Este trabajo trata de la cadena de valor #Que es la cadena de valor #Muestra la cadena de valor de michael porter y de Mckinsey #tambien nos muestra el sistema de valor # doy mi conclusión acerca del tema aprendido

1. I.E.S.T.P TEODORO RIVERA TAYPE-SATIPO
PROGRAMA DE ESTUDIO :GESTIÓN ADMINISTRATIVA
UNIDAD DIDACTICA : GESTIÓN LOGISTICA
TEMA : CADENA DE VALOR
DOCENTE :ECONOMISTA MUÑOS
INTEGRANTES :HUANUCO BOVIS LIS MARIANA
MEDINA ASCUE CARMEN
“AÑO DEL BICENTENARIO DE LA
CONSOLIDACIÓN DE NUESTRA INDEPENCIAY DE
LA COMEMORACION DE LAS HEURICAS BATALLA
DE JUNIN Y AYACUCHO”

2. Qué es una cadena de valor
Es un concepto empresarial que descompone las
actividades de una empresa en diferentes etapas
para analizar y entender cómo cada fase agrega un
valor al producto o servicio final
Que comienza con la adquisición de materias
primas y llega hasta la entrega del producto al
cliente
Cada etapa implica procesos específicos que
contribuyen el valor total del producto
La gestión afectiva de la cadena de valor busca
optimizar cada fase para mejorar la eficiencia y la
competitividad global de la empresa en el mercado

4. LA CADENA DE VALOR DE DE
MICKINSEY
consiste en el Análisis de las Diferentes Actividades que describen el Comportamiento de
una Empresa.
Esta Herramienta se emplea para describir un Sector Económico, en lugar de una Empresa
en particular.
Representación de la Cadena deValor de McKinsey
Presenta una descripción de los Factores Más importantes dentro de las 6 principales
Actividades que describen a una compañía

6. CADENA DE VALO DE BLOG
Mira la importancia que es el prestigio en una cadena de
valor y como en otros sectores serían irrelevantes dentro
de este factor podríamos encontrar colaboraciones con
webs e importantes premios recibidos y como es
también presencia en redes sociales

7. CADENA DE VALOR DE PORTER

9. SISTEMA DE VALOR
La utilización de este esquema es interesante
porque sirve
para identificar la importancia relativa de cada
uno de los agentes dentro del valor total para el
consumidor final, así como de referencia para
establecer tendencias respecto al cambio de la
importancia estratégica relativa de cada uno de
los agentes.

10. Cadena de valor sector servicio
“El elemento central del sistema de valor del servicio es la cadena de valor del
servicio, un modelo operativo que describe las actividades clave necesarias para
responder a la demanda y facilitar la creación de valor a través de la creación y
gestión de productos y servicios.”

11. CONCLUSIÓN
La cadena de valor es
una herramienta que
nos ayuda a realizar un
análisis sistemático y
riguroso de esas
actividades
desagregando la
empresa en sus
actividades
estratégicamente
relevantes con el fin de
comprender mejor el
comportamiento de los
costos y fuentes
existentes y potenciales
de diferenciación

14. POR SU ATENCIÓN