2. TEMARIO
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE OBRA
UNIDAD TEMÁTICA
OBJETIVO
DE LA UNIDAD
CONTENIDOS
RECURSOS
BIBLIOGRÁFICOS
UNIDAD I
INTRODUCCION
El estudiante conocerá los
conceptos intervenidos en la
administración, así como su
aplicación mediante ejercicios
prácticos, con el cual desarrollará
criterios para emplearlos y
desarrollarlos correctamente.
1. Introducción
1. ¿Qué es la administración?
2. Costo Directo, Indirecto y Utilidades
3. Conceptos de Obra
4. Catálogo de Conceptos
5. Cuantificación de Conceptos
1. Generadora
6. Análisis de precios unitarios
1. Tarjeta de Precios Unitarios
7. Presupuesto
8. Destajos
9. Reporte Fotográfico
10. Concursos de Obra
11. Contratos
12. Fianzas
13. Finiquito
Suarez Salazar,
Carlos, Costos y
Tiempo en la
Edificación, 3ª
edición, México,
Limusa, 2007
3. UNIDAD TEMÁTICA
OBJETIVO
DE LA UNIDAD
CONTENIDOS
RECURSOS
BIBLIOGRÁFICOS
UNIDAD II
PLANEACIÓN DE
PROYECTOS
El alumno conocerá los procesos
de planeación de un proyecto, por
etapas, para analizar sus propios
trabajos y ordenarlos con un
sistema.
1. Procesos de Planeación de Proyecto
1. Inicio
2. Planeación
3. Ejecución
4. Control
5. Cierre
Chamoun, Yamal,
Administración
Profesional de
Proyectos La Guia,
2002, McGraw-Hill
UNIDAD III
CATALOGO DE
CONCEPTOS
El alumno conocerá que es el
Catalogo de Conceptos y aplicara
sus conocimientos en la creación
de un Catálogo para un proyecto
de baja escala.
1. Catálogo de Conceptos
1. Descripción del catálogo
2. Partidas
3. Unidades
4. Conceptos
5. Precio Unitario
6. Importe
BIMSA Reports,
Edificación,
OdelaRoquette
4. UNIDAD TEMÁTICA
OBJETIVO
DE LA UNIDAD
CONTENIDOS
RECURSOS
BIBLIOGRÁFICOS
UNIDAD IV El alumno conocerá y desarrollará
los conceptos necesarios para la
construcción de un proyecto de
baja escala, basándose en la
descripción propuesta de los
conceptos.
4. Redacción de Conceptos
4.1 Conceptos
4.1.1 De Preliminares a estructuras
4.1.2 Instalaciones
4.1.3 Acabados
4.1.4 Generales
4.1.5 Unidades
Chamoun, Yamal,
Administración
Profesional de
Proyectos La Guia,
2002, McGraw-Hill
UNIDAD V
CUANTIFICACIONES
El alumno aprenderá a elaborar
las cuantificaciones de un
proyecto siguiendo los conceptos
elaborados en la Unidad IV,
desarrollando generadores de
obra.
5. Cuantificaciones
5.1 Generadores
5.1.1 De Preliminares a Estructuras
5.1.2 Instalaciones
5.1.3 Acabados
5.1.4 Generales
BIMSA Reports,
Edificación,
OdelaRoquette
5. UNIDAD TEMÁTICA
OBJETIVO
DE LA UNIDAD
CONTENIDOS
RECURSOS
BIBLIOGRÁFICOS
UNIDAD VI
PRECIOS UNITARIOS
El alumno conocerá y aprenderá
el proceso para elaborar el
análisis de precios unitarios y
practicará sus conocimientos con
la elaboración de las tarjetas de
precios unitarios de los conceptos
del proyecto realizado al principio
del tetramestre.
6. Introducción al análisis de P.U.
6.1.Tarjetas de Precios Unitarios
6.1.2 Costos Directos
6.1.3 Costos Indirectos
BIMSA Reports,
Edificación,
OdelaRoquette
6. CRITERIOS DE EVALUACIÓN
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE OBRA
1PARCIAL
30%
2 PARCIAL
30%
FINAL
40%
Investigación 3
Práctica-Tareas
Conceptos 3
Unidades 2
Cuantificación 2
Catálogo 2 6
Examen 4 4 4
10 10 10
7. ADMINISTRACIÓN
¿Qué es la administración?
La administración es la ciencia social que tiene por
objeto el estudio de las organizaciones y la técnica
encargada de la planificación, organización,
dirección y control de los recursos (humanos,
financieros, materiales, tecnológicos, del
conocimiento, etc.) de una organización, con el fin
de obtener el máximo beneficio posible; este
beneficio puede ser social, económico,
dependiendo de los fines perseguidos por la
organización.
8. ADMINISTRACIÓN
¿Qué es la administración?
La administración de proyectos es una metodología usada a nivel mundial, por empresas e instituciones para
alcanzar objetivos en un tiempo determinado. De acuerdo al PMI (Project Manager Institute) en todos los
proyectos existen cinco fases, 10 áreas de conocimiento y 47 procesos.
9. ADMINISTRACIÓN
¿Qué es la administración?
- La administración y control de obra son las acciones que te ayudan a repartir y designar de
manera adecuada los recursos materiales, humanos y monetarios en relación al tiempo que
te lleve construir tu Proyecto Arquitectónico, Ampliación o Remodelación. Esta labor es
llevada a cabo por varias personas que se encargan de hacer el inventario correspondiente, el
cual corrobore y respete el contenido del catalogo de conceptos y el presupuesto de obra
conforme se vayan efectuando las compras y contrataciones durante la obra en construcción
en tiempo y forma.
- Es la planeación, organización, dirección y control de los recursos para lograr un objetivo a
corto plazo. La Administración de Proyectos, sirve para aprovechar de mejor manera los
recursos críticos cuando están limitados en cantidad y/o tiempo de disponibilidad. También
ayuda a realizar acciones concisas y efectivas para obtener el máximo beneficio
10. ADMINISTRACIÓN
- Todo PROYECTO surge de una NECESIDAD y para cumplirla es necesario:
- Técnica para Planearla (Procesos Constructivos)
- Tiempo para Construir
- Recursos para Ejecutar (Costo)
- COSTO requiere un Balance entre QUÉ, CUÁNTO y CÓMO.
12. COSTOS
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
CARACTERÍSTICAS
1. APROXIMADO
2. ESPECÍFICO
3. DINÁMICO
4. ELABORACIÓN INDUCTIVA O DEDUCTIVAMENTE
5. PREDECESORES Y ANTECESORES
INTEGRADO POR:
A. COSTO DIRECTO
B. COSTO INDIRECTO
13. COSTOS
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
COSTOS
Directos
De OPERACIÓN
De OBRA
Indirectos
PRELIMINARES
FINALES
14. COSTOS
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
DEFINICIONES
- COSTO INDIRECTO
- COSTO INDIRECTO DE OPERACIÓN
- COSTO INDIRECTO DE OBRA
- COSTO DIRECTO
15. # Concepto Unidad Cantidad PU Monto Comentarios
INDIRECTOS DE OBRA -
$
PERSONAL EN CAMPO -
$
Personal en Obra de Supervisión y Admin. Lote 1 -
$ -
$
Personal Directivo Mes -
$ -
$
Elaboración de Planos As-Built Lote 1 -
$ -
$
Topografía semana 1 -
$ -
$
Laboratorio de Control de Calidad Mes 6 -
$ -
$
Limpieza de calle, accesos, bandereros semana 20 -
$ -
$
Limpieza de obra semana 64 -
$ -
$
INSTALACIONES TEMPORALES -
$
Oficina de campo, inc. Mobiliario Lote 1 -
$ -
$
Bodegas / Almacenes Mes 6 -
$ -
$
Comedor / vestidores para trabajadores Lote 1 -
$ -
$
Tapiales, cercas, mallas Lote -
$ -
$
Iluminación provisional Lote 1 -
$ -
$
GASTOS DE OFICINA DE CAMPO -
$
Consumos de Electricidad Mes -
$ -
$
Consumos de Agua Mes -
$ -
$
Sanitarios Portátiles Mes 24 -
$ -
$
Teléfono, radios, comunicaciones MES 6 -
$ -
$
Consumibles de oficina, copias, papeleria MES 6 -
$ -
$
SEGURIDAD EN OBRA -
$
Personal de Seguridad Industrial Lote 1 -
$ -
$
Equipo y Mats.Seguridad e Higiene (escaleras, cont. Y pilas).
Lote 1 -
$ -
$
Señalización de Seguridad Lote 1 -
$ -
$
Servicio de Primeros Auxilios MES 6 -
$ -
$
EQUIPO DE ELEVACIÓN -
$
Grúa Torre (por propietario) Mes 6 -
$ -
$
Elevador de Personal Mes -
$ -
$
16. # Concepto Unidad Cantidad PU Monto Comentarios
INDIRECTOS DE OBRA -
$
INDIRECTOS DE OFICINA CENTRAL -
$
SEGUROS Y FIANZAS -
$
Fianzas Lote 1 -
$ -
$
Seguro de Obra Lote 1 -
$ -
$
Gastos sindicales Lote -
$ -
$
Permisos Provisionales Lote -
$ -
$
VARIOS -
$
Costo de Oficina Central (aplicable a la obra) Lote 1 -
$ -
$
Gastos de Financiamiento Lote -
$ -
$
Otros: -
$ -
$
UTILIDAD -
$
Utilidad % 0.06 -
$ -
$
Total -
$
17. UTILIDAD
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
Componente del precio unitario para formar el precio de venta, el cuál está
representado por un porcentaje sobre la suma de los cargos directos más indirectos de
un determinado concepto.
Ganancia que debe pagarse al contratista o ejecutor por la elaboración de dicho
concepto.
Factores a determinar:
- Grado de dificultad técnica de la obra
- Localización
- Plazo de Ejecución
- Magnitud de la Obra
(Oscila entre 5 y 15%)
18. CONCEPTOS DE OBRA
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
Trazo y nivelación del área de edificación con equipo topográfico, identificando bancos de referencia y marcando en elementos fijos
los alineamientos, secciones y elevaciones establecidas en el proyecto para el desplante de la estructura, incluye: transporte y
acarreos verticales y horizontales del equipo y materiales hasta el lugar de su utilización, hilos, pintura de esmalte, andamios,
localización general, localización de entre-ejes, señalamientos, estacado, bancos de nivel, mojoneras, limpieza, herramienta, mano de
obra y equipo.
Cimbra de madera y descimbra aparente en columnas, en estructura. Incluye; cargo directo por el costo de los materiales y mano de
obra que intervengan, flete a obra, desperdicio, acarreo hasta el lugar de su utilización, clavo, alambre recocido del no.18 chaflán,
separadores, desmoldante, habilitado, colocación, limpieza y retiro de sobrantes, equipo de seguridad, herramienta y equipo.
Castillo K de concreto F’c=250 kg/cm2 con agregado máximo de 19 mm, de 15 x 15 cm de sección, armado con 4 varillas del No. 3 a.r. y
estribos del No. 2 @ 20 cm, cimbra común Incluye: cargo directo por el costo de los materiales que intervengan, flete a obra,
desperdicio, acarreo hasta el lugar de su utilización, habilitado del acero de refuerzo, cimbrado, descimbrado, elaboración del
concreto, picado, vibrado, colocado, curado, pruebas de laboratorio, limpieza y retiro de sobrantes fuera de obra, herramienta y
equipo, en cualquier nivel.
Pintura vinílica marca Comex o similar en calidad y costo, en plafones acabado aplanado caracoleado, incluye; cargo directo por el
costo de los materiales que intervengan, flete a obra, desperdicio, acarreo hasta el lugar de su utilización, retapado, plastecido y
aplicación de 2 capas como mínimo, limpieza y retiro de sobrantes fuera de obra, equipo de seguridad, instalaciones específicas,
depreciación y demás derivados del uso de herramienta y equipo, en cualquier nivel.
19. CATÁLOGO DE CONCEPTOS
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
Es la agrupación de conceptos de obra correspondientes a su especialidad, de manera
cronológica y casual, de acuerdo a una lógica de proceso constructivo
Trabajos
preliminares
1. Limpiezas
2. Trazo y nivelación
3. Tapiales y protecciones a colindancias
4. Acarreos
Cimentación 1. Excavaciones
2. Rellenos, Plantillas
3. Pilas
4. Zapatas
5. Dados
6. Acero en cimentación
7. Concreto en cimentación
Estructura 1. Losas
2. Columnas (acero o concreto)
3. Trabes (acero o concreto)
4. Muros de carga o concreto
5. Rampas
Albañilería 1. Muros de block
2. Aplanados
3. Catillos y dalas
4. pretiles
5. Firmes
20. CUANTIFICACIÓN DE CONCEPTOS
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
Los números generadores, también conocidos como “Generadores” o “Generadoras de
obra”, se pueden definir como el documento mediante el cual se lleva a cabo la
cuantificación ó volumetría de un trabajo o concepto de obra, debidamente ubicado y
referenciado por ejes, tramos, áreas, etc.
Debe de existir un catálogo de conceptos que guiará lo que se debe generar, por
ejemplo, concreto, cimbra, excavación, muro de block, etc.
Cada concepto va acompañado por su unidad de medición, como puede ser ml, m2,
m3, lote, etc.
Toda esta información de volúmenes se tiene que vaciar a un formato que se llama
generador de obra. Este formato no es mas que una hoja donde se detallan las
operaciones aritméticas con las cuales se obtienen los volúmenes. Dependiendo de
cuál es la unidad de medida, es el concepto que se está generando.
