SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
24 empresas

Drasanvi prevé mantener un crecimiento del 40% en
2013 hasta casi seis millones gracias a la innovación
La empresa leonesa tarda menos de cuatro meses en desarrollar un nuevo
complemento alimenticio

Drasanvi ha desarrollado
un catálogo con 160 referencias de complementos
alimenticios naturales.

L

a receta de Drasanvi para
capear la crisis se resume en
“mucho esfuerzo y profesionalidad”, explica Óscar
López Aguayo, gerente de
esta empresa leonesa dedicada al desarrollo de complementos alimenticios naturales que prevé mantener
en el presente ejercicio el
crecimiento del 40% registrado en 2012, cuando sus ventas alcanzaron los 4,1 millones de euros. Esta evolución
permitirá a la compañía cerrar el ejercicio con una facturación cercana a los seis

millones de euros. La recesión económica no está teniendo en su sector una incidencia tan negativa como en
otras actividades. “Las ventas se retraen, pero los consumidores mantienen la
tendencia a cuidarse, aunque son más selectivos”,
detalla López Aguayo, que
apunta la razón por la que la
actual coyuntura afecta menos a su firma que a otras
compañías: “somos una empresa ágil, profesional y
con productos de calidad a
unos precios razonables”.
Nº 209 OCT’13

Esa versatilidad es clave
en su proceso de innovación,
uno de los pilares en los que
se asienta su negocio, ya que
le permite desarrollar un
nuevo producto en un plazo
de entre tres y cuatro meses,
cuatro veces menos que la
competencia. La creación de
cualquiera de las 160 referencias de su catálogo se inicia con un análisis de las necesidades de los consumidores y las tendencias del mercado, tras el que se desarrolla la labor del Departamento de I+D+i, que busca en el
empresas 25

mercado los ingredientes
más interesantes y activos
para lograr un resultado óptimo. Al mismo tiempo,
Marketing trabaja en el diseño de la marca y packaging
para hacerlo atractivo en el
punto de venta. “Nuestro
objetivo es cumplir las expectativas de eficacia de
los clientes, que son nuestra razón de ser”, apunta el
gerente de Drasanvi, que
destaca que su Plan Estratégico establece para finales
de 2014 un portafolio de
400 productos.

Nuevos productos
Entre las últimas innovaciones de la firma con sede
en Villadangos del Páramo
(León) se encuentra Xplendor, un complemento alimenticio capilar a base de
vitaminas, minerales, aminoácidos y extractos vegetales destinado a mejorar el
cabello de hombres y mujeres en cantidad y calidad
desde el interior. Asimismo,
la actividad de I+D+i de Drasanvi ha permitido el reciente lanzamiento de Collmar, un colágeno hidrolizado de origen marino con
ácido hialurónico y vitamina
C, que contribuye a la for-

mación normal de este elemento en los huesos, articulaciones y piel. “Ha obtenido excelentes resultados
en los estudios clínicos realizados en Francia”, añade
López Aguayo, quien también menciona Phytocist, un
complemento alimenticio
para la cistitis, que está teniendo muy buena acogida
en el mercado.
El gerente de Drasanvi
señala que para dar a conocer estos lanzamientos, la
compañía realiza un importante esfuerzo en campañas
de marketing, como la que
ha puesto en marcha para
promocionar Flavogen, una
gama para los problemas de
la menopausia que incluye
cápsulas y un jarabe para
mejorar la silueta.
Por otra parte, entre los
proyectos a corto plazo de
la empresa leonesa sobresale el lanzamiento de una selección de superalimentos,
es decir, productos con un
alto valor nutricional gracias a una importante representación de vitaminas, minerales, antioxidantes y
aminoácidos. “En teoría,
nos podríamos alimentar
sólo con ellos”, apunta López Aguayo.

Óscar López Aguayo, gerente de Drasanvi.

Nº 209 OCT’13

Más contenido relacionado

Destacado (8)

ARNALDO ZOMBO - DOCUMENTE .PDF
ARNALDO ZOMBO - DOCUMENTE .PDFARNALDO ZOMBO - DOCUMENTE .PDF
ARNALDO ZOMBO - DOCUMENTE .PDF
 
Nexgen tech embedded 2014 2015
Nexgen tech embedded 2014 2015Nexgen tech embedded 2014 2015
Nexgen tech embedded 2014 2015
 
rendered floor plan 2 in design
rendered floor plan 2 in designrendered floor plan 2 in design
rendered floor plan 2 in design
 
Lavoro multidisciplinare 1 g2013
Lavoro multidisciplinare 1 g2013Lavoro multidisciplinare 1 g2013
Lavoro multidisciplinare 1 g2013
 
Menua (zuzenketa)
Menua (zuzenketa)Menua (zuzenketa)
Menua (zuzenketa)
 
Introduction IS Utilities - Indian DISCOM
Introduction IS Utilities - Indian DISCOMIntroduction IS Utilities - Indian DISCOM
Introduction IS Utilities - Indian DISCOM
 
Bussiness report
Bussiness reportBussiness report
Bussiness report
 
Menua (jatorrizkoa)
Menua (jatorrizkoa)Menua (jatorrizkoa)
Menua (jatorrizkoa)
 

Similar a Drasanvi en Castilla y León Económica

Ppt planes estrategicos aje group
Ppt planes estrategicos aje groupPpt planes estrategicos aje group
Ppt planes estrategicos aje group
Deisy Sapaico
 
Con sede en Clichy, Francia, a las afueras de Par�s, LOr�al es l.pdf
 Con sede en Clichy, Francia, a las afueras de Par�s, LOr�al es l.pdf Con sede en Clichy, Francia, a las afueras de Par�s, LOr�al es l.pdf
Con sede en Clichy, Francia, a las afueras de Par�s, LOr�al es l.pdf
stexfitness
 

Similar a Drasanvi en Castilla y León Económica (20)

Drasanvi en Castilla y León Económica
Drasanvi en Castilla y León EconómicaDrasanvi en Castilla y León Económica
Drasanvi en Castilla y León Económica
 
Artículo Business Case Hero para la Revista APD
Artículo Business Case Hero para la Revista APDArtículo Business Case Hero para la Revista APD
Artículo Business Case Hero para la Revista APD
 
Empresa Calvo, Mercado Meta
Empresa Calvo, Mercado MetaEmpresa Calvo, Mercado Meta
Empresa Calvo, Mercado Meta
 
Plan de marketing lanzamiento de producto
Plan de marketing lanzamiento de productoPlan de marketing lanzamiento de producto
Plan de marketing lanzamiento de producto
 
Andifar
AndifarAndifar
Andifar
 
Pharma Market 57
Pharma Market 57Pharma Market 57
Pharma Market 57
 
Presentacion DIA
Presentacion DIAPresentacion DIA
Presentacion DIA
 
Presentación plan de marketing natural woman
Presentación plan de marketing natural womanPresentación plan de marketing natural woman
Presentación plan de marketing natural woman
 
El Grupo Ibersnacks en Castilla y León Económica
El Grupo Ibersnacks en Castilla y León EconómicaEl Grupo Ibersnacks en Castilla y León Económica
El Grupo Ibersnacks en Castilla y León Económica
 
PPT Plan de Marketing Norteños
PPT Plan de Marketing NorteñosPPT Plan de Marketing Norteños
PPT Plan de Marketing Norteños
 
PPT Plan de Marketing Norteños
PPT Plan de Marketing NorteñosPPT Plan de Marketing Norteños
PPT Plan de Marketing Norteños
 
PPT Plan de Marketing Norteños
PPT Plan de Marketing NorteñosPPT Plan de Marketing Norteños
PPT Plan de Marketing Norteños
 
Ppt planes estrategicos aje group
Ppt planes estrategicos aje groupPpt planes estrategicos aje group
Ppt planes estrategicos aje group
 
informe de sostenibilidad
informe de sostenibilidadinforme de sostenibilidad
informe de sostenibilidad
 
Con sede en Clichy, Francia, a las afueras de Par�s, LOr�al es l.pdf
 Con sede en Clichy, Francia, a las afueras de Par�s, LOr�al es l.pdf Con sede en Clichy, Francia, a las afueras de Par�s, LOr�al es l.pdf
Con sede en Clichy, Francia, a las afueras de Par�s, LOr�al es l.pdf
 
Central lechera asturiana memoria 2012
Central lechera asturiana memoria 2012Central lechera asturiana memoria 2012
Central lechera asturiana memoria 2012
 
FIAB y EY firman un acuerdo estratégico
FIAB y EY firman un acuerdo estratégicoFIAB y EY firman un acuerdo estratégico
FIAB y EY firman un acuerdo estratégico
 
Ciclo de vida del producto
Ciclo de vida del productoCiclo de vida del producto
Ciclo de vida del producto
 
Revista
RevistaRevista
Revista
 
Talentoynegocio Nº 27
Talentoynegocio Nº 27Talentoynegocio Nº 27
Talentoynegocio Nº 27
 

Más de Castilla y León Económica

Más de Castilla y León Económica (20)

Guia de la Construcción en Castilla y León
Guia de la Construcción en Castilla y LeónGuia de la Construcción en Castilla y León
Guia de la Construcción en Castilla y León
 
Guía de los Alcaldes de Castilla y León
Guía de los Alcaldes de Castilla y LeónGuía de los Alcaldes de Castilla y León
Guía de los Alcaldes de Castilla y León
 
10 claves para encontrar trabajo en Navidad
10 claves para  encontrar trabajo en Navidad10 claves para  encontrar trabajo en Navidad
10 claves para encontrar trabajo en Navidad
 
12 frases de empresarios de Castilla y León
12 frases de  empresarios de Castilla y León12 frases de  empresarios de Castilla y León
12 frases de empresarios de Castilla y León
 
7 de directivos de empresas de Castilla y León
7 de directivos de empresas de Castilla y León7 de directivos de empresas de Castilla y León
7 de directivos de empresas de Castilla y León
 
La Digitalizacion en el transporte
La Digitalizacion en el transporteLa Digitalizacion en el transporte
La Digitalizacion en el transporte
 
10 consejos para montar tu propio negocio
10 consejos para montar tu propio negocio10 consejos para montar tu propio negocio
10 consejos para montar tu propio negocio
 
5 claves para encontrar empleo después del verano
5 claves para encontrar empleo después del verano5 claves para encontrar empleo después del verano
5 claves para encontrar empleo después del verano
 
5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano
5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano
5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano
 
Calendario laboral 2018
Calendario laboral 2018Calendario laboral 2018
Calendario laboral 2018
 
5 ideas para impulsar tu negocio con Pinterest
5 ideas para impulsar tu negocio con Pinterest5 ideas para impulsar tu negocio con Pinterest
5 ideas para impulsar tu negocio con Pinterest
 
El empleo en la generación 'millennial'
El empleo en la generación 'millennial' El empleo en la generación 'millennial'
El empleo en la generación 'millennial'
 
5 tendencias para mejorar el comercio online
5 tendencias para mejorar el comercio online5 tendencias para mejorar el comercio online
5 tendencias para mejorar el comercio online
 
La digitalización en la hostelería y el Turismo
La digitalización en la hostelería y el TurismoLa digitalización en la hostelería y el Turismo
La digitalización en la hostelería y el Turismo
 
5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online
5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online
5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online
 
Perfil del defraudador online
Perfil del defraudador onlinePerfil del defraudador online
Perfil del defraudador online
 
Percepción de los profesionales sobre el emprendimiento
Percepción de los profesionales sobre el emprendimientoPercepción de los profesionales sobre el emprendimiento
Percepción de los profesionales sobre el emprendimiento
 
El comercio exterior en Castilla y León
El comercio exterior en Castilla y LeónEl comercio exterior en Castilla y León
El comercio exterior en Castilla y León
 
Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017
Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017
Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017
 
Así piensan los empresarios. Sondeo 2017
Así piensan los empresarios. Sondeo 2017Así piensan los empresarios. Sondeo 2017
Así piensan los empresarios. Sondeo 2017
 

Último

260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
AmyKleisinger
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
dostorosmg
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
geuster2
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 

Último (20)

CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 

Drasanvi en Castilla y León Económica

  • 1. 24 empresas Drasanvi prevé mantener un crecimiento del 40% en 2013 hasta casi seis millones gracias a la innovación La empresa leonesa tarda menos de cuatro meses en desarrollar un nuevo complemento alimenticio Drasanvi ha desarrollado un catálogo con 160 referencias de complementos alimenticios naturales. L a receta de Drasanvi para capear la crisis se resume en “mucho esfuerzo y profesionalidad”, explica Óscar López Aguayo, gerente de esta empresa leonesa dedicada al desarrollo de complementos alimenticios naturales que prevé mantener en el presente ejercicio el crecimiento del 40% registrado en 2012, cuando sus ventas alcanzaron los 4,1 millones de euros. Esta evolución permitirá a la compañía cerrar el ejercicio con una facturación cercana a los seis millones de euros. La recesión económica no está teniendo en su sector una incidencia tan negativa como en otras actividades. “Las ventas se retraen, pero los consumidores mantienen la tendencia a cuidarse, aunque son más selectivos”, detalla López Aguayo, que apunta la razón por la que la actual coyuntura afecta menos a su firma que a otras compañías: “somos una empresa ágil, profesional y con productos de calidad a unos precios razonables”. Nº 209 OCT’13 Esa versatilidad es clave en su proceso de innovación, uno de los pilares en los que se asienta su negocio, ya que le permite desarrollar un nuevo producto en un plazo de entre tres y cuatro meses, cuatro veces menos que la competencia. La creación de cualquiera de las 160 referencias de su catálogo se inicia con un análisis de las necesidades de los consumidores y las tendencias del mercado, tras el que se desarrolla la labor del Departamento de I+D+i, que busca en el
  • 2. empresas 25 mercado los ingredientes más interesantes y activos para lograr un resultado óptimo. Al mismo tiempo, Marketing trabaja en el diseño de la marca y packaging para hacerlo atractivo en el punto de venta. “Nuestro objetivo es cumplir las expectativas de eficacia de los clientes, que son nuestra razón de ser”, apunta el gerente de Drasanvi, que destaca que su Plan Estratégico establece para finales de 2014 un portafolio de 400 productos. Nuevos productos Entre las últimas innovaciones de la firma con sede en Villadangos del Páramo (León) se encuentra Xplendor, un complemento alimenticio capilar a base de vitaminas, minerales, aminoácidos y extractos vegetales destinado a mejorar el cabello de hombres y mujeres en cantidad y calidad desde el interior. Asimismo, la actividad de I+D+i de Drasanvi ha permitido el reciente lanzamiento de Collmar, un colágeno hidrolizado de origen marino con ácido hialurónico y vitamina C, que contribuye a la for- mación normal de este elemento en los huesos, articulaciones y piel. “Ha obtenido excelentes resultados en los estudios clínicos realizados en Francia”, añade López Aguayo, quien también menciona Phytocist, un complemento alimenticio para la cistitis, que está teniendo muy buena acogida en el mercado. El gerente de Drasanvi señala que para dar a conocer estos lanzamientos, la compañía realiza un importante esfuerzo en campañas de marketing, como la que ha puesto en marcha para promocionar Flavogen, una gama para los problemas de la menopausia que incluye cápsulas y un jarabe para mejorar la silueta. Por otra parte, entre los proyectos a corto plazo de la empresa leonesa sobresale el lanzamiento de una selección de superalimentos, es decir, productos con un alto valor nutricional gracias a una importante representación de vitaminas, minerales, antioxidantes y aminoácidos. “En teoría, nos podríamos alimentar sólo con ellos”, apunta López Aguayo. Óscar López Aguayo, gerente de Drasanvi. Nº 209 OCT’13