Este documento discute tres afirmaciones sobre la gestión de programas y carteras de proyectos. La primera y tercera afirmaciones son verdaderas, mientras que la segunda es falsa. Un programa es un vehículo estratégico para cumplir las metas de una empresa. Las organizaciones generalmente tienen múltiples carteras para gestionar proyectos, no solo una. Es fundamental que los gerentes identifiquen a las partes interesadas para tener éxito.

1. Verdadero/Falso:(con Explicacin)
1. Un programa es el vehculo estratgico mediante el cual una empresa cumple sus metas y
objetivos.
2. Por lo general, toda una organizacin tiene solo una cartera como enfoque para la gestin de
proyectos y programas.
3.Es fundamental que los gerentes de programas y carteras identifiquen a sus partes interesadas
de manera profunda y amplia (diga por qu es fundamental si elige "verdadero" y por qu no es
crtico si elige "falso")