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18 Lunes 10 de marzo del 2014 GESTIÓNECONOMÍA
mentar (esa política) pero
muydelamanoconelsector
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¿Cómoaterrizarestaidea?
En la década de los 80 prác-
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el tema de la infraestructu-
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política industrial a la mo-
derna, porque al hacer una
carreteraseestábenefician-
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largodelamisma,noesuna
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tación escolar Qali Warma.
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Todavía no hay suficientes incentivos para formalización

  • 1. 18 Lunes 10 de marzo del 2014 GESTIÓNECONOMÍA mentar (esa política) pero muydelamanoconelsector privado. ¿Cómoaterrizarestaidea? En la década de los 80 prác- ticamenteseescogíalosga- nadoresyahoraserequiere muchodiálogoconelsector privadoparaestablecerqué es necesario en determina- do sector o región, cuáles son cuellos de botella para elcrecimiento,losobstácu- losparadesarrollarunclús- ter(cadenaproductiva)yno decidirsoloenelministerio de la Producción o en el de Economía. Se trata de, mediante el diálogocontinuo,llegaralo que llaman el proceso de descubrimiento de los cos- tos, es decir, descubrir en qué se es competitivo (ver recuadro). ¿Qué tipo de industria es la quesebuscadesarrollaren elpaís? En los años 60 y 70 se esco- gieroncaminosquenoeran correctos: sustitución de importaciones, se impusie- ron cuotas (de importa- ción), aranceles, se privile- giaronsectores,etc.Locual fracasó rotundamente. En los90serevirtióesoperose llegó al otro extremo: dejar queelmercadodecidatodo, cuando en realidad todos los economistas están de acuerdo en que existen ex- ternalidades (negativas), fallas del mercado, que re- quierenciertaintervención (del Estado). ¿Cuálessonesoscamposde intervención? EnelPerúestá,porejemplo, el tema de la infraestructu- ra,quedealgunamaneraes política industrial a la mo- derna, porque al hacer una carreteraseestábenefician- do a la gente que está a lo largodelamisma,noesuna políticatotalmenteneutral. Pero algunas personas temenque,enunestadore- lativamente ineficiente co- mo el actual, los costos de compensar esas externali- dadesseanmayoresquelos beneficios. Entonces, hay que ser muy cuidadosos, ir fortaleciendolaburocracia, para ser capaces de imple- conseguir que el país au- mentesuproductividad. ¿Conquémedidas? Tenemos que trabajar en medidas específicas para lograr esa transición. He- mos empezado a trabajar con el MEF para ver esto. ¿Eso significa flexibilizar algunasregulaciones? Hayalgunasregulaciones, en Produce mismo, por ejemplo, las ‘Ventanillas únicas’ que no están fun- cionandocomotalsinoco- mounaventanaadicional quesecanalizaaotrosmi- nisterios. Lo que hay que hacer es coordinarmásentreminis- teriosparanotomarmedi- dasparciales. ¿Cuál es más importante paralaformalizacióndelas mypes: los costos labora- lesolostributarios? Creo que más allá de ello hay un costo burocrático que es fundamental (tra- mitología), que de por sí puededisminuirlaeficien- cia del Estado. Lo claro es que todavía nohaysuficientesincenti- vos para formalizar al país. Pero tenemos que, sí o sí, formalizar, porque la informalidadtienecostos demedianoplazomuyim- portantes. ¿Acasolostemastributa- rios no son una valla a su- perarparalaformalización delasmypes? Hay que analizarlos, pero hay que entender que si se reduce la recaudación ha- brámenosdineroparaedu- caciónyotrossectores. Es cierto que el sector informal no tributa y que el sector formal sí lo hace y lo que hay que buscar es que el sector informal se formalice y pague sus tributos. Pero, se requiere un en- foqueglobal.Tambiénhay que trabajar en la eficien- cia del gasto público. ENTREVISTA Piero Ghezzi, ministro de la Producción “Todavía no hay suficientes incentivos para formalización” —Másqueloscostoslabo- rales o tributarios está el costoburocrático,sostiene el ministro de la Produc- ción.Unejemplodeelloes lamalaaplicacióndelaven- tanillaúnica. LUISHIDALGOSUÁREZ lhidalgos@diariogestion.com.pe La política industrial moderna Identificar los ‘cuellos de botella’ en cada sector y apoyarlos desde el Estado para que sean competiti- vos, ¿quiere decir que es posible hacer política sec- torial? “Creo que sí, pero de manera inteligente. En realidad, la política indus- trial moderna es entendida como política sectorial, pe- ro se prefiere llamar políti- ca de desarrollo sostenido (por el rechazo que genera el nombre sectorial)”, res- ponde el ministro de la Pro- ducción, Piero Ghezzi. Lo que sí hay que evitar, agrega, son los errores del pasado. Advierte que hay algunos que quieren aho- gar a la minería, cuando esta actividad ha generado ingresos tributarios. ¿Y en qué ya somos compe- titivos? “Lo intuitivo dice que en sectores que estén cercanos a los recursos na- turales. Y hay que entender en cuáles de estos ya se es- tán desarrollando por sí so- los; por ejemplo, la agroex- portación no necesita gran intervención. En cambio, hay otros que no han flore- cido, como la acuicultura, por ejemplo, en los cuales debe estudiarse qué tipo de intervención es necesaria”, señala Ghezzi. Mypes Eneltemadelasmicroype- queñasempresas(mype),el añopasadoseanunciócam- bios en la regulación para formalizarlas, ¿cuál es el avance? En general, la primera que- ja del sector privado es el ahogamientoquetienenpor los sobrecostos y aumentos de costos que afectan a las inversiones. ¿Sobrecostoslaborales? Aumentos de costos en ge- neral, también laborales y regulatorios. Entonces, lo primeroeslograrquelasem- presasinformalesseforma- licen y que las pequeñas se conviertanenmedianasyes- tasengrandes. Lograr este proceso de transformacióneslamanera enlaquerealmentesepuede Paraimplementarlasmedidashayqueirmuydelamanoconelsectorprivado,dijoPieroGhezzi. “En los 90 se revirtió eso pero se llegó al otro extremo: dejar que el mercado decida todo”. Demagogia. Estudios del BCR demuestran que un au- mento del salario mínimo tendría efectos (negativos) sobre la formalización. “To- dos quisiéramos aumentar el sueldo mínimo pero la verdad es que tiene que ser justificada con productivi- dad, el resto es demagogia”, dijo Ghezzi en RPP. EL DATO SALUBRIDAD Qali Warma supervisará a proveedores Apartir de hoy comienza la supervisióndelasplantasde losproveedoresdealimentos paraelprogramadealimen- ENLAREGIÓN Perú es el socio estratégico para países nórdicos ElvicecancillerdeNoruega resaltó que el Perú se ha convertidoenelsocioestra- tégico de Sudamérica para ProInversión concluyó su road show por Oceanía pa- raatraermásinversionistas a nuestro país. Empresas neozelandesas mostraron interés en incursionar en sectores de banca, comer- cio de bienes y servicios, producción y exportación agroindustrial. INVERSIONES Perú capta interés de Nueva Zelanda PERISCOPIO ECONÓMICO tación escolar Qali Warma. Elobjetivoesasegurarlaca- lidad de las comidas y que seanelaboradasencondicio- nes adecuadas. Más de mil supervisoresvigilaránquese cumplanlosestándaresexi- gidos,paraevitarquesepre- senten nuevos casos de in- toxicacionesenlosniños. todos los países nórdicos que quieran invertir en la región. Explicóqueesosedebea que se considera a nuestra economía como unadelas demayorcrecimientoacu- mulado en el mundo. Ade- másexpresósuinteréspor invertirenelPerú. JULIOLIRASEGURA jlira@gestion.com.pe ManuelMelgar