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INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y
ADMINISTRACIÓN
“UNIDAD SANTO TOMAS”
“AUTOMATIZACIÓN”
ALUMNOS:
RODRÍGUEZ ROJAS ADRIANA
RUIZ LÓPEZ DIANA KAREN
SOTO VILCHIS RODRIGO EDUARDO
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
VENTAJAS
 Reduce el costo de mano de obra.
 Mejora la seguridad del trabajador
 Reduce los errores de producción
 Mejora la calidad del producto.
 Reduce el tiempo de manufactura.
 Elimina la ejecución de secuencias de comandos manuales que pueden
estar sujetas al error humano, aumentando la eficiencia y la
productividad de la organización.
 Permite la visibilidad y control de todos los flujos de trabajo y de las
tareas, ofreciendo reportes del estado de los procesos terminados, en
proceso y futuros.
 Se puede implementar tanto en forma física como en varios entornos en
la nube, incrementando las posibilidades de gestión y control de los
procesos.
DESVENTAJAS
 Temor a ser excluidos de sus puestos de trabajo. Los empleados pueden
enfrentar este temor. Sin embargo, las empresas que automatizan sus
procesos tienen la capacidad de generar más puestos de trabajo. Esto,
porque son más prósperas y eficientes; y pueden abordar una mayor
cantidad de proyectos y atender a más clientes satisfechos.
 Con lleva a realizar un gasto de inversión elevado.
 Pérdida en la flexibilidad. Modificar los flujos de trabajo de las tareas y
procesos puede implicar cierta rigidez. Esto se minimiza con un proceso
previo de consultoría y planificación. El mismo, debe ofrecértelo el
proveedor de la solución.
 Desventaja: desempleo
 En la medida en que más empresas usan robots, cada vez necesitan
menos personas. El incremento de la productividad mediante el uso de
robots se traduce en menos trabajadores. Los robots pueden realizar
muchas tareas en la manufactura, desde instalar partes en una línea de
ensamblado de automóviles hasta remover objetos de estantes dentro de
cajas.

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Automatización

  • 1. INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN “UNIDAD SANTO TOMAS” “AUTOMATIZACIÓN” ALUMNOS: RODRÍGUEZ ROJAS ADRIANA RUIZ LÓPEZ DIANA KAREN SOTO VILCHIS RODRIGO EDUARDO
  • 2. VENTAJAS Y DESVENTAJAS VENTAJAS  Reduce el costo de mano de obra.  Mejora la seguridad del trabajador  Reduce los errores de producción  Mejora la calidad del producto.  Reduce el tiempo de manufactura.
  • 3.  Elimina la ejecución de secuencias de comandos manuales que pueden estar sujetas al error humano, aumentando la eficiencia y la productividad de la organización.  Permite la visibilidad y control de todos los flujos de trabajo y de las tareas, ofreciendo reportes del estado de los procesos terminados, en proceso y futuros.  Se puede implementar tanto en forma física como en varios entornos en la nube, incrementando las posibilidades de gestión y control de los procesos.
  • 4. DESVENTAJAS  Temor a ser excluidos de sus puestos de trabajo. Los empleados pueden enfrentar este temor. Sin embargo, las empresas que automatizan sus procesos tienen la capacidad de generar más puestos de trabajo. Esto, porque son más prósperas y eficientes; y pueden abordar una mayor cantidad de proyectos y atender a más clientes satisfechos.  Con lleva a realizar un gasto de inversión elevado.
  • 5.  Pérdida en la flexibilidad. Modificar los flujos de trabajo de las tareas y procesos puede implicar cierta rigidez. Esto se minimiza con un proceso previo de consultoría y planificación. El mismo, debe ofrecértelo el proveedor de la solución.  Desventaja: desempleo  En la medida en que más empresas usan robots, cada vez necesitan menos personas. El incremento de la productividad mediante el uso de robots se traduce en menos trabajadores. Los robots pueden realizar muchas tareas en la manufactura, desde instalar partes en una línea de ensamblado de automóviles hasta remover objetos de estantes dentro de cajas.