1. UNIVERSIDAD DEL ISTMO
SOCIOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES
ORGANIZACIONES FORMALES Y NO FORMALES EJERCEN CONTROL SOCIAL
EN EL SIGLO XXI
PRESENTADO POR:
ARGELIS NAVARRO 8-791-1143
DARLYN BARAHONA 8-860-664
SAHIR CHAMI 8-990-1936
MARIO STAPLES 8-955-1198
PROFESORA:
ANANETH GONZALEZ
FECHA DE ENTREGA:
22 DE MARZO 2023
2. INDICE
INTRODUCCION ………………………………………………………………………………………………………... 3
ORGANIZACIONES SOCIALES……………………………………................................................................…..4
ORGANIZACIÓN SOCIAL FORMAL……………………………………………………………………………..……5
ORGANIZACIÓN SOCIAL INFORMAL……………………………………………………………………………….10
ANEXOS……………………………………………………………………………………………………………..……13
CONCLUSION……………………………………………………………………………………….………………..…15
BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………………………………....…16
3. INTRODUCCION
La frase "control social" apareció por primera vez a principios del siglo XX y ahora se usa para referirse a un conjunto de costumbres,
comportamientos y principios destinados a preservar el orden imperante en las sociedades. Tanto el control social formal como el informal
se establecen para una mayor precisión, siendo el primero, el que está sujeto a normas, leyes, etc., de especial interés para nosotros. y el
control que ejercen las instituciones sobre las personas mediante la coerción para prevenir o sancionar las conductas más graves,
contribuyendo al mantenimiento del orden social.
4. Una organización social se refiere a todos los grupos que consisten en un grupo de personas que comparten opiniones, valores, cosmovisiones, intereses y preocupaciones,
con la intención de planificar tácticas para lograr metas y objetivos en beneficio de un grupo de personas o sociedad.
Los ejemplos más comunes de empresas sociales son las empresas políticas, culturales, económicas, comerciales, educativas y medioambientales.
Sin embargo, la unidad familiar es una organización social importante y la base de la sociedad, ya que en ella cada habitante se identifica con un nombre y apellido, forjando
en sí mismo un orden social, y por otro lado, porque se le enseñan valores. en casa. tales como: amor, respeto, honestidad, solidaridad, entre otras cosas, ser buenas
personas.
Por otro lado, las empresas sociales surgen y se adaptan a las necesidades humanas, por lo que constantemente aparecen, desaparecen o cambian para ofrecer una
respuesta o solución a un problema que perjudica a un determinado grupo de personas.
Por ejemplo, las construcciones sociales de la familia han cambiado, y esto se debe a que las necesidades sociales y culturales cambian una y otra vez, y por ende los roles
del hogar.
ORGANIZACIONES SOCIALES
5. Organización social formal en el siglo XXI
Es un tipo de estructura basada en cierta prácticas y reglas que definen su funcionamientos y desempeño, en
base de objetivo definidos.
Su objetivo es motivar su actividad y puede ser; con fines de lucro, es decir, una empresa que existe para
multiplicar el capital invertido por los socios o sin fines de lucro, es decir una asociación que existe para
brindar una ayuda oh mejora a la sociedad sin perseguir el enriquecimiento de sus socios fundadores.
6. Control social formal
Es aquel que se ejerce por las instituciones que integran el sistema penal.
(Políticos, fiscalía, centro de rehabilitación social, este tipo de control, está muy vinculado al derecho, Mientras que el informal
Así mismo, dentro del control formal e informal se distinguen dos forma de operaciones el uno de acción y el otro de reacción según (López Pérez 2012) el
primero, su finalidad, es la prevención de conducta haciendo que los individuos tomen como suyos ciertos valores y normas de conducta. por otro lado, el control
social establecido, a diferencia al primero este no busca que el individuo asuma como suyos cierto valores sino más bien se encarga de tratar y combatir la
conducta que rompen el orden social establecido.
De esta manera, se extiende el control social se fundamenta en dos premisas. la primera que tiene, que ver con las aceptación de la conducta o
comportamientos.
La legitimidad para (Rua delgado 2013) significa que un orden de denominación, es reconocido como correcto y justo por los dominados. Se trata de una
creencia de que las estructura, los procedimientos, las acciones, y las decisiones, las políticas, los funcionarios y los líderes de un estado son correctos,
adecuados, moralmente bueno y por ellos merecen reconocimientos (Rosanvallon 2009-124) de ellos, se desprende que la legitimidad puede ser entendida como
la de un poder y el uso de mecanismo formales e informales de control con el objetivo de garantizar la convivencia social
7. Control social formal
Entre las principales características de una organización
Formal se destacan
La división del trabajo de manera ordenada y organizada a través de una organización grama
La de un cargo ejecutivo como factor estratégicos que coordinan a todos las áreas y apartamentos
Un objetivo común compartidos, que orientan a todas las organizaciones
La planificación y organización de tarea diarias, orientada a cumplir el objetivo de la organización
El uso diversos canales formales de comunicación como el correo electrónico, las carteleras o mensajería interna, para mantener
informando a cada integrante del área.
El horario de jornada de trabajo, que está estipulado por una cantidad de hora determinada
8. Ventaja y desventajas de una organización formal
Define claramente el objetivo de la organización Y responsabilidad y autoridad entre los miembros de la organización
Ahí una clara división de trabajo y la relación interpersonales.
La jerarquía organizacional evita la suspensión de actividades entres los individuos de Los departamentos diferentes
La tasa de rotación del personal y de auto ausentismo es reducida por la claridad de objetivos, políticas, y estratégica
La organización formal tiene un límite como
Pérdida de iniciativa de la gente
Necesidades sociales insatisfechas
en el siglo XXI organizaciones sociales formales ejercen un control sobre la sociedad y sus integrantes ya que la empresa como organizaciones grandes grupos
pequeños de convivencia marca quien como individuo. Como dice el dicho dime con quién andas y te diré quién eres. La persona que nos rodean tus ideas
meta, concepto, manera de pensar y actuar afectan directamente a nuestras vidas y a nivel de empresa de igual manera nos vemos en fluidos En nuestra
manera de manejarnos, los ideales, economía, metas, valores entre otros que se sobre todo en una organización formal ya que forman parte de tu día a día y
se convierten en habilidad cambiando o modificándonos ya que somos seres cambiantes
9. Organización Sociales formales ejercen control social en el siglo XXI
Se establecen leyes comparativa para el comportamiento de la instituciones sociales. El control formal es conducido por el
gobierno y las organizaciones a través de mecanismos de aplicación de la ley. También se puede llevar a cabo
A través de algunas sanciones formales, incluida multa y el encarcelamiento.
10. Como las organizaciones sociales no formales ejercen control en el siglo XXI
Las organizaciones sociales no formales se caracterizan por sus relaciones personales y sociales que surgen de manera mas espontanea ya que las personas se
relacionan más allá de lo que se de lo que estable una jerarquía, surgen amistades, intereses comunes, lideres naturales.
Los beneficios de estas organizaciones:
facilita la cooperación entre departamentos
fomenta la amistad y el compañerismo
facilita la circulación de información excluida en la organización
la comunicación entre directivos y empleados más fluidas y bidireccional.
Entre las ventajas de las organizaciones sociales no formales podemos mencionar:
la comunicación corre más rápido entre los canales
surgen lideres informales,
las relaciones sociales
estatus
colaboración espontánea.
11. Existen desventajas de una organización informal:
las personas que laboran para la organización pueden develar información confidencial
Crear y aplicar sus propias informales pueden desviarse de los objetivos principales de la empresa.
se puede crear un mal ambiente si se transmiten rumores o malentendidos.
En el siglo XXI las organizaciones no formales ejercen un control social en organizaciones que no se rigen por normas, leyes o reguladores de entidades, para estas
organizaciones que están basadas en actividades sociales como organizaciones religiosas, escolares, medio de comunicaciones ( como redes sociales).
Las organizaciones religiosas, como creencia al cristianismo tienen sus propias normas y reglas a los feligreses, tienen en común amar al prójimo, promueven los
valores sin embargo no tienen que cumplir con normas externas. Los medios de comunicaciones digitales forman parte de una organización no formal, tienen sus
propios reglamentos sin embargo son muy utilizados por el nivel que se utiliza por su libres de expresión.
12. A pesar de que esta organización social no formales ejercen un papel muy importante en la sociedad por sus organizaciones, promueven valores
que ayudan al crecimiento y mejora de la sociedad en Panamá se tratan temas como migración extranjera, pobreza, narcotráfico y protección de
animales:
ley antitabaco: en muchos países se ha esforzados norma que prohíben en espacio públicos cerrados no fumar para no perjudicar a las personas
que no comparten estos hábitos también se busca corregir a la ciudadanía.
Prohibición del uso de bolsas plásticas: establecer en los establecimientos y la ciudadanía a no utilizar bolsas plásticas existen normas y se solicita
culturizar a las personas.
Debido a la jerarquización de esta se debe promover el respeto entre la familia existen penalizaciones para las malas actuaciones.
Dentro de las normas y leyes mencionas existen sin embargo no todo lo cumple o practican, el control social que ejerce la sociedad en cuanto a
leyes, normas y estatutos, si la ciudadanía no la cumple se desvía la familia, la educación, la religión y por supuesto los medios de comunicación,
afecta la alta tasa de criminalidad, la desintegración familiar, aumento de la violencia doméstica, drogadicción es muy importante tener control e
implementar instituciones sociales.
15. conclusión
En síntesis, las organizaciones sociales indiscutiblemente sirven como plataforma para el desarrollo de valores, normas técnicas y marcos
teóricos. En consecuencia, una organización informal es aquella que se desarrolla voluntariamente entre un grupo de personas que
trabajan juntas en un entorno compartido. Las relaciones de amistad, rivalidad y hostilidad que se desarrollan entre los miembros de
la organización son la base para ello.
Indiscutiblemente, el campo donde confluyen valores, teoría y criterios técnicos es en la evaluación de organizaciones. Todo esto necesita
ser ajustado a la luz de las observaciones. La rentabilidad suele ser el factor más importante para las empresas privadas, por lo que la
eficiencia es uno de los criterios principales en los que debe basarse cualquier evaluación de
sus organizaciones, tanto formales como informales.
