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1.DAFHER.SA

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David&Fher
Empresa de elaboración de pantalones, con tendencias de
futuro y de excelentes calidades.
Fernando Cuzco
06/03/2014
1.DAFHER.SA

INDICE
1. Portada……………………………………………………………………………..…1
1.1. Logotipo y Isotipo…………………………………………………………….2
1.2. Historia…………………………………………………………………………….3
1.3. Misión, Visión y Objetivo………………………………………………….4
2. Valores……………………………………………………………………………………5
2.1. Giro de Negocios………………………………………………………………6
2.2. Organigrama estructural…………………………………………………..7
2.3. Foda………………………………………………………………………………….8
3. Mapa de Producción……………………………………………………………….9
3.1Procesos de Producción…………………………………………………..10
3.2 Conclusiones y Recomendaciones……………………………………11

1
1.DAFHER.SA

2
1.DAFHER.SA

HISTORIA
Nuestra empresa comienza un día miércoles 19 de febrero
del 2014, en una clase de computación.
Un señor con las ideas muy claras nos lanza un reto a un
grupo de estudiantes, nos dice literalmente formen una
empresa todos un poco sorprendidos asumimos el reto y
nos lanzamos hacia el objetivo.
Dos jóvenes con ideas muy diferentes nos dimos cuenta
¿quesería la vida sin pantalones?
Nos pusimos manos a la obra decidimos emprender una
empresa dedicada a la elaboración de pantalones para
todo tipo de personas de clase social (alta, media,baja)

3
1.DAFHER.SA

Valores
En estos momento de la vida se ambiciona
aquellos valores que se han estimado en
sin pantalones son eminentes en su
4
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experiencia como pauta de
comportamiento generalizado.
Honestidad
Respeto
Lealtad
Compromiso
Confianza
Ética moral
Ética profesional

GIRO DE NEGOCIOS
¿Qué vamos hacer y como lo vamos hacer?
Invertir en una empresa enfocada en el
desarrollo productivo, que será una fuente
5
1.DAFHER.SA

de trabajo para estabilizar la economía en
nuestra nación.
Esto lo haremos comprometidos, sabiendo
que es lo mejor que sabemos hacer, con la
colaboración de bancos con propuestas
claras emitidas por nosotros para así poder
ser líderes del mercado Ecuatoriano.

6
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7
1.DAFHER.SA

FODA

8
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MAPA DE PROCESOS DE PODUCCION

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PROCESOS DE PRODUCCION
Compra de materia prima Nacional
Revisión (Control de calidad) MP
Transporte de materia prima al área de costura
Corte de Telas ,moldes de pantalones
Confección de pantalón
Cocido de pantalones
Puesta de bolsillos
Puesta de cierres
Colocación de botones
Puesta de etiqueta DaFher
Transporte al área de terminado
Planchado
Control de calidad de producto terminado
Empaque y etiquetado
Transporte a bodegas de producto terminado

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1.DAFHER.SA

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones: La industria textil en el área de pantalones tiene
que ser competitiva a la globalización que existe en este mundo,
ya que Ecuador es suficientemente estable para exportar sus
productos y no dar cabida a las importaciones textiles.
La industria Ecuatoriana de Pantalones barca una tercera parte en
el la región sierra y esto lo lleva a que el cierre de una de ellas
puede ocasionar daños a un gran número de personas desde
lideres hasta el que ocupa el menor puesto.
Recomendaciones: La producción de pantalones Ecuatorianos si es
viable si usamos todos los recursos que el país mismo nos ofrece,
así estaríamos contribuyendo al desarrollo de las empresas
ecuatorianas.

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Empresa Dafher

  • 1. 1.DAFHER.SA 1.DAFHER.SA David&Fher Empresa de elaboración de pantalones, con tendencias de futuro y de excelentes calidades. Fernando Cuzco 06/03/2014
  • 2. 1.DAFHER.SA INDICE 1. Portada……………………………………………………………………………..…1 1.1. Logotipo y Isotipo…………………………………………………………….2 1.2. Historia…………………………………………………………………………….3 1.3. Misión, Visión y Objetivo………………………………………………….4 2. Valores……………………………………………………………………………………5 2.1. Giro de Negocios………………………………………………………………6 2.2. Organigrama estructural…………………………………………………..7 2.3. Foda………………………………………………………………………………….8 3. Mapa de Producción……………………………………………………………….9 3.1Procesos de Producción…………………………………………………..10 3.2 Conclusiones y Recomendaciones……………………………………11 1
  • 4. 1.DAFHER.SA HISTORIA Nuestra empresa comienza un día miércoles 19 de febrero del 2014, en una clase de computación. Un señor con las ideas muy claras nos lanza un reto a un grupo de estudiantes, nos dice literalmente formen una empresa todos un poco sorprendidos asumimos el reto y nos lanzamos hacia el objetivo. Dos jóvenes con ideas muy diferentes nos dimos cuenta ¿quesería la vida sin pantalones? Nos pusimos manos a la obra decidimos emprender una empresa dedicada a la elaboración de pantalones para todo tipo de personas de clase social (alta, media,baja) 3
  • 5. 1.DAFHER.SA Valores En estos momento de la vida se ambiciona aquellos valores que se han estimado en sin pantalones son eminentes en su 4
  • 6. 1.DAFHER.SA experiencia como pauta de comportamiento generalizado. Honestidad Respeto Lealtad Compromiso Confianza Ética moral Ética profesional GIRO DE NEGOCIOS ¿Qué vamos hacer y como lo vamos hacer? Invertir en una empresa enfocada en el desarrollo productivo, que será una fuente 5
  • 7. 1.DAFHER.SA de trabajo para estabilizar la economía en nuestra nación. Esto lo haremos comprometidos, sabiendo que es lo mejor que sabemos hacer, con la colaboración de bancos con propuestas claras emitidas por nosotros para así poder ser líderes del mercado Ecuatoriano. 6
  • 11. 1.DAFHER.SA PROCESOS DE PRODUCCION Compra de materia prima Nacional Revisión (Control de calidad) MP Transporte de materia prima al área de costura Corte de Telas ,moldes de pantalones Confección de pantalón Cocido de pantalones Puesta de bolsillos Puesta de cierres Colocación de botones Puesta de etiqueta DaFher Transporte al área de terminado Planchado Control de calidad de producto terminado Empaque y etiquetado Transporte a bodegas de producto terminado 10
  • 12. 1.DAFHER.SA CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Conclusiones: La industria textil en el área de pantalones tiene que ser competitiva a la globalización que existe en este mundo, ya que Ecuador es suficientemente estable para exportar sus productos y no dar cabida a las importaciones textiles. La industria Ecuatoriana de Pantalones barca una tercera parte en el la región sierra y esto lo lleva a que el cierre de una de ellas puede ocasionar daños a un gran número de personas desde lideres hasta el que ocupa el menor puesto. Recomendaciones: La producción de pantalones Ecuatorianos si es viable si usamos todos los recursos que el país mismo nos ofrece, así estaríamos contribuyendo al desarrollo de las empresas ecuatorianas. 11