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estructura organizacional de obra civil – clasificación, manejo
de sobrantes y desperdicios de acuerdo a la normatividad
ambiental
GRUPO 12:
CAMILO ANDRES LUNA
YESSICA LORENA BARRERA VANEGAS
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE OBRA CIVIL
El jefe de obra o director de proyecto es la persona que asume la responsabilidad de los objetivos asignados.
Es fácil que dependa del director técnico de la empresa constructora o del jefe de un grupo de obras. Entre
sus cometidos se encuentran:
- La representación de la empresa y el trato con el personal.
- La definición, junto con la dirección facultativa, de aquellos puntos del proyecto que presentan indefiniciones
o dudas.
- La confección de las listas de unidades de obra o de materiales (subcontratistas, procedencia de materiales,
etc.).
- La decisión sobre el emplazamiento de las instalaciones y talleres.
- El análisis de los procesos constructivos.
- La planificación de los trabajos.
- La coordinación y el seguimiento de la ejecución.
- La relación con la oficina central de la empresa, el cliente y los subcontratistas.
- La colaboración, con la dirección facultativa, en la elaboración de las certificaciones y la liquidación de la
obra.
SERVICIOS TECNICOS
Se encuentran al margen de la línea de producción, bajo la dependencia del jefe de obra.
Las funciones que realiza este departamento son:
 Oficina técnica: diseño de detalle, estudios, cálculos, mediciones, certificaciones y
control de costes.
 Gestión de la calidad y del medio ambiente: laboratorios y control técnico.
SERVICIOS ADMINISTRATIVOS
Se encargan de:
 Los pedidos de compra de materiales y herramientas, de su almacenamiento, distribución y
control.
 Gestión de instalaciones y equipos: talleres, mantenimiento, parque de maquinaria, etc.
 Los asuntos administrativos y legales relacionados con el personal.
 El registro de operaciones contables.
 La administración de cobros y pagos.
 Otras tareas de apoyo: correspondencia, mecanografía, archivo, etc.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA OBRA Y/O
PROYECTO DE CONSTRUCCION DE UN EDIFICIO
clasificación, manejo de sobrantes y desperdicios de acuerdo a la
normatividad ambiental
Se denomina RCD a todos aquellos sobrantes procedentes de:
 Canteras, graveras y otros puntos de extracción de áridos destinados a la construcción.
 Obras de construcción de nuevas edificaciones u obras civiles.
 Obras de rehabilitación o restauración de edificaciones u obras civiles.
 Obras y reformas domiciliarias de pequeñas dimensiones.
 Rechazos procedentes de la fabricación de materiales destinados a la edificación o a la
obra civil.
Tres cuartas partes (el 75%) de los residuos generados en la obra son inertes, los
comúnmente denominados “escombros”. El 25% restante es una combinación heterogénea
de otros residuos, algunos tóxicos o peligrosos.
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  • 1. estructura organizacional de obra civil – clasificación, manejo de sobrantes y desperdicios de acuerdo a la normatividad ambiental GRUPO 12: CAMILO ANDRES LUNA YESSICA LORENA BARRERA VANEGAS
  • 2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE OBRA CIVIL El jefe de obra o director de proyecto es la persona que asume la responsabilidad de los objetivos asignados. Es fácil que dependa del director técnico de la empresa constructora o del jefe de un grupo de obras. Entre sus cometidos se encuentran: - La representación de la empresa y el trato con el personal. - La definición, junto con la dirección facultativa, de aquellos puntos del proyecto que presentan indefiniciones o dudas. - La confección de las listas de unidades de obra o de materiales (subcontratistas, procedencia de materiales, etc.). - La decisión sobre el emplazamiento de las instalaciones y talleres. - El análisis de los procesos constructivos. - La planificación de los trabajos. - La coordinación y el seguimiento de la ejecución. - La relación con la oficina central de la empresa, el cliente y los subcontratistas. - La colaboración, con la dirección facultativa, en la elaboración de las certificaciones y la liquidación de la obra.
  • 3. SERVICIOS TECNICOS Se encuentran al margen de la línea de producción, bajo la dependencia del jefe de obra. Las funciones que realiza este departamento son:  Oficina técnica: diseño de detalle, estudios, cálculos, mediciones, certificaciones y control de costes.  Gestión de la calidad y del medio ambiente: laboratorios y control técnico.
  • 4. SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Se encargan de:  Los pedidos de compra de materiales y herramientas, de su almacenamiento, distribución y control.  Gestión de instalaciones y equipos: talleres, mantenimiento, parque de maquinaria, etc.  Los asuntos administrativos y legales relacionados con el personal.  El registro de operaciones contables.  La administración de cobros y pagos.  Otras tareas de apoyo: correspondencia, mecanografía, archivo, etc.
  • 5. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA OBRA Y/O PROYECTO DE CONSTRUCCION DE UN EDIFICIO
  • 6. clasificación, manejo de sobrantes y desperdicios de acuerdo a la normatividad ambiental Se denomina RCD a todos aquellos sobrantes procedentes de:  Canteras, graveras y otros puntos de extracción de áridos destinados a la construcción.  Obras de construcción de nuevas edificaciones u obras civiles.  Obras de rehabilitación o restauración de edificaciones u obras civiles.  Obras y reformas domiciliarias de pequeñas dimensiones.  Rechazos procedentes de la fabricación de materiales destinados a la edificación o a la obra civil. Tres cuartas partes (el 75%) de los residuos generados en la obra son inertes, los comúnmente denominados “escombros”. El 25% restante es una combinación heterogénea de otros residuos, algunos tóxicos o peligrosos.
  • 8. ESQUEMA DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE RCD