Este documento presenta un resumen del trabajo de investigación realizado por estudiantes de la Facultad de Economía sobre la empresa Decoraciones y Multiservicios "Hogar". El resumen ejecutivo describe brevemente los objetivos del estudio, que son determinar una estrategia para alcanzar un nivel óptimo de producción y asegurar la sostenibilidad de la empresa. Se mencionan algunos de los problemas identificados como limitantes para el crecimiento de la empresa, tales como pocas maquinarias, infraestructura inadecuada y personal reducido. El documento cont
1. CATEDRA : INTROCUCCIONA LA MICROECONOMIA
CATEDRATICO: QUINTO CHAMORRO, Roy
SEMESTRE : I
INTEGRANTES:
CAPCHA FLORES Dayer
MENDEZ ESTRELLA Cristhian
CASTILLON MAITA Miguel
MATEO MANYARI Aldair
PAUCAR SIUCE Esther
POMA QUISPE Valentin
FACULTAD DE ECONOMÍA
TRABAJO DE INVESTIGACION DE LA
EMPRESA DECORACIONES Y
MULTISERVICIOS ¨HOGAR¨
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL
CENTRO DEL PERU
2. pág. 1
INDICE
INDICE ………………………………………………………………………pág. 1
DEDICATORIA……………………………………………………………...pág. 2
RESUMEN EJECUTIVO………………………………………………...…pág. 3
INTRODUCCION……………………………………………………………pág. 4
CAPITULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA………………….....pág. 5
CAPITULO II: ASPECTO TEORICO DE INVESTIGACION………….…pág. 6
Antecedentes
Fundamentos teóricos
Situación institucional
Marco conceptual
CAPITULO III:
CAPITULO IV:
BIBLIOGRAFIA
3. pág. 2
DEDICATORIA
El presente trabajo de investigación va
dedicado a nuestros padres por el apoyo
incondicional y nuestros catedráticos por
brindarnos los conocimientos y a las
personas emprendedoras, hombres y
mujeres, que arriesgan su esfuerzo personal
para la generación de empleos en beneficio
del progreso del país y de la comunidad.
4. pág. 3
RESUMENEJECUTIVO
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo determinar una
estrategia de poder alcanzar un nivel óptimo de la producción en la empresa
Decoraciones y Multiservicios ¨HOGAR¨, con la finalidad de asegurar la
sostenibilidad de la empresa y aplicar los conocimientos obtenidos en el salón
de clases, para este caso optamos por una fábrica de cortinas.
Se menciona una breve reseña histórica a modo de conocer los momentos
favorables y desfavorables que paso la empresa desde sus inicios, esto es
importante porque nos permite conocer mejor y ampliar la información sobre el
estado actual de la empresa. Nos pudimos dar cuenta en el momento de la
investigación, de diversos problemas que impiden un crecimiento de la
empresa: las pocas maquinarias para la producción, la infraestructura no es la
adecuada, personal muy reducido con experiencia. Se plantea diversas
sugerencias con el fin de mejorar la producción: un aumento de maquinarias
para alcanzar un nivel óptimo de producción, ampliación de la infraestructura y
aumentar el personal. Resolviendo este problema la empresa lograra uno de sus
metas, que es ser el líder de la competitividad en el mercado
Hacemos un estudio de niveles de venta mensual de los costos de producción,
de los costos marginal, medio, fijo, variable y total y asimismo como de las
ganancias obtenidas.
En el presente trabajo de investigación se dan a conocer los datos sobre los
insumos que se utilizan, los precios de cada uno de ellos y una exposición del
proceso productivo. Si se aspira a ser líder de la competencia en el mercado es
importante encontrar el factor que limita la optimización de la empresa para
que DECORACIONES Y MULTISERVICIOS HOGAR logre su objetivo de expandirse
en el mercado.
5. pág. 4
INTRODUCCIÓN
El presentetrabajo de investigación es un estudio en un proceso técnico,
sistemático y analítico de la situación actual de la empresa Decoraciones y
Multiservicios ¨HOGAR¨ en el cual dentro de este estudio nos planteamos
los siguientes objetivos. Analizar los costos y beneficios de la producción a
la vez se da el estudio e los siguientes puntos:
En el primer capítulo va a tratar sobreel planteamiento de la
investigación en el cual se dará a conocer el problema principal y
secundario planteamiento de hipótesis, los objetivos y la importancia del
estudio de la empresa ya mencionada, con este punto podremos obtener
una visión de la situación y organización de la empresa.
En el capítulo II daremos a conocer el aspecto teórico de la investigación
en el cual se tratará los antecedentes y revisión bibliográfica, estos nos
darán a conocer las referencias de otras investigaciones realizadas
anteriormente y que gracias a estos nos servirán como guía y orientación
para realizar nuestro trabajo de investigación.
Prosiguiendo en el capítulo tres daremos a conocer las diversas cantidades
ofertadas y demandas de decoraciones y multiservicios ¨HOGAR¨.
En el capítulo IV se muestran los diversos gráficos del trabajo de
investigación y la metodología que se tomó en cuenta para ser posible el
proyecto de investigación y el cronograma de actividades los cuales
gracias a estos se darán mayor organización para la correcta ejecución y
desarrollo de la investigación.
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CAPITULO I
I PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA
Diagnóstico del problema:
Al realizar un riguroso análisis en la empresa decoraciones y
multiservicios “hogar “observamos la deficiencia en su proceso
productivo, son pocos las maquinarias quese emplea en la producción, la
cual no permite alcanzar un nivel óptimo de producción.
También pudimos observar quela infraestructura no es la adecuada, una
expansión de la empresa sería muy beneficioso.
Asimismo nos dimos cuenta del personalmuy reducido con experiencia la
cual no permite una mayor producción
Formulación del problema:
¿Qué factores limitan la optimización o mejora de la producción en la
empresa decoraciones y multiservicios “hogar “?
Hipótesis general:
Los factores que limitan la optimización o mejora de la empresa
decoraciones y multiservicios “hogar “son:
El uso de pocas maquinarias,
La inadecuada infraestructura para la producción y
El personalmuy reducido.
Objetivos:
Identificar los factores que limitan la optimización de la empresa
decoraciones y multiservicios “hogar “
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Contrastar la teoría económica con la práctica, sobreel funcionamiento de
la empresa decoraciones y multiservicios “hogar “.
CAPITULO II
ASPECTO TEORICO DE LA INVESTIGACION
2.1 ANTECEDENTES DE LA INVESTIACION
Decoraciones Ademar es una empresa sociedad anónima cerrada con más
de 12 años de experiencia que diseña, fabrica y comercializa todo tipo de
productos para la decoración de interiores y exteriores, con diseños
exclusivos, basados en las últimas tendencias y con los
mejores materiales, para ofrecer a nuestros clientes la mejor calidad y a los
mejores precios.
Decoraciones Ademar tiene como meta consolidarse en el mercado
nacional como uno de los primeros y para ello,
ademar innova constantemente, lanzando al mercado nuevos y exclusivos
productos en diferentes acabados.
Nuestro compromiso: es brindarle la mejor calidad y en menor tiempo; ya
quetrabajamoscon materiales de alta calidad y garantizamosla producción
de cada uno de los productos que ofrecemos, además contamos con un
exente servicio y con personal altamente capacitado para cumplir con
todas las necesidades.
SOMOS TEXTILANDIA– Telas en su punto.
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Empresa dedicada a la producción y comercialización de telas de tejido
punto en 100% Algodón Peruano tales como Jersey full lycra, jersey
lycrado, jersey suplex, jersey esmerilado, french terry licrado, tela gamuza
pima, interlock, tela viscosa, Hidrosedal, Modal, piqué, franela, Rib, etc.
Con sus Telas RX puedes fabricar
Prendas para bebes en 100% Algodón Pima Gamuza tan suavecomo su
propia piel
Polos para Dama y Cabelleros en Yersey Esmeriliado
Polos para niños y Niñas en Yersey, Gamuza, Pique
Polos Publicitarios en Yersey sin Lycra
Ropa Interior en Yersey con Lycra o sin Lycra
Casacas y Pantalones en Franela Compactada tanto como en French Terry
Prendas deportivas en Full Lycra y Yersey Suplex como sudaderas,
pantalonetas
Polos moda para varones en Yersey Lycrado
Polos, Vestidos y Polivestidos moda en Devore, Viscosa, Modal
Polos Camiseros en Pique, Yersey Pima con Polyester…etc…
Se diferencian en su gran variedad de materias primas de primera calidad
que hace que sus productos tengan un buen acabado para la satisfacción
del usuario final de los productos queofrecen.
Siempre piensan en atender y satisfacer de manera oportuna las
necesidades de sus clientes, respetando la identidad de cada uno de ellos,
mostrando flexibilidad e innovación para lograr el cumplimiento de
objetivos empresariales manteniendo un comportamiento ético, moral,
honesto y ejemplar.
Ubícalos en nuestra oficina:Jr. Humboldt 1428 Int. 702 (Piso 7 xel
Ascensor) | Gamarra, La Victoria, Lima, Perú
Referencia:Cruce de Jr. Humboldtcon Jr. Giribaldi – Galería
Guizado/Gonzales
Industria TextilPiuraS.A.
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La tecnología que utiliza Industria Textil Piura S.A. en su proceso de
producción, es de última generación. La planta fue diseñada e
implementada para obtener la máxima eficiencia en la producción de
títulos finos, retorcidos, compactos y/o gaseados.
Actualmente la capacidad instalada de nuestra fábricaes de 480 TMpor
mes en título promedio de Ne 56. Nos iniciamos con la instalación de
22,460 husos y a partir del 2010 contamos con un total de 126,000 husos
estandarizados en hilatura convencional.
Nuestra producción se exporta a diferentes mercados: Italia, España,
Taiwán, Suiza, Japón, Estados Unidos, Brasil, Israel, Canadá, Argentina,
Chile, Bolivia y Colombia.
IndustrialTextil Acuario S.A. – INDUTEXA
Producey comercializa calcetines y ropa interior para todas las edades y
ocasiones al mercado nacional e internacional.
Nuestro compromiso es la satisfacción del cliente, en un proceso de
aprendizajepermanenteque permita hacerle llegar un producto decalidad
y con buen servicio
Reseña Histórica
Es una empresa dedicada, desde 1976 a la fabricación y comercialización
de Hilados de Algodón Pima peruano.
Nuestra planta seencuentra ubicada en la ciudad de Piura, al nortedel
Perú, cerca de Paita, el segundo puerto más importante del Perú.
La empresa estableció desdesu origen una activa política exportadora
con un producto de la mejor calidad, ubicando la fábrica
estratégicamente en la ciudad de Piura debido a que en esta zona se
cultiva el algodón de fibra extra larga, Pima algodón de reconocidas y
excepcionales características, para producir hilados de excelente calidad
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Desde 1995 Industrial Textil Acuario S.A. – INDUTEXA inicia sus
exportaciones; cumpliendo con las exigencias de este mercado; es así que
adquirimos nueva tecnología de industria textil, permitiendo buenas
prácticas de manufactura y mercadeo a fin de adecuarnos a los estándares
internacionales y obtener el certificado de calidad ISO 9000
Estructura Organizacional
La familia de Industrial Textil Acuario - INDUTEXA comprende Dirección,
Gerencias, Jefaturas y Planta; manteniendo una línea de autoridad bajo los
criterios de unidad de dirección, unidad de mando y responsabilidad.
Existen líneas de coordinación empleadas para lograr un mejor
entendimiento y un mayor intercambio de información entre las diferentes
áreas de la organización. En este contexto, nuestra preocupación principal
es siempreel bienestar y buen desenvolvimiento de nuestro personal.
Objetivos Estratégicos
Venimos trabajando para mantener el liderazgo en la fabricación de
calcetines deportivos, casuales y de vestir para todas las edades, con
marcas propias reconocidas a nivel nacional e internacional y con
capacidad de abastecer la gran demanda del mercado internacional.
Maquinaria
IndustrialTextil Acuario – INDUTEXA Cuenta con una planta industrial
compuesta por varios módulos equipados, maquinaria de última
generación, lo que le ha permitido ubicarseen el mercado nacional e
internacional en una posición de liderazgo.
Además cuenta con personalaltamente calificado, desarrollando
modernos diseños y finos acabados, que permiten brindarle a usted
productos de primera calidad.
2.2 FUNDAMENTOS TEORICOS
2.2.1 DEMANDA
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Es la cantidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos a diferentes
precios del mercado por un consumidor o por el conjunto de
consumidores.
Según PINDICK la curva de demanda indica cuanto están dispustos a
comprar los consumidores de un bien cuando varía el precio del bien
expresado matemáticamente en la siguiente función:
Ley de la demanda, la relación entre la cantidad demandada y el precio es
inversa, esto se refleja en la pendiente negativa de la curva de demanda,
es decir: a mayor precio, menor cantidad demandada, esto se da si existe
el ceteris paribus.
2.2.2 OFERTA
Es la cantidad de bienes y servicios que los productores están dispuestos a
vender a los distintos precios de mercado.
Según pindyck “la curva de la oferta muestra la cantidad en que están los
productores dispuestos a vender, de un bien a un precio dado
manteniendo constantes los demás factores que puedan afectar a la
cantidad ofrecida. Ley de la oferta, la relación entre la cantidad
demandada y el precio es directa, esto se refleja en la pendiente positiva
de la curva de la oferta, es decir: a mayor precio, mayor será la cantidad
ofrecida y a, menor precio, menor será la cantidad ofrecida, esto seda si
existe el ceteris paribus.
2.2.3 PRODUCCION
Teoría de la empresa, explicación de cómo toma la empresa sus decisiones
dinamizadoras delos costos y de cómo varia su costo con su nivel de
Qx = a - bPx
Qx = c + dPx
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producción, costo de producción son los gastos necesarios para mantener
un proyecto, línea de procesamiento o un equipo en funcionamiento en
Una compañía estándar, la diferencia entre el ingreso y el costo de
producción indica el beneficio bruto.
2.2.4 MERCADO DE COMPETENCIA PERFECTA
La competencia perfecta es un término utilizado en economía para
referirsea los mercados en los que las empresas carecen de poder para
manipular al precio en el mercado y se da una maximización del bienestar,
resultando una situación ideal de mercados de bienes y servicios en los
que la interacción de la oferta y demanda determina el precio. En un
mercado de competencia perfecta existen gran cantidad de compradores
y de vendedores, de manera tal que ningún comprador o vendedor
individual ejerce influencia decisiva sobreel precio.
2.3 MARCO CONCEPTUAL
CETERIS PARIBUS: Es un supuesto económico desarrollado por Alfred
Marshall, el cual implica que es un análisis económico económico todas las
variables que puedan afectar el fenómeno estudiando permanecen
constantes.
COSTOS FIJOS (CF): Costos queno varían con el nivel de producción.
COSTOS VARIABLES (CV): Costos quevarían con el nivel de producción.
COSTOS TOTALES (CT): Costo económico total de producción, formado por
la suma de los costos fijos y costos variables.
COSTO MARGINAL (CMG): es el costo por producir una unidad más.
INGRESO MARGINAL (IMG): variación delingreso provocada por el
aumento de la producción de una unidad.
BENEFICIOS: un término utilizado para designar la ganancia que se obtiene
de un proceso o actividad económica.
INGRESOS: puedehacer referencia a las cantidades que recibe una
empresa por la venta de sus productos o servicios.
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ESTRUCTURA DEL MERCADO: Forma del mercado, la secuencia correcta
del mercado de la mayoría a menos competitivo es competición perfecta,
competición imperfecta, oligopolio y monopolio puro. Los criterios
principales por los cuales uno puede distinguir entre diversas estructuras
del mercado son: el número y el tamaño de productores u consumidores
en el mercado, el tipo de mercancías.
PROMEDIO DEL SECTOR: es una técnica utilizada para medir el
rendimiento de un sistema o componente del mismo, frecuentemente en
comparación con el que serefiere específicamente a la acción de ejecutar.
2.4ANTECEDENTES DELA EMPRESA DECORACIONES YMULTISERVICIOS
“HOGAR”: SITUACION INSTITUCIONAL
2.4.1RESEÑA HISTORICA:
La empresa Decoraciones y Multiservicios”HOGAR”fuecreado en el año
1980 por el señor Moisés Camposano C.y su esposa, quese ubicada en Jr.
CajamarcaN°490-Hyo y diseña, fabricay comercializa cortinas, esta
empresa comenzó cuando los propios dueños eran los que fabricaban las
cortinas y trabajaban con préstamo.
Cuando el señor Moisés Camposano, vio que su empresa estaba
creciendo; pero había muchos pedidos que cumplir y le faltaba mano de
obra y contrato a tres personales que le ayudaron de mucho ya que la
empresa ya pudo cumplir con los pedidos.
2.4.2 MARCO LEGAL
RUC : 20541419391
CONDICION : ACTIVO
FECHA DE INICIO DEACTIVIDADES: 03/NOVIEMBRE/1980
ACTIVIDAD COMERCIAL : Diseño, fabricación y comercialización
de cortinas
DIRECCIONLEGAL : Jr., CajamarcaN°490-hyo
DISTRITO/CIUDAD : Huancayo
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PROVINCIA : Huancayo
DEPARTAMENTO : Junín
CELULAR : 954990741
GERENTE GENERAL : Moisés Camposano C.
A) constitución de la empresa
La empresa decoración y multiservicios “HOGAR“fue creado en el año
1975, pero serenovó en los registros públicos a nombrede Moisés
Camposano C., con la fecha de inicio de actividades el 03 de noviembre en
1980.
B) objeto
La empresa Decoraciones y Multiservicios”HOGAR”sededicaa diseñar,
producir y comercializar cortinas. Según refiere el titular la mayor parte de
la producción son pedidos. La empresa tiene como objetivo de proveer a
los clientes sus productos cuando ellos lo requieran de una manera
oportuna y eficiente, lo primordial es conseguir la satisfacción total de los
clientes puesto que estos son la fuente principalde ingreso para q la
empresa se mantenga operativa.
MISION
Consolidar la imaginaciónde nuestros clientes, cumpliendoconsus
necesidades y superandosus expectativas, brindándole solucionesde
calidad, para que el hogar tenga un estilo único caracterizado por el
excelente servicio que siempre superelas expectativas de nuestros
clientes. Lo cual será como resultado de un excelente trabajo en equipo
entre colaboradores, trabajadores y clientes.
VISION
La empresa tiene como objetivo “ser líder de la competitividad por medio de
una gestión transparente, creativa e innovadora, lograr la fidelidad del cliente
para ampliar y garantizar el mercado y generar oportunidades de desarrollo,
respeto y justa retribución a sus colaboradores integrado por un equipo
humano de profesionales, con cualidades morales y responsabilidad social;
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cuidando e incrementando el capital invertido y fomentando la optimización de
los recursos humanos, financieros y materiales que se encuentran dentro del
desarrollo de las actividades de la empresa, participando en el adelanto del país.
C) razón social
Decoraciones y Multiservicios “HOGAR”
D) régimen tributario
La empresa está afectada al RUS
e) localización
La empresa tiene su domicilio legal en la provincia de Huancayo
específicamente en el Jr. CajamarcaN°490-hyo. Tieneel área de ventas y
de producción en el mismo lugar.
F) principales proveedores
Para producir un buen producto es necesario tener una materia prima en
un buen estado con las cuales se elaboraran las cortinas y q son de buena
calidad.
La empresa Decoraciones y Multiservicios”HOGAR”es proveído por las
siguientes empresas:
Centro textil gamarra, ubicado en ciudad de lima
Industria Textil Piura S.A.
3.2 PRODUCCIÓN
Promedio de producción por semana de la empresa “HOGAR”
70 cortinas generalmente 80 % son pedidos
Promedio de ventas por semana
85% de la producción 60 cortinas
Meses de mayor venta
Junio, Julio, Agosto
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Fuente: datos proporcionados por “HOGAR”
Elaboración: propia
Junio 10%
Julio 15%
Agosto 25%
Otros 55%
3.2.1 cantidad ofertada de cortinas YACKAR
MES CANT.
OFERTADA
PRECIO
UNITARIO
Ene-13 150 75
Feb-13 160 80
Mar-13 155 70
Abr-13 140 75
May-13 170 80
Jun-13 230 90
Jul-13 250 95
Ago-13 270 95
Set-13 160 80
Oct-13 150 75
Nov-13 140 70
Dic-13 130 70
3.2.2precios y cantidades demandadas de cortinas
Plan de demanda de cortinas “HOGAR”
LETRAS Q(X) P(X)
A 60 70
B 50 75
C 40 80
D 25 90
Fuente: datos otorgados por “HOGAR”, año 2013
Qx =a-b.Px
b =
𝚫𝑷𝒙
𝚫𝑸𝒙
=
𝟔𝟎−𝟓𝟎
𝟕𝟎−𝟕𝟓
=
𝟏𝟎
−𝟓
= -2
55%20%
15%
10%
Ventas
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60 = a – 2(70)
200 = a
→Qx =200 – 2(Px)
Px = 100
Como pudimos ver en el grafico anterior la curva de demanda tiene una
pendiente negativa durante los meses octubre 2013-noviembre 2013.
Cumpliéndose así la ley de la demanda que nos dice a mayor precio menos
demanda.
3.2.3 interrelación entre oferta y demanda de las cortinas “HOGAR”
LETRAS Px QDx QSx
A S/70 60 65
B S/75 50 70
C S/80 40 75
D S/90 25 80
Fuente: datos brindados por la empresa, año 2013.
Plan de demanda
Qx =a-b.Px
b =
Δ𝑃𝑥
Δ𝑄𝑥
=
60−50
70−75
=
10
−5
= -2
60 = a – 2(70)
200 = a
→Qx =200 – 2(Px)
Px = 100
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Plan de oferta
Qdx = c + d (Px)
D =
Δ𝑄𝑥
Δ𝑃𝑥
=
70−65
75−70
= 1
65 = c + 1×70
C = -5
→ Qsx = -5 + 1(Px)
Hallaremos el precio de equilibrio
Qdx = Qsx
200 – 2Px = -5 + 1×Px
205 = 3Px
68,3 = Pe
Hallando la cantidad de equilibrio
Qe = 200 - 1×68,3
Qe = 131, 7
Px
80 D S
75
70
65
20
25 50 60 65 70 75 Qx
19. pág. 18
Gráfico: La cantidad ofertada de la fábrica de cortinas “HOGAR”
Px
140
130
120
110
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 Qx-m
Descripción:
TORMENTA Qd= a + 1/30Px
PARACAS Qd= a + 1/45px
YACKAR Qd= a + 1/80Px
OTOMANO Qd= a + 1/90Px
EL GRAFICO 10, nos explica el comportamiento de la empresa de cortinas
“HOGAR” frente a las distintas variedades de telas para la fabricación de
cortinas. El precio de las cortinas esta en relación entre el tipo de material y el
metraje que se utiliza para su confección.
20. pág. 19
Grafico 11: La cantidad demanda de cortinas “HOGAR”
Px
130
120
110
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 Qx
Descripción:
TORMENTA Qs= a - 1/30Px
PARACAS Qs= a – 1/45px
YACKAR Qs= a - 1/80Px
OTOMANO Qs= a – 1/90Px
EL GRAFICO 11, nos explica el comportamiento de comprador frete al
producto que ofrece la empresa de cortinas “HOGAR ante las distintas
calidadesdetelas
Cuadro 12: Costos fijos
MAQUINARIAS $ 8000.00
TELEFONO S/. 90.00
AGUA S/. 100.00
SUELDOS
IMPUESTOS
S/. 7000.00
21. pág. 20
CUADRO 13: Costos variables de los insumos
INSUMOS PRECIO DE VENTA
TELAS CORTINAS
tormenta s/.5.5
wolswagen 7.5
Paracas 7.5
Borlón 9.0
Yackar 16.0
Otomano 20.0
TELAS TULES
Llanitos s/.16.0
Bordados 19.0
Rustico 17.0
Palmeras 13.0
Colonial 13.0
Esmeralda 13.0
Sol y luna 13.0
RIELES
Delgado 8.0 x unidad
Intermedio 8.5
Grueso 9.0
ACCESORIOS PARA LAS
RIELES
Crucetas s/. 0.90 x unidad
Poleas finales 0.20
Poleas casquillo 0.90
Ganchos 10.00 x millar
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Driza 17.50 x cono
Uñas 0.20 x unidad
Tarugos 3.50 x ciento
pernos 3.50 x ciento
EL CUADRO 13, los costos variables tendrá una variaciónsegúnla cantidada producir,
lo cual se verá reflejado en los cuadros anteriores12 y13.
3.3.3 Enfoque descriptivo
Pasos para a elaboración de cortinas en la empresa “HOGAR”.
PROCESOS DE LA PRODUCCION
PRIMERO: corte de tela según las medidas delas ventanas, las cuales se tiene en
el almacén según pedido y para venta.
SEGUNDO: una vez cortada las telas se procede al armado según dimensiones
de las ventanas.
TERCERO: se prosigue con la costura recta y remalle de acuerdo a los modelos.
CUARTO: es la ultima etapa y consiste en planchar y poner los ganchos.
4.1 Metodología:
4.1.1 Metodología de investigación
En el presente trabajo de investigación se utilizó el método descriptivo
analítico.
4.1.2 Instrumentos empleados para la recolección de datos
Se usó la entrevista no estructura como principal instrumento de recopilación
de datos las cuales nos ofreció sus bondades, porque es flexible y abierta y
posee lineamientos generales para el desarrollo de la entrevista en la cual se
aplica a cualquier sujeto y permite profundizar en el tema de interés.
23. pág. 22
BIBLIOGRAFÍA
N. Gregory Mankiw
PRINCIPIOS DE ECONOMIA, 2002 respecto a la segunda
edición en español.
ROBERT S. PINDICK
DANIEL L. RUBINFELD
MICROECONOMIA, 2009 sétima edición, por PEARSON
EDUCATIVO S.A.
PAUL KRUGMAN
ROBIN WELLS
INTRODUCCION ALA MICROECONOMIA MICROECONOMÍA,
2006 by Worth Publishers.