El documento analiza el fenómeno de la irrelevancia de muchas marcas en un mundo altamente conectado y sugiere que las empresas deben adoptar un enfoque de 'valor compartido' que integre el bienestar social en la creación de valor económico. Además, se presentan estadísticas sobre la percepción de las marcas en Perú, resaltando la necesidad de que las marcas sean auténticas y se alineen con las necesidades de la sociedad para ser consideradas relevantes. La investigación concluye que las marcas deben crear experiencias significativas y contribuir al cambio social para destacar en el mercado.

1. Julio Luque
Construyendo
Marcas Relevantes

2. El principal paradigma de marketing
de los últimos 25 años…

3. Nos ha conducido a la proliferación de
marcas intrascendentes
% de marcas que
mejoran notablemente la
calidad de vida de
las personas.
% de marcas que
importaría si estas
desaparecieran.
Mundo Europa USA Latam Asia
27% 8% 42% 51%7%
20% 9% 27% 39%5%
123,000 entrevistados
700 marcas
23 países

4. Vivimos en un mundo hiper conectado…

5. ...hiper comunicado

6. Que cambió para siempre
en Setiembre 2008

7. Primero fue Wall Street…

8. España

9. Chile

10. Brasil

11. Es innegable que hay un creciente sentimiento
Anti empresa

13. Los principales académicos
comienzan a elaborar nuevas recetas

14. …que va más allá de la responsabilidad social…
Responsabilidad
Social
Valor
CompartidoFilantropía
Donaciones para
causas sociales
relevantes.
· Buen ciudadano corporativo.
· Cumple con standares.
· Respeta a la comunidad.
· Sostenibilidad.
Integra el bienestar de la
sociedad en la creación de
valor económico.
El Concepto de
Valor Compartido

15. “Tenemos que movernos
desde la diferenciación
de productos hacia la creación
de contribuciones efectivas
para las personas, las
comunidades y las
sociedades.”

16. “Tenemos que abandonar la
rutina competitiva que no nos
está llevando a ningún lugar.
Tenemos que aspirar a ofrecerle
al mundo algo que sea
‘meaningfully different’”

18. The business landscape
has changed forever,
and companies of all kinds
need to re-shape their
customer relationships
in line with this new level
of social accountability
if they want to thrive.

19. Nobody really cares about your brand.
Stop worrying about being better.
Be relevant.
–Tom Denari

20. brand rel•e•vance [brand rel-uh-vuh ns]
1. El alineamiento de la estrategia e identidad de una marca
para proveer un beneficio que atienda la necesidad o deseo
de un segmento del mercado.

21. brand rel•e•vance [brand rel-uh-vuh ns]
1. El alineamiento de la estrategia e identidad de una marca
para proveer un beneficio que atienda la necesidad o deseo
de un segmento del mercado.

22. Para ser relevantes:
Las marcas deben replantear
sus propuestas de valor
y su forma de interactuar
con la sociedad…

23. …construyendo un modelo de relevancia “cultural.”

24. Experiencias únicas como:

28. Visionarias como:

29. Capaces de liderar
un cambio

30. Con Coraje

32. Integrando el bienestar de la sociedad
en la creación de valor económico

33. Marcas que inspiran porque
tienen ideales y los defienden

34. Evitando lo “políticamente correcto”

35. Incidiendo en aquello que
creen es mejor para la sociedad

36. …una y otra vez…

37. Integrando el bienestar de la sociedad
en la creación de valor económico

38. Inclusive cuando la polémica…

43. Marcas auténticas

46. Marcas catalizadoras de cambios

47. Integrando el bienestar de la sociedad
en la creación de valor económico

51. 1er Estudio de
Marcas Relevantes
Perú 2013
Nivel nacional.
1200 encuestas.
NSE A, B, C, D, E.
HyM, 18/70 años.

52. Las 10 marcas mas importantes del Perú
9% 8%
30%
13% 13%
10% 10%
7% 7% 7%

53. Marcas que contribuyen a mejorar
la calidad de vida personal
19%
3% 3% 3% 3% 2% 2% 2% 2% 2%
42%
Ninguna

54. Marcas que contribuyen a mejorar
la calidad de vida de la comunidad
11%
3% 3% 3% 3% 2% 2% 2% 2% 2%
65%
Ninguna

55. Marcas que comunican honestamente
sus compromisos y promesas
10%
Ninguna
4% 2% 2%
64%

56. Marca en las cuales confío plenamente
22%
5%
3%
33%
Ninguna
3% 3% 3% 3% 3%

57. Marcas que importan mucho
si desaparecieran
21%
4% 4%
38%
Ninguna
4%
3% 3% 2%

58. Julio Luque
Construyendo
Marcas Relevantes

59. Supermercados
78
31
78
35
63
18
20
2
46 43 37 5
29 26 21 1
Conocimiento
Top of Mind
Consideración
Preferencia

60. Supermercados
78
31
78
35
63
18
20
2
46 43 37 5
29 26 21 1
% al que no le importa que desaparezca
40% 40% 41% 48%
Conocimiento
Top of Mind
Consideración
Preferencia

61. Tiendas por departamento
56
23
50
24
22
7
23
6
42 28 16 10
29 15 12 6
Conocimiento
Top of Mind
Consideración
Preferencia

62. Tiendas por departamento
56
23
50
24
22
7
23
6
42 28 16 10
29 15 12 6
% al que no le importa que desaparezca
46% 53% 41% 52%
Conocimiento
Top of Mind
Consideración
Preferencia

63. Bancos
82
39
55
40
27
19
21
15
56
15
15
9
50
8
12
6
41
6
12
6
Conocimiento
Top of Mind
Consideración
Preferencia

64. Bancos
82
39
55
40
27
19
21
15
56
15
15
9
50
8
12
6
41
6
12
6
% al que no le importa que desaparezca
31% 17%
Conocimiento
Top of Mind
Consideración
Preferencia
39% 50% 42%

65. Telefonía Móvil
97
53
66
53
95
43
55
38
44
3
7
2
Conocimiento
Top of Mind
Consideración
Preferencia

66. Telefonía Móvil
97
53
66
53
95
43
55
38
44
3
7
2
% al que no le importa que desaparezca
26% 29%
Conocimiento
Top of Mind
Consideración
Preferencia
49%

67. Diarios
60
26
57
41
32
18
22
10
32
12
14
9
49
11
20
9
22
7
11
8
Conocimiento
Top of Mind
Consideración
Preferencia

68. Diarios
60
26
57
41
32
18
22
10
32
12
14
9
49
11
20
9
22
7
11
8
% al que no le importa que desaparezca
Conocimiento
Top of Mind
Consideración
Preferencia
39% 27% 30% 47% 25%

69. Revistas
22
10
16
10
11
5
16
10 12 9 8
8 8 7 4
7
Conocimiento
Top of Mind
Consideración
Preferencia

70. Revistas
22
10
16
10
11
5
16
10 12 9 8
8 8 7 4
7
% al que no le importa que desaparezca
Conocimiento
Top of Mind
Consideración
Preferencia
54% 40% 47% 57%

71. Cosméticos
65
25
58
25
56
22
26
43 39 31 13
30 26 18 7
5
Conocimiento
Top of Mind
Consideración
Preferencia

72. Cosméticos
65
25
58
25
56
22
26
43 39 31 13
30 26 18 7
5
% al que no le importa que desaparezca
Conocimiento
Top of Mind
Consideración
Preferencia
35% 29% 36% 30%

73. Bebidas Gaseosas
94
38
94
46
41
6
46
72 50 11 9
50 23 6 4
5
Conocimiento
Top of Mind
Consideración
Preferencia

74. Bebidas Gaseosas
94
38
94
46
41
6
46
72 50 11 9
50 23 6 4
5
31% 33% 31% 50%
% al que no le importa que desaparezca
Conocimiento
Top of Mind
Consideración
Preferencia

75. Cervezas
81
47
81
24
64
11
43
40 34 22 4
28 19 9 2
4
Conocimiento
Top of Mind
Consideración
Preferencia

76. Cervezas
81
47
81
24
64
11
43
40 34 22 4
28 19 9 2
4
42% 45% 41% 63%
% al que no le importa que desaparezca
Conocimiento
Top of Mind
Consideración
Preferencia

77. En sus marcas……

78. Julio Luque
Construyendo
Marcas Relevantes