1. Decreto 67/2018 de Evaluación,
Calificación y Promoción Escolar
Equipo Evaluación en Aula
Unidad de Currículum y Evaluación
Ministerio de Educación
2018
2. Objetivo y estructura de la sesión
Objetivo: Analizar los principales cambios del
Decreto N° 67/2018 de Evaluación, Calificación y
Promoción para reflexionar en torno a los
desafíos y oportunidades del apoyo a su
implementación.
2
Sección Duración aprox
Aspectos generales del Decreto 67:
Antecedentes, principales cambios y sus
sentidos
20 min
Promoción y repitencia: sentido e
implementación
60 min
Fomentando el uso pedagógico de la
evaluación
80 min
Conclusiones y cierre 35 min
5. Política para el Fortalecimiento de la Evaluación en
Aula: marco para el Decreto 67/2018
http://www.curriculumnacional.cl/wp-content/uploads/2018/03/Política-fortalecimiento-de-la-
evaluación-en-aula.pdf
Propósitos
generales
de
la
Política
El objetivo central de la Política de
Fortalecimiento de la Evaluación en Aula es
avanzar hacia un uso más pedagógico de la
evaluación.
Un mayor uso formativo
de la evaluación.
La realización de una mejor
evaluación sumativa.
1
2
5
6. Proceso de actualización de la normativa
Mesa de trabajo Mineduc sobre evaluación
Recomendaciones
equipo consultor
(abril 2016)
Consulta directa a expertos
y actores educativos
(docentes, jefes UTP, edu
diferenciales, docentes de
cátedra evaluación,
representantes fundaciones,
especialistas, Colegio de
Profesores)
Estudios, revisiones de
literatura,
levantamiento visiones
actores escolares
Consejo Nacional de
Educación
Revisión
Mineduc y SAC
Difusión
6
7. 7
Normativa desprovista de marco evaluativo y
función pedagógica; reducción a calificar
Normativa que responda y fomente un
enfoque pedagógico, más allá de la calif.
Normativa desactualizada
Actualizar en función de cambios legales y
curriculares
Multiplicidad de decretos (511, 112, 83)
Reducir, ordenar y cuidar consistencia en
un solo decreto.
Reglamentos EE suelen tener definiciones
sobre calif con poco fundamento pedagógico
Avanzar hacia mejores prácticas en torno
a la evaluación sumativa y calificaciones
Repitencia tiende a tener más
consecuencias negativas que positivas
Evitar repitencia. Juicios comprehensivos en
decisiones de promoción; + acompañamiento.
Diagnóstico Criterios
Nula orientación y apoyo para la
generación de reglamentos a los EE.
Orientar la generación de reglamentos,
evitando la burocratización de prácticas
Generar propuesta considerando visión de
distintos actores educativos
Generar propuesta considerando
continuidad y cambio, y “ZDP” del sistema
DIAGNÓSTICO Y CRITERIOS PARA LA ACTUALIZACIÓN
8. ¿Qué intenta promover el decreto?
1) Avanzar hacia un mayor uso
pedagógico de la evaluación.
2) Reducir la repitencia + mayor
acompañamiento a los estudiantes.
*En estos dos focos se centran las dos
siguientes secciones de esta presentación. 8
9. ¿Qué intenta promover el decreto?
1) Avanzar hacia un mayor uso pedagógico de la
evaluación.
• Explicitar estrategias para potenciar la evaluación
formativa;
• Establecer lineamientos para diversificar la evaluación;
• Se elimina la eximición de asignaturas y módulos
completos;
• Calificaciones coherentes con la planificación, basadas
en argumentos pedagógicos;
• Disposiciones para promover que los estudiantes conozcan y
comprendan las formas y criterios con que serán
evaluados;
• Trabajo colaborativo para discutir y acordar criterios de
evaluación y evidencias evaluativas centrales en cada
asignatura, y para la mejora continua de la calidad de las
prácticas evaluativas.
9
10. ¿Qué intenta promover el decreto?
2) Reducir la repitencia + mayor
acompañamiento a los estudiantes.
• La repitencia no se elimina; se propone como
medida ya no automática sino excepcional:
• Decisión basada en juicios profesionales
pedagógicos y psicosociales integrales,
acordados en equipo, donde participen
docentes y profesionales que han estado
involucrados en el proceso de aprendizaje del
estudiante.
• Mayor foco en el acompañamiento a
estudiantes que se encuentran en situación
de “riesgo de repitencia”, ya sean promovidos
o que repitan de curso.
10
11. Otros cambios y sus fundamentos
Propuestas Fundamentos
Incorporación de todas las
modalidades a la normativa
(antes Artística excluida).
Regularización y unificación de
criterios para las distintas
formaciones diferenciadas.
Actualización de requisitos
para elaboración de actas
(SIGE).
Explicitar modernización.
Proceso de elaboración y
modificación del reglamento de
evaluación con participación de
la comunidad escolar.
Consejo de Prof sancionará en
caso de SLE (Ley 21.040).
- Involucramiento de la
comunidad
- Fomentar acuerdos sobre
buenas prácticas
- Asegurar transparencia y
accesibilidad a definiciones
Se elimina regla especial de
promoción en caso de reprobar
Len y Mat (83/2001); se
mantiene única regla general
para todos los cursos.
- Evitar darle mayor importancia
a unas asignaturas sobre otras,
en función de una formación
integral.
- Parsimonia en la norma.
11
12. II. PROMOCIÓN Y REPITENCIA:
SENTIDO E IMPLEMENTACIÓN
Decreto N° 67 de Evaluación,
Calificación y Promoción Escolar
12
13. • La repitencia ha sido por mucho tiempo culturalmente
normalizada y legitimada, es decir, creemos en ella como
una medida pedagógica efectiva (McGrath, 2006).
• Esto contrasta con una vasta cantidad de investigación que
muestra que es una medida que trae más efectos negativos
que positivos para los estudiantes:
¿Por qué se da este contraste?
Veamos ahora en conjunto algunas posibles razones…
Promoción y repitencia: una primera reflexión
13
Pregunta 1.
? www.menti.com 81 81 77
14. Razón 1: La investigación sobre repitencia no
ha sido lo suficientemente difundida, dificultando
que los establecimientos, formadores, sistemas
educativos y apoderados conozcan sus implicancias.
Promoción y repitencia: una primera reflexión
Académicos Socioemocionales Económicos
- No aporta al
rendimiento de los
estudiantes*.
- Aumenta las
probabilidades de
ausentismo y
deserción escolar.
- Sentimientos de
frustración, humillación,
miedo, enojo, tristeza, y
actitudes negativas hacia
la escuela.
- Problemas de relación con
los pares, soledad y
alienación.
- Que el estudiante se
sienta como el único
responsable del “fracaso
escolar”.
- Costos directos y de
oportunidad por
permanecer en el
sistema escolar un
año más (individuales
y sociales).
- Personas que repiten
tienden a acceder a
trabajos de menor
competencia y
salario.
*En casos en que se ven mejoras leves inmediatas, estas suelen desaparecer
luego de 3 años. 14
15. Razón 2: La repitencia se ha visto por mucho
tiempo como una solución legítima para los
estudiantes que muestran dificultades de diverso
tipo en la escuela.
Además, se usa como una forma de gestionar la
diversidad, pensando que el estudiante quedará
con pares más “cercanos” en términos de
conocimientos, basado en una creencia de que
los cursos son originalmente homogéneos.
Promoción y repitencia: una primera reflexión
15
Creencia Realidad
16. Razón 3: Los estudiantes muchas veces son
percibidos como los únicos responsables por
el bajo rendimiento.
Promoción y repitencia: una primera reflexión
Visión de que el “problema”
reside únicamente en el
estudiante (+ su
familia/apoderados/entorno),
sin considerar las
oportunidades de
aprendizaje, estrategias de
enseñanza y apoyos
recibidos (Darling-Hammond,
1998; Thomas, 2000).
Visión de las dificultades de
un estudiante no como
déficit individual sino
reconociendo que las
prácticas de la escuela y sala
de clases contribuyen a los
aprendizajes que logra y no
(co-responsabilidad).
16
17. Razón 4: Es más difícil ver los efectos a largo
plazo que los efectos a corto plazo de la repitencia
en los estudiantes.
Promoción y repitencia: una primera reflexión
Razón 5: Los adultos suelen subestimar los
efectos que provoca la repitencia en los
estudiantes.
17
Razón 6: La decisión de que un estudiante repita
puede estarse tomando sobre la base de
suposiciones que vienen del sentido común o de lo
que se ha hecho tradicionalmente, y que no
siempre se cumplen.
18. • Se suele tratar la
repitencia como única
alternativa posible a la
promoción y viceversa.
Promoción automática y repitencia: no polos opuestos
Por lo tanto, elegir la mejor alternativa es
complejo.
Se propone transitar hacia la comprensión de
los riesgos de la repitencia para evitarla, y
promover un mejor y mayor acompañamiento
de los estudiantes.
• Ni la repitencia ni la
promoción automática como
políticas educativas parecen
ser deseables.
• Así como la sola repitencia
no parece ser una buena
estrategia pedagógica, la
promoción automática, es
decir, por edad, sin cumplir
ningún requisito, también
tiene riesgos.
¿Qué
riesgos
identifican?
18
19. • El Decreto 67/2018: desde la repitencia
automática a la repitencia entendida como
medida excepcional.
• toma de decisión sobre promoción/repitencia como
un proceso deliberativo de carácter
pedagógico que considera diversas variables.
• evitar reglas automáticas para todos sin mirar
sus historias, contextos, progresos, dificultades y
posibilidades específicas.
• basado en noción de equidad: brindar a cada
estudiante las mejores oportunidades y
respuestas posibles frente a sus características y
necesidades particulares para alcanzar su máximo
potencial.
Promoción y repitencia
19
20. Estrategias generales para prevenir la repitencia
Recomendaciones para la implementación
PREVENIR LAS DIFICULTADES DE LOS
ESTUDIANTES
MONITOREAR, IDENTIFICAR Y APOYAR
TEMPRANAMENTE A ESTUDIANTES CON
DIFICULTADES
PROMOCIÓN CON ACOMPAÑAMIENTO /
(EN CASO EXCEPCIONAL, REPITENCIA CON
ACOMPAÑAMIENTO)
03
02
01
20
21. Proceso de decisión de promoción o repitencia
1) PREVENCIÓN DE
DIFICULTADES
2) MONITOREAR,
IDENTIFICAR Y APOYAR
TEMPRANAMENTE A LOS
ESTUDIANTES CON
DIFICULTADES
Decisión de
promoción
(calificaciones +
asistencia)
Promoción directa
de estudiantes que
cumplen criterios
Análisis de casos de
estudiantes en
situación de riesgo
de repitencia
3) Decisión de
PROMOCIÓN +
ACOMPAÑAMIENTO
focalizado, intensivo y
con seguimiento para el
año siguiente
Decisión excepcional de
repitencia +
acompañamiento
focalizado, intensivo y
con seguimiento para el
año siguiente
Fin
del
año
escolar
Durante el año escolar
21
22. Proceso de decisión de promoción o repitencia
Se mantienen criterios
conocidos:
1)Logro de aprendizajes
• 1 asignatura/módulo
reprobado + promedio 4.5
• 2 asignaturas/módulos
reprobados + promedio 5.0
2) Asistencia 85%
Decisión
de
promoción
(calificaciones
+ asistencia)
Fin
del
año
escolar
22
Promoción
directa de
estudiantes
que cumplen
criterios
Análisis de casos
de estudiantes
en situación de
riesgo de
repitencia
Primer paso
23. Proceso de decisión de promoción o repitencia
Análisis de carácter deliberativo, basado en
información de diversas fuentes, considerando
la visión del estudiante y su apoderado.
Decisión sustentada en a lo menos los
siguientes criterios pedagógicos y
socioemocionales:
1. El progreso en el aprendizaje que ha
tenido el alumno;
2. La magnitud de la brecha entre los
aprendizajes logrados por el alumno y los
de su curso; y;
3. Consideraciones de orden socioemocional
que permitan comprender su situación.
23
Análisis de casos
de estudiantes
en situación de
riesgo de
repitencia
Segundo paso
24. Situaciones en las que se debe intentar
especialmente evitar la repitencia
→ Si previamente no se ha
entregado al estudiante todos
los apoyos pedagógicos y
psicosociales posibles que
respondan a sus necesidades.
→ Si el estudiante ya repitió de
curso una vez.
→ Si el estudiante presenta
dificultades socioemocionales
o conductuales.
→ Si el estudiante está
desmotivado con la escuela.
→ Si el estudiante ha empezado
a faltar crónicamente a clases
o si se estima que hay riesgo
de que el estudiante
abandone la escuela.
24
25. Proceso de decisión de promoción o repitencia
El establecimiento debe
gestionar el acompañamiento
pedagógico de los estudiantes,
hayan o no sido promovidos.
3) Decisión de
PROMOCIÓN +
ACOMPAÑAMIENTO
focalizado, intensivo y
con seguimiento para
el año siguiente
Decisión excepcional
de repitencia +
acompañamiento
focalizado, intensivo y
con seguimiento para
el año siguiente
25
Pregunta 2
?
26. Resguardos y sugerencias para el acompañamiento
Seguimiento continuo de las medidas de
acompañamiento (se sugiere que cada establecimiento
designe un profesional responsable de coordinar estos
apoyos).
Mantener comunicación sistemática con madres, padres
y apoderados.
Intensificar el aprendizaje: altas expectativas, tareas
interesantes, desafiantes y significativas.
Adecuar las estrategias a sus características y
necesidades.
Potenciar la evaluación formativa.
Trabajo colaborativo: ej. “club de tareas” o “grupos de
estudio”.
Tutorías que promuevan habilidades académicas/sociales
específicas.
Programas de apoyo de jornada/semana/año extendido.
Contemplar derivaciones.
26
28. III. FOMENTANDO EL USO
PEDAGÓGICO DE LA EVALUACIÓN
Decreto N° 67 de Evaluación,
Calificación y Promoción Escolar
28
29. Diagnóstico: formas de evaluar en Chile
• Falta de variedad en la forma de evaluar.
• Dificultades en la
diferenciación/diversificación de la evaluación
(Förster y Núñez, 2017, 2018).
• Mayor foco en el uso sumativo o certificativo
de la evaluación que en el uso formativo o
pedagógico de esta.
29
30. Promover uso formativo o pedagógico de
toda evaluación
Evaluación formativa / para el
aprendizaje
“La práctica en un aula es formativa en la
medida en que la evidencia del desempeño de
los estudiantes se obtiene, interpreta y usa por
profesores, estudiantes y sus pares, para
tomar decisiones acerca de los siguientes pasos
en el proceso de enseñanza-aprendizaje que
probablemente serán mejores, o mejor
fundados, que las decisiones que se habrían
tomado en ausencia de la evidencia” (Black &
Wiliam, 2009).
¿Qué llama la atención de esta
definición respecto de visiones
“tradicionales” de la evaluación?
30
31. Promover uso formativo o pedagógico de
toda evaluación
31
Retroalimentación
• Oportuna
• Referida a la meta y no a la persona
• Comprensible
• Manejable
• Utilizable
• Importancia del vínculo pedagógico
Una de las acciones pedagógicas que más impacta en los
aprendizajes es la retroalimentación (Hattie, 2007).
32. Visión de la planificación o diseño de unidades:
lo que propone el “Diseño Invertido para la
Comprensión”
Diagrama: Etapas o momentos del Diseño Invertido
(adaptado de Wiggins & McTighe, 1998, 2005). 32
Objetivos de
aprendizaje
Experiencias
de
aprendizaje
Evidencia
evaluativa
¿Cómo evidencio
esos aprendizajes
profundos y
duraderos?
Visión de la planificación o diseño de unidades:
lo que generalmente hacemos
Contenidos
que voy a
enseñar
Evaluación
Actividades de
aprendizaje
Profundos y
duraderos
33. Lo “auténtico” de la evaluación auténtica…
(Wiggins & McTighe)
33
Evaluación
auténtica
Situaciones
similares a la
vida real
Provee
oportunidades
para practicar,
recibir
retroalimentación
Permite
integrar
conocimientos,
habilidades y
actitudes
Requiere
poner en
práctica
aprendizajes
en situaciones
donde son
relevantes
Requiere que
los estudiantes
emitan juicios
e innoven
Taller 3.
?
34. Planificar/definir la calificación sobre criterios
pedagógicos
La cantidad de calificaciones
y las ponderaciones que se
utilicen para calcular la
calificación final de cada
curso, debe ser coherente
con la planificación de
cada asignatura o módulo y
basarse en argumentos
pedagógicos.
34
Criterios para pensar el
sentido de las
calificaciones (basado en
O’Connor, 2010):
– Deben ser reflejos
precisos del logro del
estudiante.
– Deben tener significado
(comunicar información
útil).
– Deben apoyar el
aprendizaje.
Pregunta 4.
? ¿Cómo se suelen definir y usar las
calificaciones?
35. Respecto de la cantidad de calificaciones:
1. ¿Por qué “coherente con la planificación”?
– Calificación final referida a aprendizajes
centrales.
» Califico como consecuencia de cómo planifico
evaluar, y no al revés.
2. Sustentada en argumentos pedagógicos
sobre qué, cuándo y cuánto evaluar:
– Desvincular de la regla muy utilizada:
n calificaciones = cantidad de horas de la asignatura + x
Planificar/definir la calificación sobre criterios
pedagógicos
35
Objetivos de aprendizaje → evidencia evaluativa → calificaciones
36. Respecto de la cantidad de calificaciones:
3. No tiene necesariamente que ser rígida la
definición.
– Espacio para reemplazar/agregar calificaciones si se
identificara la necesidad de recoger nueva evidencia.
» Otro ejemplo: sistemas de “calificaciones como
alertas para apoyo”: reprobatorias reemplazables
cuando hay evidencia de aprendizajes logrados.
4. Definición que permite múltiples formas de
evaluar (flexibilidad).
– No es obligatorio usar promedios; se pueden elegir
otras formas de llegar a las calificaciones finales.
– Se pueden utilizar otros sistemas. Lo único que aún
se mantiene es la calificación anual final de 1 a 7.
Planificar/definir la calificación sobre criterios
pedagógicos
36
37. Respecto de la ponderación y la calificación final:
37
Planificar/definir la calificación sobre criterios pedagógicos
¿Quién obtendrá mejor
nota y peor nota final?
¿Qué refleja la nota en
este caso?, ¿cómo
responde eso a lo que
debería reflejar una
calificación?
38. Respecto de la ponderación y la calificación final
anual se sugieren los siguientes criterios:
• Relevancia. Mayor ponderación a evidencia de
aprendizajes más relevantes.
• Integralidad. Mayor ponderación a evidencia más
comprehensiva o integral por sobre parcial o
específica.
• Temporalidad. Cuando el aprendizaje evaluado tiene
carácter progresivo, mayor ponderación a las últimas
evaluaciones, es decir, a evidencia más reciente del
aprendizaje.
Tanto la cantidad de calificaciones como las ponderaciones para determinar
la calificación final deben ser acordadas entre los docentes y el equipo
técnico-pedagógico, promoviendo la reflexión y conversación conjunta
respecto de este tipo de decisiones pedagógicas.
38
Planificar/definir la calificación sobre criterios pedagógicos
39. Planificar y diseñar evaluación sumativa de calidad
EJEMPLO (planificación gruesa anual)
• Evaluación 1 (20%): evaluaciones sobre conceptos y procedimientos específicos
• Evaluación 2 (30%): evaluaciones con una aplicación a problema sencillo y familiar
• Evaluación 3 (50%): evaluación con aplicación a problema no rutinario
(realistamente contextualizado) o producto creativo.
MATEMÁTICA: Planificación global de evaluaciones sumativas
anuales
U1: Números
U2: Álgebra
y funciones
U3:
Geometría
U4: Probabilidad y
Estadística
Evaluación 1 20% 20% 20% 20%
Evaluación 2 30% 30% 30% 30%
Evaluación 3 50% 50% 50% 50%
Total 100% 100% 100% 100%
¿Qué criterios se
utilizaron en este
ejemplo para definir
las ponderaciones
de las
calificaciones?
39
40. Planificar y diseñar evaluación sumativa de
calidad
EJEMPLO (Unidad)
Lenguaje y Comunicación 2º medio: UNIDAD 1: Narrativa
EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA (FORMATIVA): análisis e interpretación de narraciones (OA 3,
OA 8).
EVALUACIONES FORMATIVAS PLANIFICADAS
Evaluación formativa 1:. Coevaluación de interpretación de textos.
Evaluación formativa 2: Análisis de argumentos. Uso de rúbrica.
Evaluación formativa 3: coevaluación de borrador de ensayo con rúbrica.
EVALUACIONES DE AVANCE
Evaluación sumativa 1: entrega parcial 1 de ensayo (20% de la nota de calificación 1).
Evaluación sumativa 2: entrega parcial 2 de ensayo (20% de la calificación 1).
EVALUACIONES DE PRODUCTOS FINALES
Evaluación sumativa 3:
Producto: ensayo individual terminado. Evaluación con rúbrica (60% de la calificación 1).
Evaluación sumativa 4: prueba de análisis literario con preguntas abiertas (100% de la
calificación 2).
RESUMEN EVALUACIONES SUMATIVAS: UNIDAD 1
Ensayo
Análisis de textos literarios 20% Calif. 1
(80% de la unidad)
Elaboración de argumentos 20%
Ensayo versión final 60%
Prueba escrita Calif. 2 (20% de la unidad)
Ponderaciones y cálculo Calificación Final
Anual
Calif. 1 (20%) Calif. 2 (5%)
40
Taller 5.
?
41. Ideas clave (Uso pedagógico de la evaluación)…
41
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42. IV. CONCLUSIONES Y CIERRE
Decreto N° 67 de Evaluación,
Calificación y Promoción Escolar
42
43. Concluyendo…
• Invitación a comunicar y trabajar las disposiciones
desde los sentidos que las fundamentan para evitar
la burocratización de la evaluación.
• Importancia de comunicar la flexibilidad y
contextualización de las disposiciones del
Decreto.
• La evaluación es para ajustar la enseñanza y
apoyar el aprendizaje; resguardemos que las
conversaciones que tengamos y las decisiones que
se vayan tomando no pierdan este foco.
• …¿y ustedes?...
43
Pregunta 6.
?
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Focalizar el objetivo en torno a reflexionar sobre los sentidos que subyacen a los cambios y propuestas del decreto.
Tengamos la pregunta final presente desde el comienzo:
Desde su propio rol, ¿qué pueden aportar a los equipos de los establecimientos para orientar la implementación del decreto? INVITACIÓN A TRABAJO CONJUNTO
Metodología: presentación integrada con trabajo práctico
Énfasis que se le da a la evaluación externa (estandarizada) por sobre la interna, que realizan los docentes en aula, que ha sido menos atendida por la política pública, siendo que es la evaluación que genera mayor impacto en el aprendizaje de los estudiantes.
La Política, y el decreto que se enmarca en esta, son un esfuerzo por darle mayor cabida.
Eximición: de modo que todos los estudiantes estén incluidos en las oportunidades de aprendizaje y evaluación de formas adecuadas a sus características y necesidades.
Comprender: más participación del estudiante
Experiencia: no debería salir de este colegio sin haber hecho un: museo vivo, una autobiografía, un reportaje, un invento, un poster sobre un experimento, exposición artística, etc.
2) Se busca evitar que sea una decisión mecánica, basada en un algoritmo sin mediar reflexión.
Reconocimiento de una práctica que ya se hace, y que se hace con una sensación de que no es tan legal. Entonces el decreto lo establece como algo permitido por la norma.
En vez de 1 “filtro”, ahora hay dos, y el segundo es un proceso de análisis en base a criterios (mínimos).
1) Así, en algunas ocasiones y en algunos contextos nos podemos encontrar con adultos que presionan por hacer repetir a estudiantes con dificultades.
- Aporte académico débil.
- Evitar que se vayan desvinculando del colegio.
en conocimientos y que el estudiante con dificultades se aleja de esa homogeneidad, cuando la evidencia muestra que en realidad hay una gran heterogeneidad en todos los cursos, pudiendo haber estudiantes en hasta 10 niveles de aprendizaje o habilidad en un mismo curso de educación regular.
Más vale hacer esfuerzos por aprender a trabajar en diversidad que tratar de homogeneizar (Shepard, 1999; ***). Por lo demás, es un imposible, porque la diversidad y la heterogeneidad van a existir siempre de aquí en adelante. Mejor aprender a valorarla y hacernos cargo.
Más vale buscar formas de comprender lo que está detrás de las dificultades de los estudiantes para apoyar focalizadamente, que pensar que esas dificultades son culpa del otro.
“despatologizar”, ver lo que hay detrás, ver las potencialidades.
Razón 4: La repitencia a veces aparenta funcionar puesto que al año siguiente el estudiante efectivamente podría aprender más que el año anterior, lo que puede ser consecuencia del simple hecho de crecer y estar escolarizado un año más, además de notarse más al compararlo con estudiantes menores. Por otra parte, profesores y apoderados no tienen cómo comparar lo que habría sucedido si el estudiante no hubiera repetido y no tienen cómo ver los potenciales efectos negativos a largo plazo; las consecuencias negativas pueden ocurrir varios años después siendo invisibles para quienes tomaron las decisiones en ese momento.
Razón 5: La investigación sobre la percepción de los estudiantes respecto de la repitencia muestra que, incluso los niños pequeños, la perciben como un castigo y un estigma, y no como el evento positivo que los adultos están recomendando como ayuda. También muestra que se sienten temerosos de los cambios sociales que enfrentarán (por ejemplo, pérdida de amigos y tener que volver a encontrar un lugar en un nuevo grupo social). Estudiantes que ya tienen dificultades pueden enfrentarse con pocas habilidades sociales a esto.
Razón 6:
“Repetir motivará al estudiante de bajo rendimiento a esforzarse más” / “subirá su autoestima por ser el mayor del curso o lograr ir más adelante que sus compañeros”.
Supuesto 1: Investigación indica que suele ocurrir lo contrario y se manda el mensaje al estudiante de que los profesores no lo consideran capaz.
2) “Un año más le dará a los estudiantes mayor madurez para enfrentar la escolaridad”.
Supuesto 2: Comparativamente, quienes han sido promovidos muestran ventajas tanto académicas como socioemocionales respecto de quienes repiten.
3) “La repitencia ayudará a que los estudiantes se pongan al día con los aprendizajes”.
Supuesto 3: Muestra que la repitencia no es una buena estrategia de apoyo pedagógico. Incluso en casos en que se ven mejoras académicas al año siguiente, desaparecen luego de dos o tres años, mostrando posteriormente peores resultados que estudiantes similares que no han repetido.
1) Así, en algunas ocasiones y en algunos contextos nos podemos encontrar con adultos que presionan por hacer repetir a estudiantes con dificultades.
Desde la sistematización de evidencia/investigación, en lógica de prevención de la repitencia en general. Dado eso, se parece mucho a buenas prácticas de gestión escolar.
Aplicación de criterios respecto de la calificación anual final y por asignaturas, y porcentaje de asistencia (los mismos de los decretos anteriores).
Los estudiantes que no cumplan con estos requisitos de calificaciones y asistencia no repetirán automáticamente, sino que pasarán a estar en “situación de riesgo de repitencia”.
Análisis de la situación de estudiantes en “riesgo de repitencia” es realizado por parte de quienes hayan estado involucrados directamente en el proceso formativo de estos estudiantes y la visión de los padres o apoderados, a partir de información variada que incluya aspectos académicos y socioemocionales.
Se toma una decisión final fundada respecto de su promoción o repitencia.
Determinar los acompañamientos más pertinentes para los estudiantes que se hayan encontrado en situación de riesgo de repitencia (tanto quienes son promovidos como quienes, excepcionalmente, repiten).
Se resguarda el acceso a oportunidades adecuadas a las necesidades de estudiantes que repitan o se promuevan que les permitan progresar en sus aprendizajes y asegurar su permanencia en el sistema educativo.
En recuadros entrecortados verdes aparecen las cosas que salen en el decreto (parafraseadas).
En el fondo, distinguir cuál es el bien mayor: haber dejado de cumplir algunos OA y por eso repetir versus implicancias como desmotivarse, desvincularse del EE, desertar. Importancia de considerar todas las implicancias que puede tener la decisión.
En muchos casos los apoyos entregados a los estudiantes pueden no haber sido suficientes o no haber sido los más adecuados a sus necesidades. Si no se detectaron tempranamente las dificultades que estaba enfrentando el estudiante y/o no se definieron e implementaron los apoyos adecuados a sus necesidades, estamos frente a un estudiante que no ha contado con oportunidades para progresar en sus aprendizajes. Es muy probable que con el apoyo adecuado ese estudiante logre avanzar, por lo cual la repitencia no se justificaría.
Es importante pensar qué apoyos requerirá el estudiante para seguir avanzando, ya sea en el ámbito pedagógico o psicosocial, y trabajar con él, su familia y los profesionales que se requieran para poder apoyarlo de la mejor manera.
La repitencia es un fuerte predictor de deserción escolar y la probabilidad de deserción escolar es considerablemente mayor en aquellos casos en que un estudiante repite más de una vez.
En este caso es posible que las dificultades en el área socioemocional estén causando también problemas en el área académica, por lo que hacer repetir al estudiante por este tipo de variable probablemente no tendrá los resultados deseados en términos académicos, ya que no se estaría abordando la causa a la base de sus dificultades. Por otra parte, un estudiante con dificultades académicas a las que se sumen dificultades socioemocionales o conductuales probablemente le será más complejo adaptarse a la repitencia.
Es fundamental identificar las causas de estas dificultades para poder generar acciones que permitan abordar dichas causas.
Si un estudiante está desmotivado con la escuela, la repitencia no aumentará su motivación. Por el contrario, es muy probable que aumente su desmotivación y que desarrolle sentimientos negativos frente a la escuela y a aprender.
En este caso es importante investigar las razones detrás de las inasistencias, y si es que existe riesgo de deserción identificar las causas, de manera de generar acciones para evitarlo. Un estudiante que falta de manera reiterada a clases tiene altas probabilidades de desertar del sistema escolar, y la repitencia solo empeora esa situación. La deserción escolar es algo que se debe evitar a toda costa.
Mann, 1987; Roderick, 1994; Tuck, 1989, citados en Jimerson, Anderson & Whipple, 2002.
PARA EL EJERCICIO:
Se pueden distinguir/categorizar tres tipos de preguntas:
Preguntas que permitan diagnosticar qué pasa con el estudiante (DIAGNÓSTICO)
Preguntas que permitan tener información sobre qué se hizo con ese estudiante para apoyarlo (APOYO PREVIO Y SU EVALUACIÓN)
Preguntas que lleven a tomar la decisión sobre cómo apoyarlo (ACOMPAÑAMIENTO FUTURO)
Repetir en sí mismo no es una estrategia pedagógica.
1) Se reporta utilizar frecuentemente evaluación “tipo SIMCE” (estudio Mineduc-Unesco, 2016).
En Chile, un 79% de las preguntas incluidas en pruebas de certificación o sumativas son de selección múltiple (Ravela, Leymonié, Viñas y Haretche, 2014).
Evidencia de prácticas que revelan un
“estrechamiento de la evaluación”
Énfasis en la evaluación de reproducción del conocimiento, prestando poca atención a la evaluación de habilidades cognitivas superiores (Prieto y Contreras, 2008).
La proporción de preguntas que solo requieren recordar un concepto es más alta en Chile que en otros países latinoamericanos (Ravela et al., 2014).
Las tareas de evaluación suelen carecer de contexto y relevancia, y su resolución apela a habilidades cognitivas extremadamente simples (Ravela, 2009).
2) se reduce a ajustes específicos a los instrumentos o a la forma de puntuarlos
orientaciones poco claras (e, incluso, contrarias) en los reglamentos.
3) el uso de la evaluación para monitoreo y retroalimentación del aprendizaje y la enseñanza, a pesar de estar presente en el discurso, es poco frecuente en la práctica.
Recordar enfatizar prácticas y uso.
No refuerzo positivo, no solamente corregir correcto/incorrecto, sino poder entregar información y orientación que apoye el aprendizaje del estudiante según el lugar en que está en su proceso de aprendizaje.
De hecho, importa poco la definición de la cantidad de calificaciones en sí misma; hay que cambiar ese foco por el foco de representar mejor el aprendizaje.
Notas deben apoyar el aprendizaje: dos cosas: se cumple con los dos primeros criterios es una precondición para eso, lo segundo es que se usen como alerta y se tomen decisiones a partir de ellas (y por lo mismo, empezar a pensar que pueden ser más flexibles de lo que son).
del aprendizaje de un estudiante o grupo, con sustento pedagógico, acordado con el jefe UTP e informando con anticipación a los estudiantes
Al público o presentador, según tiempo.
Pregunta hacia el público, dar unos segundos para pensar y luego dejar que respondan las personas que quieran responder.
Explicar ejemplo, mostrando desde el producto final hacia atrás.