Durante conferencia de “Branding y multiplataforma” organizada por la Sociedad de Empresas Periodísticas, el ponente Julio Luque, presidente de Infinito Conusultores, destacó la necesidad de hacer un acercamiento más honesto y legítimo entre empresas y consumidores para crear marcas relevantes.
Presentación del Estudio 2019 sobre Marketing de InfluencersReech
Puede que a estas alturas ya sepas qué es un influencer, pero ¿sabes cuánto cobran por sus colaboraciones? ¿Cómo trabajan con las marcas? o ¿qué redes son las más efectivas?
Te invitamos a asistir a la presentación de nuestro Estudio Los Influencers & Las Marcas 2019.
En esta tercera edición de nuestro estudio europeo, revelaremos qué hay detrás del "Boom de los influencers", debatiremos sobre su capacidad real de influencia y su papel en las estrategias de comunicación de las marcas y conoceremos algunos datos clave sobre la evolución del mercado.
Ranking de Reputación Corporativa en Bolivia 2011-2014 por Captura ConsultingCAPTURA CONSULTING S.R.L.
Resumen Ejecutivo del Ranking de Reputación Corporativa en Bolivia que incluye datos de los últimos cuatro años (2011-2014). Investigación realizada por Captura Consulting a través de encuestas presenciales en las principales ciudades de Bolivia (La Paz, El Alto, Cochabamba y Santa Cruz).
PowerPoint que se preparó para un taller de grupos de interés.
Como definir quienes son tus Grupos de Interés y cómo desarrollar una estrategia para tus grupos
Presentación de Ángel Alloza, Ceo de Corporate Excellence, en la jornada organizada por Dircom en Madrid: "El rol del director de comunicación en la nueva economía de los intangibles". Durante el encuentro, el ponente El ponente ha puesto de manifiesto el papel de los responsables de comunicación en el desarrollo de una estrategia para aumentar la reputación y el posicionamiento de las compañías en el mercado.
Un breve resumen de informes que nos permiten tener una escueta radiografía del comportamiento de las personas en las RRSS y de las empresas en Chile con informes del 2017 y presentados el 2018.
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Promociones Estacionales y Días Especiales (Caso Dunkin Donuts)Max Viveros Barahona
Contenido sobre los tipos de promociones estacionales como verano, invierno, otoño y primavera y de días especiales como Día del Padre, Día de la Madre, etc. Además de un caso real a atender como lo es Dunkin Donuts.
Cómo desarrollar o hacer un plan digital para una empresa, describiendo las características de la empresa, tanto analógicas como digitales, a quien dirigir la comunicación, qué problemas se podrían detectar en lo digital y qué objetivos perseguir en lo digital.
Cómo construir bien un perfil de twitter, cómo escribir para twitter, tips e ideas de cñomo usar bien twitter. Presentación del profesor Max Viveros sobre Twitter.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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6. HAY NUEVOS ENFOQUES DE GESTIÓN DE
MARCAS…
“Marcas que cuidan el medio ambiente”
“Marcas responsables”
“Marcas con sentido social”
“Marcas que contribuyen a la comunidad”
“Marcas iluminadas”
“Marcas significativas”
Etc.
7. ¿QUÉ HAY A LA BASE DE ESTOS NUEVOS
PLANTEAMIENTOS?
¿Moda empresarial?
¿Importación conceptual?
¿O expresión de algo más de fondo?
Creemos que en este caso es más lo último…
9. % que está satisfecho o muy satisfecho en general con el país
60
42
35
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2013 2014 2015
¿UN PAÍS CADA VEZ MÁS FELIZ? PARECE
QUE NO
10. 45 47
24
44 44
60
7 7 16
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2013 2014 2015
Avanzando Igual Retrocediendo
* Se excluyen las respuestas “No sabe” o “No responden”
% que percibe distintos grados de avance del país
¿UN PAÍS CADA VEZ MÁS FELIZ? PARECE
QUE NO
11. 1 1 1
43 41 41
52 55 58
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2013 2014 2015
No debe realizar cambios Debe realizar algunos cambios Debe realizar grandes cambios
* Se excluyen las respuestas “No sabe” o “No responden”
% que opina distintos grados de cambios que debe realizar el país
PERO ¡CON ALTAS EXPECTATIVAS DE
CAMBIOS!
12. 54
49 45 45
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2012 2013 2014 2015
% que evalúa su situación económica actual y la de su familia como buena
o excelente
Y LA ECONOMÍA NO ALCANZA A EXPLICAR
EL MALESTAR DE LOS CHILENOS
15. 32 30
34
29
34
31
35
28
34
29
33
25
33 32 33
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
% que está de acuerdo o muy de acuerdo con que las reglas y el modelo
que rigen el funcionamiento de nuestro país son las adecuadas
EN UNA SOCIEDAD QUE NO DA SOPORTE A
LOS PROYECTOS DE LOS CHILENOS
16. EL CENTRO DEL MALESTAR…
Estaría en los FACTORES ESTRUCTURALES QUE
DEFINEN EL FUNCIONAMIENTO DE NUESTRA
SOCIEDAD más que limitarse a problemas concretos y
que afectan sólo a algunos
17. EL CENTRO DEL MALESTAR…
Esto podría estar expresando una especie de
agotamiento de la estrategia del autodeterminismo
individual y la INCORPORACIÓN DE LA IMPORTANCIA
DE LA SOCIEDAD Y EL ENTORNO EN LA FÓRMULA
PARA SER FELICES, lo que implicará un espiral de
expectativas totalmente nuevo
18. 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Rk 2012 Rk 2013 Rk 2014 Rk 2015
Familia
Salud
Amor
Tranquilidad
Honestidad
Seguridad
Armonía
Libertad
Logro
A LO QUE SE LE SUMA UNA CRECIENTE
VALORACIÓN DEL EQUILIBRIO EMOCIONAL
Lugar en el ranking sobre un total de 23 valores evaluados
19. 7
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ARG CHI PER COL
Armonía
A LO QUE SE LE SUMA UNA CRECIENTE
VALORACIÓN DEL EQUILIBRIO EMOCIONAL
Lugar en el ranking sobre un total de 14 valores evaluados
* Fuente: Estudio Latamcopio 2015, Visión Humana
20. ¿QUÉ SE DEMANDA ENTONCES?
¡Los chilenos piden a gritos UNA MEJOR SOCIEDAD,
pero en el marco de otro tipo de valores, que parecen
estar más vinculados con EL BIEN COMÚN Y EL
EQUILIBRIO!
22. DEBEMOS CONSIDERAR 3 INGREDIENTES
CLAVE A LA SITUACIÓN ACTUAL…
1. La AUSENCIA DE ACTORES SOCIALES CONFIABLES
que representen estas nuevas expectativas
2. La existencia de un INTERÉS HETEROGÉNEO O
SÓLO DISCRETO por asumir los cambios desde el
protagonismo individual
3. Donde LAS EMPRESAS SON PERCIBIDAS CON EL
PODER SUFICIENTE Y UNA CAPACIDAD DE
ENTREGAR SOLUCIONES EFECTIVAS a la vida
cotidiana de los chilenos
24. 78
81 81
76 78 79
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2010 2011 2012 2013 2014 2015
% que está de acuerdo o muy de acuerdo que a las empresas sólo les
interesa ganar dinero
EN SUS INTENCIONES Y OBJETIVOS
PURAMENTE COMERCIALES
25. 27 23 20
42
36 40
29
39 38
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Las marcas Las empresas La publicidad
Confío totalmente o confío No confío, ni desconfío Confío muy poco o nada
* Se excluyen las respuestas “No sabe” o “No responden”
% que declara distintos grados de confianza en…
EN ESTABLECER RELACIONES
SUSTENTADAS EN LA DESCONFIANZA
26. 80
78
75
74
74
73
73
69
67
67
66
65
64
64
64
61
59
56
55
51
51
42
37
33
0 20 40 60 80 100
Supermercados
Empresas de agua potable
Empresas de electricidad
Empresas de alimentos
Empresas de gas
Universidades
Radios
Farmacias
Compañías de telefonía celular
Compañías de telecomunicaciones al…
Canales de televisión
Diarios
Empresas de transporte público
Bancos
Multitiendas
Mall
Colegios particulares
Empresas de bebidas
Clínicas privadas
Fabricantes de automóviles
Inmobiliarias
Compañías de seguros
Isapres
AFPs
% que considera que cada sector contribuye a la calidad de vida de las
personas, la comunidad y la sociedad
Promedio: 62%
PERO CONTRIBUYENDO DESDE LA
IMPORTANCIA Y VALOR DE SUS PRODUCTOS
27. EL DESAFÍO ES ENTONCES…
1. Desde la CAPACIDAD SUPERIOR DE ENTREGAR
BUENAS SOLUCIONES a la vida cotidiana de los
chilenos
2. Comenzar a REESTABLECER LAS CONFIANZAS de
los consumidores
3. Entregando SOLUCIONES PARA EL DESARROLLO
DEL BIEN COMÚN Y EL EQUILIBRIO
29. EN UN CONTEXTO …
1. De insatisfacción con nuestra sociedad
2. De aspiraciones importantes de cambio de ésta
3. De replanteamiento de sus bases fundamentales
4. De su reincorporación como elemento esencial del
bienestar personal
5. De la falta de representantes confiables de los nuevos
deseos que se cifran hacia ésta
6. Y el reconocimiento del poder de influencia y eficacia
histórica de las empresas
CREEMOS QUE EL CONSUMIDOR CHILENO MIGRARÁ A
BUSCAR ESTABLECER UN VÍNCULO IDEOLÓGICO CON
LAS EMPRESAS Y MARCAS
30. LA CONEXIÓN CON LAS MARCAS DEL
CONSUMIDOR IDEOLÓGICO…
• Va MÁS ALLÁ de los beneficios funcionales,
emocionales, simbólicos y relacionales
• Es de TIPO VALÓRICA, es decir, de afinidad con las
visiones de sociedad que una marca ofrece explícita o
implícitamente
• Más sustentada EN EL PORQUÉ, que en el qué y el
cómo de las marcas
• Una preferencia ganada desde la PROPUESTA DE
CREENCIAS E IDEALES DE SOCIEDAD que ofrece
una marca
31. PODEMOS REPRESENTAR LA EVOLUCIÓN
DEL VÍNCULO CON LAS MARCAS COMO…
R (racional) S (simbólico) E (emocional) R (relacional) I (ideológico)
33. LAS MARCAS DEBEN TENER MÁS UN
PROPÓSITO QUE UNA PROMESA
• Las marcas necesitan ELEVAR SU NIVEL DE
TRASCENDENCIA para conectarse y contribuir con
una determinada visión de mundo mejor
• No SE TRATA SÓLO de lo qué me vendes, qué
soluciones me entregas o cómo me haces sentir
• Se trata de PARA QUÉ ESTÁS, cuál es tu contribución
a la vida de todos, por qué tipo de mundo te la estás
jugando
34. ¿QUÉ TIPO DE CONTRIBUCIÓN SE ESPERA
DE LAS EMPRESAS?
Total ARG CHI PER COL
Que proteja y cuide los intereses de sus trabajadores 53% 54% 56% 49% 54%
Que se preocupe del cuidado del medioambiente y los recursos naturales 43% 37% 41% 44% 51%
Que sea transparente y honesta en su actuar 39% 40% 46% 34% 35%
Que otorgue mejores sueldos a sus trabajadores 33% 31% 39% 31% 30%
Que genere más empleos para las personas 32% 43% 24% 30% 32%
Que colaboren en mejorar y desarrollar la economía del país 26% 35% 16% 24% 30%
Que se preocupe de la comunidad y su entorno 20% 15% 21% 22% 23%
Que generé espacios de entretenimiento para las personas y la familia 12% 6% 13% 16% 13%
Que se preocupe de entregar siempre precios más bajos 14% 17% 17% 14% 8%
Que apoyen de forma activa el desarrollo del deporte y la cultura del país 10% 7% 9% 13% 12%
Que parte de sus ingresos sean para beneficencia o apoyar causas
sociales
9% 8% 11% 11% 7%
Que apoye a diferentes causas sociales 8% 6% 9% 10% 6%
¿Cuáles de los siguientes tipos de contribución que una empresa realiza usted considera que son las más
importantes o que más lo motivarían a preferirla? Elija los 3 más importantes para usted
* Fuente: Estudio Latamcopio 2015, Visión Humana
35. MUNDO
(Moral)
PERSONAL
(Valores)
INDUSTRIA
(Institucional)
Para hacer del mundo un mejor lugar, proponiendo
una causa, imaginan utopías, buscar trascender e
inspirar a muchos
Para mejorar la vida de
las personas con las que
nos relacionamos
generando en ellos
emociones y experiencias
positivas y significativas.
Para mejorar la
industria, corregir fallas
estructurales o repensar
sus reglas que permitan
lograr resultados
positivos para todos.
Adaptado de:
¿QUÉ TIPO DE CONTRIBUCIÓN SE ESPERA
DE LAS EMPRESAS?
38. LA IMPORTANCIA CRECIENTE DE LAS
CIUDADES
• Sabemos que las ciudades CONSTITUYEN LOS
GRANDES ENTORNOS en los que los chilenos
desarrollarán sus proyectos de vida
• También es evidente que la ciudad se ha
transformado EN UN TEMA DE DEBATE en los
últimos años y, porque no decirlo, de conflicto
39. 58 57 59 58 55 56
66
57 59 59 57 55
68
58 53
-13 -13 -12 -12 -11 -17
-9 -12 -13 -11 -13 -11 -9 -10 -17
-30
-20
-10
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Felicidad con la ciudad que se reside (Notas 6 y 7) Infelicidad con la ciudad que se reside (Notas 1 a 4)
% que declara estar satisfecho con la ciudad que reside
Y LA FELICIDAD CON LA CIUDAD ALCANZA
NIVELES BASTANTE MEJORABLES
40. LA IMPORTANCIA CRECIENTE DE LAS
CIUDADES
• Las ciudades se transforman en potenciales
territorios para que las marcas CONTRIBUYAN A
SATISFACER LOS DESEOS DE ARMONÍA Y BIEN
COMÚN
• ¿Por qué no fortalecer EL PROTAGONISMO DE LAS
MARCAS EN EL DESARROLLO DE NUESTRAS
CIUDADES?