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1. PROYECTO EMPRENDEDOR
"INTEGRA – BITE"
MTRO. TRINIDAD PEREZ ENRIQUE
DOCENTE
LIDERAZGO Y RELACIONES HUMANAS
EXPERIENCIA EDUCATIVA
INTEGRANTES DEL EQUIPO 2:
• BARRIOS LOPEZ BELEN GALILEA
• CUEVAS FLORES GABRIEL
• GOMEZ MORALES DANA JAREDY
• SALAS LAGOS CRISTOPHER IVAN

2. Al interior de las escuelas públicas y privadas se vende comida que
perjudica en la alimentación de los jóvenes.
El consumo de alimentos de bajo poder nutricional disminuye la
capacidad de atención y bajo rendimiento, por estas razones se desea
desarrollar una alternativa de alimentación que compense estas
deficiencias nutricionales, a través de un producto en forma de barra
que contiene cereales, fibras y carbohidratos necesarios para un
balance tanto proteico como energético.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

3. DESCRIPCIÓN
01

4. “Integra-bite” es un emprendimiento dedicado a la
elaboración y comercialización de barras integrales,
enfocadas en ofrecer opciones saludables y deliciosas
para aquellos que buscan mantener un estilo de vida
equilibrado. Nuestro compromiso radica en proporcionar
snacks nutritivos y convenientes que se adapten a las
necesidades de personas activas y preocupadas por su
bienestar.

5. En “Integra-bite", imaginamos un futuro en el que la
elección de un snack no sea solo un placer
momentáneo, sino una inversión consciente en la
propia salud. Visualizamos barras integrales que,
además de ser deliciosas, son una fuente de energía
sostenible y vital para personas de todas las
edades.
Cada barra integral que lleva el sello de “Integra-
bite" está meticulosamente elaborada con
ingredientes seleccionados cuidadosamente,
fusionando lo mejor de la naturaleza para brindar una
experiencia gustativa inigualable.

6. MISIÓN
Ofrecer a nuestros
consumidores snacks con la
mejor calidad, sabor y precio
derivados de productos con
buen aporte saludable y así
incentivar de una manera más
práctica la menor ingesta de
snacks procesados.
VISIÓN
Convertirnos en una de las
principales empresas
dirigidas a todo el público
ofreciendo snacks saludables,
de igual manera la expansión
de la franquicia
manteniendola calidad y
accesibilidad.

7. PROPÓSITO
El objetivo principal de Integra-bite es ofrecer a los consumidores
opciones de snacks saludables y deliciosas a través de nuestras barras
integrales. Nos esforzamos por promover un estilo de vida equilibrado
al proporcionar productos nutritivos, naturales y sabrosos que
satisfagan las necesidades de aquellos que buscan opciones de
alimentos convenientes sin comprometer su salud. Buscamos
convertirnos en líderes en el mercado de barras integrales, destacando
por nuestra calidad, variedad de sabores y compromiso con la salud y
el bienestar de nuestros clientes

8. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Desarrollar una variedad de sabores saludables:
- Crear al menos cinco variantes de barras integrales con combinaciones de
ingredientes saludables y atractivos para diferentes preferencias de sabor.
2. Garantizar la calidad nutricional:
- Asegurar que cada barra Integra-bite cumpla con los estándares de calidad
nutricional, proporcionando una fuente significativa de fibra, proteínas y
grasas saludables.
3. Investigación de mercado y retroalimentación del cliente:
- Realizar encuestas y análisis de mercado para comprender las preferencias
del cliente y ajustar la formulación de las barras según los comentarios
recibidos.
4. Establecer alianzas estratégicas:
- Colaborar con proveedores de ingredientes saludables y sostenibles para
garantizar un suministro constante de materias primas de alta calidad.

10. M E R C A D O
C O M P E T I D O R

11. MERCADO COMPETIDOR
El mercado competidor, objetivo de estudio que está conformado por
aquellas empresas que producen y comercializan productos similares a los
del presente proyecto, compartiendo el mismo mercado consumidor.
Su análisis permitirá no sólo conocer el funcionamiento de empresas
similares, sino también desarrollar la estrategia necesaria para enfrentar y
poder responder de la mejor forma a la competencia frente al mercado
consumidor.
Benchmarking
El mercado competidor directo es por esto sin duda, una gran fuente de
información a la cual recurrir para conocer con mayor detalle acerca de las
características de la actividad.

12. MERCADO COMPETIDOR
Mercado mexicano en barritas nutricionales
Kellogg´s
Bran Frut
Deli barras

13. OPORTUNIDAD
DE MERCADO
02

18. FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
Productos frescos y
de calidad, vendidos
a precios accesibles,
puede conquistar
rápidamente una
gran parte del
mercado.
Diferentes filtros o
herramientas que se
pueden emplear
para promocionar el
producto.
Debido a la
preocupación de las
personas por
consumir alimentos
saludables los
consumidores se
caracterizan por
estar abiertos
aprobar nuevos
productos y
sabores, lo cual
puede favorecer la
venta de nuestro
producto.
Al ser una empresa
nueva no tenemos
experiencia en el
rubro y no vamos a
obtener grandes
ganancias.
Aun no somos un
negocio reconocido
en el mercado.
La existencia de
competidores en el
mercado que se
dedican a la misma
actividad y la
presencia de
productos
alternativos.
Variabilidad de
precios de materia
prima que
utilizaremos en la
elaboración del
producto.

19. PLAN DE NEGOCIO

20. MERCADO META
Integra - Bite se enorgullece de ser una empresa pequeña con
orígenes en la ciudad de Coatzacoalcos. Nos regimos por un por un
modelo de trabajo equitativo con nuestros empleados, los cuales son
personas altamente capacitadas para la producción y venta de
nuestro producto.
Al ser una empresa pequeña, nuestra principal área de enfoque se
centra en la ciudad de Coatzacoalcos. Nuestros principales clientes
serán aquellas personas interesadas en obtener mejores opciones de
comida integral para el cuidado de su salud. Nuestros clientes pueden
tener necesidades diferentes en cuanto a la elección del producto que
más les sea adecuado a ellos.

21. VALOR AGREGADO DEL
MERCADO
1 Accesibilidad económica
2 Somos un producto menos industrializado
3 Somos un producto que apoya la economía local

22. CARACTERÍSTICAS DEL
PRODUCTO Y SERVICIO
• Programa estructurado
• Flexibilidad
• Enfoque en el cumplimiento nutricional
• Tecnología y recursos modernos
• Actualización constante

23. ESTRATEGIAS DE VENTAS
Nuestras estrategias de ventas se basan en la accesibilidad
de nuestros clientes y las necesidades que buscan satisfacer:
• Demostraciones gratuitas
• Ofertas y descuentos
• Colaboraciones o alianzas estratégicas
• Personalización

24. PLAN Y PROGRAMA DE VENTAS
HASTA ALCANZAR LA META
• Definir objetivos de ventas
• Marketing digital y presencia en
línea
• Estrategias de conversión
• Entrenamiento del equipo de ventas
• Ajustes y mejoras