1. Arzobispado de Toledo
Miranda de Ebro
18 de julio de 2012
Silverio Agea Rodríguez
Director General de la AEF
sagea@fundaciones.org

2.  AEF: 1.100 FUNDACIONES ASOCIADAS
 3 EJES DE TRABAJO:
 Representación y defensa de los intereses del sector
fundacional
 Prestación de servicios a las fundaciones asociadas
 Articulación y el fortalecimiento del sector fundacional

3. ▪ LA CRISIS Y SU IMPACTO
▪ NECESIDAD DE REORIENTAR LA ACTIVIDAD
FUNDACIONAL
▪ ALGUNAS CIFRAS PARA SITUAR LA REALIDAD

4. RENTA
 La renta media de la población española ha
descendido desde unos 19.300 € en el año 2007 a
18.500 € en 2010 (reducción cercana al 4%)
 La distancia entre la renta correspondiente al 20%
más rico de la población y al 20% más pobre, pasó
de un valor de 5,3 en 2007, a otro de 6,9 al término
de 2010.

5. EMPLEO
 La tasa de desempleo de 2011 (23% de la población
activa) es la más alta de la UE y se distancia de la media
de este conjunto de países (9,7%).
 La tasa de desempleo de los sustentadores principales
del hogar alcanzó a finales de 2011 un 19% del total.
 Los hogares con todos sus activos en desempleo, que
suponían un 2,5% antes de la crisis alcanzaron, a finales
de 2011, el 9%.

6. POBREZA Y PRIVACIÓN
 El 22% de los hogares españoles está por debajo del
umbral de la pobreza
 El crecimiento de la pobreza se ha concentrado en hogares
con sustentadores principalmente jóvenes y hogares con
menores
 El 3,3% de los hogares no reciben ningún ingreso (580.000
hogares)
 La tasa de pobreza superó en cinco puntos el promedio del
16,4% en la UE-21

7.  Subvenciones públicas (Agotadas/Reducciones)
 Ley de Participación Social y Mecenazgo
 Prestación de Servicios
Empresas
 Donantes
Particulares
Trabajos directos
 Administraciones públicas
Subvenciones/trabajo desde
la subsidiaridad
 Medición de impacto para los financiadores

8.  Transparencia, buen gobierno
 Eficacia e impacto (Inversión social/Inversiones de
impacto)
 Calidad (Profesionalidad/eficacia/dignidad)
 Trabajo en red: Economía de escala (Central de compras y
de servicios)
 Sostenibilidad: planes de viabilidad/planes
estratégicos/hacer más con menos. Poner foco.
 Hacia un nuevo modelo: anglosajón, nórdico, etc.
 Un modelo propio: el modelo español
 Recuperar la identidad y la esencia

9. Muchas gracias
Silverio Agea
Director General de la AEF
sagea@fundaciones.org