1.
1
1 / 1
2 1 / 1
Cuestionario:
EXAMEN FINAL (/EducacionVirtual/Cuestionario/15381/Detalle)
Verificación de la viabilidad técnica del proyecto, análisis y determinación del tamaño óptimo, localización óptima y equipos e
instalaciones necesarios para la ejecución del proyecto.
La tasa interna de retorno se representa por:
Estudiante: Porras Jaramillo Ricardo Walter
Programa de Estudio: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Fecha de Inicio: 24 de junio de 2023, 11:12:36 a.m.
Fecha de Fin: 24 de junio de 2023, 11:42:44 a.m.
Tiempo Empleado: 30 minutos
Resultado: 19 / 20 (95%)
Análisis del Mercado.
Instalaciones de producción.
Plan de personal.
Administración financiera y contable.
Análisis Técnico.
2. 3
1 / 1
4
1 / 1
Indique el tipo societario y constitución. Organigrama de la empresa. Información sobre cada individuo de la plana mayor administrativa y
gerencial. Pertenece a:
Es una herramienta metodológica que presenta las actividades del proyecto y que identifica su secuencia lógica, así como su
interdependencia.
VPN.
TIR.
RCB.
PR.
FOB.
Aspectos Institucionales.
Naturaleza de la Empresa y del Proyecto de Inversión.
Diagnóstico y Justificación del Proyecto.
Productos y Servicios.
Análisis del Ambiente o Entorno.
3. 5
1 / 1
6
1 / 1
Evalúa los riesgos identificados para determinar la probabilidad de ocurrencia, el impacto del riesgo, el impacto acumulativo de múltiples
riesgos y la prioridad de cada riesgo. Pertenece a:
Como resultado de este proceso se obtiene la lista de actividades, que incluye todas las actividades que se requieren como parte del alcance
del proyecto, y los atributos de las mismas, tales como identificador, descripción, relaciones lógicas, requisitos de recursos, fechas
impuestas, restricciones y asunciones.
Calendario de Actividades.
Matriz.
Diagrama.
Instrucción.
La Matriz y el diagrama.
Analizar los riesgos.
Planificar la respuesta a los riesgos.
Controlar los riesgos.
Planificar las adquisiciones.
Planificar la contratación.
4. 7 1 / 1
8
1 / 1
Es la tasa de retorno requerida sobre una inversión.
Tecnología permite realizar la producción que se pretende, la disponibilidad de repuestos en caso de rotura, entre otros puntos que deben
analizarse al seleccionar una tecnología para el proyecto.
Definir al alcance.
Definir las actividades.
Verificar y controlar el alcance.
Establecer la consecuencia de las actividades.
Estimar de duración de las actividades.
La inversión inicial previa.
Flujo neto efectivo.
La tasa de descuento.
La tasa interna de retorno.
Relación de costo-beneficio.
5. 9
1 / 1
10
1 / 1
Es un préstamo otorgado para la adquisición de propiedades inmuebles, terrenos o si bien es cierto, para la construcción o reforma de
viviendas, oficinas, entre otros bienes raíces.
El leasing o arrendamiento financiero es una modalidad que consiste en que una entidad financiera adquiere un bien a nombre propio con
el objetivo de arrendarlo a mediano o largo plazo a un cliente que solicita dicho bien.
La Demanda.
Los Suministros de Insumos.
Dependiendo del Proyecto.
La Tecnología y los Equipos.
Financiamiento.
Créditos de consumo.
Créditos Comerciales.
Créditos Hipotecarios.
Leasing.
Bonos.
6. 11 0 / 1
12
1 / 1
En la Ingeniería del proyecto se relaciona con lo posición de los equipos maquinarias productos en el local.
Determina las necesidades del proyecto que se puedan satisfacer de mejor forma comprando o adquiriendo los productos, servicios o
resultados fuera de la organización. Pertenece a:
Créditos de consumo.
Créditos Comerciales.
Créditos Hipotecarios.
Leasing.
Bonos.
Elaboración de diagramas de flujos.
Requisitos de mano de obra.
Distribución en la planta.
Instalaciones complementarias e instalaciones eléctricas.
Sistemas de seguridad.
Analizar los riesgos.
7. 13 1 / 1
14 1 / 1
Descripción de los recursos humanos que posee su compañía. Detalles sobre su capacitación laboral.
Desarrolla opciones y determina acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto. Pertenece a:
Planificar la respuesta a los riesgos.
Controlar los riesgos.
Planificar las adquisiciones.
Planificar la contratación.
Análisis del Mercado.
Instalaciones de producción.
Plan de personal.
Administración financiera y contable.
Análisis Técnico.
Analizar los riesgos.
8. 15 1 / 1
16
1 / 1
El marco lógico de un proyecto suele describir las actividades que deben ejecutarse de manera:
Su estructura incluye también un conjunto de interfaces que definen una serie de actividades de tipo organizativo o de soporte al desarrollo
y a los productos. Pertenece a:
Planificar la respuesta a los riesgos.
Controlar los riesgos.
Planificar las adquisiciones.
Planificar la contratación.
Parcial.
Local.
Central.
Global.
Periférico.
Marco conceptual de la dirección de proyectos.
Norma para la dirección de proyectos.
9. 17
1 / 1
18 1 / 1
Implica supervisar los resultados del proyecto, para determinar si cumplen con las normas de calidad relevantes e identificar los modos de
eliminar las causas de resultados insatisfactorios. Pertenece a:
El resultado de este proceso es un registro de riesgos, que se convierte en un componente del plan de gestión del proyecto. Pertenece a:
Conocimiento de la gestión de proyectos.
ISO 10006.
METRICA.
Elaborar los presupuestos.
Controlar los costes.
Planificar la calidad.
Realizar aseguramiento de la calidad.
Realizar control de calidad.
Gestionar el equipo del proyecto.
Planificar las comunicaciones.
10. 19
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20
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Se ocupa de revisar los productos entregables, obtener la aceptación formal, gestionar los cambios y controlar su impacto sobre el alcance
del proyecto.
Conlleva sumar los costes estimados de las distintas actividades del cronograma para poder establecer una línea base de coste, que servirá
para la supervisión del rendimiento del proyecto, pertenece a:
Gestionar la información y los interesados.
Planificar la gestión de riesgos.
Identificar los riesgos.
Definir al alcance.
Definir las actividades.
Verificar y controlar el alcance.
Establecer la consecuencia de las actividades.
Estimar de duración de las actividades.
Elaborar los presupuestos.
Controlar los costes.
11. Volver a Curso (/EducacionVirtual/Cuestionario/15381/Detalle)
Planificar la calidad.
Realizar aseguramiento de la calidad.
Realizar control de calidad.