1. ORIGEN y EVOLUCION Desde la aparición del Homo Sapiens se tenia nociones “manada” y expresiones básicas de “trabajo en equipo” podían apreciarse por efecto natural entre grupos de animales como tigres y otros depredadores

2. ORIGEN y EVOLUCION No es fácil precisar en qué momento de la historia se comenzaron a crear sociedades con tecnología y conocimientos necesarios para dejar huella en la historia, lo que sí es claro es que cerca del 2750 a.C. los Sumerios comenzaron a dejar códigos en lenguaje cuneiforme.

3. ORIGEN y EVOLUCION Llegó entonces la esclavitud o el trabajo de unos para complacer a los dioses, desde allí se vislumbró que se utilizaba el talento humano para beneficio de una empresa. No era un problema ni se requería de una gran formación para saber que para trabajar se necesitaban personas.

4. ORIGEN y EVOLUCION Crearon sociedades en las que las personas se agrupaban y se utilizaban para cumplir con las metas de uno o varios dioses, allí sin mayor alboroto se comenzó a ver que “las personas trabajan para otros”

5. ORIGEN y EVOLUCION Este modo de vida se reflejó en todo el mundo: Mayas, Aztecas, Incas, dinastías Chinas, imperio Romano, Griegos y Egipcios y lo que se daba era ver un grupo de personas trabajando para alimentar y dar bienestar a otra u otras

6. ORIGEN y EVOLUCION Ciertamente también se vió que se requería una gran inversión para mantener a la gente doblegada así que fue necesario crear represiones, obligaciones religiosas y morales, impuestos… etc que se exigían para permanecer en una sociedad

7. ORIGEN y EVOLUCION Pasaron siglos antes de que se entendiera y aceptara que el trabajo realizado por el ser humano requería una contraprestación que lo beneficiara de alguna manera. Aunque la esclavitud continuó.

8. ORIGEN y EVOLUCION Surgió entonces un nuevo problema, y era que el elemento diferenciador de la contraprestación pagada al empleado y no al esclavo no hizo diferencia en el trato que recibía uno y otro y llegó a darse que algunas veces resultaba más atractivo ser esclavo.

9. ORIGEN y EVOLUCION En la revolución Francesa se habló en voz alta de derechos y oportunidades, pero eso no era un concepto nuevo porque ya se venía hablando de ello. Los griegos ya hablaban del pueblo en el poder, trato justo y valoración por méritos.

10. ORIGEN y EVOLUCION En el imperio Romano Espartaco intentó crear una sociedad autogestionada, autoadministrada, señalando a la persona como un elemento esencial aunque todos esos pensamientos eran bloqueados, obstaculizados…

11. ORIGEN y EVOLUCION Lo que sí se entendió con rapidez fue la necesidad de la motivación por intercambio. En las culturas antiguas se entendió que se debía motivar con bienes y riquezas, en algunas otras se utilizó la creencia religiosa de que su trabajo sería recompensado en la otra vida

12. ORIGEN y EVOLUCION En la historia se dieron altos y bajos en este sentido, la edad media se caracterizó por el desprecio y la servidumbre, en el Renacimiento el hombre (la persona) era el protagonista, eso demoró poco porque llegó el Absolutismo y se impuso nuevamente el desprecio por lo humano

13. ORIGEN y EVOLUCION Llegó la era industrial, las prioridaes eran otras, la empresa como medio de enriquecimiento y poder dejó a un lado las guerras (no del todo). De la misma forma se intercambiaba trabajo por manutención y una “vida digna”

14. ORIGEN y EVOLUCION Antes en el siglo II aC o en 1960 el principio era el mismo: “La gente era un recurso para el trabajo y así era considerado”

15. ORIGEN y EVOLUCION Se fue entiendo lentamente que el hombre necesitaba ciertas condiciones para el trabajo, entonces surgieron las Relaciones Industriales: la gente por un lado y la empresa por otro, comenzó a darse importancia a las personas.

16. ORIGEN y EVOLUCION Se comenzó a valorar al hombre, no como un recurso porque no se podía renovar, pero ese concepto no brilló con la intensidad requerida, tanto que se decía y aún se dice “nadie es indispensable para la empresa”

17. ORIGEN y EVOLUCION En los últimos 50 años se ha evolucionado en estos conceptos, las personas no eran importantes, luego pasaron a ser un “recurso”, “capital”… a ser manejados como talento digno de ser gerenciado, gestionado y no administrado y se entiende que: Si la gente prospera la empresa también lo hace.

18. DEFINICIONPara una empres se requieren tres recursos indispensables RECURSOS MATERIALES Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.

19. RECURSOS TÉCNICOS: Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.

21. Experiencias,

22. Motivación,

23. Intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.