2. Respecto a las dimensiones corporales el proyecto
del equipo de trabajo tendrá en cuenta lo siguiente:
a) La altura
utilización
de u otras
dimensiones funcionales deben ser
regulables para adaptarse al operador y al
tipo de trabajo.
b) El tipo, situación y posibilidades de
regulación de los asientos previstos, deben
ser apropiados a las dimensiones y
actividades a realizar.
3.
c) Tener espacio suficiente que permita los
movimientos necesarios para realizar la
tarea.
d) Empuñaduras y pedales, adaptados a la
anatomía funcional de la mano o del pie.
e) Órganos de accionamiento situados al
alcance inmediato de las manos o de los
pies.
4. Respecto a la postura el proyecto del equipo
de trabajo tendrá en cuenta los siguientes
principios:
a) Se evitarán posturas indeseables, pudiendo
ser posibles los cambios de postura.
b) Las máquinas deben permitir cambios
ocasionales de la postura del operador.
c) Facilitar una postura de trabajo conveniente
así como un soporte apropiado para elcuerpo,
que evite posturas no equilibradas.
9. El diseño antropométrico
En el presente, la antropometría
cumple una función importante en el
diseño industrial, en la industria de
diseños de vestuario, en la ergonomía,
la biomecánica y en la arquitectura,
donde se emplean datos estadísticos
sobre la distribución de medidas
corporales de la población para
optimizar los productos.
10. El proceso de diseño y
proyecto puede desarrollarse
en cuatro etapas principales:
1.-Elaboración y clasificación de las
especificaciones.
Las propuestas iniciales para la
solución del problema del diseño se
evaluarán según las exigencias
técnicas aplicables.
11. 2.-Preparación del esquema de
diseño.
Las especificaciones deben ser
evaluadas según los principios
ergonómicos de diseño
anteriormente expuestos.
12. 3.-Preparación del proyecto detallado.
La solución de diseño elegida se
desarrollará
en profundidad
presentándose soluciones detalladas.
4.-Puesta en práctica.
Se realizarán ensayos previos para
detectar posibles errores de diseño y
permitir realizar mejoras.
