SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Descargar para leer sin conexión
columna
LA CAMARA DE INDUSTRIAS Y PRODUCCIÓN PRXSENTA UN NUEVO DOCUMENTO
PARA EL DEBIITE. EL DIALOGO MULTISECTORIAL ES UNA DE I-AS APELACIONES.

^/rlc.rll
LOmO  reoeilntr rotes
              tos
         y
del Estado la empresa
               I
flaV         OOS                 fundamentales el documentoYo so¡-'so
                         elementos           en             te
EcuAdor:Politicaspúblicas pere ul ¿lesarÍo[lo         aquellosehap hechode maneraopo¡tuna,pot-
sostenibleUnoeshacerunaportese¡ioaldebate             que al principio pasamosmomentosmuy com-
electoral.Losecuatonanosdesafortuna¿¡¿ñente           pücados. lo.sseisaúosde gobiernq el último
                                                                En
                                      que
estamosacostuñbrados a ¿lebates caen en               añoy mediologramosgenerarcanales mmu-  de
anáüsismuy simplesdetemasqueno necesaria-             nicaciónqueircluso llegaronhastael P¡esidente
mentesonestructurales     pa¡a el pais.El segundo     de la RQúbüca.Pe¡otampocosignifica queeste
es generanrnprocesoderefl   eniónsobreelmodelo        proceso diálogoseaestructu¡alnihablamos
                                                               de                                    de   PABIoDAVLA
n€cesa¡io para promoveracertadamente desa- el         politicas púbücasorganizadamente      analüadas
¡mUod€lpaisatravésdelaactiüdad príeda. Esle           con el s€ctorpriEdo.
csun planteamieniohaciaadelantey no termina           Esia aperturano sólo debedalse en los órgános
conla campaña    electoral.                           degobiemorclacionados la producción,sino
                                                                                con
Lsle documentoestáplaniñcadop¡r¡ quetenga             tambiénconotros estarientos.No puedeserque
vig€nciapor var:ios  años,detal maíe¡a ql¡ecual-      nosotros maíana teng¡mos la opo¡tunidad de
quier autoridadque asumael podcr tengala              hablar con los ministros del área productiva,
oportunidad de contar con una herramienla a           mientrasqueotrasentidades     enca4adasdecier-
menospara conrfrstarLaconel plan de gobie¡no                             que
                                                      táscompetencias afecten       alsectorproductivo
quedecida¡ implementar.                               tmgsn otra forma de pensary no nosescuchen.
TenemosIa impresión de que estosseisaios de           Lo quenosotros    necesitamosesqueseclarifiquen
gobiemo dejaÍ r€rias lecciones¡ las autori¿la'        con absolutatranspa¡enciacuálesdebense¡ los
despúblicasparapoder optimizar y mantenere-           roles del Estadoy de la empresapd!áda. Desde
modelodedesarrollopor el cual hánopr¡do. Sie:         nuesüavaloración,no haymodeloeconómico         en
gob¡emoquieremartener su modeloesimpre6.              el mundo elr el cual sepuedasustituir el valor de
cindible que se esrinule el accjonardel aparalo       la emo¡esa   oríada comodinarnizado¡de la eco'
privado,porquedesdenuestropunto de visrr              nomía.El Eitado, por su pa¡te,deb€cumptir un
como Cámarael modeloseÉ insostenible,si es            rol muy fuerte en materiade cont$l' r%ulación
queel úLnico dinariizador de la economía lr
             eje                               es     y sanción.El momentoenqueel Estadopretende
i €ñiónpública.                                       sustih.rhelrol dela empresa  p¡ivadaempezamos
Las decisionessobre política púbüca siempre           aDer¿ler efrcimcia,Nosotrosno nosoDoíemosal
estariin manos la autoridad.
         en         de               Perola prác-     óntrol quedebier¿existi¡sobre    elemFesariado,
tica de estosseisaños ha demostradoque si las                                              ya
                                                      perc deallí intervenir enlos sectores eliste un
decisiones  sobrepoüticapúbücáno sc toman             abismomuy grande.
corsiderandola realidaddel aparatoproducrito          El tiemponoshadadola razónenun aspecto       fu¡-
seaumentaelriesgpd€queaqüellaspolíticas       pue     damental,  porejemplq relacio¡rado el conhol
                                                                                          con
dan Sacasar. refomas tributarias, por ejem.
              lás                                     del mercado.Decíamos la ley deblatenerun
                                                                               que
p¡o, se han ror¡ado excesiasporque en cieflos        período de transición a¡tes de enhar en vigen-
casoshe tocadocoregir errores absolutamente           cia, pa¡a que se p€rmita a las empr€sas  adaptar
previsiblessi esquesecontabaconla opinión, de         todos sus procesosa la nuera normativa y a la
buenafe del sectorpríado                              autoridad ptlbüca a constituirsede una manera
Enesteesquema,    hayquereconocerque     elCodigo      adecuada.  Nosotrospedimosseism€sesy ellos
de la Producciónaporló a mejorar la situac¡ón.         dijemn menos.Ya han pasadoesosseis meses
indudablemente. relacióncon el sectorp¡ña
                   I¿                                 y seguimoscon una autoridad sin la capacidad
do era imprescindibley además      buenaparte del     logístrca, me¡os. Esoera previsible.Y algdde
                                                                al
sectorpriv¿doaprendióaromperciertos        círculos    fondoqueto¿iávia   tienequeseranalizado escierta
de desconfianza el sectorpúbücoy a generar
                  cor                                  capacidad discr€cionaldela autoridaddeexduir
lazosnecesarios.    Pero estono quiere decir que       del control a lasemDresas estatales.

                                                                                                 DEL2OI3
                                                                                        2] OEENERO     VAI.IGUARDIA3I

Más contenido relacionado

Destacado

Destacado (7)

Teclado ailin frnandez
Teclado  ailin frnandezTeclado  ailin frnandez
Teclado ailin frnandez
 
equivalency report of diploma in accounting
equivalency report of diploma in accountingequivalency report of diploma in accounting
equivalency report of diploma in accounting
 
CMM 2015
CMM 2015CMM 2015
CMM 2015
 
Kimberly Stumpf reference
Kimberly Stumpf referenceKimberly Stumpf reference
Kimberly Stumpf reference
 
Copa do mundo 2014 brasil
Copa do mundo 2014 brasilCopa do mundo 2014 brasil
Copa do mundo 2014 brasil
 
Morrocoy turismo
Morrocoy turismoMorrocoy turismo
Morrocoy turismo
 
вопросы к зачетупп
вопросы к зачетуппвопросы к зачетупп
вопросы к зачетупп
 

Similar a REVISTA VANGUARDIA ENERO 2013

Empresas estatales. comentario de Roberto Laserna
Empresas estatales. comentario de Roberto LasernaEmpresas estatales. comentario de Roberto Laserna
Empresas estatales. comentario de Roberto LasernaDebateDemocratico
 
RTVE la hora de un nuevo modelo de medios publicos 5 junio 2012
RTVE la hora de un nuevo modelo de medios publicos 5 junio 2012RTVE la hora de un nuevo modelo de medios publicos 5 junio 2012
RTVE la hora de un nuevo modelo de medios publicos 5 junio 2012CITIZEN
 
PwC - Premio a las Empresas Más Admiradas del Perú
PwC - Premio a las Empresas Más Admiradas del PerúPwC - Premio a las Empresas Más Admiradas del Perú
PwC - Premio a las Empresas Más Admiradas del PerúPwC Perú
 
Lucha contra la corrupción el reto más grande
Lucha contra la corrupción el reto más grandeLucha contra la corrupción el reto más grande
Lucha contra la corrupción el reto más grandeStatkraft Perú
 
Principales retos del empleo público en la situación economica actual
Principales retos del empleo público en la situación economica actual Principales retos del empleo público en la situación economica actual
Principales retos del empleo público en la situación economica actual Albert Calderó
 
ARTÍCULO "EL ECONOMISTA": FIGURA DEL/LA EXPERTO CONTABLE
ARTÍCULO "EL ECONOMISTA": FIGURA DEL/LA EXPERTO CONTABLEARTÍCULO "EL ECONOMISTA": FIGURA DEL/LA EXPERTO CONTABLE
ARTÍCULO "EL ECONOMISTA": FIGURA DEL/LA EXPERTO CONTABLEekonomistak
 
Todavía no hay suficientes incentivos para formalización
Todavía no hay suficientes incentivos para formalizaciónTodavía no hay suficientes incentivos para formalización
Todavía no hay suficientes incentivos para formalizaciónComité de Proveedores
 
Ángel Ron en ForoPyme Extremadura
Ángel Ron en ForoPyme ExtremaduraÁngel Ron en ForoPyme Extremadura
Ángel Ron en ForoPyme ExtremaduraBanco Popular
 
Los desafíos de la administración en el siglo xxi
Los desafíos de la administración en el siglo xxiLos desafíos de la administración en el siglo xxi
Los desafíos de la administración en el siglo xxiVane27jas20
 
Iutll trabajo analisis
Iutll trabajo analisisIutll trabajo analisis
Iutll trabajo analisisOrlando Mendez
 
planificacion estrategica
planificacion estrategicaplanificacion estrategica
planificacion estrategicaVictor Gonzalez
 
Obama, españa y los emprendedores expansión (art opi i ortega) 27 junio (7632€)
Obama, españa y los emprendedores expansión (art opi i ortega) 27 junio (7632€)Obama, españa y los emprendedores expansión (art opi i ortega) 27 junio (7632€)
Obama, españa y los emprendedores expansión (art opi i ortega) 27 junio (7632€)Deusto Business School
 
Dimensiones estrategicas dela planeacion (2)
Dimensiones estrategicas dela planeacion (2)Dimensiones estrategicas dela planeacion (2)
Dimensiones estrategicas dela planeacion (2)Adriana Tovar Gomez
 
1.2. generalidad de matriz productiva
1.2. generalidad de matriz productiva1.2. generalidad de matriz productiva
1.2. generalidad de matriz productivaGonzalo TALO
 
Entrevista a Gloria Juste (Fundación Mujer, Familia y Trabajo
Entrevista a Gloria Juste (Fundación Mujer, Familia y TrabajoEntrevista a Gloria Juste (Fundación Mujer, Familia y Trabajo
Entrevista a Gloria Juste (Fundación Mujer, Familia y TrabajoJaime Barbero Bajo
 
modernización y gerencia pública ok♦.pdf
modernización y gerencia pública ok♦.pdfmodernización y gerencia pública ok♦.pdf
modernización y gerencia pública ok♦.pdfDavidIriarte4
 
Entrevista a Manuel Jesús Coto - Electroeficiencia
Entrevista a Manuel Jesús Coto - Electroeficiencia  Entrevista a Manuel Jesús Coto - Electroeficiencia
Entrevista a Manuel Jesús Coto - Electroeficiencia Coto Community Manager
 

Similar a REVISTA VANGUARDIA ENERO 2013 (20)

Empresas estatales. comentario de Roberto Laserna
Empresas estatales. comentario de Roberto LasernaEmpresas estatales. comentario de Roberto Laserna
Empresas estatales. comentario de Roberto Laserna
 
RTVE la hora de un nuevo modelo de medios publicos 5 junio 2012
RTVE la hora de un nuevo modelo de medios publicos 5 junio 2012RTVE la hora de un nuevo modelo de medios publicos 5 junio 2012
RTVE la hora de un nuevo modelo de medios publicos 5 junio 2012
 
PwC - Premio a las Empresas Más Admiradas del Perú
PwC - Premio a las Empresas Más Admiradas del PerúPwC - Premio a las Empresas Más Admiradas del Perú
PwC - Premio a las Empresas Más Admiradas del Perú
 
Lucha contra la corrupción el reto más grande
Lucha contra la corrupción el reto más grandeLucha contra la corrupción el reto más grande
Lucha contra la corrupción el reto más grande
 
Principales retos del empleo público en la situación economica actual
Principales retos del empleo público en la situación economica actual Principales retos del empleo público en la situación economica actual
Principales retos del empleo público en la situación economica actual
 
ARTÍCULO "EL ECONOMISTA": FIGURA DEL/LA EXPERTO CONTABLE
ARTÍCULO "EL ECONOMISTA": FIGURA DEL/LA EXPERTO CONTABLEARTÍCULO "EL ECONOMISTA": FIGURA DEL/LA EXPERTO CONTABLE
ARTÍCULO "EL ECONOMISTA": FIGURA DEL/LA EXPERTO CONTABLE
 
Todavía no hay suficientes incentivos para formalización
Todavía no hay suficientes incentivos para formalizaciónTodavía no hay suficientes incentivos para formalización
Todavía no hay suficientes incentivos para formalización
 
Gobernabilidad
GobernabilidadGobernabilidad
Gobernabilidad
 
Ángel Ron en ForoPyme Extremadura
Ángel Ron en ForoPyme ExtremaduraÁngel Ron en ForoPyme Extremadura
Ángel Ron en ForoPyme Extremadura
 
Los desafíos de la administración en el siglo xxi
Los desafíos de la administración en el siglo xxiLos desafíos de la administración en el siglo xxi
Los desafíos de la administración en el siglo xxi
 
Iutll trabajo analisis
Iutll trabajo analisisIutll trabajo analisis
Iutll trabajo analisis
 
planificacion estrategica
planificacion estrategicaplanificacion estrategica
planificacion estrategica
 
We Open Governments
We Open GovernmentsWe Open Governments
We Open Governments
 
Obama, españa y los emprendedores expansión (art opi i ortega) 27 junio (7632€)
Obama, españa y los emprendedores expansión (art opi i ortega) 27 junio (7632€)Obama, españa y los emprendedores expansión (art opi i ortega) 27 junio (7632€)
Obama, españa y los emprendedores expansión (art opi i ortega) 27 junio (7632€)
 
01 de julio del 2014
01 de julio del 201401 de julio del 2014
01 de julio del 2014
 
Dimensiones estrategicas dela planeacion (2)
Dimensiones estrategicas dela planeacion (2)Dimensiones estrategicas dela planeacion (2)
Dimensiones estrategicas dela planeacion (2)
 
1.2. generalidad de matriz productiva
1.2. generalidad de matriz productiva1.2. generalidad de matriz productiva
1.2. generalidad de matriz productiva
 
Entrevista a Gloria Juste (Fundación Mujer, Familia y Trabajo
Entrevista a Gloria Juste (Fundación Mujer, Familia y TrabajoEntrevista a Gloria Juste (Fundación Mujer, Familia y Trabajo
Entrevista a Gloria Juste (Fundación Mujer, Familia y Trabajo
 
modernización y gerencia pública ok♦.pdf
modernización y gerencia pública ok♦.pdfmodernización y gerencia pública ok♦.pdf
modernización y gerencia pública ok♦.pdf
 
Entrevista a Manuel Jesús Coto - Electroeficiencia
Entrevista a Manuel Jesús Coto - Electroeficiencia  Entrevista a Manuel Jesús Coto - Electroeficiencia
Entrevista a Manuel Jesús Coto - Electroeficiencia
 

Más de CámaraCIP

Yo te propongo
Yo te propongoYo te propongo
Yo te propongoCámaraCIP
 
Fedexpor agenda exportador
Fedexpor agenda exportadorFedexpor agenda exportador
Fedexpor agenda exportadorCámaraCIP
 
Fcc consenso-ecuador
Fcc   consenso-ecuadorFcc   consenso-ecuador
Fcc consenso-ecuadorCámaraCIP
 
Cip presentación encuentros presidenciales
Cip   presentación encuentros presidencialesCip   presentación encuentros presidenciales
Cip presentación encuentros presidencialesCámaraCIP
 
Cip agenda para empresas sostenibles
Cip   agenda para empresas sosteniblesCip   agenda para empresas sostenibles
Cip agenda para empresas sosteniblesCámaraCIP
 
Encuentros Presidenciales
Encuentros Presidenciales Encuentros Presidenciales
Encuentros Presidenciales CámaraCIP
 
Caiz Reactivando el Agro
Caiz   Reactivando el AgroCaiz   Reactivando el Agro
Caiz Reactivando el AgroCámaraCIP
 
Salarios mínimos sectoriales
Salarios mínimos sectoriales Salarios mínimos sectoriales
Salarios mínimos sectoriales CámaraCIP
 
Termómetro Económico Julio 2016
Termómetro Económico Julio 2016Termómetro Económico Julio 2016
Termómetro Económico Julio 2016CámaraCIP
 
Balance de los primeros cuatro años del Gobierno de la Revolución Ciudadana
Balance de los primeros cuatro años del Gobierno de la Revolución CiudadanaBalance de los primeros cuatro años del Gobierno de la Revolución Ciudadana
Balance de los primeros cuatro años del Gobierno de la Revolución CiudadanaCámaraCIP
 
Qué hacer durante y después sismo cip
Qué hacer durante y después sismo cipQué hacer durante y después sismo cip
Qué hacer durante y después sismo cipCámaraCIP
 
Informe CIP 2015
Informe CIP 2015Informe CIP 2015
Informe CIP 2015CámaraCIP
 
Termómetro económico Enero 2016
Termómetro económico Enero 2016Termómetro económico Enero 2016
Termómetro económico Enero 2016CámaraCIP
 
Termómetro económico noviembre 2015
Termómetro económico noviembre 2015Termómetro económico noviembre 2015
Termómetro económico noviembre 2015CámaraCIP
 
Termómetro económico julio 2015
Termómetro económico julio 2015Termómetro económico julio 2015
Termómetro económico julio 2015CámaraCIP
 
Termómetro económico junio 2015
Termómetro económico junio 2015Termómetro económico junio 2015
Termómetro económico junio 2015CámaraCIP
 
Termómetro económico mayo 2015
Termómetro económico mayo 2015Termómetro económico mayo 2015
Termómetro económico mayo 2015CámaraCIP
 
Termómetro económico abril 2015
Termómetro económico abril 2015Termómetro económico abril 2015
Termómetro económico abril 2015CámaraCIP
 
Termómetro económico agosto 2015
Termómetro económico agosto 2015Termómetro económico agosto 2015
Termómetro económico agosto 2015CámaraCIP
 

Más de CámaraCIP (20)

Yo te propongo
Yo te propongoYo te propongo
Yo te propongo
 
Fedexpor agenda exportador
Fedexpor agenda exportadorFedexpor agenda exportador
Fedexpor agenda exportador
 
Fcc consenso-ecuador
Fcc   consenso-ecuadorFcc   consenso-ecuador
Fcc consenso-ecuador
 
Cip presentación encuentros presidenciales
Cip   presentación encuentros presidencialesCip   presentación encuentros presidenciales
Cip presentación encuentros presidenciales
 
Cip agenda para empresas sostenibles
Cip   agenda para empresas sosteniblesCip   agenda para empresas sostenibles
Cip agenda para empresas sostenibles
 
Encuentros Presidenciales
Encuentros Presidenciales Encuentros Presidenciales
Encuentros Presidenciales
 
Caiz Reactivando el Agro
Caiz   Reactivando el AgroCaiz   Reactivando el Agro
Caiz Reactivando el Agro
 
Salarios mínimos sectoriales
Salarios mínimos sectoriales Salarios mínimos sectoriales
Salarios mínimos sectoriales
 
Fúitbol CIP
Fúitbol CIPFúitbol CIP
Fúitbol CIP
 
Termómetro Económico Julio 2016
Termómetro Económico Julio 2016Termómetro Económico Julio 2016
Termómetro Económico Julio 2016
 
Balance de los primeros cuatro años del Gobierno de la Revolución Ciudadana
Balance de los primeros cuatro años del Gobierno de la Revolución CiudadanaBalance de los primeros cuatro años del Gobierno de la Revolución Ciudadana
Balance de los primeros cuatro años del Gobierno de la Revolución Ciudadana
 
Qué hacer durante y después sismo cip
Qué hacer durante y después sismo cipQué hacer durante y después sismo cip
Qué hacer durante y después sismo cip
 
Informe CIP 2015
Informe CIP 2015Informe CIP 2015
Informe CIP 2015
 
Termómetro económico Enero 2016
Termómetro económico Enero 2016Termómetro económico Enero 2016
Termómetro económico Enero 2016
 
Termómetro económico noviembre 2015
Termómetro económico noviembre 2015Termómetro económico noviembre 2015
Termómetro económico noviembre 2015
 
Termómetro económico julio 2015
Termómetro económico julio 2015Termómetro económico julio 2015
Termómetro económico julio 2015
 
Termómetro económico junio 2015
Termómetro económico junio 2015Termómetro económico junio 2015
Termómetro económico junio 2015
 
Termómetro económico mayo 2015
Termómetro económico mayo 2015Termómetro económico mayo 2015
Termómetro económico mayo 2015
 
Termómetro económico abril 2015
Termómetro económico abril 2015Termómetro económico abril 2015
Termómetro económico abril 2015
 
Termómetro económico agosto 2015
Termómetro económico agosto 2015Termómetro económico agosto 2015
Termómetro económico agosto 2015
 

Último

gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicasoscarhernandez98241
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 

Último (20)

gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 

REVISTA VANGUARDIA ENERO 2013

  • 1. columna LA CAMARA DE INDUSTRIAS Y PRODUCCIÓN PRXSENTA UN NUEVO DOCUMENTO PARA EL DEBIITE. EL DIALOGO MULTISECTORIAL ES UNA DE I-AS APELACIONES. ^/rlc.rll LOmO reoeilntr rotes tos y del Estado la empresa I flaV OOS fundamentales el documentoYo so¡-'so elementos en te EcuAdor:Politicaspúblicas pere ul ¿lesarÍo[lo aquellosehap hechode maneraopo¡tuna,pot- sostenibleUnoeshacerunaportese¡ioaldebate que al principio pasamosmomentosmuy com- electoral.Losecuatonanosdesafortuna¿¡¿ñente pücados. lo.sseisaúosde gobiernq el último En que estamosacostuñbrados a ¿lebates caen en añoy mediologramosgenerarcanales mmu- de anáüsismuy simplesdetemasqueno necesaria- nicaciónqueircluso llegaronhastael P¡esidente mentesonestructurales pa¡a el pais.El segundo de la RQúbüca.Pe¡otampocosignifica queeste es generanrnprocesoderefl eniónsobreelmodelo proceso diálogoseaestructu¡alnihablamos de de PABIoDAVLA n€cesa¡io para promoveracertadamente desa- el politicas púbücasorganizadamente analüadas ¡mUod€lpaisatravésdelaactiüdad príeda. Esle con el s€ctorpriEdo. csun planteamieniohaciaadelantey no termina Esia aperturano sólo debedalse en los órgános conla campaña electoral. degobiemorclacionados la producción,sino con Lsle documentoestáplaniñcadop¡r¡ quetenga tambiénconotros estarientos.No puedeserque vig€nciapor var:ios años,detal maíe¡a ql¡ecual- nosotros maíana teng¡mos la opo¡tunidad de quier autoridadque asumael podcr tengala hablar con los ministros del área productiva, oportunidad de contar con una herramienla a mientrasqueotrasentidades enca4adasdecier- menospara conrfrstarLaconel plan de gobie¡no que táscompetencias afecten alsectorproductivo quedecida¡ implementar. tmgsn otra forma de pensary no nosescuchen. TenemosIa impresión de que estosseisaios de Lo quenosotros necesitamosesqueseclarifiquen gobiemo dejaÍ r€rias lecciones¡ las autori¿la' con absolutatranspa¡enciacuálesdebense¡ los despúblicasparapoder optimizar y mantenere- roles del Estadoy de la empresapd!áda. Desde modelodedesarrollopor el cual hánopr¡do. Sie: nuesüavaloración,no haymodeloeconómico en gob¡emoquieremartener su modeloesimpre6. el mundo elr el cual sepuedasustituir el valor de cindible que se esrinule el accjonardel aparalo la emo¡esa oríada comodinarnizado¡de la eco' privado,porquedesdenuestropunto de visrr nomía.El Eitado, por su pa¡te,deb€cumptir un como Cámarael modeloseÉ insostenible,si es rol muy fuerte en materiade cont$l' r%ulación queel úLnico dinariizador de la economía lr eje es y sanción.El momentoenqueel Estadopretende i €ñiónpública. sustih.rhelrol dela empresa p¡ivadaempezamos Las decisionessobre política púbüca siempre aDer¿ler efrcimcia,Nosotrosno nosoDoíemosal estariin manos la autoridad. en de Perola prác- óntrol quedebier¿existi¡sobre elemFesariado, tica de estosseisaños ha demostradoque si las ya perc deallí intervenir enlos sectores eliste un decisiones sobrepoüticapúbücáno sc toman abismomuy grande. corsiderandola realidaddel aparatoproducrito El tiemponoshadadola razónenun aspecto fu¡- seaumentaelriesgpd€queaqüellaspolíticas pue damental, porejemplq relacio¡rado el conhol con dan Sacasar. refomas tributarias, por ejem. lás del mercado.Decíamos la ley deblatenerun que p¡o, se han ror¡ado excesiasporque en cieflos período de transición a¡tes de enhar en vigen- casoshe tocadocoregir errores absolutamente cia, pa¡a que se p€rmita a las empr€sas adaptar previsiblessi esquesecontabaconla opinión, de todos sus procesosa la nuera normativa y a la buenafe del sectorpríado autoridad ptlbüca a constituirsede una manera Enesteesquema, hayquereconocerque elCodigo adecuada. Nosotrospedimosseism€sesy ellos de la Producciónaporló a mejorar la situac¡ón. dijemn menos.Ya han pasadoesosseis meses indudablemente. relacióncon el sectorp¡ña I¿ y seguimoscon una autoridad sin la capacidad do era imprescindibley además buenaparte del logístrca, me¡os. Esoera previsible.Y algdde al sectorpriv¿doaprendióaromperciertos círculos fondoqueto¿iávia tienequeseranalizado escierta de desconfianza el sectorpúbücoy a generar cor capacidad discr€cionaldela autoridaddeexduir lazosnecesarios. Pero estono quiere decir que del control a lasemDresas estatales. DEL2OI3 2] OEENERO VAI.IGUARDIA3I