Linkedin y RRHH - Guia Práctica

1. LINKEDIN y RRHH: GUIA PRÁCTICA
CATIA NEVES, 2015

2. ÍNDICE
I – Linkedin, Employer
Branding y Atracción de
Talento
II- Perfil Personal de Linkedin
III – Linkedin Recruiter

3. ¿Employer Branding?

4. ¿Qué es? Proceso en el que una organización desarrolla y posiciona su marca como un empleador
atractivo.
¿A quién va orientado? Tanto a los empleados actuales como a candidatos potenciales.
¿Cuál es su objetivo? La atracción y retención de Talento, tanto actual como potencial.
¿Como se construye? Creando una propuesta de valor (Employee Value Proposition) es decir,
definiendo qué valor podemos aportar como empresa. Una vez definido este concepto el siguiente paso
es su divulgación.
¿Qué herramientas y canales utiliza? Redes Sociales, Canales de Empleo, Anuncios, Ferias de Empleo,
Entrevistas de Selección, etc. Se combinan los conocimientos de Recursos Humanos con
estrategias de Marketing.
.
Employer Branding

5. Resumiendo: El Employer Branding contribuye a tener empresas más competitivas,
pero para poder llevarlo a cabo necesitamos adoptar una nueva mentalidad de
reclutamiento: digital y proactiva.

6. La nueva dinámica de Adquisición de Talento
Fuente: Linkedin

7. Linkedin: el compañero del Técnico de Selección Moderno
Fuente: Linkedin

8. Linkedin: el compañero del Técnico de Selección Moderno
Fuente: Linkedin

9. ÍNDICE
I – Linkedin, Employer
Branding y Atracción de
Talento
II- Perfil Personal de Linkedin
III – Linkedin Recruiter

10. Guía Práctica

11. Inicio
• Hacer publicaciones
• Ver quién ha
visto tu perfil

12. Fuente: Universidad San Sebastian
Crear y editar un perfil : 10 recomendaciones

13. Crear y editar un perfil: empezar

14. Crear y editar un perfil: no olvidar

15. Crear y editar un perfil: privacidad y configuraciones

16. Crear y editar un perfil: privacidad y configuraciones

17. Invitaciones: enviar
• Ir al perfil de la persona que deseamos invitar
• Seleccionar Conectar

18. Invitaciones: enviar
• Seleccionar una opción

19. Invitaciones: aceptar o rechazar las recibidas

20. Enviar y recibir mensajes
Sólo es posible cuando la persona ya está en nuestra red de contactos
• Enviar
• Recibir

21. Seguir a grupos y hacer publicaciones

22. Seguir a grupos y hacer publicaciones

23. Gestionar notificaciones de grupos

24. Seguir a empresas

25. Compartir anuncios de empleo

26. Compartir anuncios de empleo

27. Compartir comunicaciones corporativas

28. Compartir comunicaciones corporativas

29. Búsquedas: cómo hacerlas
NOTA: solo se pueden hacer búsquedas en nuestra red de contactos de 1º y 2º
nivel

30. Búsquedas: cómo hacerlas
• Palabra clave
• Cargo
• Empresa
• Ubicación
• Sector

31. Búsquedas: Boolean Search
Fuente: Linkedin

32. Búsquedas: guardar

33. Búsquedas: exportar a PDF

34. ÍNDICE
I – Linkedin Employer Branding
y Atracción de Talento
II- Perfil Personal de Linkedin
III – Linkedin Recruiter

35. Linkedin Personal vs Linkedin Recruiter
Fuente: Linkedin

36. Empezar

37. Flujo de Trabajo:

38. NOTA: se pueden hacer búsquedas en todos los usuarios de Linkedin

39. • La clave: Boolean Search + Ir matizando el perfil en el árbol de la izquierda

40. •Guardar la búsqueda y crear alertas

41. • Ver búsquedas guardadas

42. •Asociar candidatos a un proyecto

43. •Gestionar candidatos dentro de un proyecto

44. •In mails : enviar y guardar plantillas

45. •In mails: consejos
Fuente: Linkedin

46. •Hiring Managers: pedir valoración a nuestros Clientes Internos

47. • Empleos: anunciar

48. • Empleos: anunciar

49. • Empleos: gestionar

50. • Empleos: gestionar

51. • Empleos: cribar (boolean search + filtros tal como en las búsquedas)
• Nota: todo lo anterior se aplicaría aquí también: organizar y guardar perfiles en
proyectos, enviar inmails, etc.