
Transferencia de Tecnología”
Día 28 Reunión en Elda de la Comisión de
Discapacitados de COEPA con
Cocemfe
Día 13 Reunión de Responsables de Área de
COEPA con las Oficinas Comarcales de la
Confederación
Día 29 COEPA y Cruz Roja impulsan la
acción social
Día 14 Comité Ejecutivo de COEPA Jornada “Ahorra dinero a tu
empresa en el IVA” organizada por
COEPA e IBIAE
Día 27 Conferencia del Presidente de COEPA en el
Club Rotary de Elche
Reunión de la Comisión de
Integración de Discapacitados de
COEPA con HOSBEC
63
MAYO
Día 5 Taller de Motivación al Autoempleo en IBI Día 19 Firma de un convenio de
colaboración entre Elche Acoge y
COEPA
Día 6 Encuentro de trabajo en el Vivero de
Asociaciones de COEPA
Día 19 Firma de un convenio de
colaboración entre el ICO y COEPA
Día 11 Encuentro de trabajo en el Vivero de
Asociaciones de COEPA
Día 24 La Delegada de Gobierno en la
Comunidad Valenciana se reúne
con el Comité Ejecutivo de COEPA
Día 17 COEPA apoya la Constitución de la
Asociación de empresas Veterinarias de
Alicante
Comité ejecutivo de COEPA
Día 19 COEPA asiste a Educaemple@ 2011 Día 26 COEPA participa en la Presentación
Informe del "Transforma España” de
la Fundación Everis
64
65
JUNIO
Día 8 Jornada RSE en las empresas impulsado por
COEPA y Cruz Roja
Día 17 Firma convenio de colaboración
COEPA-Casa Mediterráneo
Día 8 Taller de Motivación al Autoempleo en
Alicante
Día 21 COEPA acoge una reunión
directores de comunicación de la
Comunidad Valenciana Dircom
Día 10 Presentación de las Rutas de la Costa
Blanca, dentro del Proyecto internacional
SHIFT
Día 27 Reunión de trabajo de
organizaciones territoriales y
sectoriales de COEPA
Día 13 El Presidente de COEPA asiste a la
Asamblea General CEPYME-Alicante
Día 30 Junta Directiva y Comité Ejecutivo
de COEPA
Día 17 COEPA recibe un premio a la Acción
Responsable en Elche
Asamblea General de COEPA 2011
66
JULIO
Día 1 Presentación del Observatorio Turístico
liderado por COEPA en INVATUR
Día 13 Reunión de la Junta Directiva de
COEPA con el conseller de
Formación, Educación y Empleo,
José Ciscar
Día 8 COEPA organiza un encuentro empresarial
para respaldar el Corredor Ferroviario
Mediterráneo
Día 19 Reunión de COEPA con los
representantes comarcales de
JOVEMPA
Visita Institucional del nuevo rector de la
Universidad Miguel Hernández a COEPA
Día 28 Comité Ejecutivo de COEPA
AGOSTO
Día 29 Encuentro del Presidente de COEPA con el President
de la Generalitat Valenciana, Alberto Frabra
67
SEPTIEMBRE
Día 6 COEPA Firma el Comité de rutas del
aeropuerto de Alicante
Día 22 Junta Directiva y Comité Ejecutivo
de COEPA
Día 12 Reunión institucional del Presidente de
COEPA con la Presidenta de la Diputación,
Luisa Pastor
Día 19 Reunión de COEPA con los
representantes comarcales de
JOVEMPA
Día 21 Encuentro Empresarial Elx-Baix Vinalopó Día 29 Visita del Conseller de Educación
Ciscar al Centro de Cualificación
Profesional de COEPA
68
69
OCTUBRE
Día 3 Reunión del Presidente de COEPA con el
Conseller de Economía, Industria e
Innovación
Día 15 Jornada “Financiación para las
PYMES, ICO Directo” organizada
por COEPA y AESEC
Día 5 Reunión de la Comisión Mixta Cámara de
Comercio y COEPA
Día 18 Conferencia del Presidente de
COEPA sobre el Corredor
Mediterráneo
Día 7 Reunión de la Junta Directiva de COEPA con
el Conseller de Hacienda, José Manuel Vela
Día 26 El President de la Generalitat,
Alberto Fabra, se reúne con la
Junta Directiva de COEPA
Día 14 Reunión con el nuevo Presidente de AEFA Comité Ejecutivo de COEPA
Reunión de COEPA con directivos de APHA
70
NOVIEMBRE
Día 10 Reunión de empresarios del sector turístico
para analizar el Comité de Rutas del
Aeropuerto de Alicante
Día 16 Reunión COEPA, Cepyme y
Asociaciones Agrarias a favor del
agua
Día 15 Reunión de Secretarios Generales de
Asociaciones Empresariales en COEPA
Día 24 Comité Ejecutivo de COEPA
Conferencia de COEPA “Es tiempo
de Reinventarse”
71
DICIEMBRE
Día 1 Jornada “Novedades del Cierre Contable y
Fiscal 2011”
Día 14 Reunión del Presidente de COEPA
en el Palau de les Corts
Día 2 Comité Ejecutivo de COEPA Día 21 Jornada “Actualización Legal y
Fiscal para la Empresa”
Presentación de COEPA del Libro 14
Razones para innovar editado por REDIT
Día 23 Inauguración FEDAC (Federación
Empresarial de L’Alcoiá y El
Comtat)
72
7.DIRECTORIO
7. Directorio. Asociaciones, Federaciones y Empresas Singulares
ASOCIACIONES
Asociación Empresarial de Centros de
Enseñanza y Formación de Alicante
(CECE Alicante)
Cardenal Belluga, 3 - 3º - 03005 Alicante
Teléfono: 965 928 821 - Fax: 965 929 946
Presidente: Vicente Piñuel Cabedo
Secretario: Miquel A. Latorre Cano
e-mail: cecealicante@alc.es
www.cece-alicante.com
Asociación de Empresarios de Ibi (IBIAE)
San Juan Bosco, 2 - 03440 Ibi
Teléfono: 966 552 736 - Fax: 966 552 784
Presidente: Soledad Gutiérrez Bordallo
Secretario General: Manuel Romero
e-mail: ibiae@ibiae.com
www.ibiae.com
Asociación Centros de Formación
(ACENFOR)
Dr. Borrull, 4 - 03770 Javea
Teléfono: 965 79. 23. 82 - Fax: 965 795 501
Presidenta: Ana Catalá Castelló
Secretario: Juan Antonio Vidal Francés
e-mail: mail@hemeroscopea.es
Asociación de Empresarios de La Vega
Baja (ASEMVEGA)
Av. De la Libertad, 35 - 03380 Bigastro
Teléfono: 966 770 720 - Fax: 966 770 130
Presidente: Blas Sánchez Sala
Secretario: José Manuel Simón Vilella
e-mail: info@asemvega.com
www.asemvega.com
Asociación de Empresarios de Campos de
Golf de la Costa Blanca
Alquería de Ferrando S/N - 03749
Teléfono: 637 889 102/965 846 381
Fax: 965 757 426
Presidente: Luis Méndez
Secretario: Carlos García
e-mail: info@golfcostablanca.org
www.golfcostablanca.org
Asociación de Empresarios del Metal de
Elche (AEME)
Vicente Blasco Ibáñez, 21 - Entlo. izq. –
03201 Elche
Teléfono: 965 442 670 - Fax: 965 449 260
Presidente: Francisco Marín Martínez
Director-Gerente: Juan Antonio Vázquez
Alonso
e-mail: aeme@aeme.es
www.aeme.es
Asociación de Consignatarios de Buques
de Alicante
Cervantes,3, 03002 Alicante
Tlf.: 965 126459 - Fax: 965 923158
Presidente: José A. Martínez
Secretario: Felipe López Pellús
consignayestibabuques.alc@telefonica.net
Asociación de Empresarios Libreros y
Papeleros
San José, 2, 1º - 03002 Alicante
Teléfono: 965 144 828 - Fax: 965 144 828
Presidente: José A. López Vizcaíno
Secretario: Francisco Carrión Galera
e-mail: asociación@alicantelibros.com
www.alicantelibros.com
Asociación Empresarial Hostelera de
Benidorm y Costa Blanca (HOSBEC)
Vía Emilio Ortuño, 5 – 1º (Edif. Capitol)
03501 Benidorm
Teléfono: 965 855 516 - Fax: 965 851 304
Presidente: Antonio Mayor Suárez
Secretaria: Nuria Montes de Diego
e-mail: hosbec@hosbec.com
www.hosbec.com
Asociación de Empresarios Textiles de la
Comunidad Valenciana (ATEVAL)
Els Telers, 20 P.I. EL PLA - 46870 Ontinyent
Teléfono: 962 913 030 - Fax: 962 913 150
Presidente: Vicente Aznar Orobal
Secretario: José Vte. Serna Revert
e-mail: ateval@ateval.com
www.ateval.com
74
Asociación de Empresas de Instalación de
Equipos Electrónicos
L'Olleria, 2 - Entlo. C - 03009 Alicante
Teléfono: 965 174 456 - Fax: 965 174 456
Presidente: Manuel Pérez Díaz
Secretario: Manuel Sánchez Fernández
e-mail: admin-asemelec@telefonica.net
Asociación Provincial de la Empresa
Familiar (AEFA)
Orense 10 - 03003 Alicante
Teléfono: 965 131400 - Fax: 965 986921
Presidente: Francisco Gómez
Secretaria: Marta Montes -Tallón
e-mail: aefa@aefalicante.es
www.aefalicante.org
Asociación de Empresas de Servicios de
Elche y Comarca (AESEC)
C/Clemente González Valls, 10 03202 – Elche
Tlf.: 966 612 999 Fax: 966 665 273
Presidente: José María Medina Gàlvez
Secretario Gral.: Pedro Salvador Ruiz Rodríguez
E-mail: info@aesec.es
www.aesec.es
Asociación de Mediadores de Seguros
Avda. Jaime II, 2 - Bajo A - 03004 Alicante
Teléfono: 965 216 155 - Fax: 965 143 102
Presidente: José María Cremades Vicente
Secretario: Telesforo Pastor Penalva
Asociación de Empresas Turísticas de Elche
(AETE)
Porta Oriola, 6 - Bajo - 03203 Elche
Tlf.: 966 615 333 - Fax: 966 613 563
Presidenta: Carmen Pérez
e-mail: aete@aete.org
www.disfrutaelche.com/aete
Asociación de Modelistas Españoles de
Calzado y Marroquinería (AMEC)
Avda. Chapí, 27 - Entlo. A - (Edif. Rubí) -
03600 Elda
Teléfono: 965 399 115 - Fax: 965 399 806
Presidente: José María Vera Rebato
Secretario: Jorge Iglesias Ruiz
e-mail: amec@amecmoda.com
Asociación de Fomento y Desarrollo
Empresarial – Empresarias de Alicante
(AFYDE)
Hilarión Eslava, 7 entlo - 03201 Elche
Teléfono: 966 660 000 - Fax: 966 660 000
Presidente: Cristina de Arozamena Herrero
Secretaria: Patricia Ayelo Navarro
e-mail: empresarias@afyde.net
www.mujeresempresarias.org
Asociación de Promotores Inmobiliarios
de la Provincia de Alicante (PROVIA)
Reyes Católicos, 31- 4º A - 03003 Alicante
Teléfono: 965 227 648 - Fax: 965 928 511
Presidente: Francisco Murcia Puchades
Secretario: Jesualdo Ros Tonda
e-mail: provia@provia.es
www.provia.es
Asociación de Jóvenes Empresarios de la
Provincia de Alicante (JOVEMPA)
Castaños, 6 - 2º D - 03001 Alicante
Teléfono: 965 141 707 - Fax: 965 141 707
Presidente: Alejandro Soler Leguey
Secretario: Almudena Gonzalo Martínez
e-mail: jovempa@jovempa.org
www.jovempa.org
Asociación de Supermercados de la
Comunidad Valenciana (ASUCOVA)
Doctor Gómez Ferrer, 5 - 46016
Tabernes Blanques
Teléfono: 963 883 392 - Fax: 963 883 327
Presidente: Juan Roig Alfonso
Secretario: Juan Luis Durich
75
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Memoria de actividades COEPA 2011

  • 2. Índice Prólogo 3 1. Institucional 4 1.1 Comité Ejecutivo 5 1.2 Junta Directiva 6 1.3 Representación Institucional 9 1.4 Discurso Rafael Martínez Berna 10 2. Servicios 15 2.1. Centro de Iniciativas Empresariales SEIMED – Enterprise Europe Network Orientación profesional y autoempleo 16 2.2. Responsabilidad Social Empresarial Medio Ambiente Prevención de Riesgos Laborales Acción Social 20 2.3. Análisis y Estadística 23 3. Formación para el empleo 24 Informe de actividades Participación en ferias de empleo y formación Fundación COEPA para la formación Centro de Cualificación Profesional 4. Vivero de asociaciones 36 5. Informe económico 40 6. Memoria de actividades 57 7. Directorio: asociaciones, federaciones y empresas singulares 73 2
  • 3. Prólogo La economía y la sociedad de la provincia de Alicante y de España, no han tenido un respiro en 2011. Aunque algunos analistas pronosticaron que el último trimestre del ejercicio sería el inicio de la recuperación, lenta, pero constante, la realidad ha sido menos positiva: el empleo ha caído notablemente y en un entorno de inestabilidad internacional, la confianza no ha llegado a las empresas. Los datos más relevante de la provincia de Alicante no admiten la menor duda sobre la situación. En 2011, se perdieron casi mil empresas con trabajadores, que se suman a las más de 12.508 perdidas en los cuatro últimos años. La Seguridad Social tiene 1.361 autónomos menos entre sus cotizantes (17.876 menos desde diciembre de 2007) y el desempleo ha llegado a los datos más elevados de la historia de la provincia, con 214.734 desempleados, 119.195 más que en diciembre de 2007. El cambio de gobierno supuso el inicio de una etapa de aplicación de reformas con el objetivo de que el país recupere la iniciativa y la credibilidad en los mercados internacionales. Esta acción de cambio de estructuras y de filosofía tendrá que avanzar en los próximos meses con la reforma definitiva del sistema financiero, lo que debe incrementar el crédito para las empresas y los particulares, pero también con la modernización y adaptación a los nuevos escenarios de la Administración, para que sea menos pesada, más eficaz y rápida, con una dimensión ajustada a la realidad del entorno. La Confederación tuvo durante 2011 algunos cambios organizativos. La dimisión de Rafael Martínez Berna como presidente, en el mes de noviembre, supuso que el vicepresidente primero, Enrique Martín, accediese a la presidencia de COEPA en cumplimiento de los estatutos. El trabajo de ambos en la recta final del año contribuyó al diseño de un plan para reestructurar todo los sistemas de gestión y financiación de la Confederación, con el objetivo de mejorar los niveles de independencia de la Confederación, con el fin de centrar todos los esfuerzos en la defensa, representación y servicios del colectivo empresarial. Después de casi cinco años de profunda crisis, los empresarios debemos hacer un esfuerzo por movilizar y unir la sociedad con el fin de generar un optimismo realista sobre nuestras posibilidades de futuro. Es necesario que defendamos un renovado marco económico, social e institucional que genere confianza para que la provincia, la región y el país recuperen cuanto antes la senda del crecimiento y del empleo, como pilares del bienestar. 3
  • 5. 1.1.Comité Ejecutivo Presidente Moisés Jiménez Mañas FUNDACIÓN COEPA Vocales Vacante Comité asesor Salvador Cases Lorenzo CAM Vicepresidente 1º Antonio Mayor Suárez HOSBEC Antonio Alonso Miravete INDUSTRIAS GRÁFICAS Antonio Arias Paredes TRANSP. URBANO Vicepresidente 2º Vacante Juan Ignacio Gisbert Cantó FETRAMA Alejandro Soler Leguey JOVEMPA Vicepresidente 3º Rosana Perán Bazán AVECAL Jorge Brotons Campillo FEXHPAL Manuel Peláez Castillo FUNDACIÓN COEPA Vicepresidente 4º Francisco Murcia Puchades PROVIA José Juan Fornés Artigues ASUCOVA Maria José San Román HOSTELERIA Vicepresidente5º Cristóbal Navarro CEPYME Juan R. Juan Sanchís FEDAC Vicente Anguiz Cortés FUNDACIÓN COEPA Tesorero Francisco Gómez Andreu EMPRESA FAMILIAR Invitados Francisco Aznar Payá Andrés Martínez Espinosa Eladio Aniorte Aparicio Jaime Llinares Aragonés Miguel Baena Moreno Pere Joan Devesa Martinez Gonzalo París Suau Contadora Asunción Martínez García AQUAGEST Secretario General Javier López Mora COEPA Consejo de Ex - Presidentes José Luis Montes-Tallón Joaquín Rocamora Ferri Modesto Crespo Martínez Rafael Martínez Berna Enrique Martín Álvarez 5
  • 6. 1.2. Junta Directiva Presidente Moisés Jiménez Mañas Vocal 1º Vacante Vocal 10º Andrés Beltrá Pastor ASOC. MÁRMOL DE ALICANTE Vicepresidente 1º Antonio Mayor Suarez HOSBEC Vocal 2º Antonio Alonso Miravete INDUSTRIAS GRÁFICAS Vocal 11º Ángel Vives Cano ASOC. FARMACÉUTICOS Vicepresidente 2º Vacante Vocal 3º Juan Ignacio Gisbert Cantó FETRAMA Vocal 12º Antonio Galvañ Díez IFA Vicepresidente 3º Rosana Perán Bazán AVECAL Vocal 4º Jorge Brotons Campillo FEXHPAL Vocal 13º Antonio Arias Paredes TRANSP. URBANO Vicepresidente 4º Francisco Murcia Puchades PROVIA Vocal 5º José Juan Fornés Artigues ASUCOVA Vocal 14º Beatriz Girón Giménez CONSIGNATARIOS Vicepresidente5º Cristóbal Navarro CEPYME Vocal 6º Juan R. Juan Sanchís FEDAC Vocal 15º Antonio Medina Bernabeu AVECAL Tesorero Francisco Gómez Andreu EMPRESA FAMILIAR Vocal 7º Salvador Cases Lorenzo CAM Vocal 16º Cristina de Arozamena AFYDE Contadora Asunción Martínez García AQUAGEST Vocal 8º Vacante Vocal 17º Cristina Rodes ASOC. HOTELES Secretario General Javier López Mora COEPA Vocal 9º Ana María Catalá Castelló ACENFOR Vocal 18º Alejandro Soler Leguey JOVEMPA 6
  • 7. Vocal 19º Eladio Aniorte Aparicio ASAJA Vocal 28º Guillermo Moreno García FEMPA Vocal 37º José Luis Gisbert Valls ANHCEA Vocal 20º Cristóbal Valdés Giménez FPTI Vocal 29º Javier García Cuenca HOSBEC Vocal 38º Luis González Lledó FEMPA Vocal 21º Iván Sempere Massa JOVEMPA Vocal 30º Jaime Llinares Aragonés APEME Vocal 39º José Luis Peirat Fons FEMPA Vocal 22º Ernesto Gómez Carbonell DATO Vocal 31º Jose Antonio López Vizcaíno ASOC. LIBREROS Vocal 40º Luis Puig Oliver AEMMA Vocal 23º Francisco Marín Martínez AEME Vocal 32º José E. Garrigós Ibáñez TDC Vocal 41º José Tomás Jaén FUNDACIÓN COEPA Vocal 24º Eugenio López Góngora ATEIA Vocal 33º Josá Antonio Maseda Segura ANGED Vocal 42º María Jesús Arias Paredes EST. DE SERVICIO Vocal 25º Francisco Rovira Just FACPYME Vocal 34º José Luis Montes-Tallón FUNDACIÓN COEPA Vocal 43º Juan José Cervetto Guijarro EMPRESAS TURÍSTICAS DE ELCHE Vocal 26º Soledad Gutiérrez IBIAE Vocal 35º José Coves Torres M. LIMENTACIÓN Vocal 44º María Salud Torelló Brotons AEMPA Vocal 27º Javier Bon Tarazona IBERDROLA Vocal 36º José Miguel Gil de Miguel FEDCAM Vocal 45º Luis López López MUSGRAVE 7
  • 8. Vocal 46º Mariano Pérez Pérez PROVIA Vocal 55º Pilar González López Briones AEPA Comité asesor Joaquín Rocamora Ferri Francisco Aznar Payá Andrés Martínez Espinosa Manuel Peláez Castillo Pere Joan Devesa MartínezVocal 47º Manuel Peláez Robles FOPA Vocal 56º Santiago Chorro Mira FEMPA Vocal 48º Manuel Castellanos Juan EL CORTE INGLÉS Vocal 57º Ricard Cabedo Serna MERCADONA Invitados Joaquín Garrido Mora Sontja Dietz Gonzalo París Suau Vocal 49º Manuel Román Ibáñez AEC Vocal 58º Trinitario Muñoz Rodriguez ASOC. PANADEROS Vocal 50º José Quiles ATECO Vocal 59º Vicente Anguiz Cortés FUNDACIÓN COEPA Vocal 51º Maria José San Román ASOC. HOSTELERÍA Vocal 60º Vicente Piñuel Cabedo AECFA Vocal 52º Miguel Baena Moreno ASOC. ASCENSORES Vocal 53º Pedro Reig Mari FACPYME Vocal 54º Ramón Lara Ros ANDEMAR 8
  • 10. 1.4. Discurso de Rafael Martínez Berna Miembros de la Asamblea General, Empresarias y empresarios Quiero, en primer término agradecer muy sinceramente la presencia de todos ustedes en esta Asamblea anual de la Confederación. Deseo aprovechar esta oportunidad para reconocer públicamente la ingente labor que ha realizado Rafael Ferrando como presidente de CIERVAL. Tú y tu equipo habéis hecho un gran trabajo para construir y dar solidez a este proyecto colectivo que es la Confederación Empresarial Autonómica, que representa el proyecto común de las patronales de las tres provincias. Sé que siempre has antepuesto los intereses colectivos a los tuyos propios y que has realizado un gran sacrificio personal y familiar durante estos años al frente de nuestra organización. El futuro de CIERVAL no puede explicarse sin tu generosidad y tu esfuerzo. Una vez más, me veo obligado a dirigirme a vosotros, en un contexto en el que la economía española y la provincial siguen sin despegar. Ya han pasado casi cuatro años desde que a finales de 2007 comenzase a despuntar la crisis más profunda que recordamos los empresarios. Los datos son lo suficientemente elocuentes para permitirnos reflexionar sobre la difícil situación en la que nos encontramos y cómo estamos en comparación con el resto de países de nuestro entorno. Desde principios de 2008 la provincia ha perdido nada menos que 11.500 empresas, 16.000 autónomos y más de 100.000 cotizantes a la Seguridad Social. Como resultado de esta sangría del tejido productivo, tenemos la cifra más alta de parados que se recuerda en nuestra tierra, con más de 200.000 personas que todos los meses se agolpan en las oficinas del SERVEF en busca de una oportunidad. Vivimos a diario la angustia de casi 5 millones de personas que en vano buscan empleo en España. Esto supone un auténtico drama social, que está comprometiendo las posibilidades de desarrollo de toda una generación y que alienta una tensión social creciente. La creación de empleo, se complica por la falta extrema de financiación de las empresas. Somos un país dependiente del ahorro exterior, lo que nos obliga a buscar todos los días recursos en unos restrictivos mercados internacionales, en los que el riesgo país crece a diario por la desconfianza general ante la debilidad y fragilidad de nuestro crecimiento económico. Rafael Ferrando, ex presidente de CIERVAL, Rafael Martínez Berna, presidente de COEPA y José Vicente González, presidente de CIERVAL 10
  • 11. La encuesta de acceso a la financiación de las empresas publicada por el INE, cuyas principales conclusiones corroboran los datos del Observatorio de la Financiación de COEPA, confirma que nuestros problemas de financiación se han intensificado tanto en las grandes, como en las pequeñas compañías. Según estos datos, más de la mitad de las empresas que solicitaron un préstamo financiero, no lo obtuvieron en las condiciones en las que se había solicitado. Desgraciadamente, la falta de financiación de capital circulante, compromete la actividad productiva. Ante este escenario tan adverso, los empresarios hemos tomado y tomamos diariamente decisiones, en ocasiones dramáticas, para ajustarnos a las nuevas y cambiantes condiciones del mercado, asumiendo los mayores sacrificios. Las empresas españolas y alicantinas nos hemos esforzado por controlar el gasto, optimizar nuestras estructuras, buscar la máxima eficiencia en la gestión, evitar duplicidades, potenciar el conocimiento y la innovación, impulsar la formación de los recursos humanos… todo ello con el fin de mejorar la competitividad. Nos estamos reinventando constantemente para adaptarnos al entorno de crisis. Lentamente y con muchas dificultades, la economía española está cambiando su patrón de crecimiento hacia un modelo más diversificado y equilibrado, en el que gane peso la industria, pero sin olvidar la progresión del resto de sectores que, en conjunto, tendrán que apostar por un perfil más exportador. Este proceso evolutivo empresarial, debe implicar a toda la sociedad, puesto que el éxito de nuestro país depende en buena medida del éxito de nuestras empresas, y al revés, las empresas españolas necesitan del apoyo de la sociedad. Por ello, es necesario que todos (agentes sociales, ciudadanos, universidades, organizaciones e instituciones) nos comprometamos y colaboremos estrechamente para alcanzar el crecimiento deseado. Esta exigencia de unidad, está en concordancia con el espíritu de cambio que anima hoy a la sociedad civil española y que reclama redefinir por completo nuestro modelo institucional y social, desde el orgullo de lo realizado y con la confianza plena en nuestras capacidades de superación, demostradas a lo largo de nuestra historia reciente. En esta línea, nuestra Confederación ha dado ejemplo con su ambicioso plan estratégico, que no sólo ha mejorado la eficiencia y eficacia de nuestra gestión, sino que tiene la misión fundamental de reforzar el asociacionismo empresarial y posicionar mejor a los empresarios en la sociedad, formulando una patronal moderna, conectada con las aspiraciones de la sociedad dinámica a la que sirve y dispuesta a liderar su transformación. Sin embargo, todos estos esfuerzos realizados por empresas, familias y por la sociedad en general, no serán suficientes si el Gobierno no aborda de manera decidida, la implantación urgente de las reformas estructurales que los empresarios venimos reclamando con insistencia y que son imprescindibles para que se genere el marco adecuado, que nos permita recuperar la confianza y ser competitivos con el resto de los países de nuestro entorno. Rafael Martínez Berna, durante su discurso 11
  • 12. Estas propuestas empresariales están avaladas por numerosos organismos internacionales, entre los que destacan el Fondo Monetario Internacional, el Banco Central Europeo, y el Banco de España, entre otros. Es obvio que la lenta ejecución de estos cambios estructurales, está provocando que España, a diferencia de nuestros competidores más cercanos, como Francia y Alemania, no haya emprendido todavía la senda de la recuperación sólida, ni esté avanzando lo suficiente en competitividad. Entre las medidas a adoptar, la más urgente es el control del Déficit Público, puesto que de él depende, en gran medida, que se despejen las incertidumbres sobre nuestra economía, en los mercados financieros. Si hasta ahora el ajuste fiscal para reducir el déficit publico había recaído sobre las políticas de apoyo a la empresa y al crecimiento, (os recuerdo que se han reducido especialmente las inversiones, las partidas para investigación e innovación, formación e internacionalización). Desde ahora, para no comprometer las posibilidades de recuperación de la economía, el ajuste deberá centrarse en la reducción del gasto corriente. De esta forma se podrán destinar más recursos a la inversión productiva. Los empresarios somos partidarios de una nueva y verdadera reforma laboral. Hasta el momento no se ha abordado en nuestro país con valentía, la flexibilización del trabajo en el seno de la empresa, que mejoraría la competitividad y haría atractiva la contratación de trabajadores de manera indefinida. Tampoco se ha dado una solución satisfactoria al absentismo laboral, verdadera lacra de nuestro sistema productivo, que cada día hace que se pierdan un millón de jornadas en España. Recientemente el Gobierno ha hecho público un Real Decreto para la reforma de la negociación colectiva, sin el aval de los agentes sociales, que deja las cosas como estaban, cuando no las empeora sustancialmente. Así, por ejemplo, pretende sindicalizar las Pymes, dificultando más las capacidades de gestión de los empresarios. Además, el texto tampoco aporta soluciones a la ultraactividad de los convenios. En estos momentos necesitamos más que nunca, una negociación colectiva más flexible, que permita, como en otros países europeos, ajustar tiempos de trabajo y costes en épocas de recesión, sin tener que recurrir al despido. Una negociación colectiva, en la que en la práctica sea posible descolgarse de un convenio, si las condiciones para la supervivencia de la empresa así lo exigen. No son estas las únicas reformas estructurales que precisamos. Sin dilación habrá que afrontar el desarrollo de un marco de equilibrio fiscal, que reduzca las cargas sociales de los empresarios, facilite la inversión y potencie el emprendedurismo. Rafael Martínez Berna atendiendo a los medios de comunicación 12
  • 13. Hay que acelerar la reestructuración del sistema financiero, que está inconcluso muchos meses después de su inicio. Somos conscientes de que sin entidades financieras sólidas, transparentes y recapitalizadas no hay posibilidad de que el crédito vuelva a fluir, para dinamizar los proyectos empresariales y el consumo familiar. Sin crédito no se reactivará la economía. Es preciso afrontar la racionalización de las Administraciones Públicas. Ello implica, entre otras medidas, el recorte de los gastos corrientes, el aumento de la eficiencia, la simplificación administrativa, el ajuste de las plantillas a las necesidades actuales y la fijación de las prioridades en las inversiones en infraestructuras productivas, cuyo listado no voy a repetir para no cansaros, ya que es sobradamente conocido por todos. Sólo me detendré un instante para hacer referencia al Corredor Mediterráneo de pasajeros y mercancías, una obra fundamental para nuestro futuro, cuya ejecución se ha puesto en tela de juicio en las últimas fechas. Para los empresarios se trata de una infraestructura prioritaria e irrenunciable frente a otros ejes lícitos, pero menos justificados, a cuya consecución debemos poner todo nuestro esfuerzo. Los datos avalan nuestra propuesta: en el ámbito del corredor vive la mitad de la población del país y se mueve casi el 60 % del tráfico de mercancías terrestres; es el territorio que genera el 50% de las exportaciones nacionales y en el que se produce más del 40% del PIB nacional. En esta línea, se debe hacer un esfuerzo para la normalización de la fecha de cobro de los trabajos realizados a la Administración, con el fin de que la falta de ingresos, no obstaculice la viabilidad de empresas solventes. De igual forma son necesarias, aunque no me detendré en ellas: la reforma del sistema educativo, de la justicia, del sistema sanitario, la unidad de mercado y la definición de un mix energético que nos haga menos dependientes y reduzca el coste del suministro. Pero si bien es cierto que nos enfrentamos a muchas dificultades, también lo es que nuestra provincia cuenta con valiosos recursos: una situación territorial estratégica, una climatología benigna, un tejido empresarial muy diversificado, unas infraestructuras modernas, los empresarios y trabajadores mejor preparados y una gran capacidad para superar los malos momentos a lo largo de la historia, entre otros. No en vano, Alicante es la cuarta provincia de España atendiendo a múltiples parámetros económicos y sociales. Por ello, a pesar de las malas noticias, comienza a percibirse cierta vitalidad de nuestra sociedad. En 2010 Alicante ha logrado, una vez más, estar entre las provincias con mayor tasa de creación de empresas en nuestro país, con casi 4.000 nuevas creadas en un año. Si se analiza detenidamente la situación de la economía alicantina, encontramos otros elementos positivos, como la recuperación del turismo, que ha cerrado un año de los más relevantes en cuanto a ocupación (con 14,6 millones de pernoctaciones), y las cifras exportadoras de nuestras industrias tradicionales, que están resistiendo la presión de la dura competencia mundial, aumentaron el pasado año un 11%. Para potenciar y dinamizar la sociedad civil alicantina, COEPA y otras instituciones han promovido diversas iniciativas, con las que aspiramos a recuperar para la provincia de Alicante, la capacidad de influencia y decisión que le corresponde. Sólo desde la colaboración positiva, podremos lograr las reivindicaciones que son vitales para nuestro progreso económico y que la provincia devuelve en términos de riqueza nacional a todos los españoles. 13
  • 14. Nadie puede dudar que la recuperación económica dependerá fundamentalmente de empresarios y emprendedores. Por ello, entre todos, tenemos que reinventar nuestro país sobre la base del consenso. Somos conscientes de que será preciso adoptar medidas profundas para salir de la crisis, que supondrán, sin duda, grandes sacrificios colectivos. Sabemos que todavía nos esperan tiempos duros, que habrá que tomar decisiones difíciles, pero si todos contribuimos, si cada uno hace lo que le corresponde y lo hacemos de forma leal, colaborando en pro del objetivo común, la salida estará más cerca. Muchas gracias. 14
  • 16. 2.1. Centro de iniciativas empresariales SEIMED – ENTERPRISE EUROPE NETWORK SEIMED-Centro Empresa Europa forma parte de una red “Enterprise Europe Network” puesta en marcha en 2008 por la Comisión Europea y que sustituye a partir de ese momento a los antiguos Euro Info Centros. COEPA acoge esta red europea de información empresarial desde 1998. Todos los ejercicios recibe cada año la máxima calificación europea por su gestión en beneficio del tejido empresarial de la provincia de Alicante. Esta red, la más importante y amplia de la UE destinada al apoyo de los empresarios y emprendedores, tiene como objetivos ayudar a la empresa a desarrollar todo su potencial, su capacidad innovadora y su competitividad a través de la internacionalización, la transferencia de tecnología, la cooperación internacional y el acceso a proyectos y financiación de la UE. Desde su fundación hace trece años el centro europeo de la Confederación ha atendido más de 20.000 consultas generadas tanto por empresarios de la provincia como procedentes de otros Estados de la UE. La Enterprise Europe Network conforma la mayor red de apoyo sobre asuntos europeos, puesto que tiene presencia en más de 40 países, integra más de 500 organizaciones (Agencias de desarrollo, Institutos Tecnológicos, cámaras de comercio, universidades, onfederaciones empresariales...) y 4.000 profesionales. La Comunidad Valenciana y la Región de Murcia conforman el Consorcio SEIMED compuesto por entidades tan importantes como IMPIVA, INFO Murcia, COEPA, Cámara de Comercio de Valencia, Consejo Superior de Cámaras de la Comunidad Valenciana, REDIT y AINIA. Esto aporta un notable valor añadido, que permite ofrecer un completo servicio integral a las empresas. SEIMED cuenta además con la Fundación Comunidad Valenciana Región Europea como socio estratégico en Bruselas. COEPA, como miembro de SEIMED, ofrece apoyo en la búsqueda de socios empresariales fiables a través de los buscadores exclusivos de cooperación diseñados en el marco del consorcio; asimismo el Centro Empresa Europa tiene como objetivos hacer llegar a empresariado de la provincia de Alicante toda la información sobre los beneficios y oportunidades del mercado interior de bienes y servicios, y ofrecer asesoramiento sobre normas técnicas, legislación y programas europeos. El servicio de alertas de información cuenta ya con más de 5.000 suscriptores y se consolida como una herramienta fundamental de información con la que las empresas, emprendedores, asociaciones empresariales y otros organismos y entidades de la provincia obtienen toda la información en materias tan relevantes como ayudas y programas europeos, legislación, cooperación empresarial, eventos y licitaciones comunitarias. Visita de estudiantes extranjeros de la Universidad de Alicante 16
  • 17. Consultas atendidas por el Centro Empresa Europa de COEPA durante 2011 Durante el año 2011 las consultas atendidas por los técnicos del SEIMED en COEPA superaron los 2.200 asesoramientos, distribuidos casi por igual entre los generados por empresarios de la provincia y los procedentes de otros países. Las consultas han aumentado en un 4% en el ámbito provincial y un 7,4% las internacionales, respecto a 2010. El perfil del demandante de información de la red SEIMED es bastante heterogéneo. Destacan entre los más numerosos los clientes pertenecientes a empresas no integradas en alguna de las asociaciones empresariales de COEPA, con más del 20% de las consultas. A continuación, con poco más del 20% también aparecen las asociaciones empresariales integradas en COEPA, los emprendedores con el 16% de las consultas, las realizadas por empresas integradas en asociaciones empresariales un 14% y, el resto de consultas tienen su origen en instituciones o bien se trata de cuestiones que han llegado a SEIMED a través de la red de oficinas de información y del resto de la estructura de COEPA. Las consultas registradas en el SEIMED durante el último ejercicio han estado mayoritariamente relacionadas con el sector servicios, en un 60%, y dentro de este sector de actividad, las cuestiones que mayor demanda tuvieron fueron las vinculadas a las actividades asociativas. El asesoramiento proporcionado a las empresas a través del SEIMED tuvo en las Pymes de menos de 50 empleados, una muestra de la relevancia que para estas pequeñas empresas tiene el servicio, al representar casi el 99% de todas las consultas en 2011. Las necesidades de información trasladadas a COEPA por las empresas, asociaciones y emprendedores alicantinos fueron en un 20% relacionadas con el acceso a subvenciones públicas, el 16% sobre requisitos y trámites para la creación de empresas, el 11% de legislación española, el 7% sobre programas europeos, y en menor proporción consultas relacionadas con legislación europea, cooperación empresarial, boletines de organismos públicos, comercio exterior, medioambiente, energía, I+D, turismo, etc. De manera complementaria a las consultas generadas en España, el SEIMED, en el marco de la red de información europea a la que pertenece ha resuelto 1.133 solicitudes de información generadas en otros países europeos. Mayoritariamente se trata de demandas de información de empresarios, inversores y emprendedores, que buscan información sobre el tejido empresarial provincial y contactos con proveedores y clientes de este territorio. Reunión anual de consorcios españoles de la red Enterprise Network 17
  • 18. ORIENTACIÓN PROFESIONAL Y AUTOEMPLEO El fomento del espíritu empresarial y la mejora de las competencias profesionales han sido los objetivos perseguidos con este servicio a lo largo del pasado ejercicio. Como resultados destacables en 2011, los servicios de información empresarial han atendido a 502 personas, mediante dos fórmulas de asesoramiento y orientación profesional que combinan actividades individualizadas y los seminarios para grupos de potenciales emprendedores. Los emprendedores atendidos desde las oficinas de COEPA fueron 167, incluyendo tanto los participantes en los 10 talleres de motivación empresarial como los atendidos de manera individualizada por uno de los técnicos de orientación de COEPA. Destaca la participación de emprendedores de L´Alacantí , seguida de L´Alcoià, que suman casi las tres cuartas partes de todos los nuevos proyectos empresariales. Para fomentar el desarrollo de las competencias profesionales, la orientación llevada a cabo en 2011 tuvo como una de sus principales actividades el diagnóstico del perfil personal y profesional, herramienta mediante la cual se pudo dar una respuesta personalizada a 335 trabajadores de la provincia de Alicante. Taller de motivación empresarial en IBI 18
  • 19. La orientación profesional tuvo una distribución muy uniforme en todas las comarcas, siendo el colectivo de trabajadores del sector servicios el que mayor uso hizo de este servicio, seguido a distancia por la industria, la construcción y los empleados públicos. Entre los emprendedores el perfil más frecuente es el de hombre de 35 a 45 años; mientras que los participantes en orientación profesional responden al perfil de mujer de 25 a 35 años. En ambos servicios los grupos de edad menos frecuentes son los menores de 25 años y los mayores de 45 años. 19
  • 20. 2.2. Responsabilidad social empresarial En 2011, la Unión Europea publicó su Estrategia renovada para 2011-2014 sobre la responsabilidad social de las empresas. En este documento, reconoce que la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) puede contribuir de manera significativa a la consecución de los objetivos del Tratado de la Unión Europea de alcanzar un desarrollo sostenible y una economía social de mercado altamente competitiva. Asimismo, la RSE contribuye a lograr los objetivos de la Estrategia Europa 2020 para un crecimiento inteligente, sostenible e integrador, incluido el de una tasa de empleo del 75%. Es por tanto innegable el valor estratégico de este modelo de gestión empresarial en un momento clave para la economía europea y española. La sostenibilidad es sinónimo de eficiencia, buen gobierno y competitividad. Durante 2011 COEPA ha visto reconocido el trabajo desarrollado en esta materia, puesto que recibió el Premio Acción Responsable que otorga la Asociación Valenciana de Acción Responsable por su iniciativa Club Empresa Verde y por parte de FREMAP, recibió el “Abeto Solidario” por su contribución a la RSE. MEDIO AMBIENTE La necesidad de gestionar adecuadamente los aspectos ambientales en las empresas es una exigencia legal también en tiempos de crisis. La actividad normativa ha sido notable a lo largo del año y sobresale la aprobación de la Ley 22/2011 de Residuos y Suelos Contaminados, que regula uno de los aspectos ambientales más importantes para las empresas. Además, las medidas de mejora de la eficiencia, positivas en términos ambientales, también lo son en términos económicos, lo que tiene una repercusión directa en la competitividad empresarial. Por ello, durante 2011 COEPA apostó por el servicio de asesoramiento directo a empresas. Este servicio permite, sin coste alguno para las empresas conocer cuáles son las obligaciones concretas para cada negocio y las fórmulas de gestión más Acto de entrega de los Premios Empresa Verde COEPA es galardonada con el premio Acción Responsable 2011 por su iniciativa Club Empresa Verde 20
  • 21. adecuadas para afrontarlas con éxito. La presencia de nuestro equipo técnico en las empresas permite un contacto personal y un conocimiento directo de la problemática para ofrecer así la mejor solución. Este servicio, con el apoyo de CAM y de la Conselleria de Medio Ambiente ha permitido atender a 171 empresas en dos niveles de intensidad diferenciados para adaptar contenidos y metodología a las características de cada caso. Además, las empresas alicantinas han podido contar con el soporte del Club Empresa Verde, que ha servido de espacio de encuentro en el que compartir buenas prácticas y noticias de actualidad. Casi 200 empresas alicantinas forman parte del Club y muestran su apuesta por la sostenibilidad. En los primeros compases del año se hizo entrega de los Premios Empresa Verde creados con el apoyo de CAM para reconocer a las empresas que han apostado por la sostenibilidad y para premiar a los estudiantes universitarios, que aportan sus conocimientos para mejorar la gestión ambiental de empresas y territorios. En su primera edición, correspondiente a 2010, el primer premio recayó en Aguas de Alicante y el Hotel RH Corona del Mar de Benidorm fue finalista. En la categoría estudiantes resultó premiado Xavier Pérez Esteban, mientras que la finalista fue María Ángeles Pertusa Belén. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Velar por la seguridad y salud de los trabajadores es una obligación para todas las empresas. Para ello, a través del plan de prevención se han de arbitrar las medidas necesarias para eliminar o controlar el riesgo. La mejor herramienta, la más eficaz se ha demostrado en los últimos años, es la difusión y consolidación de la cultura preventiva. Gracias a ello, así como a las mejoras introducidas en los centros de trabajo de la provincia de Alicante se ha logrado reducir de manera significativa el índice de incidencia, hasta situarlo a finales de 2011 en unos valores en sintonía con los registrados por los países de nuestro entorno competitivo. A esta labor, COEPA ha destinado un notable esfuerzo. Además de actividades formativas específicas, la Confederación se ha volcado en la información y asesoramiento personalizado. Las actuaciones de asesoramiento técnico durante 2011 han contabilizado un total de 376, que han incluido visitas a los diferentes centros de trabajo, entrega de diagnóstico de gestión preventiva, medidas a adoptar y material formativo-informativo en CD-ROM personalizado, así como el establecimiento de planes periódicos de seguimiento de aquellas empresas que así lo han deseado. COEPA recibe el premio solidario por parte de FREMAP por su labor en RSE 21
  • 22. Del total de visitas realizadas se han contabilizado 156 empresas diferentes. 143 de ellas han recibido de nuevo la visita de nuestros técnicos con motivo de la entrega y explicación detenida del informe, mientras que 11 optaron por recibirlo vía correo postal. Además, tuvieron lugar 77 visitas de seguimiento para verificar la correcta aplicación de las medidas preventivas y de gestión propuestas y atender nuevas inquietudes en la materia. Los niveles de satisfacción de las empresas atendidas han sido los más positivos desde que se inició el servicio hace más de una década, con una nota media de 9,1 sobre 10. Existe un reconocimiento unánime sobre la relación existente entre el asesoramiento prestado por COEPA y la reducción de la siniestralidad. También 2011 ha sido un año de crecimiento de la web prevencionempresas.es, creada para reunir el trabajo de COEPA en seguridad y salud en el trabajo y ser lugar de encuentro de empresas comprometidas con la mejora de la seguridad y salud en el trabajo. El apartado de socios ha crecido notablemente hasta situarse en 100 empresas adheridas, mientras que las visitas han superado las 375. ACCIÓN SOCIAL Durante 2011 COEPA ha mantenido su actuación en materia de acción social, centrada en varios frentes de importancia para la actividad empresarial. El mayor esfuerzo se concentró en la labor de la Comisión de Integración Laboral de la Discapacidad, que trabaja para brindar oportunidades de empleo a un colectivo con especiales dificultades como es el de las personas con discapacidad. Así, la comisión ha mantenido su labor con instituciones y organismos públicos y privados para fomentar el crecimiento del empleo en este colectivo. A pesar de las dificultades del entorno, se han intensificado las visitas a empresas y la labor institucional. Mercedes Pascual, en representación de la Confederación participó en una jornada organizada por la Universidad Miguel Hernández, sobre integración laboral de personas con discapacidad, explicando la labor llevada a cabo. Además, se ha participado en diversos foros para debatir sobre igualdad, responsabilidad social e integración en la empresa. Precisamente sobre integración de trabajadores inmigrantes, COEPA, en colaboración con CIERVAL, ha llevado a cabo una labor de atención y difusión de información en las empresas, con el fin de facilitar herramientas que permitan dinamizar los procesos de acogida e integración de los trabajadores procedentes de otros entornos geográficos en empresas alicantinas. 22
  • 23. 2.3. Análisis y Estadística La actividad del departamento de Análisis y Estadística se fundamenta en la elaboración de informes y análisis, de carácter estadístico, que tienen por objeto informar al tejido empresarial sobre la marcha de la economía y la sociedad, centrando el ámbito geográfico en la provincia de Alicante y su contexto, con el propósito de favorecer la adopción de decisiones en los distintos mercados y de fomentar el desarrollo empresarial. Por medio del departamento, Coepa observa, selecciona, recopila y analiza la información estadística oficial y pública más relevante, para trasladarla tanto a sus órganos de gobierno y áreas funcionales como al conjunto de las empresas que operan en la provincia. Proporcionar de forma estructurada y sintética la información estadística que difunden las distintas instituciones y organismos de carácter social y económico, representa un factor estratégico decisivo para el progreso de empresariado y de aquellos que inician una nueva actividad o negocio. Entre los informes que se realizan destaca el Informe Económico COEPA, publicación de carácter mensual que contempla y analiza los indicadores más relevantes del panorama económico en el ámbito internacional, nacional y de la provincia de Alicante, en la que se plasman las cifras de referencia sobre la evolución del mercado laboral, de los precios, del turismo, del comercio exterior, de la creación de empresas, de la siniestralidad laboral, y del transporte de viajeros, entre otros. El informe cuenta con el apoyo, a través de un convenio de colaboración con COEPA, de la firma Marsán Ingenieros para su difusión electrónica y que puedan acceder a él un mayor número de empresarios. El departamento atiende de forma personalizada la demanda de información estadística de las empresas y asociaciones empresariales socias de la Confederación, pero también dispensa información a emprendedores y a potenciales inversores. Para ello, mantiene un archivo de publicaciones estadísticas de ámbito social, económico y laboral, y se elaboran recopilaciones informatizadas de las variables más relevantes, sobre todo en el ámbito provincial. Como complemento se atienden las consultas del Espacio Económico Europeo canalizadas a través de la red europea SEIMED para fomentar el conocimiento de la provincia y atraer la inversión extranjera. Desde el departamento se canaliza las necesidades del colectivo empresarial en materia de estadística para trasladarlas a las entidades públicas con competencias en la materia, de forma que puedan ser contempladas en los planes estadísticos de la Comunidad Valenciana. Desde el departamento se colabora con instituciones y organismos que comparten entre sus misiones el informar a las empresas sobre la situación, perspectivas y evolución de la economía y su posición relativa en los escenarios nacional e internacional, mediante la participación en encuestas y estudios diseñados con estos fines, como la Encuesta de Condiciones de Trabajo de la Comunidad Valenciana, Consenso Económico de PwC, Global Enterpreneurship Monitor. 23
  • 25. 3. Formación para el empleo INFORME DE ACTIVIDADES Durante 2011 y como en ejercicios anteriores, la actividad del área de formación para el empleo ha ido dirigida a la puesta a disposición de empresas y trabajadores de un amplio abanico de servicios de calidad relacionados con la mejora de la competitividad, la empleabilidad y la formación, a partir de las necesidades de formación detectadas para lo que fue fundamental la colaboración y el apoyo de las Federaciones y Asociaciones integradas en COEPA. Dicha actividad posibilitó la organización de cerca de 500 actividades formativas realizadas a lo largo de toda la provincia de Alicante, en las que pudieron participar más de 8.100 alumnos, tanto empresarios y emprendedores como trabajadores ocupados y desempleados. Cursos organizados en 2011 Acciones Horas Alumnos Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 465 26.211 7.651 Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 31 9.785 457 TOTAL 496 35.996 8.108 Las actividades formativas se realizaron a partir de la colaboración con la Generalitat Valenciana y financiadas además por el Fondo Social Europeo y el SEPES, instrumentándose a través de los siguientes proyectos: -Plan de Formación Intersectorial, dirigido a la formación en competencias transversales y horizontales a varios sectores de la actividad económica, o de competencias específicas de un sector para el reciclaje y recualificación de trabajadores de otros sectores. -Plan de formación dirigido a desempleados para mejorar su cualificación, perfeccionamiento o reconversión profesional a fin de facilitar la inserción del alumnado. -Plan de formación para desarrollar acciones formativas dirigidas prioritariamente a trabajadores ocupados para elevar su cualificación y mejorar la competitividad empresarial. -Plan de formación en prevención de riesgos laborales. Alumnos en un curso de ofimática 25
  • 26. Centro de gestión Tipo de formación Nº de cursos gestionados Horas O. C. Alcoy 34 2.775 Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 31 1.585 Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 3 1.190 O. C. Benidorm 40 2.590 Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 37 1.970 Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 3 620 O. C. Denia 52 3.570 Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 47 2.545 Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 5 1.025 O. C. Elche 68 4.844 Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 63 3.614 Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 5 1.230 O. C. Elda 66 4.335 Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 64 3.485 Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 2 850 O. C. Orihuela 36 2.568 Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 33 1.798 Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 3 770 O. C. Torrevieja 26 1.330 Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 26 1.330 Fundación COEPA 88 5.873 Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 83 4.193 Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 5 1.680 51 5.104 Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 46 2.684 Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 5 2.420 Teleformación 35 3.007 Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 35 3.007 Total general 496 35.996 Centro de Cualificación Profesional - Simulador de Riesgos Laborales DISTRIBUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES FORMATIVAS 1,58% 9,15% 10,01% 18,02% 5,15% 13,99% 2,33% 7,40% 32,37% Participantespor áreas de formación Calidad Econ. Fiscal Gestión Empresas Idiomas Marketing y Ventas Oficios Prev.Riesgos Lab. RR.HH. Tec.Información 5,88% 36,79% 34,44% 22,89% Participantes por edad < 25 años entre 25 y 35 años entre 36 y 45 años > 45 años 26
  • 27. Actividades formativas La relación de actividades formativas organizadas comprende las dirigidas a la mejora de la gestión de las empresas y de las habilidades directivas, las destinadas a adaptar la cualificación de los trabajadores a los cambios productivos y organizativos, las relacionadas con la prevención de riesgos laborales y una serie de actuaciones relacionadas con las ocupaciones con más demanda en el mercado de trabajo. Los cursos se impartieron tanto en la modalidad presencial, distancia o a través de internet, y para ello, además de las aulas de las que dispone COEPA en sus instalaciones se contó con la colaboración de una amplia red de centros de formación colaboradores que permitieron acercar la formación a un extenso número de municipios de la provincia. Especialidades de Formación Administrativo comercial Diseño de páginas web y comercio electrónico Inglés empresarial avanzado Adobe CS5 para artes gráficas Diseño gráfico Inglés: gestión comercial Alemán Diseño web y multimedia Innovación y creatividad en la empresa Alemán: Atención al público Diseño y modificación de planos en 2D y 3D Inteligencia emocional Alimentación, nutrición y dietética Diseño y posicionamiento web Lean Management Aplicación de las redes sociales a la Pyme Edición de vídeo digital Liderazgo y coaching Aplicaciones avanzadas de contabilidad empresarial El modelo EFQM para la mejora continua Manipulación de sistemas frigoríficos en vehículos Aplicaciones informáticas de gestión Emprendedor y plan de empresa Manipulador de alimentos Atención al cliente English - Level A1 - Elementary Marketing 2.0 Atención especializada para la dependencia con enfermos de Alzheimer English - Level A2 - Preintermediate Marketing online Auditor interno de calidad ISO 9001-2008 English - Level B1 - Intermediate Marketing para Pymes Base de datos Especialista en desarrollo de aplicaciones web Metodología didáctica Carpintería Evaluación del desempeño y políticas retributivas Negociación comercial avanzada Cata de vinos Excel 2007 avanzado Ofimática 27
  • 28. Chino Excelencia en la atención al cliente Operatoria de teclado multimedia Coaching empresarial Experto en gestión de seguridad de la información Orientación laboral Comercio internacional Fidelización de clientes Photoshop avanzado para artes gráficas Cómo planificar estratégica y eficazmente Francés Powerpoint Compras y aprovisionamiento Gestión contable y gestión administrativa para auditoría Preimpresión: normativa ISO 12647/X en artes gráficas Conceptos y herramientas en la gestión de proyectos Gestión de almacenes Presupuestos y mediciones con Presto Contabilidad informatizada Gestión de la calidad Procesador de texto Creación de aplicaciones con Silverlight o Ajax Gestión de la innovación para la mejora de la competitividad empresarial Programación y organización didáctica Creación y gestión de empresas: Autoempleo Gestión del cambio e innovación Programas de retoque digital y escaneado de imágenes CSS3 y HTML5 programación web Gestión estratégica de proyectos Recogidos y extensiones Cuadro de mando integral Gestión fiscal de Pymes Redacción y presentación de informes Cuidador de personas dependientes Gestión informatizada de nóminas y seguros sociales Redes sociales: aplicación práctica en la empresa Design forum moda 2011 Gestión integrada de recursos humanos Seguimiento e interpretación de estados financieros Diagnóstico, resolución de averías y mantenimiento en PC'S Google Adwords Técnicas de comunicación Dirección de recursos humanos Habilidades de relación para una comunicación eficaz Técnicas de escaparatismo Dirección eficaz de equipos de trabajo Hoja de cálculo Técnicas de protocolo y comunicación en organizaciones no lucrativas Dirección financiera Impuesto de sociedades Técnicas y herramientas de venta 28
  • 29. Dirección y gestión de Pymes Impuesto sobre el valor añadido Técnico auxiliar en diseño gráfico Dirección y gestión integral de Pymes Informática de usuario Tratamiento digital de imágenes Diseño 2D Inglés Valenciano Diseño 3D Inglés empresarial Visual merchandising Administrativo comercial Diseño de páginas web y comercio electrónico Inglés empresarial avanzado Adobe CS5 para artes gráficas Diseño gráfico Inglés: gestión comercial Alemán Diseño web y multimedia Innovación y creatividad en la empresa Alemán: Atención al público Diseño y modificación de planos en 2D y 3D Inteligencia emocional Alumnos y empresas participantes La amplia oferta formativa permitió la participación de alumnos residentes en un gran número de municipios de la provincia de Alicante. Por su nivel de estudios previo, de los participantes en actividades dirigidas a trabajadores en activo, un tercio poseía la formación básica mientras que cerca de un 24 % contaban con una formación universitaria. Municipio de residencia de los alumnos (%) (%) Alicante 17,40 Ibi 1,79 Elche 12,74 San Juan 1,71 Denia 3,67 Altea 1,65 Alcoy 3,36 Almoradí 1,47 San Vicente del Raspeig 3,33 Petrer 1,46 Aspe 3,14 Villajoyosa 1,42 Orihuela 2,90 Sax 1,33 Villena 2,87 Jávea 1,20 Elda 2,74 Muchamiel 1,18 Torrevieja 2,71 Guardamar del Segura 1,09 Benidorm 2,67 Benissa 1,07 Santa Pola 2,51 Castalla 1,06 Novelda 2,27 Monforte del Cid 1,06 Campello 1,81 Otros 18,38 29
  • 30. Porcentaje de participantes (%) Nivel de estudios F. trabajadores ocupados F. trabajadores desempleados Certificado o Equivalente 0,48 0,71 Primarios/ ESO 34,31 42,33 Bachiller 17,69 15,70 Formación Profesional 23,73 26,63 Universitarios 23,79 14,64 La mayoría de los trabajadores en activo participantes –un 51 %- lo eran de microempresas de menos de 10 trabajadores, mientras que por sectores de actividad un 55 % de los alumnos ocupados pertenecían al sector servicios. Un 17.72 % de los participantes ocupados estaban inscritos en el Régimen General de Trabajadores Autónomos. Detección de necesidades formativas Como en ejercicios anteriores COEPA llevó a cabo, en colaboración con CIERVAL y financiado por la Generalitat Valenciana y estudio de detección de necesidades formativas centrado especialmente en las necesidades formativas transversales de las pequeñas y medianas empresas. Para ello tras abordar el comportamiento de los principales indicadores relacionados con el análisis económico empresarial y el mercado de trabajo, se tomó en consideración las opiniones recabadas en el trabajo de campo tanto desde el punto de vista de las empresas como de sus trabajadores, para exponer las correspondientes conclusiones sobre las necesidades formativas relacionadas principalmente con el área de compras, ventas, administración, recursos humanos y dirección de la empresa. Sistema de gestión de la calidad Durante el ejercicio 2011, COEPA mantuvo la certificación acreditada por AENOR del sistema de gestión de la calidad del área de formación para el empleo. A tal efecto se llevó a cabo la correspondiente auditoría los días 23 y 24 de noviembre, en la que fueron evaluados los sistemas de detección de necesidades formativas, de planificación de la formación, la impartición, la idoneidad de las instalaciones y los sistemas de contratación y subcontratación, con el objetivo de asegurar el mejor servicio y la consecución de unos óptimos resultados en la actividad formativa. 30
  • 31. PARTICIPACIÓN EN FERIAS DE EMPLEO Y FORMACIÓN Durante 2001 COEPA también ha estado presente numerosos actos, ferias y jornadas dirigidos a la promoción de la formación y la empleabilidad. En cada una de estas participaciones se ha puesto a disposición de los asistentes una amplia y variada información de los servicios de COEPA, las actividades de formación, de fomento del emprendedurismo, desarrollo profesional, etc. A continuación se ofrece una breve reseña: -En Elche, los días 19 y 20 de mayo de 2011, se desarrolló en la Institución Ferial Alicantina (IFA) el 10º Salón del Empleo y Formación de Alicante EDUC@EMPLEA, dirigido a estudiantes, trabajadores, emprendedores , empresarios y a cualquier colectivo que quiera conocer de cerca la actual oferta formativa y las herramientas de mejora profesional. -También en Elche se llevó a cabo, el II Encuentro Empresarial “Enrédate Elx-Baix Vinalopó 2011”, el día 29 de septiembre de 2011 en el Centro de Congresos Ciutat d’Elx, promovido por el IMPIVA y el Excmo. Ayuntamiento de Elche -En Torrevieja se llevó a cabo, los días 26, 27 y 28 de Octubre el “VI Encuentro para el Empleo”, en el Centro Cultural Virgen del Carmen, organizado por el Excmo. Ayuntamiento de Torrevieja, a través de la Concejalía de Fomento y Empleo, y la Agencia de Desarrollo Local. -En Elda se celebró desde el 30 de marzo al 1 de abril, la feria informativa “El Baúl del Estudiante y del Empleo” que se desarrollará en el Centro Cívico; sito en la Plaza de la Ficia, avenida de Chapí , 36. -El 8 de abril, el IES Vinalopó acogió la cuarta edición de la feria del empleo y la formación en Novelda. -I Feria de Empleo y Formación de Callosa de Segura realizada del 7 al 9 de abril, en el parque don José Gilabert Roselló. Feria de empleo y formación de Elda Stand de COEPA en la feria de Novelda 31
  • 32. FUNDACIÓN COEPA PARA LA FORMACIÓN La Fundación COEPA constituye una pieza clave en las actividades de formación que realiza la Confederación. En el marco de sus objetivos estatutarios las actividades se centran en la participación en el diagnóstico de necesidades formativas, la impartición de actividades y la evaluación del aprovechamiento y de la satisfacción del alumnado, además de colaborar en las actividades de investigación. Actividades gestionadas por la Fundación COEPA Cursos Horas Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 83 4.193 Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 5 1.680 Total 88 5.873 La mejora de la gestión empresarial y de la competitividad de las empresas constituyen los objetivos principales de la actividad formativa de la Fundación, que se completa con aquellas actividades enfocadas a incrementar la cualificación de los trabajadores tanto ocupados y desempleados especialmente en las áreas de gestión, comercialización, idiomas y tecnologías de la información y de la comunicación. Para ello dispone de unas excelentes instalaciones con 5 aulas en su sede de la C/ Orense 10 en Alicante, que cuentan con equipamiento informático para los alumnos, medios didácticos y audiovisuales auxiliares, salas de profesores y zonas de esparcimiento y servicios. Por su amplia experiencia educativa gestiona el equipamiento informático utilizado en las acciones formativas que se imparten en las Oficinas Comarcales de COEPA en las que imparten cursos de formación en las localidades de Elche, Elda, Denia, Benidorm, Torrevieja, Orihuela y Alcoy. En la línea de contribuir a la mejora de los recursos para la formación, la Fundación COEPA ha participado también durante 2011 en la selección y aportación de manuales y materiales didácticos a las acciones formativas que organiza COEPA, servicios que han recibido una alta valoración por el alumnado en las encuestas de satisfacción. Curso de gestión empresarial 32
  • 33. Así, la Fundación COEPA también ha participado en las actividades de evaluación de la calidad de la formación impartida analizando la opinión de los participantes en relación con las instalaciones, profesorado, procedimientos programación y atención al alumnado, metodologías de impartición, materiales, etc. Los resultados obtenidos sirven de punto de partida en la programación y puesta en marcha de acciones de mejora de los ejercicios siguientes. CENTRO DE CUALIFICACIÓN PROFESIONAL El Centro de Cualificación Profesional, situado en la Calle Metalurgias del polígono de Babel en Alicante, constituye actualmente un referente para la formación en la provincia de Alicante tanto por sus instalaciones como por su equipamiento. El Simulador de Riesgos Laborales, situado en la parte central de la edificación, permite la adaptación de las prácticas en prevención de riesgos laborales a las situaciones y necesidades reales que se dan en los sectores y oficios con mayor siniestralidad laboral. Las amplias naves para prácticas son el espacio idóneo para la impartición de las enseñanzas adaptadas al puesto de trabajo en aquello oficios y especialidades con más demanda en el mercado. Las características de su diseño han permitido la polivalencia necesaria para poder adaptarse a los cambios que requiere la evolución de la demanda. Sus aulas -para el desarrollo de las clases teóricas más tradicionales- son el complemento necesario de unas instalaciones de calidad y están dotadas de modernos medios técnicos y audiovisuales. Alumnos en un curso de la Fundación COEPA Curso de cocina 33
  • 34. El conjunto formativo, ha permitido durante 2011 la impartición de una importante oferta de actividades de las que se han beneficiado empresarios y trabajadores ocupados y desempleados. Además durante el curso académico, han recibido sus clases en estas instalaciones un grupo de alumnos del Centro Integrado Público de Formación Profesional Canastell de San Vicente del Raspeig. La labor de difusión de la cultura de la prevención de riesgos laborales en lo más jóvenes iniciada en ejercicios anteriores se ha mantenido también con visitas guiadas durante todo el año de estudiantes de diversos institutos y centros de formación profesional reglada como el I.E.S. Palmeral de Orihuela, el CIPFP Canastell, el I.E.S. Luis Suñer de Alzira y de centros privados de formación profesional. Demostración de trabajos en alturaPrácticas de un curso de rescate 34
  • 35. Especialidades formativas impartidas Alimentación, nutrición y dietética Asesoría de imagen Automatismos eléctricos y convertidores de frecuencia Automatización de controlador programables Ayudante de carnicería Ayudante de cocina Camarero Carpintero - Ebanista artesano Cata de vinos Cocinero Condiciones de seguridad para el mantenimiento de centros de transformación Diseño y creación de maquetas Encargado en obra de edificación Fábricas de albañilería Instalación de elementos de carpintería Instalaciones de enlace. Normas de operación en BT. Reciclaje trabajo en tensión BT Instalaciones de fibra óptica Instalaciones de revestimientos de madera y similares Manejo seguro de carretilla elevadora Manipulación de equipos con sistemas frigoríficos de cualquier carga de refrigerantes fluorados Manipulador de alimentos Mantenedor - Reparador de edificios Montaje y mantenimiento de aparatos elevadores Operador de carretilla elevadora Preparación de cócteles Prevención de riesgos por contacto eléctrico y trabajo en altura PRL Construcción: aula permanente PRL: Riesgos específicos Seguridad en instalaciones de baja tensión Seguridad en trabajos verticales Seguridad y prevención de riesgos contra caída en torres de telecomunicaciones cubiertas Sistemas de tierra en centros de transformación. Red en media tensión. Sonorización de espacios públicos Técnicas alternativas en estética Técnicas de soldadura Técnicas de trabajo en altura 35
  • 37. 4. Vivero de asociaciones El Vivero de Asociaciones de COEPA ofrece un espacio físico moderno y funcional con servicios básicos administrativos y acceso a equipamientos especiales. Representa, gestiona y defiende los intereses profesionales de los asociados. Estudia, apoya y desarrolla proyectos concretos. Atiende las necesidades de información, formación, asesoramiento, investigación y perfeccionamiento de las asociaciones. Y coopera con las diferentes organizaciones sociales. Su catálogo de servicios es amplio, ya que, junto con los servicios profesionales ligados a este tipo de espacios se une el hecho de que las asociaciones son beneficiarias de todos los servicios que ofrece COEPA. Hablamos de equipamiento que dota de infraestructura física a la asociación con doce puestos de trabajo. De oficina remota; atención a asociados y al público en general, servicios de sede y domicilio social, recepción de correo, gestión documental, archivo y servicio de reprografía. Asesoramiento técnico que pone al alcance de las asociaciones funciones de alto valor añadido en la gestión empresarial. Reserva de Salas y Medios Audiovisuales. Apoyo en la planificación, convocatoria y logística necesaria para la realización de las reuniones y asambleas. Integración de sistemas y mantenimiento informático. Formación. Coordinación de proyectos comunes. Interlocución con entidades públicas. Asesoramiento y apoyo en la creación de asociaciones y federaciones. Y acceso a informes elaborados por la CEOE, informes económicos... Los valores que guían nuestra labor desde el 2009, año en el que surge el Vivero son confianza entre los técnicos y personal de COEPA y las personas que desempeñan su trabajo en las asociaciones, vocación de servicio, colaboración con dichas organizaciones y profesionalidad. Las asociaciones integrantes de este espacio en el 2011 son: La Asociación de Empresas de Publicidad de la Provincia de Alicante, 361º, agrupa a las principales empresas del sector y a los colaboradores de más garantía en la obtención de servicios complementarios a la actividad publicitaria, que abarcan desde los proveedores convencionales hasta los más vanguardistas en tecnologías de última generación. La Asociación de Esteticistas y Maquilladores de la Provincia de Alicante (AEMPA) que comenzó su andadura en 1980 de la mano de COEPA. Más de treinta años en los que el objetivo de AEMPA siempre ha sido la unión de las esteticistas, su formación continua y su reconocimiento profesional con actuaciones como el consolidado Congreso Nacional JESAL que se organiza junto a EXTETIC en las instalaciones de la moderna Institución Ferial Alicantina (IFA). La Asociación Empresarial de Ascensores de Alicante (AEA) constituida por Empresas del Sector de Ascensores para la defensa de sus intereses. AEA tras más de treinta años desde que se constituyó ha cumplido los objetivos previstos englobando al 95% de su actividad en Alicante. Reunión del Vivero de Asociaciones 37
  • 38. La Asociación Provincial de Empresas de Limpieza de Edificios y Locales de Alicante (AELPA). Constituida en 1981 para fomentar el asociacionismo en el sector de la limpieza; una de las actividades económicas más dinámicas de la provincia de Alicante que abarca multitud de actividades y cuenta con una gran variedad de empresas. AELPA constituye un espacio de relación para todos los profesionales del sector de la limpieza y un referente común en el amplio contexto empresarial. La Asociación Provincial de Industrias Gráficas y Envases de Cartón de Alicante (APEG) que nace en 1987 como resultado de la fusión entre la Asociación Provincial de Impresores e Industrias Afines y la Asociación de Fabricantes de Envases, Embalajes y transformados del Cartón y Materias Auxiliares, ambas ubicadas en la provincia de Alicante. APEG se ha convertido en la voz de estos colectivos en la Cámara de Comercio de Alicante, en la Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante (COEPA) y en la Federación Empresarial de Industrias Gráficas de España (FEIGRAF). Terciario Avanzado Comunidad Valenciana se configura como una asociación patronal que representa un sector muy heterogéneo, que abarca todas las formas de servicios estratégicos, consultoría y empresas tecnológicas. Su misión es defender los intereses de las empresas de servicios estratégicos, consultoría y nuevas tecnologías de la provincia, contribuyendo a la promoción del espíritu empresarial, al fortalecimiento de la unidad del movimiento patronal y a la consolidación de un modelo social y económico democrático y justo, basado en el conocimiento y la innovación. La Asociación Levantina de Bingos (ALEBIN), integrada en la Confederación Española de Organizaciones de Empresarios del Juego del Bingo (C.E.J.), es una organización de ámbito provincial, constituida para la representación, gestión, fomento y defensa de los intereses empresariales generales y comunes del sector del juego del bingo constituida al amparo del Ordenamiento Legal Vigente. Está presidida por Alfredo García Murcia, representando casi al 100% de las salas de Alicante. La Asociación de la Empresa Familiar de Alicante (AEFA), es una asociación de gran tradición e importancia en nuestra provincia, nace el 7 de julio de 1995 por iniciativa de treinta y dos empresarios de carácter familiar de Alicante. Su objetivo es “…ayudar a promover los intereses de las Empresas Familiares como motor de la economía productiva y del empleo en la provincia”. La Asociación cuenta con unos 100 socios de diferentes sectores económicos como industria, comercio, servicios, inmobiliarios, construcción, hostelería, etc. Jornada organizada por la Asociación de Artes Gráficas de Alicante (APEG) Junta directiva Asociación de Esteticistas y Maquilladores de la Provincia de Alicante (AEMPA) 38
  • 39. Y Asociación Empresarial del Sector Óptico de la Provincia de Alicante (AESOP) que se constituía a finales de 201 de la mano de COEPA. La asociación busca dar respuesta a la difícil situación que atraviesa el sector y constituirse como un espacio de relación y referencia para las empresas y profesionales del sector y vertebrar servicios y actividades de interés para los mismos. En el pasado año 2011, el Vivero de Asociaciones ha compartido, no sólo espacio, con todas estas organizaciones, sino también vivencias, eventos, preparativos y trabajo, mucho trabajo... Hemos asistido a las asociaciones en la convocatoria y desarrollo de sus Asambleas Generales y Juntas. Hemos convertido nuestras salas de reuniones en aulas de formación, recepciones, cafés, comidas y hasta en sets de rodaje y fotografía. Hemos colaborado en la organización de los grandes eventos de nuestras asociaciones porque lo que es importante para ellas lo es también para nosotros, asistiendo a jurados, premios, montajes de stand, como personal de apoyo, moderadores, etc. Hemos realizado reuniones de trabajo específicas como la de Secretarios Generales y de Presidentes, la comida en el CDT para las asociaciones integrantes, el taller grupal de desarrollo profesional “Claves para captar y fidelizar a los socios”, la reunión de coordinación de la prevención de riesgos laborales con las asociaciones y la presentación del SEIMED (Unión Europea, internacionalización, innovación y emprendedurismo). Hemos puesto en marcha iniciativas conjuntas y continuamos trabajando sobre algunas de ellas como nuevos servicios, reforzar la captación de socios, mejorar en el contenido del espacio web del Vivero, crear un catalogo de empresas de las asociaciones, enlazar de las webs, completar la oferta de las distintas asociaciones a sus asociados con los servicios de la Confederación, realizar un “Plan de Acogida” para cada Asociación, etc. A su vez, entre el Vivero y las asociaciones se han sentado las bases para trabajar conjuntamente en actuaciones de promoción y comunicación que permitan impulsar su imagen y visibilidad, difundir un catálogo de servicios y áreas de negocio de las distintas asociaciones con datos comerciales de sus asociados, así como testimonios de empresas consolidadas y ejemplares de nuestra provincia sobre su experiencia de pertenencia a organizaciones empresariales y de los beneficios que el asociacionismo genera y utilizar nuevos formatos de networking que permitan generar intercambios y negocio entre los sectores presentes. Un espacio, el Vivero de Asociaciones diseñado por COEPA para convertirse en instrumento para que las asociaciones que lo integran puedan crecer y desarrollar su actividad. Y, junto a las asociaciones diseñar estrategias de marketing enfocadas a las empresas y dirigidas a mejorar su afiliación, imagen y consideración públicas. En definitiva, un espacio de relación para los profesionales de los diferentes sectores que ya forman parte de esta gran familia. Making Off Premios ALCE 2011 39
  • 41. 5. Informe económico INFORME ECONÓMICO La economía ha mantenido durante el primer semestre de 2011 en España la trayectoria de recuperación iniciada en 2010, de forma acompasada a la mejora que desarrollada por la economía mundial durante ese mismo periodo. Pero el aumento de dinamismo de los primeros dos trimestres se ha disipado casi en su totalidad en el tramo final de un ejercicio que ha acabado con un suave crecimiento en términos económicos. El empeoramiento del clima financiero y un escenario de debilidad en los mercados de deuda soberana han condicionado negativamente la evolución de la economía en el ámbito regional de la Comunidad Valenciana y, en particular, de la provincia de Alicante. El análisis del comportamiento de los indicadores disponibles sobre la evolución de los sectores productivos y del mercado de trabajo son indicativos de una desaceleración de la actividad durante el segundo semestre de 2011 que confirma un panorama caracterizado por una demanda interna débil y una contracción de la demanda externa. CONTABILIDAD REGIONAL DE ESPAÑA. BASE 2008 Producto Interior Bruto a precios de mercado: precios corrientes Año Alicante Castellón Valencia C. Valenciana España %CV/E 2008¹ 36.789.253 13.922.488 56.796.518 107.508.259 1.087.749.000 9,9 2009¹ 34.706.844 12.893.859 53.596.650 101.197.353 1.047.831.000 9,7 2010¹ - - - 101.111.155 1.051.342.000 9,6 2011² - - - 102.941.902 1.073.383.000 9,6 Fuente dato base: INE. Contabilidad Regional de España. Base 2008. Elaboración Tabla. IVE ¹ Estimación provisional ² Primera estimación miles de € La primera estimación sobre la evolución del PIB en Comunidad Valenciana, según datos de la Contabilidad Regional, constata un ligero crecimiento de la economía durante 2011, en torno al 0,3% (una vez descontada la inflación). A falta de conocerse la desagregación provincial del PIB en los últimos ejercicios, el análisis de los principales indicadores de actividad sugiere que la economía de la provincia de Alicante se ha desacelerado durante el segundo semestre, de forma similar al contexto general. Así lo pone de manifiesto la evolución el mercado de trabajo que se ha visto caracterizada por una fuerte bajada de la contratación estable y una pérdida de puestos de trabajo que describen los datos de afiliación a la Seguridad Social, con un aumento del número de demandantes de empleo en las oficinas del Servicio Público de Empleo Estatal. 41
  • 42. El número de desempleados ha alcanzado en diciembre a 214.734 personas. Se trata de una cifra récord, que ha elevado su número en 10.563 personas en un año, cantidad que se corresponde con un incremento del 5,2% interanual. Los servicios han concentrado la subida del desempleo, con la incorporación de 11.108 personas a su colectivo (+10,4%), seguido de la agricultura, que ha registrado un incremento de 929 demandantes de trabajo (+19,4%), y los que contabilizados en el colectivo “sin empleo anterior” que agregan 94 personas ( +0,6%). Tanto la construcción, que ha reducido su número en 1.147 personas (-3,0%), como la industria, con 421 parados menos (-1,1%), han anotado comportamientos más favorables. Por otra parte, el número de trabajadores en el Sistema de la Seguridad Social ha bajado hasta cerrar el ejercicio con 545.338 personas en alta laboral tras cinco los meses consecutivos de disminuciones en la segunda mitad del ejercicio. La evolución de cotizantes ha marcado una trayectoria de descenso desde finales de 2007 que ha tenido continuidad en 2011, con 8.750 trabajadores menos en un año. De esta forma el número medio de cotizantes contabilizados al cierre del ejercicio ha retrocedido hasta cotas anotadas en 2002. Según esta estadística, elaborada por la Tesorería General de la Seguridad Social, los regímenes de afiliación más afectados por la atonía de la actividad económica durante 2011 han sido el General y el de autónomos, con bajadas del 1,8% (7.426 personas) y del 1,2% (1.362 personas). Menos intensa ha sido la contracción en el régimen especial del Mar, un 0,4% (90 personas), y sólo han anotado subidas el número de cotizaciones de los regímenes Especial del Mar y de Empleados del hogar, del 3,7% (70 personas) y el 0,8% (59 personas), respectivamente. La pérdida de ocupación por parte del tejido productivo se ha puesto de manifiesto a través de las cifras emitidas por el Servicio de Empleo Público Estatal. Durante 2011 se han registrado 414.234 contratos de trabajo, un 2,8% más que el ejercicio anterior. Esta cifra compuesta por 378.074 contratos temporales (+4,4% anual) y 36.160 indefinidos (-11,3% anual), que ha reflejado la dispar evolución de las distintas modalidades de contratación. Con respecto al precio de los bienes de consumo, según la encuesta del Índice de Precios de Consumo (IPC) elaborada y difundida por el Instituto Nacional de Estadística, ha acumulado durante 2011 una subida del 2,1%. Durante 2011, la debilidad de la demanda interna y la evolución del precio del crudo han sido claves de la moderación en la subida de los precios. Las perspectivas poco favorables sobre la evolución de la economía, sumadas a la bajada desde abril de las cotizaciones del crudo, han provocado una moderación de la inflación de un punto porcentual en el último cuatrimestre. El aumento anual de los precios ha sido homogéneo en Alicante y la Comunidad Valenciana, pero inferior al registrado en el conjunto del país, que ha sido del 2,4%. Las regiones más inflacionistas han sido La Rioja, el Principado de Asturias y Castilla y León, con tasas del 2,7%, y las menos, los territorios no peninsulares de Melilla (1,5%), Ceuta (2%) y Canarias (2%). 42
  • 43. Con respecto a la zona del euro, la Oficina de Información Estadística Europea ha anotado un IPC Armonizado del 2,8% al cierre del ejercicio, lo que ha situado el diferencial de inflación con la provincia en siete décimas porcentuales y de la nacional en cuatro (el IPC Armonizado español se ha situado en el 2,4%). Este diferencial favorable ha supuesto un ligero avance en términos de competitividad para los productos y servicios españoles en el exterior. En Alicante, atendiendo a la clasificación por grupos de productos, la tasa de variación anual ha registrado subidas en los grupos de alimentos y bebidas no alcohólicas (+2,2%), bebidas alcohólicas y tabaco (+4,1%), vestido y calzado (+0,3%), vivienda (+5,6%), menaje (+0,9%), transporte (+5,0%), ocio y cultura (+0,3%), enseñanza (+3,0%), hoteles, cafés y restaurantes (+0,7%) y otros bienes y servicios (+2,3%); y bajadas en los grupos de medicina (-3,8%) y comunicaciones (-1,6%). Las empresas de la provincia de Alicante han exportado productos y servicios por valor de 3.702,2 millones de euros durante 2011, según los datos facilitados por el Instituto de comercio Exterior (ICEX). Esto supone un ligero descenso del 0,4% con respecto al valor anotado en 2010. Por su parte, las importaciones efectuadas por los empresarios de la provincia de Alicante han alcanzado una facturación de 3.129,6 millones de euros. Esta cifra representa un incremento anual del 0,7% en el valor de las importaciones. Por países, los destinos principales de los productos alicantinos se han concentrado en territorio comunitario, donde han recaído más de la mitad de las ventas. Entre enero y diciembre, Francia se ha situado como el principal cliente. La facturación de las exportaciones al país vecino ha alcanzado los 619,2 millones de euros, cifra que presenta un incremento del 6,7%. Con estos datos alcanza un peso del 16,7% sobre el total de las exportaciones. En segunda posición, a pesar del descenso anotado en las ventas —un 20% menos en términos interanuales—, se mantiene Alemania, cuya facturación ha significado el 10,2% del total, con 377,9 millones de euros. Le siguen Italia, con 343,5 millones de euros; Portugal, con 287,5 millones de euros; y Reino Unido, con 194,3 millones de euros. Los Estados Unidos se han mantenido como el principal destino no europeo, ya que finalizado 2011, la facturación emitida acumula 160,8 millones de euros, un 5,8% interanual más. Por su parte, China y Rusia constatan un mes más el crecimiento que están registrando las ventas a sendos países. En el caso del gigante asiático, la facturación alcanza los 127,8 millones de euros y en el de Rusia se sitúa en los 95,4 millones de euros. El incremento interanual se cifra en un 29,1% para China y en un 39,2% para Rusia. En relación con las importaciones, por países, China ha continuado como el principal proveedor de productos para la provincia de Alicante, cuya facturación durante 2011 ha supuesto 776,8 millones de euros, con un leve incremento del 2,4% anual. El país del yuan (moneda oficial) supone el 24,8% del volumen total de las importaciones alicantinas. Le sigue Italia, con una facturación de 332,9 millones de euros y un crecimiento anual del 6,9%, hasta un volumen del 10,6%. El puesto siguiente lo ocupa Alemania, cuyo importe en dicho periodo ha ascendido a 321,9 millones de euros, con un avance del 10,6% anual, y una ponderación sobre el total de las importaciones equivalente al 10,3%. Los flujos de comercio exterior han registrado un superávit de 572,5 millones de euros, y la tasa de cobertura (EXP/IMP x 100) se ha situado en el 118,3%. 43
  • 44. Por productos, atendiendo la clasificación TARIC, las exportaciones de la provincia de Alicante han estado lideradas por el capítulo de calzado, cuyos empresarios han efectuado ventas por valor de 936,8 millones de euros en 2011. Con este montante la venta exterior del calzado ha repuntado un 7,8% frente al resultado del mismo período del ejercicio 2010, con lo que se alcanza un peso del 25,3% del total exportado. En segundo lugar, se mantiene el capítulo de frutas y frutos sin conservar, con 286,8 millones de euros, que anota una leve subida del 1,8% anual. A continuación, sobresalen los capítulos correspondientes a legumbres y hortalizas, con 191,6 millones de euros; el de aluminio y sus manufacturas con 175,8 millones de euros; y el de sal, yeso y piedras sin trabajar (mármol), con 171,9 millones de euros. En el apartado de las importaciones la clasificación se ha visto liderada un mes más por la sección del calzado, con compras por 628,3 millones de euros, que eleva su cuantía un 1,1%. Posteriormente, se sitúan las adquisiciones del capítulo de materias plásticas y sus manufacturas, con un volumen 229,1 millones de euros en valor, capítulo que ha registrado una caída notable, del 33,7% anual. Tras estos, se encuentran: el capítulos de pieles y cueros, que ha supuesto transacciones por 214,5 millones de euros, con un crecimiento significativo del 34,1%; el de frutas y frutos sin conservar que ha contabilizado compras por 185,3 millones de euros; y el de juguetes y artículos deportivos con unas adquisiciones valoradas en 113,6 millones de euros. Según los datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística, durante 2011 se han constituido 4.164 nuevas sociedades mercantiles, es decir, un 5,8% más que en 2010. En base a dicha cifra, el peso emprendedor de la provincia de Alicante alcanza un 42,9% en el conjunto de la Comunidad Valenciana y el 4,9% dentro del total del país. En este tiempo han desaparecido 867 empresas, un 1,4% más que respecto a 2010. Por otra parte, el Ministerio de Empleo y Seguridad Social ha difundido los datos de cierre del ejercicio 2011, referentes al número de empresas inscritas con trabajadores en el sistema de la Seguridad Social. Según este registro, la provincia de Alicante contaba con 51.270 empresas con trabajadores al fin de diciembre. Este dato mantiene la tasa de variación interanual en cotas negativa (-1,1%), de contracción, con una incidencia ligeramente más acentuada que la registrada para el total de la Comunidad Valenciana (-0,9%). En la vertiente de turismo, según los datos facilitados por el Instituto Nacional de Estadística (INE), procedentes de la encuesta de ocupación hotelera, durante el ejercicio 2011, la cifra de viajeros que se ha alojado en los hoteles de la provincia de Alicante ha alcanzado los 3,4 millones de personas, dato tres décimas porcentuales inferior al de 2010. Los turistas, a lo largo de 2011, han realizado 15,2 millones de pernoctaciones en la provincia, lo que representa un aumento del 4,1% con relación al año 2010. Por su parte, el municipio alicantino de Benidorm ha acogido en su planta hotelera a 100.420 viajeros durante diciembre de 2011, que han sumado 579.716 pernoctaciones. Ambos valores reflejan ligeros avances en términos interanuales, del 2% y el 1,3%, en dicho orden. El incremento de turistas viene motivado por la mayor afluencia de extranjeros que han experimentado un aumento del 7,1%, mientras que el impulso de las pernoctaciones se justifica más por la evolución del mercado nacional, que ha crecido en un 6%. El índice de ocupación por habitaciones de la oferta hotelera de Benidorm ha sido del 62,4% durante diciembre de 2011. El registro ha sobrepasado en un 6,7% la tasa de ocupación obtenida doce meses antes. Por otro lado, la estancia media ha quedado establecida en 5,77 días durante diciembre, periodo levemente inferior al anotado un año antes, con 5,81 días. 44
  • 45. La cifra de viajeros que ha optado por el alojamiento hotelero en Benidorm ha sido de 1,8 millones durante 2011, con un total de 10,4 millones de pernoctaciones realizadas. Con estos valores, el peso del municipio sobre el total de la provincia ha sido del 50,9% para el volumen de viajeros y del 68,8% en el caso de las pernoctaciones. Los datos correspondientes al aeropuerto de Alicante, según AENA, han contabilizado el paso de, 9,9 millones de pasajeros en 75.572 operaciones de vuelo. Estas cifras reflejan un mayor dinamismo en el flujo de viajeros con respecto a 2010, que en el caso de los pasajeros se ha situado en el 5,7% y para el de las operaciones en el 1,5%. El análisis por países ha confirmado la conexión con Reino Unido a la cabeza en cuanto al tránsito de viajeros. En 2011, la cifra de pasajeros contabilizados en esta línea se ha elevado hasta los 4,3 millones, con un impulso del 11,1% en relación al ejercicio 2010. El flujo hacia o desde el Reino Unido ha representado el 43,7% del total del tráfico aéreo, 2,2 puntos porcentuales más que en 2010. En segundo lugar está situado el mercado nacional con dos millones de pasajeros, que ha disminuido un 2,5% el resultado de 2010, con una cuota del 20,3%. Tras estos se sitúan Alemania, Holanda y Noruega, con 656.954, 486.707 y 441.873 pasajeros, respectivamente. De los principales mercados, ha destacado la progresión desarrollada por Holanda durante el ejercicio 2011, con un aumento de la circulación de pasajeros del 22,8% en un año (90.214 pasajeros más). También ha dibujado un importante avance el mercado francés, con una tasa de variación acumulada del 15%, que en valores absolutos supone el paso de 26.772 pasajeros más. En el lado opuesto se encuentran Alemania y Dinamarca, cuyas estadísticas se han manifestado con bajadas del 14,5% y un 10,4% en el volumen de pasajes, respectivamente. Estos ratios se corresponden con una disminución de 111.223 pasajeros en el caso alemán y de 14.607 pasajeros en la conexión con Dinamarca. 45
  • 46. Evolución del desempleo. Provincia de Alicante. Fuente de los datos: SERVEF Demandantes parados por oficinas de empleo. Diciembre 2011 OFICINAS Agricultura Industria Construcción Servicios Sin actividad económica Total 2011 Alicante - ISM 25 7 11 69 3 115 Alcoy 157 2.582 1.391 5.481 879 10.490 Alicante - C/ Isabel la Católica 208 1.178 2.728 13.214 1.051 18.379 Alicante - Los Ángeles 251 1.236 3.505 10.211 1.599 16.802 Alicante - C/ San Juan Bosco 331 864 2.827 9.416 1.442 14.880 Benidorm 200 430 1.561 8.664 313 11.168 Calpe 95 308 1.350 4.451 288 6.492 Crevillente 315 2.284 1.211 3.190 703 7.703 Denia 182 882 2.542 6.964 1.084 11.654 Elche - Mariano Benlliure 246 3.180 1.667 7.015 1.065 13.173 Elche - C/ Pedro Moreno Sastre 208 3.706 1.556 4.540 779 10.789 Elche - José Sánchez Sáez 245 3.712 2.142 7.308 1.222 14.629 Elda - C/ Dr. Rodríguez Fornos 101 2.380 711 2.694 404 6.290 Elda - C/ María Guerrero 122 1.948 555 1.953 600 5.178 Ibi 108 2.003 683 1.922 506 5.222 Jijona 11 260 84 326 23 704 Novelda 870 1.902 1.309 2.876 1.041 7.998 Orihuela 1.010 2.698 5.403 9.347 1.595 20.053 Petrel 43 2.523 624 2.328 325 5.843 Torrevieja 621 810 3.497 10.056 475 15.459 Villajoyosa 71 339 864 2.841 282 4.397 Villena 298 2.348 833 2.756 1.081 7.316 Total 5.718 37.580 37.054 117.622 16.760 214.734 46
  • 47. 47
  • 48. 48
  • 49. Contratación. Fuente de los datos: Ministerio de Empleo y Seguridad Social Total Duración determinada Indefinidos %indef/Total 402.869 362.090 40.779 10,12% 414.234 378.074 36.160 8,73% Resumen de contratación Año Año 2010 Año 2011 Variación Total Duración determinada Indefinidos Absoluta 11.365 15.984 -4.619 Porcentaje 2,82% 4,41% -11,33% Variación 2010-2011 2011 % / Total 374.369 90,38% 3.705 0,89% 20.441 4,93% 15.719 3,79% Modalidad Formativos Duración determinada No formativos Conversiones Inicial Indefinidos 49
  • 50. 50
  • 51. 2011 Eventual circunstancias producción 207.396 Por obra o servicio 130.049 Indefinido inicial 20.441 Conversiones a indefinido 15.719 Interinidad 34.093 Formación 2.513 Resto 4.023 Tipo de contrato Distribución por tipo de contrato Atiempo completo Atiempo parcial Fijo discontinuo 234.059 140.310 - 19.008 11.253 5.899 3.253 452 - 256.320 152.015 5.899 Duración determinada Indefinidos Formativos Contratación según jornada Total Contratación según jornada 2011 51
  • 52. 2011 321.608 51.273 39.452 22.342 Contratación por sectores económicos Sector económico Servicios Construcción Industria Agricultura 74,0% 11,8% 9,1% 5,1% Servicios Construcción Industria Agricultura Sexo 2010 2011 % Variación Hombre 217.021 224.300 3,35% Mujer 185.848 189.934 2,20% Contratación según sexo 54,1% 45,9% Hombre Mujer Edad 2010 2011 % Variación ≤24 85.188 80.495 -5,51% 25-29 74.941 74.483 -0,61% 30-39 126.250 134.258 6,34% 40-44 43.723 47.854 9,45% ≥45 72.767 77.144 6,02% Contratación según edad 0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 140.000 160.000 ≤24 25-29 30-39 40-44 ≥45 2011 A tiempo completo 19.008 A tiempo parcial 11.253 Fijo discontinuo 5.899 TOTAL 36.160 Modalidad Contratación indefinida según jornada 52,6% 31,1% 16,3% A tiempo completo A tiempo parcial Fijo discontinuo 52
  • 53. DISTRIBUCIÓN DE LA CONTRATACIÓN INDEFINIDA 0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 Hombre Mujer Contrataciónindefinidapor sexo Año 2010 Año 2011 0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 Servicios Industria Construcción Agricultura Contrataciónindefinidapor sector de actividad Año 2010 Año 2011 0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000 14.000 16.000 ≤24 25-29 30-39 40-44 ≥45 Contrataciónindefinidapor edad Año 2010 Año 2011 53
  • 54. Evolución de la afiliación al sistema de la Seguridad Social Provincia de Alicante Fuente: Tesorería General de la Seguridad Social Número de inscritos en alta en la Seguridad Social mes Empresas R.General Autónomos Agrario Emp.Hogar Mar dic-00 48.505 369.665 100.464 25.471 2.449 1.950 dic-01 51.171 390.790 104.009 25.958 2.650 2.016 dic-02 53.637 411.381 107.731 27.401 3.304 1.936 dic-03 56.102 428.131 112.994 26.953 3.171 1.960 dic-04 58.504 444.463 119.535 25.482 3.414 2.021 dic-05 62.901 474.364 124.657 24.661 12.390 1.957 dic-06 63.997 489.888 127.466 23.959 8.838 2.080 dic-07 63.778 494.225 129.627 22.519 7.488 2.331 dic-08 58.498 440.373 125.495 20.530 7.472 1.735 dic-09 53.652 409.953 116.359 21.030 7.434 1.925 dic-10 52.246 405.265 113.304 21.077 7.073 1.852 dic-11 51.270 398.089 111.911 20.745 7.070 1.887 Variación absoluta en un año mes Empresas R.General Autónomos Agrario Emp.Hogar Mar dic-01 2.666 21.125 3.545 487 201 66 dic-02 2.466 20.591 3.722 1.443 654 -80 dic-03 2.465 16.750 5.263 -448 -133 24 dic-04 2.402 16.332 6.541 -1.471 243 61 dic-05 4.397 29.901 5.122 -821 8.976 -64 dic-06 1.096 15.524 2.809 -702 -3.552 123 dic-07 -219 4.337 2.161 -1.440 -1.350 251 dic-08 -5.280 -53.852 -4.132 -1.989 -16 -596 dic-09 -4.846 -30.420 -9.136 500 -38 190 dic-10 -1.406 -4.688 -3.055 47 -361 -73 dic-11 -976 -7.176 -1.393 -332 -3 35 Variación porcentual en un año mes Empresas R.General Autónomos Agrario Emp.Hogar Mar dic-01 5,5% 5,7% 3,5% 1,9% 8,2% 3,4% dic-02 4,8% 5,3% 3,6% 5,6% 24,7% -4,0% dic-03 4,6% 4,1% 4,9% -1,6% -4,0% 1,2% dic-04 4,3% 3,8% 5,8% -5,5% 7,7% 3,1% dic-05 7,5% 6,7% 4,3% -3,2% 262,9% -3,2% dic-06 1,7% 3,3% 2,3% -2,8% -28,7% 6,3% dic-07 -0,3% 0,9% 1,7% -6,0% -15,3% 12,1% dic-08 -8,3% -10,9% -3,2% -8,8% -0,2% -25,6% dic-09 -8,3% -6,9% -7,3% 2,4% -0,5% 11,0% dic-10 -2,6% -1,1% -2,6% 0,2% -4,9% -3,8% dic-11 -1,9% -1,8% -1,2% -1,6% 0,0% 1,9% 54
  • 55. 55
  • 56. 56
  • 58. 6. Memoria de actividades ENERO Día 12 Jornada “Reforma del Código Penal en Materia Empresarial” Día 27 Comité Ejecutivo de COEPA Viaje a Bruselas de una Delegación Institucional-Empresarial de la Comunidad Valenciana Día 31 Visita de directivos de COEPA al aeropuerto de Alicante Día 26 Reunión del Observatorio de Financiación de COEPA 58
  • 59. 59
  • 60. FEBRERO Día 3 Jornada “Novedades Fiscales, Legales e Información Financiera” Día 17 Visita de representantes de la Conselleria de Empleo y Trabajo al Centro de Cualificación Profesional de COEPA Día 9 Reunión de directivos de COEPA con Empresarios de la Vega Baja Visita de estudiantes internacionales de la Universidad de Alicante a COEPA organizado por SEIMED Día 10 Inauguración del Parque Científico Empresarial de la Universidad Miguel Hernández Firma de un convenio de colaboración entre el Presidente de COEPA con el Conseller de Educación Alejandro Font de Mora COEPA-INECA-CAM analizan la evolución del SIP Día 24 Reunión de Mabel Manglano, Directora General de Ciudadanía, con el Comité de COEPA Día 18 Entrega de los Premios Empresa Verde promovidos por COEPA y CAM Día 24 Comité Ejecutivo de COEPA 60
  • 61. MARZO Día 4 Reunión de COEPA con los representantes de las dos organizaciones sindicales más representativas Día 15 Encuentro empresarial para potenciar de la Integración Laboral de los discapacitados Día 7 Firma de un convenio de colaboración entre Fremap y COEPA Día 15 Entrevista a Rafael Martínez Berna, presidente de COEPA en Canal 9 Alicante Día 10 Jornada “Modificaciones del Código Penal” Día 17 Desayuno de trabajo con la Alcaldesa de Alicante, Sonia Castedo Día 11 Reunión de Secretarios Generales de Organizaciones Integradas en COEPA Día 22 Reunión de la junta directiva de COEPA con la Alcaldesa de Alicante, Sonia Castedo Comité Ejecutivo de COEPA 61
  • 62. Día 30 COEPA participa en la reunión anual de Consorcios Españoles de la Red Europea Enterprise Europe Network Almuerzo de trabajo del Presidente de COEPA con la Asociación Terciario Avanzado 62
  • 63. ABRIL Día 7 Jornada “Innovación Abierta y Redes de Transferencia de Tecnología” Día 28 Reunión en Elda de la Comisión de Discapacitados de COEPA con Cocemfe Día 13 Reunión de Responsables de Área de COEPA con las Oficinas Comarcales de la Confederación Día 29 COEPA y Cruz Roja impulsan la acción social Día 14 Comité Ejecutivo de COEPA Jornada “Ahorra dinero a tu empresa en el IVA” organizada por COEPA e IBIAE Día 27 Conferencia del Presidente de COEPA en el Club Rotary de Elche Reunión de la Comisión de Integración de Discapacitados de COEPA con HOSBEC 63
  • 64. MAYO Día 5 Taller de Motivación al Autoempleo en IBI Día 19 Firma de un convenio de colaboración entre Elche Acoge y COEPA Día 6 Encuentro de trabajo en el Vivero de Asociaciones de COEPA Día 19 Firma de un convenio de colaboración entre el ICO y COEPA Día 11 Encuentro de trabajo en el Vivero de Asociaciones de COEPA Día 24 La Delegada de Gobierno en la Comunidad Valenciana se reúne con el Comité Ejecutivo de COEPA Día 17 COEPA apoya la Constitución de la Asociación de empresas Veterinarias de Alicante Comité ejecutivo de COEPA Día 19 COEPA asiste a Educaemple@ 2011 Día 26 COEPA participa en la Presentación Informe del "Transforma España” de la Fundación Everis 64
  • 65. 65
  • 66. JUNIO Día 8 Jornada RSE en las empresas impulsado por COEPA y Cruz Roja Día 17 Firma convenio de colaboración COEPA-Casa Mediterráneo Día 8 Taller de Motivación al Autoempleo en Alicante Día 21 COEPA acoge una reunión directores de comunicación de la Comunidad Valenciana Dircom Día 10 Presentación de las Rutas de la Costa Blanca, dentro del Proyecto internacional SHIFT Día 27 Reunión de trabajo de organizaciones territoriales y sectoriales de COEPA Día 13 El Presidente de COEPA asiste a la Asamblea General CEPYME-Alicante Día 30 Junta Directiva y Comité Ejecutivo de COEPA Día 17 COEPA recibe un premio a la Acción Responsable en Elche Asamblea General de COEPA 2011 66
  • 67. JULIO Día 1 Presentación del Observatorio Turístico liderado por COEPA en INVATUR Día 13 Reunión de la Junta Directiva de COEPA con el conseller de Formación, Educación y Empleo, José Ciscar Día 8 COEPA organiza un encuentro empresarial para respaldar el Corredor Ferroviario Mediterráneo Día 19 Reunión de COEPA con los representantes comarcales de JOVEMPA Visita Institucional del nuevo rector de la Universidad Miguel Hernández a COEPA Día 28 Comité Ejecutivo de COEPA AGOSTO Día 29 Encuentro del Presidente de COEPA con el President de la Generalitat Valenciana, Alberto Frabra 67
  • 68. SEPTIEMBRE Día 6 COEPA Firma el Comité de rutas del aeropuerto de Alicante Día 22 Junta Directiva y Comité Ejecutivo de COEPA Día 12 Reunión institucional del Presidente de COEPA con la Presidenta de la Diputación, Luisa Pastor Día 19 Reunión de COEPA con los representantes comarcales de JOVEMPA Día 21 Encuentro Empresarial Elx-Baix Vinalopó Día 29 Visita del Conseller de Educación Ciscar al Centro de Cualificación Profesional de COEPA 68
  • 69. 69
  • 70. OCTUBRE Día 3 Reunión del Presidente de COEPA con el Conseller de Economía, Industria e Innovación Día 15 Jornada “Financiación para las PYMES, ICO Directo” organizada por COEPA y AESEC Día 5 Reunión de la Comisión Mixta Cámara de Comercio y COEPA Día 18 Conferencia del Presidente de COEPA sobre el Corredor Mediterráneo Día 7 Reunión de la Junta Directiva de COEPA con el Conseller de Hacienda, José Manuel Vela Día 26 El President de la Generalitat, Alberto Fabra, se reúne con la Junta Directiva de COEPA Día 14 Reunión con el nuevo Presidente de AEFA Comité Ejecutivo de COEPA Reunión de COEPA con directivos de APHA 70
  • 71. NOVIEMBRE Día 10 Reunión de empresarios del sector turístico para analizar el Comité de Rutas del Aeropuerto de Alicante Día 16 Reunión COEPA, Cepyme y Asociaciones Agrarias a favor del agua Día 15 Reunión de Secretarios Generales de Asociaciones Empresariales en COEPA Día 24 Comité Ejecutivo de COEPA Conferencia de COEPA “Es tiempo de Reinventarse” 71
  • 72. DICIEMBRE Día 1 Jornada “Novedades del Cierre Contable y Fiscal 2011” Día 14 Reunión del Presidente de COEPA en el Palau de les Corts Día 2 Comité Ejecutivo de COEPA Día 21 Jornada “Actualización Legal y Fiscal para la Empresa” Presentación de COEPA del Libro 14 Razones para innovar editado por REDIT Día 23 Inauguración FEDAC (Federación Empresarial de L’Alcoiá y El Comtat) 72
  • 74. 7. Directorio. Asociaciones, Federaciones y Empresas Singulares ASOCIACIONES Asociación Empresarial de Centros de Enseñanza y Formación de Alicante (CECE Alicante) Cardenal Belluga, 3 - 3º - 03005 Alicante Teléfono: 965 928 821 - Fax: 965 929 946 Presidente: Vicente Piñuel Cabedo Secretario: Miquel A. Latorre Cano e-mail: cecealicante@alc.es www.cece-alicante.com Asociación de Empresarios de Ibi (IBIAE) San Juan Bosco, 2 - 03440 Ibi Teléfono: 966 552 736 - Fax: 966 552 784 Presidente: Soledad Gutiérrez Bordallo Secretario General: Manuel Romero e-mail: ibiae@ibiae.com www.ibiae.com Asociación Centros de Formación (ACENFOR) Dr. Borrull, 4 - 03770 Javea Teléfono: 965 79. 23. 82 - Fax: 965 795 501 Presidenta: Ana Catalá Castelló Secretario: Juan Antonio Vidal Francés e-mail: mail@hemeroscopea.es Asociación de Empresarios de La Vega Baja (ASEMVEGA) Av. De la Libertad, 35 - 03380 Bigastro Teléfono: 966 770 720 - Fax: 966 770 130 Presidente: Blas Sánchez Sala Secretario: José Manuel Simón Vilella e-mail: info@asemvega.com www.asemvega.com Asociación de Empresarios de Campos de Golf de la Costa Blanca Alquería de Ferrando S/N - 03749 Teléfono: 637 889 102/965 846 381 Fax: 965 757 426 Presidente: Luis Méndez Secretario: Carlos García e-mail: info@golfcostablanca.org www.golfcostablanca.org Asociación de Empresarios del Metal de Elche (AEME) Vicente Blasco Ibáñez, 21 - Entlo. izq. – 03201 Elche Teléfono: 965 442 670 - Fax: 965 449 260 Presidente: Francisco Marín Martínez Director-Gerente: Juan Antonio Vázquez Alonso e-mail: aeme@aeme.es www.aeme.es Asociación de Consignatarios de Buques de Alicante Cervantes,3, 03002 Alicante Tlf.: 965 126459 - Fax: 965 923158 Presidente: José A. Martínez Secretario: Felipe López Pellús consignayestibabuques.alc@telefonica.net Asociación de Empresarios Libreros y Papeleros San José, 2, 1º - 03002 Alicante Teléfono: 965 144 828 - Fax: 965 144 828 Presidente: José A. López Vizcaíno Secretario: Francisco Carrión Galera e-mail: asociación@alicantelibros.com www.alicantelibros.com Asociación Empresarial Hostelera de Benidorm y Costa Blanca (HOSBEC) Vía Emilio Ortuño, 5 – 1º (Edif. Capitol) 03501 Benidorm Teléfono: 965 855 516 - Fax: 965 851 304 Presidente: Antonio Mayor Suárez Secretaria: Nuria Montes de Diego e-mail: hosbec@hosbec.com www.hosbec.com Asociación de Empresarios Textiles de la Comunidad Valenciana (ATEVAL) Els Telers, 20 P.I. EL PLA - 46870 Ontinyent Teléfono: 962 913 030 - Fax: 962 913 150 Presidente: Vicente Aznar Orobal Secretario: José Vte. Serna Revert e-mail: ateval@ateval.com www.ateval.com 74
  • 75. Asociación de Empresas de Instalación de Equipos Electrónicos L'Olleria, 2 - Entlo. C - 03009 Alicante Teléfono: 965 174 456 - Fax: 965 174 456 Presidente: Manuel Pérez Díaz Secretario: Manuel Sánchez Fernández e-mail: admin-asemelec@telefonica.net Asociación Provincial de la Empresa Familiar (AEFA) Orense 10 - 03003 Alicante Teléfono: 965 131400 - Fax: 965 986921 Presidente: Francisco Gómez Secretaria: Marta Montes -Tallón e-mail: aefa@aefalicante.es www.aefalicante.org Asociación de Empresas de Servicios de Elche y Comarca (AESEC) C/Clemente González Valls, 10 03202 – Elche Tlf.: 966 612 999 Fax: 966 665 273 Presidente: José María Medina Gàlvez Secretario Gral.: Pedro Salvador Ruiz Rodríguez E-mail: info@aesec.es www.aesec.es Asociación de Mediadores de Seguros Avda. Jaime II, 2 - Bajo A - 03004 Alicante Teléfono: 965 216 155 - Fax: 965 143 102 Presidente: José María Cremades Vicente Secretario: Telesforo Pastor Penalva Asociación de Empresas Turísticas de Elche (AETE) Porta Oriola, 6 - Bajo - 03203 Elche Tlf.: 966 615 333 - Fax: 966 613 563 Presidenta: Carmen Pérez e-mail: aete@aete.org www.disfrutaelche.com/aete Asociación de Modelistas Españoles de Calzado y Marroquinería (AMEC) Avda. Chapí, 27 - Entlo. A - (Edif. Rubí) - 03600 Elda Teléfono: 965 399 115 - Fax: 965 399 806 Presidente: José María Vera Rebato Secretario: Jorge Iglesias Ruiz e-mail: amec@amecmoda.com Asociación de Fomento y Desarrollo Empresarial – Empresarias de Alicante (AFYDE) Hilarión Eslava, 7 entlo - 03201 Elche Teléfono: 966 660 000 - Fax: 966 660 000 Presidente: Cristina de Arozamena Herrero Secretaria: Patricia Ayelo Navarro e-mail: empresarias@afyde.net www.mujeresempresarias.org Asociación de Promotores Inmobiliarios de la Provincia de Alicante (PROVIA) Reyes Católicos, 31- 4º A - 03003 Alicante Teléfono: 965 227 648 - Fax: 965 928 511 Presidente: Francisco Murcia Puchades Secretario: Jesualdo Ros Tonda e-mail: provia@provia.es www.provia.es Asociación de Jóvenes Empresarios de la Provincia de Alicante (JOVEMPA) Castaños, 6 - 2º D - 03001 Alicante Teléfono: 965 141 707 - Fax: 965 141 707 Presidente: Alejandro Soler Leguey Secretario: Almudena Gonzalo Martínez e-mail: jovempa@jovempa.org www.jovempa.org Asociación de Supermercados de la Comunidad Valenciana (ASUCOVA) Doctor Gómez Ferrer, 5 - 46016 Tabernes Blanques Teléfono: 963 883 392 - Fax: 963 883 327 Presidente: Juan Roig Alfonso Secretario: Juan Luis Durich 75