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1. tomar en consideración a la hora de
establecer cualquier comparación
entremisdospatrias.
Por otra parte, muchos olvidan
queenelsigloXIXSueciaeraunode
los países más pobres de Europa y
que no siempre disfrutó de su actual
Estado de Bienestar y de su elevada
renta per cápita. Por su parte mi se-
gunda patria es igualmente un caso
Central de Suecia situara el tipo de
interésenel500%enseptiembrede
1992 para defender el valor de la co-
ronasueca.Deestamanera,elpaísse
vioobligadoaactuar.
Fueron los mismos partidos polí-
ticosquehabíanllevadoalpaísatan
delicadasituaciónlosqueasumieron
la responsabilidad de corregir los
errores cometidos. Esta acertada
porlossindicatosylasempresas.
En mi opinión, España podría
aplicar una parte del “modelo sue-
co”,enelsentidodeintentarllegara
ampliospactosdeEstadoparalasre-
formasestructuralesnecesariaspara
seguircreciendoyasídarsostenibili-
dadalEstadodeBienestar.
Presidente del Comité ‘España
2030’ del Círculo de Empresarios
E
l término “ecosistema” pro-
viene de la biología y fue acu-
ñado en 1930 por el botánico
inglés Roy Clapham. Un ecosistema
es un sistema de organismos vivos
interdependientesquecompartenel
mismo hábitat.?La gran aportación
del concepto a la ciencia de la natu-
raleza residía en la interrelación de
losorganismosquevivenenelsiste-
ma;siserompeuneslabóndeesaca-
dena es muy difícil recuperar el
equilibrio y afectará seriamente a su
sostenibilidad.
La literatura económica ha incor-
porado ese concepto para explicar
las características de los territorios
más dinámicos. En coherencia con
la escuela institucionalista del pre-
mio Nobel de economía Douglass
North, los países con ecosistemas
emprendedores egresan continua-
mente nuevas empresas con capaci-
daddecrecerycrearempleos,inno-
vandoenbienes,serviciosymodelos
denegocio.Ylohacenporquelosgo-
biernos, instituciones de conoci-
miento y grandes empresas orques-
tan sus actuaciones para conseguir
más actividad emprendedora en el
país.
Los ecosistemas de la naturaleza
sonunaseriedecadenasdeinterde-
pendencia. También en economía.
Por ello, cualquier programa de fo-
mento en materia de emprendi-
miento ha de fortalecer el ecosiste-
ma y no romper el equilibrio entre
sus agentes. Actuar buscando el ré-
dito a corto plazo y el protagonismo
unilateralessíntomadequenosees-
tárespetandoeseequilibriosinoque
al contrario, del ecosistema estamos
migrandoaunegosistema.
?Como documenta todos los años
desde 1999 el informe GEM, actual-
menteyaenmásdesesentapaíses,el
cambio tecnológico y la innovación
de la mano de los emprendedores
son las formas principales en que la
civilización ha progresado a lo largo
delahistoria.
GEM recomienda como de vital
relevancia estudiar el ecosistema
emprendedor, o lo que es lo mismo
analizarlafotografíadelascondicio-
nes del entorno para emprender de
cara al diseño de las actuaciones de
lasinstitucionesenesteterreno.Los
36 expertos entrevistados este año
en el informe español han vuelto a
poner de manifiesto en una puntua-
ciónde1a5,queseguimospordeba-
jo del 3, y pese a una ligera mejoría
todavía es difícil emprender en
nuestropaís.
En 2011, coincidiendo con la larga
campaña electoral que llevó a Ma-
riano Rajoy a ser presidente, irrum-
pióenlaagendapúblicadeEspañael
emprendimientoylosemprendedo-
res.Desdeentoncesesdifícilencon-
trar un gobierno, fundación, gran
empresa o incluso un medio de co-
municaciónquenohayalanzadoun
programadeapoyoastartup.
Perotodavíavamosmuylentos.El
informeGEMde2015sitúaen5,7la
tasa de actividad emprendedora en
nuestropaísfrenteal11,9deEEUUo
el 8,5 de media de las llamadas eco-
nomías basadas en la innovación.
Precisamente por el unilateralismo
en las actuaciones que he bautizado
enestaslíneascomoegosistemaem-
prendedor. Una docena de leyes au-
tonómicas?para apoyar a los em-
prendedores sin coordinarse entre
ellas. La obsesión por patrimoniali-
zar el concepto de emprendimiento
en los autónomos enfrentándolo a
las llamadas empresas de base tec-
nológica. La persistencia y creación
de grandes infraestructuras para la
innovación desconectadas?de los
emprendedoresysusnecesidades.
La sobreactuación sin el mínimo
análisispreviomotivadaporlaagen-
da política o económica. El autismo
delasgrandesempresasalahorade
colaborar en sus programas de em-
prendimiento corporativo. La conti-
nuapromocióndeespaciosparaem-
prendedoresdesdelopúblicoencla-
ro ejercicio de competencia desleal.
La inexistencia de una gran funda-
ción público-privada al estilo de
Startup América impulsada por el
presidente Obama con la ayuda de
las más importantes empresas ame-
ricanas. La utopía de disponer de
unaauténticaunidaddemercado?es
también otro ejemplo de actuacio-
nesencontradelecosistema.
No obstante soy optimista porque
en materia de emprendimiento hay
mucho más que nos une que lo que
nossepara.Estaprimaveraungrupo
de profesores de Deusto e ICADE
BusinessSchoolestudiamoslospro-
gramas electorales de las cuatro
principales fuerzas políticas y cons-
tatamos que es unánime el apoyo a
esta figura. Eso mismo explica que
BarackObamahayadecididoquesu
visita de julio a nuestro país esté de-
dicadaauntemaquegeneraunidad
yorgulloenEspañayEEUU:losem-
prendedores.
Por todo lo anterior las elecciones
del26dejuniosonunaoportunidad
para recuperar ecosistema y huir de
un egosistema donde sólo se piensa
enlosinteresesparticularessino,co-
mo en las cadenas de la naturaleza,
ser capaces de alinear todos esos in-
teresesparalograrunpaísdondesea
másfácilcrearunaempresa,escalar-
la y así crear empleo, riqueza y bie-
nestar.
Obama,Españaylosemprendedores
Iñaki Ortega
Profesor de Deusto Business School
e investigador del Global
Entrepreneurship Monitor (GEM)
Cualquier fomento del
emprendimiento debe
fortalecer el ecosistema
económico de un país
El Palacio de Rosenbad, en Estocolmo, sede del Gobierno sueco.
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27 Junio, 2016