2. La administración de activos de una empresa es una
tarea clave para asegurar la capacidad productiva de
un negocio.
La baja disponibilidad debido a paradas no planeadas
puede afectar su operación, así como el uso inadecuado
o baja utilización pueden mermar su rentabilidad.
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4. Sistema de
Mantenimiento
Desempeño
Optimo del
Activo
Estrategia de
Mantenimiento
PM, Inspecciones de
Ejecución de O/T, rutina, reportes
registro y feedback operario y correctivos
pendientes
Generación de O/T,
Planificación y
Coordinación
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5. Proceso de Mejora de
Sistema
• Comprender situación actual de planta y del sistema de
mantenimiento aplicado
Evaluar
• Indicadores de gestión y rendimiento deseado
• Estrategia de mantenimiento, recursos disponibles y plan de
Identificar optimización ajustado a empresa
• Recursos: TIC’s, conocimiento, talento h., partes y herramientas
• Soporte administrativo para plan de optimización
Coordinar
• Tareas estándar y bien difundidas evitan pérdida de hh
• Fiel registro y medida de resultados, para evaluación de
Ejecutar estrategia y sistema de mantenimiento
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6. Servicios para cada Fase
• AUDITORIA DE MANTENIMIENTO
Evaluar
• SERVICIOS DE CONSULTORIA
Identificar
• RESULTS IMPROVER , OPTIMAL PART
Coordinar FINDER
• SERVICIOS DE ASESORIA DE
Ejecutar SEGUIMIENTO
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7. Servicios de Ingeniería
para Proyectos
• Diseños eléctricos y mecánicos de
instalaciones, así como de equipos para
manejo de carga, conceptualizados de
manera tal que usted obtiene el balance
óptimo entre Costo de Proyecto vs. Costo de
Manutención
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8. Provisión e
Identificación de partes
OEM
• Provisión e identificación de partes OEM
para equipos de manejo de carga
(camiones, trailers, montacargas, máquinas
portacontenedores) con el mejor
asesoramiento y coste.
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