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Formulación y evaluación de proyectos.
Actividad 06.
Proyecto de inversión
Docente: Alfonso Rodríguez Ramírez.
NRC: 59367
Grupo. 6
Corporación Universitaria Minuto De Dios.
Marzo 09 de 2023.
PÉREZ PÉREZ LEONELA ID: 733013.
NIETO PEÑA ANDREA CAROLINA ID:
734286.
GUTIÉRREZ LEIVA FABIÁN ANDRÉS ID:
737917. CRUZ MANCILLA YERWINSO ID:
734995.
Objetivo general
 Determinar el análisis teórico,
metodológico, la factibilidad y técnicas de
mercados de una comercializadora de
dispositivos antirrobo.
Objetivos específicos
Obtener una mayor
posibilidad de
recuperar los
elementos
hurtados.
Disminuir el alto
nivel de robos que
actualmente se
presenta en la
sociedad.
Generar más
confianza en los
ciudadanos al salir a
la calle.
Marco
Metodológico
Para este proyecto implementamos el tipo de
investigación mixto: representan un conjunto de
procesos sistemáticos, empíricos y críticos de
investigación e implican la recolección y el análisis de
datos cuantitativos y cualitativos, así como su
integración y discusión conjunta, para realizar
inferencias producto de toda la información recabada
(meta inferencias) y lograr un mayor entendimiento del
fenómeno bajo estudio (Hernández-Sampieri y
Mendoza, 2008, libro Metodología de la investigación
Pág. 534).
Técnicas
 Cuestionario
En fenómenos sociales, tal vez el instrumento más utilizado para
recolectar los datos es el cuestionario. Un cuestionario consiste en
un conjunto de preguntas respecto de una o más variables a medir.
Debe ser congruente con el planteamiento del problema e hipótesis.
Los cuestionarios se utilizan en encuestas de todo tipo (por ejemplo,
para calificar el desempeño de un gobierno, conocer las
necesidades de hábitat de futuros compradores de viviendas y
evaluar la percepción ciudadana sobre ciertos problemas como la
inseguridad). en fenómenos sociales, tal vez el instrumento más
utilizado para recolectar los datos es el cuestionario. Un cuestionario
consiste en un conjunto de preguntas respecto de una o más
variables a medir. Debe ser congruente con el planteamiento del
problema e hipótesis. Los cuestionarios se utilizan en encuestas de
todo tipo (por ejemplo, para calificar el desempeño de un gobierno,
conocer las necesidades de hábitat de futuros compradores de
viviendas y evaluar la percepción ciudadana sobre ciertos problemas
como la inseguridad).
Recolección De
La Información
 Recopilamos datos como cifras, promedios,
comparativos de años, testimonios de personas
víctimas de hurto en Colombia, mediante
información confiable publicada en distintas
páginas web, lo que nos permite recoger y
analizar datos que hacen parte problemática y así
proceder a la continuación de las fases.
Población Y Muestra
 La población que escogimos son individuos de la ciudad de Neiva-Huila
para iniciar la investigación del proyecto, siguiendo con los municipios
principales (Palermo, Campoalegre, Garzón, Pitalito) con el fin de que la
investigación sea primero a nivel regional y así llegar al resto del país. Se
realizará un cuestionario virtual y presencial la cual consiste en responder
cinco (5) preguntas cerradas, con el tipo de respuesta múltiple que tendrá
como objetivo identificar aspectos relacionados al miedo, temor, hurto,
robo, inseguridad, etc. Realizaremos Muestras en cadena o por redes (“bola
de nieve”): en este caso, se identifican participantes clave y se agregan a la
muestra, se les pregunta si conocen a otras personas que puedan
proporcionar más datos o ampliar la información (Morgan, 2008).
Instrumento
 El cuestionario/Encuesta; hemos escogido este tipo de
herramienta, con el fin de poder ofrecer una comprensión
más precisa e imparcial sobre el lanzamiento al mercado
productos con Dispositivos Anti robos, para disminuir en la
población colombiana el miedo y temor que da salir a la calle
con sus pertenecías y ser víctimas de hurto y estar en peligro
la integridad de las personas.
Estudio De Mercados
 Macroentorno:
• Económicos
• Político
• Social
• Ecológico
• Tecnológico
• Legal
 Microentorno:
• Proveedores
• Clientes/Consumidores
• Competencia
• Distribuidores
Concepto Del
Producto
 Mediante la implementación de un dispositivo de circuitos
para protección en los elementos más apetecidos por los
delincuentes, ocasionando, una leve y no letal descarga
eléctrica en el instante que es tomado por manos ajenas.
Este sistema de descarga eléctrica no letal es acreditado
como el efecto “Táser”, implementándolo a los artículos de
forma interna y oculta, ubicando todo el sistema en el
interior de los artículos y haciéndolos parte del mismo.
Funciona de manera controlada, permitiendo ser activado o
desactivado por el usuario o víctima del robo, resultando
seguro a su propietario, para evitar que se presente por
accidente una autodescarga y genere lesiones al usuario,
siendo el propósito del sistema un método de antirrobo y
evitar un enfrentamiento directo entre víctima y victimario
que puede generar peligro de lesión o muerte al
propietario.
Estadísticas
 La realidad de inseguridad en Colombia es
alarmante, según la Policía, el delito de
hurto a ciudadanos incrementó en un 18% a
comparación del 2021. De hecho, en lo
corrido del año se reportaron 72.600
atracos, con un promedio de 800 por día,
de los cuales, el 9% son cometidos en
motocicleta.
 Con estas cifras, se refleja que la mitad de
los robos se cometen en la vía pública, dos
de cada diez casos, los victimarios emplean
armas de fuego o cortopunzante para
reducir e intimidar a sus víctimas.
Tristemente, los tres primeros meses del
año 2023, según las autoridades se han
registrado 6.652 robos en moto, resultando,
cerca de 70 casos por día.
Tamaño E Ingeniería Del Proyecto
 Este es un proyecto piloto en su primera fase podríamos decirlo, donde se
analizará la acogida del producto, dependiendo de esto se pasa a minimizar
costos generando una gran cantidad de productos calidosos, obteniendo a
mediano plazo grandes demandas en el mercado. Tendremos tres modelos
que serán puestos a prueba y con diseños personalizados:
 •Bolso
 •Funda para celulares
 •Cartera
Proceso De
Producción
 Estos productos serán fabricados acordes a la
necesidad del cliente, internamente en cada uno se
instalará una placa que será manejada por un
control remoto que envía su señal a través de ondas
electromagnéticas al receptor inalámbrico ubicado
dentro de cada producto contando al igual con un
GPS, logrando una conexión precisa con cada
elemento alcanzando una distancia aproximada de
50 metros, el control remoto tiene el tamaño de un
dedo 4cm de largo y 3cm de ancho, la placa tiene
un diámetro de 8cm largo x 2cm ancho, el control
tiene dos botones A y B; A para encender la placa,
esta tiene tres intensidades, envían cargas eléctricas
que al proyectarse sobre una persona descontrolan
los músculos motores inhabilitándolos con una
potencia de 7200 volts y B permite activar un GPS y
una alarma que lleva incorporada, el GPS puede
estar interconectado con un teléfono celular, correo
personal o una computadora.
Ubicación Del Proyecto
 Colombia, Neiva-Huila
Área
Población en Neiva Huila, ciudad
para iniciar el proyecto.
Municipios principales para extender la
red de comercialización
Observación
1,141,748 Kms cuadrados
367 401 habitantes.
Palermo, Campoalegre, Garzón, Pitalito.
Queremos que los productos se distingan
a nivel regional y asi llegar a un mercado
Cifras
Producto Aceptación Rechazo Valor estimado
Bolso Que cumpla su función principal, generar el choque
eléctrico, material en buen estado, la placa no debe
notarse y el producto pasa desapercibido.
Fallas en la conexión del control remoto con el
producto, mal funcionamiento de las ondas
electromagnéticas, material en mal estado, de mala
calidad y diseño inapropiado.
$ 500.000
Cartera Que cumpla su función principal, generar el choque
eléctrico, material en buen estado, la placa no debe
notarse y el producto pasa desapercibido.
Fallas en la conexión del control remoto con el
producto, mal funcionamiento de las ondas
electromagnéticas, material en mal estado, de mala
calidad y diseño inapropiado.
$400.000
Funda para
celular
Que cumpla su función principal, generar el choque
eléctrico, material en buen estado, la placa no debe
notarse y el producto pasa desapercibido.
Fallas en la conexión del control remoto con el
producto, mal funcionamiento de las ondas
electromagnéticas, material en mal estado, de mala
calidad y diseño inapropiado.
$300.000
Cuestionario
 ¿Ha sido víctima de robo?
 ¿En qué tipo de artículos podría incorporarse este
dispositivo?
 ¿Ha escuchado antes de este tipo de dispositivos?
 ¿Siente usted que con este dispositivo puede
disminuir el hurto?
 ¿Cuándo una persona es víctima de hurto en la
mayoría de los casos que sucede?
 ¿Considera usted que cuando a una persona es
víctima de hurto están atentando contra su
integridad fisca y emocional?
 ¿Considera que estos productos le darían más
tranquilidad al salir?
 ¿Si se entera de la venta de estos productos Anti-
Robo, los compraría?
 ¿Estaría dispuesto a pagar el precio que le pidan
por estos productos?
Los Resultados
 Del 100% que encuestamos un 34,29% no han sido víctimas de robo, mientras
que un 65,71% si han sido víctimas.
 Un 78,57% de los encuestados están muy de acuerdo con que se lacen al mercado
este producto.
 El 79,41% dicen que, en bolsos, fundas de celulares y carteras pueden
incorporarse este dispositivo Anti-robos.
 El 100% de los encuestados dicen que nunca han escuchado de este tipo de
dispositivos.
Los Resultados
 Un 56,67% de los encuestados sienten que, y están de acuerdo que con este tipo de dispositivos puede disminuir el
hurto, mientras que el resto de encuestados sienten y disminuyen la posibilidad que esto serviría para disminuir
este problema en el país.
 En esta pregunta hay muchas opiniones divididas, al ser una pregunta abierta podemos encontrar estos tipos de
respuesta:
 Atentan contra la vida de la persona y además queda traumada psicológicamente, le coge miedo salir a la calle sola
además del perjuicio económico al cual queda sometido.
 Casi nunca recupera sus cosas y queda en la impunidad todo.
 Atentan contra su integridad.
 En la mayoría de casos no se denuncia los robos
 Es muchos casos suelen golpearlo, herirlo u hasta pueden llegar a matarlo.
 Maltrato
 Muchas veces esa persona pierde la vida por evitar el robo o en otros casos del susto queda en shock.
Los Resultados
 Se puede observar que las personas consideran que efectivamente atentan contra su
integridad física y emocional con un 75,76% muy probablemente y un 24,24%
probablemente.
 Un 90,63% de los encuestados consideran entre muy probablemente y probablemente que
con estos productos daría más tranquilidad salir, mientras que un 9,38% considera que es
poco probable esto.
 En esta pregunta encontramos respuestas dividida, si bien un 56,25% lo probaría, un 34,38%
lo comprarían de inmediato, un 6,25% no le generan confianza y un 3,13% no lo haría, no lo
compraría.
 Encontramos que un 53,13% estarían dispuesto a pagar el precio que pidan solo si en
realidad se ven buenas referencias, 21,88% Si lo compraría de una vez, un 18,75% solo si el
precio no es tan elevado y un 6,25% no lo compraría.
Conclusiones
De La
Investigación
De Mercados
 Podemos concluir que este tipo de productos con electricidad
tienen un porcentaje mayor de efectividad, creando una
mayor confiabilidad y aceptación en el mercado teniendo en
cuenta la sencillez del producto y el uso frecuente que se le
daría.
 Se puedo observar también en la encuesta aplicada a la
población, que en la gran mayoría prevalece la idea de que la
inseguridad de salir a la calle con nuestras pertenencias es de
grado alto, siempre existe el miedo o temor que produce ser
víctimas de robo porque en la mayoría de los casos las
consecuencias son hasta perder la vida, por lo cual
consideramos y según el resultado del estudio de mercado
que nos arroja que este producto tendría un grado alto de
aceptación en el mercado, al no haber este tipo de productos
con esta clase de dispositivo en el mercado puede llegar a ser
productos muy vendibles y que exista mucha demanda en
estos tipos de productos, por lo cual vemos viable el proyecto
y proyectado a tener mucho éxito.
El Estudio Legal
 En el marco de seguridad y bienestar de los ciudadanos, la constitución otorga el
derecho al porte legal de armas no letales para uso deportivo o de defensa personal,
como también la distribución y/o comercialización de accesorios mencionados. Cabe
aclarar que este derecho viene de la mano con deberes y requisitos para adquirir, portar
y el uso de estas armas o accesorios, así mismo la solicitud del permiso ante las
entidades asignadas por el estado como es el Departamento Control Comercio de
Armas, Municiones y Explosivos. Así lo indica el Decreto 1563 del 5 de agosto de 2022,
en el capítulo 5 del libro 2, ordena reglamentar toda arma y accesorio en el territorio
nacional, tanto para personas naturales como jurídica, exceptuando las fuerzas militares,
que cuentan con una reglamentación especial. Con especificaciones para las armas o
letales con descargas eléctricas se dispuso:
El Estudio Legal
 “ARTÍCULO 2.2.4.5.7. Eléctricas. Se refiere a todas aquellas que emplean una descarga
eléctrica para anular el sistema nervioso central y provocar una contracción involuntaria del
tejido muscular. En esta clasificación tienen autorización de importación, comercialización y
porte aquellas que cumplan con las características técnicas.
 a). Dispositivo de Control Electrónico (descarga de energía eléctrica).
 b). Emisión de pulsos máxima de 5 segundos de duración.
 c). Voltaje: mínima 1.200 Volt
 d). Máxima 50.000 volt
 e). Intensidad max 2,1 mA
Estudio Ambiental
 El estudio ambiental no representa una variable significativa y no se encontraron
normatividades legales desde el aspecto negativo, y es debido a la actividad que
el proyecto realizará, pues no pertenece al sector primario ni segundario que
emplean recursos del medio ambiente e intervienen directamente con el impacto
de este.
Estructura
organizacional
1.1
Administrador
Jefe de
publicidad
Director de
producción
Jefe de logística Jefe de compras
vendedores operarios
Abogado
Dpto. Jurídico
 Gerente y administrador.
 Abogado Dpto. Jurídico.
 Director de producción.
 Jefe de logística.
 Jefe de publicidad.
 Jefe de compras.
 Vendedores.
Estudio financiero
 Con bases a los estudios previamente realizados (de mercados, técnico,
legal-ambiental y administrativo) y teniendo en cuenta las necesidades
de nuestro producto, a continuación, realizaremos dicho estudio
consolidado en un flujo de caja, estado de resultado y el estado de
situación financiera, con la inversión que se requiere para la realización
de dichos Artículos Anti-robos. Con el fin de validar los recursos que se
necesitan, identificando los costos y gastos en su totalidad, para llevar a
cabo una inversión rentable en el proyecto de inversión.
DEDUCIBLES
EQUIPOS DE OFICINA CANTIDAD UNIDAD VALOR
COMPUTADORES DE MESA 4 $ 1,850,000 $ 7,400,000
ESCRITORIOS 4 $ 370,000 $ 1,480,000
FOTOCOPIADORA/IMPRES 1 $ 1,680,000 $ 1,680,000
SILLA OFICINA 4 $ 295,000 $ 1,180,000
PAPELERIA/INSUMOS DE OFC $ 400,000
DISCO DURO EXTERNO 1 $ 280,000 $ 280,000
TELEFONO 1 $ 90,000 $ 90,000
ARCHIVADOR 1 $ 378,000 $ 378,000
TOTAL $ 12,888,000
RECIBOS (LUZ, AGUA, GAS, INTERNET Y LINEA FIJA) $ 880,000
ARRIENDO LOCAL $ 2,000,000
PUBLICIDAD INTERNET $ 5,000,000
INSUMOS $ 20,000,000
SUBTOTAL
TOTAL $ 27,880,000
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS DE TRABAJO $ 15,300,000
MESONES PARA TRABAJAR EN LA
ELABORACION DE LOS PRODUCTOS X2
$ 3,500,000
INDUMENTARIA Y EQUIPOS DE EPP $ 680,000
TOTAL $ 19,480,000
COSTOS DE OPERACIÓN
MAQUINARIA Y EQUIPOS
NEIVA MUESTRA APROBACIÓN RESULTADO
ENCUESTA 35 21.88% 8
NEIVA TOTAL MENORES ADULTOS
POBLACIÓN 488,927 81,162 407,765
NEIVA TOTAL VENTASEGURA TOTAL
INTENCIONDE
COMPRA
407,765 22% 89,219
DEDUCIBLES
MATERIALES PARA LA ELABORACION DE LA
FUNDA PARA CELULAR
CANTIDAD UNIDAD VALOR
PASTA ENCAUCHETADA 1 $ 15,000.00 $ 15,000
MODULO ELEVADOR DE VOLTAJE 1 $ 24,500.00 $ 24,500
BATERIA 9V RECARGABLE DE LITIO 1 $ 56,000.00 $ 56,000
MODULO RECEPTOR DE CONTROL REMOTO 1 $ 40,000.00 $ 40,000
CABLEADO Y CONDUCTORES ELECTRICOS X METRO 1 $ 20,000.00 $ 20,000
ELECTRODOS 1 $ 10,000.00 $ 10,000
SOLDADURA X KG 1.2 $ 5,000.00 $ 6,000
BOBINA DE CHOQUE DE 2000V 1 $ 55,000.00 $ 55,000
TOTAL $ 226,500
MATERIALES PARA LA ELABORACION DE LA
BILLETERA
CANTIDAD UNIDAD VALOR
CUERO SINTETICO GAMUZADO X METRO 1 $ 46,000.00 $ 46,000
MODULO ELEVADOR DE VOLTAJE 1 $ 24,500.00 $ 24,500
BATERIA 9V RECARGABLE DE LITIO 1 $ 56,000.00 $ 56,000
MODULO RECEPTOR DE CONTROL REMOTO 1 $ 40,000.00 $ 40,000
CABLEADO Y CONDUCTORES ELECTRICOS X METRO 1 $ 20,000.00 $ 20,000
ELECTRODOS 1 $ 10,000.00 $ 10,000
SOLDADURA X KG 1.2 $ 5,000.00 $ 6,000
ACCESORIOS EXTERNOS $ 0
COSTURA $ 0
BOBINA DE CHOQUE DE 2000V 1 $ 55,000.00 $ 55,000
TOTAL $ 257,500
PRECIO ESTIMADO DE VENTA $300.000
PRECIO ESTIMADO DE VENTA $400.000
DEDUCIBLES
MATERIALES PARA LA ELABORACION DEL BOLSO CANTIDAD UNIDAD VALOR
CUERO SINTETICO GAMUZADO X METRO 2 $ 46,000.00 $ 92,000
MODULO ELEVADOR DE VOLTAJE 1 $ 24,500.00 $ 24,500
BATERIA 9V RECARGABLE DE LITIO 1 $ 56,000.00 $ 56,000
MODULO RECEPTOR DE CONTROL REMOTO 1 $ 40,000.00 $ 40,000
CABLEADO Y CONDUCTORES ELECTRICOS X METRO 1 $ 20,000.00 $ 20,000
ELECTRODOS 1 $ 10,000.00 $ 10,000
SOLDADURA X KG 1 $ 10,000.00 $ 10,000
ACCESORIOS EXTERNOS $ 0
COSTURA $ 0
BOBINA DE CHOQUE DE 2000V 1 $ 55,000.00
$ 55,000
TOTAL $ 307,500
PRECIO ESTIMADO DE VENTA $500.000
CANTIDAD
DE
PERSONAL
1 MES
Administrador 1 3,000,000
$ 12 36,000,000
$
Director de Producción 1 2,200,000
$ 12 26,400,000
$
Abogado 1 2,800,000
$ 12 33,600,000
$
Jefe Publicidad
1 1,900,000
$ 12 22,800,000
$
Jefe de Compras 1 1,900,000
$ 12 22,800,000
$
Vendedores 2 2,601,212
$ 12 31,214,544
$
Operarios 3 3,901,818
$ 12 46,821,816
$
TOTAL 18,303,030
$ 219,636,360
$
GASTOS DE PERSONAL ANUAL
ANUAL
DECLARACION DE RENTA
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
DECLARACION DE RENTA 105,910,000.00
$ 120,036,582.61
$ 135,975,074.18
$ 153,976,752.31
$
VENTAS 400,000,000
$ 448,000,000
$ 501,760,000
$ 561,971,200
$ 629,407,744
$
(-)COSTO DE VENTAS 80,000,000
$ 89,600,000
$ 100,352,000
$ 112,394,240
$ 125,881,549
$
(-)GASTOS FINANCIEROS 17,400,000.00
$ 15,438,335.39
$ 12,907,788.05
$ 9,643,381.98
$ 5,432,298.14
$
VARIABLES
INVERSIÓN 200,000,000
$ -
$
RECURSOS PROPIOS 70% 140,000,000
$
RECURSOS DE CRÉDITO 30% 60,000,000
$
INVERSIÓN INICIAL
VA 60,000,000
$
NPER 5
TASA 29%
PAGO $ 24,164,361
OBLIGACIÓN FINANCIERA
PERIODO CUOTA INTERÉS AMORTIZACIÓN SALDO
0 60,000,000
$
1 $24,164,361 17,400,000
$ $6,764,361 53,235,639
$
2 $24,164,361 15,438,335
$ $8,726,025 44,509,614
$
3 $24,164,361 12,907,788
$ $11,256,573 33,253,041
$
4 $24,164,361 9,643,382
$ $14,520,979 18,732,063
$
5 $24,164,361 5,432,298
$ $18,732,063 -
$
VARIABLES
INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOS
MAQUINARIA Y EQUIPOS 19,480,000
$
PAGO DE CONTADO 100% 19,480,000
$
PAGO A CRÉDITO 0% -
$
DEPRECIACIÓN 10 1,948,000
$
VEHÍCULOS -
$
PAGO DE CONTADO 0% -
$
PAGO A CRÉDITO 0% -
$
DEPRECIACIÓN 0 -
$
EQUIPO DE OFICINA 12,888,000
$ 12,888,000
$
DEPRECIACIÓN 5 2,577,600
$
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
219,636,360
$ 237,207,269
$ 256,183,850
$ 276,678,558
$ 298,812,843
$
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
VENTAS 12% 400,000,000
$ 448,000,000
$ 501,760,000
$ 561,971,200
$ 629,407,744
$
VENTAS DE CONTADO 100% 400,000,000
$ 448,000,000
$ 501,760,000
$ 561,971,200
$ 629,407,744
$
VENTAS A CRÉDITO 0% -
$ -
$ -
$ -
$ -
$
RECAUDO DE CARTERA -
$ -
$ -
$ -
$
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
80,000,000
$ 89,600,000
$ 100,352,000
$ 112,394,240
$ 125,881,549
$
IMPUESTO A LA RENTA 35%
COSTO DE OPERACIÓN 20%
GASTO DE PERSONAL 8%
POLITICA DE VENTAS
ESTADO DE RESULTADO
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
VENTAS 400,000,000
$ 448,000,000
$ 501,760,000
$ 561,971,200
$ 629,407,744
$
(-)COSTO DE VENTAS 80,000,000
$ 89,600,000
$ 100,352,000
$ 112,394,240
$ 125,881,549
$
(=)UTILIDAD BRUTA 320,000,000
$ 358,400,000
$ 401,408,000
$ 449,576,960
$ 503,526,195
$
(-)GASTOS OPERACIONALES 224,161,960
$ 241,732,869
$ 260,709,450
$ 281,204,158
$ 303,338,443
$
GASTOS DE PERSONAL 219,636,360
$ 237,207,269
$ 256,183,850
$ 276,678,558
$ 298,812,843
$
DEPRECIACIÓN DE MAQUINARIA 1,948,000
$ 1,948,000
$ 1,948,000
$ 1,948,000
$ 1,948,000
$
DEPRECIACIÓN DE EQUIPO DE OFICINA 2,577,600
$ 2,577,600
$ 2,577,600
$ 2,577,600
$ 2,577,600
$
DEPRECIACIÓN DE VEHÍCULO -
$ -
$ -
$ -
$ -
$
(=)UTILIDAD OPERACIONAL 95,838,040
$ 116,667,131
$ 140,698,550
$ 168,372,802
$ 200,187,752
$
(-)GASTOS FINANCIEROS 17,400,000
$ 15,438,335
$ 12,907,788
$ 9,643,382
$ 5,432,298
$
(=)UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS(UAI) 78,438,040
$ 101,228,796
$ 127,790,762
$ 158,729,420
$ 194,755,454
$
(-)IMPUESTOS 27,453,314
$ 35,430,079
$ 44,726,767
$ 55,555,297
$ 68,164,409
$
(=)UTILIDAD NETA 50,984,726
$ 65,798,717
$ 83,063,995
$ 103,174,123
$ 126,591,045
$
ESTADO DE RESULTADO PROYECTADO
FLUJO DE
CAJA
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
SALDO INICIAL -
$ 167,632,000
$ 216,377,965
$ 277,976,257
$ 354,309,280
$ 447,488,024
$
FLUJO OPERACIONAL 72,910,326
$ 85,762,653
$ 100,497,383
$ 117,343,105
$ 136,548,943
$
INRESOS 400,000,000
$ 448,000,000
$ 501,760,000
$ 561,971,200
$ 629,407,744
$
VENTAS DE CONTADO 400,000,000
$ 448,000,000
$ 501,760,000
$ 561,971,200
$ 629,407,744
$
RECAUDO DE CARTERA -
$ -
$ -
$ -
$ -
$
EGRESOS 327,089,674
$ 362,237,347
$ 401,262,617
$ 444,628,095
$ 492,858,801
$
PAGO A PROVEEDORES 80,000,000
$ 89,600,000
$ 100,352,000
$ 112,394,240
$ 125,881,549
$
GASTOS DE PERSONAL 219,636,360
$ 237,207,269
$ 256,183,850
$ 276,678,558
$ 298,812,843
$
PAGO DE IMPUESTOS 27,453,314
$ 35,430,079
$ 44,726,767
$ 55,555,297
$ 68,164,409
$
FLUJO DE INVERSIÓN 32,368,000
-$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$
INGRESOS -
$
EGRESOS 32,368,000
$
MAQUINARIA Y EQUIPOS 19,480,000
$
VEHICULOS -
$
EQUIPOS DE OFICINA 12,888,000
$
FLUJO DE FINANCIACIÓN 200,000,000
$ 24,164,361
-$ 24,164,361
-$ 24,164,361
-$ 24,164,361
-$ 24,164,361
-$
INGRESOS 200,000,000
$
APORTES DE CAPITAL 140,000,000
$
OBLIGACIÓN FINANCIERA 60,000,000
$
EGRESOS 24,164,361
$ 24,164,361
$ 24,164,361
$ 24,164,361
$ 24,164,361
$
PAGOS DE DIVIDENDOS
GASTOS FINANCIEROS 17,400,000
$ 15,438,335
$ 12,907,788
$ 9,643,382
$ 5,432,298
$
ABONOS A CAPITAL 6,764,361
$ 8,726,025
$ 11,256,573
$ 14,520,979
$ 18,732,063
$
FLUJO NETO DE EFECTIVO DISPONIBLE 167,632,000
$ 48,745,965
$ 61,598,292
$ 76,333,022
$ 93,178,744
$ 112,384,583
$
SALDO FINAL DE CAJA 167,632,000
$ 216,377,965
$ 277,976,257
$ 354,309,280
$ 447,488,024
$ 559,872,606
$
FLUJO DE CAJA PROYECTADO
INDICADORES DE VALORACIÓN
RESUMEN FLUJO DE CAJA
AÑOS FLUJO DE CAJA
0 200.000.000
-$
1 48.745.965
$
2 61.598.292
$
3 76.333.022
$
4 93.178.744
$
5 112.384.583
$
MONTO MEZCLA DE K COSTO PONDERADO
APORTES DE K 140.000.000
$ 70% 16% 11%
DEUDA 60.000.000
$ 30% 19% 6%
TOTAL 200.000.000
$ 100% 17%
COSTO PROMEDIO PONDERADO DE CAPITAL-WACC
COSTO DE OPORTUNIDAD (TIO) 16%
WACC 17%
RENTABILIDAD (TIR) 23%
VALOR ECONOMICO AGREGADO (EVA) 7%
VALOR DE LA EMPRESA $ 241.672.839
VIABILIDAD FINANCIERA $ 41.672.839
VAN/VPN 41.672.839
$
ANÁLISIS
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
ACTIVOS 200,000,000
$ 244,220,365
$ 301,293,057
$ 373,100,480
$ 461,753,624
$ 569,612,606
$
ACTIVOS CORRIENTES 167,632,000
$ 216,377,965
$ 277,976,257
$ 354,309,280
$ 447,488,024
$ 559,872,606
$
CAJA 167,632,000
$ 216,377,965
$ 277,976,257
$ 354,309,280
$ 447,488,024
$ 559,872,606
$
CUENTAS POR COBRAR -
$ -
$ -
$ -
$ -
$
ACTIVOS FIJOS 32,368,000
$ 27,842,400
$ 23,316,800
$ 18,791,200
$ 14,265,600
$ 9,740,000
$
MAQUINARIA Y EQUIPOS 19,480,000
$ 19,480,000
$ 19,480,000
$ 19,480,000
$ 19,480,000
$ 19,480,000
$
(-)DEPRECIACIÓN -
$ 1,948,000
$ 3,896,000
$ 5,844,000
$ 7,792,000
$ 9,740,000
$
EQUIPOS DE OFICINA 12,888,000
$ 12,888,000
$ 12,888,000
$ 12,888,000
$ 12,888,000
$ 12,888,000
$
(-)DEPRECIACIÓN -
$ 2,577,600
$ 5,155,200
$ 7,732,800
$ 10,310,400
$ 12,888,000
$
VEHICULOS -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$
(-)DEPRECIACIÓN -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$
PASIVOS 60,000,000
$ 53,235,639
$ 44,509,614
$ 33,253,041
$ 18,732,063
$ -
$
PASIVOS CORRIENTES -
$ -
$ -
$ -
$ -
$
CUANTAS POR PAGAR MAQUINARIA -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$
PASIVOS NO CORRIENTES 60,000,000
$ 53,235,639
$ 44,509,614
$ 33,253,041
$ 18,732,063
$ -
$
CUENTA POR PAGAR VEHÍCULO -
$
OBLIGACIÓN FINANCIERA 60,000,000
$ 53,235,639
$ 44,509,614
$ 33,253,041
$ 18,732,063
$ -
$
PATRIMONIO 140,000,000
$ 190,984,726
$ 256,783,443
$ 339,847,438
$ 443,021,561
$ 569,612,606
$
APORTES DE CAPITAL 140,000,000
$ 140,000,000
$ 140,000,000
$ 140,000,000
$ 140,000,000
$ 140,000,000
$
UTILIDAD DEL EJERCICIO 50,984,726
$ 65,798,717
$ 83,063,995
$ 103,174,123
$ 126,591,045
$
UTILIDAD ACUMULADA 50,984,726
$ 116,783,443
$ 199,847,438
$ 303,021,561
$
PASIVOS+PATRIMONIO 200,000,000
$ 244,220,365
$ 301,293,057
$ 373,100,480
$ 461,753,624
$ 569,612,606
$
DIFERENCIA -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$
BALANCE GENERAL PROYECTADO
 Como resultado de las
operaciones realizadas y aplicadas
al proyecto de inversión,
deducimos que el proyecto es
viable y rentable financieramente,
se evidencia la afirmación en base
a los resultados que arrojó tanto
la TIR (Tasa Interna de Retorno),
como el VPN/VAN (Valor Presente
Neto o Valor Actual Neto). En
estos resultados encontramos que
la TIR nos arroja un 23% de
rentabilidad, que es un valor
positivo luego de proyectado el
flujo ende caja, ahora el VPN o
VAN nos arroja un valor actual de
$41.672.839 pesos, lo que nos
indica que el proyecto nos
arrojará ese valor como excedente
financiero.
FIN DE LA PRESENTACIÓN
MUCHAS GRACIAS

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  • 1. Formulación y evaluación de proyectos. Actividad 06. Proyecto de inversión Docente: Alfonso Rodríguez Ramírez. NRC: 59367 Grupo. 6 Corporación Universitaria Minuto De Dios. Marzo 09 de 2023. PÉREZ PÉREZ LEONELA ID: 733013. NIETO PEÑA ANDREA CAROLINA ID: 734286. GUTIÉRREZ LEIVA FABIÁN ANDRÉS ID: 737917. CRUZ MANCILLA YERWINSO ID: 734995.
  • 2. Objetivo general  Determinar el análisis teórico, metodológico, la factibilidad y técnicas de mercados de una comercializadora de dispositivos antirrobo.
  • 3. Objetivos específicos Obtener una mayor posibilidad de recuperar los elementos hurtados. Disminuir el alto nivel de robos que actualmente se presenta en la sociedad. Generar más confianza en los ciudadanos al salir a la calle.
  • 4. Marco Metodológico Para este proyecto implementamos el tipo de investigación mixto: representan un conjunto de procesos sistemáticos, empíricos y críticos de investigación e implican la recolección y el análisis de datos cuantitativos y cualitativos, así como su integración y discusión conjunta, para realizar inferencias producto de toda la información recabada (meta inferencias) y lograr un mayor entendimiento del fenómeno bajo estudio (Hernández-Sampieri y Mendoza, 2008, libro Metodología de la investigación Pág. 534).
  • 5. Técnicas  Cuestionario En fenómenos sociales, tal vez el instrumento más utilizado para recolectar los datos es el cuestionario. Un cuestionario consiste en un conjunto de preguntas respecto de una o más variables a medir. Debe ser congruente con el planteamiento del problema e hipótesis. Los cuestionarios se utilizan en encuestas de todo tipo (por ejemplo, para calificar el desempeño de un gobierno, conocer las necesidades de hábitat de futuros compradores de viviendas y evaluar la percepción ciudadana sobre ciertos problemas como la inseguridad). en fenómenos sociales, tal vez el instrumento más utilizado para recolectar los datos es el cuestionario. Un cuestionario consiste en un conjunto de preguntas respecto de una o más variables a medir. Debe ser congruente con el planteamiento del problema e hipótesis. Los cuestionarios se utilizan en encuestas de todo tipo (por ejemplo, para calificar el desempeño de un gobierno, conocer las necesidades de hábitat de futuros compradores de viviendas y evaluar la percepción ciudadana sobre ciertos problemas como la inseguridad).
  • 6. Recolección De La Información  Recopilamos datos como cifras, promedios, comparativos de años, testimonios de personas víctimas de hurto en Colombia, mediante información confiable publicada en distintas páginas web, lo que nos permite recoger y analizar datos que hacen parte problemática y así proceder a la continuación de las fases.
  • 7. Población Y Muestra  La población que escogimos son individuos de la ciudad de Neiva-Huila para iniciar la investigación del proyecto, siguiendo con los municipios principales (Palermo, Campoalegre, Garzón, Pitalito) con el fin de que la investigación sea primero a nivel regional y así llegar al resto del país. Se realizará un cuestionario virtual y presencial la cual consiste en responder cinco (5) preguntas cerradas, con el tipo de respuesta múltiple que tendrá como objetivo identificar aspectos relacionados al miedo, temor, hurto, robo, inseguridad, etc. Realizaremos Muestras en cadena o por redes (“bola de nieve”): en este caso, se identifican participantes clave y se agregan a la muestra, se les pregunta si conocen a otras personas que puedan proporcionar más datos o ampliar la información (Morgan, 2008).
  • 8. Instrumento  El cuestionario/Encuesta; hemos escogido este tipo de herramienta, con el fin de poder ofrecer una comprensión más precisa e imparcial sobre el lanzamiento al mercado productos con Dispositivos Anti robos, para disminuir en la población colombiana el miedo y temor que da salir a la calle con sus pertenecías y ser víctimas de hurto y estar en peligro la integridad de las personas.
  • 9. Estudio De Mercados  Macroentorno: • Económicos • Político • Social • Ecológico • Tecnológico • Legal  Microentorno: • Proveedores • Clientes/Consumidores • Competencia • Distribuidores
  • 10. Concepto Del Producto  Mediante la implementación de un dispositivo de circuitos para protección en los elementos más apetecidos por los delincuentes, ocasionando, una leve y no letal descarga eléctrica en el instante que es tomado por manos ajenas. Este sistema de descarga eléctrica no letal es acreditado como el efecto “Táser”, implementándolo a los artículos de forma interna y oculta, ubicando todo el sistema en el interior de los artículos y haciéndolos parte del mismo. Funciona de manera controlada, permitiendo ser activado o desactivado por el usuario o víctima del robo, resultando seguro a su propietario, para evitar que se presente por accidente una autodescarga y genere lesiones al usuario, siendo el propósito del sistema un método de antirrobo y evitar un enfrentamiento directo entre víctima y victimario que puede generar peligro de lesión o muerte al propietario.
  • 11. Estadísticas  La realidad de inseguridad en Colombia es alarmante, según la Policía, el delito de hurto a ciudadanos incrementó en un 18% a comparación del 2021. De hecho, en lo corrido del año se reportaron 72.600 atracos, con un promedio de 800 por día, de los cuales, el 9% son cometidos en motocicleta.  Con estas cifras, se refleja que la mitad de los robos se cometen en la vía pública, dos de cada diez casos, los victimarios emplean armas de fuego o cortopunzante para reducir e intimidar a sus víctimas. Tristemente, los tres primeros meses del año 2023, según las autoridades se han registrado 6.652 robos en moto, resultando, cerca de 70 casos por día.
  • 12. Tamaño E Ingeniería Del Proyecto  Este es un proyecto piloto en su primera fase podríamos decirlo, donde se analizará la acogida del producto, dependiendo de esto se pasa a minimizar costos generando una gran cantidad de productos calidosos, obteniendo a mediano plazo grandes demandas en el mercado. Tendremos tres modelos que serán puestos a prueba y con diseños personalizados:  •Bolso  •Funda para celulares  •Cartera
  • 13. Proceso De Producción  Estos productos serán fabricados acordes a la necesidad del cliente, internamente en cada uno se instalará una placa que será manejada por un control remoto que envía su señal a través de ondas electromagnéticas al receptor inalámbrico ubicado dentro de cada producto contando al igual con un GPS, logrando una conexión precisa con cada elemento alcanzando una distancia aproximada de 50 metros, el control remoto tiene el tamaño de un dedo 4cm de largo y 3cm de ancho, la placa tiene un diámetro de 8cm largo x 2cm ancho, el control tiene dos botones A y B; A para encender la placa, esta tiene tres intensidades, envían cargas eléctricas que al proyectarse sobre una persona descontrolan los músculos motores inhabilitándolos con una potencia de 7200 volts y B permite activar un GPS y una alarma que lleva incorporada, el GPS puede estar interconectado con un teléfono celular, correo personal o una computadora.
  • 14. Ubicación Del Proyecto  Colombia, Neiva-Huila Área Población en Neiva Huila, ciudad para iniciar el proyecto. Municipios principales para extender la red de comercialización Observación 1,141,748 Kms cuadrados 367 401 habitantes. Palermo, Campoalegre, Garzón, Pitalito. Queremos que los productos se distingan a nivel regional y asi llegar a un mercado
  • 15. Cifras Producto Aceptación Rechazo Valor estimado Bolso Que cumpla su función principal, generar el choque eléctrico, material en buen estado, la placa no debe notarse y el producto pasa desapercibido. Fallas en la conexión del control remoto con el producto, mal funcionamiento de las ondas electromagnéticas, material en mal estado, de mala calidad y diseño inapropiado. $ 500.000 Cartera Que cumpla su función principal, generar el choque eléctrico, material en buen estado, la placa no debe notarse y el producto pasa desapercibido. Fallas en la conexión del control remoto con el producto, mal funcionamiento de las ondas electromagnéticas, material en mal estado, de mala calidad y diseño inapropiado. $400.000 Funda para celular Que cumpla su función principal, generar el choque eléctrico, material en buen estado, la placa no debe notarse y el producto pasa desapercibido. Fallas en la conexión del control remoto con el producto, mal funcionamiento de las ondas electromagnéticas, material en mal estado, de mala calidad y diseño inapropiado. $300.000
  • 16. Cuestionario  ¿Ha sido víctima de robo?  ¿En qué tipo de artículos podría incorporarse este dispositivo?  ¿Ha escuchado antes de este tipo de dispositivos?  ¿Siente usted que con este dispositivo puede disminuir el hurto?  ¿Cuándo una persona es víctima de hurto en la mayoría de los casos que sucede?  ¿Considera usted que cuando a una persona es víctima de hurto están atentando contra su integridad fisca y emocional?  ¿Considera que estos productos le darían más tranquilidad al salir?  ¿Si se entera de la venta de estos productos Anti- Robo, los compraría?  ¿Estaría dispuesto a pagar el precio que le pidan por estos productos?
  • 17. Los Resultados  Del 100% que encuestamos un 34,29% no han sido víctimas de robo, mientras que un 65,71% si han sido víctimas.  Un 78,57% de los encuestados están muy de acuerdo con que se lacen al mercado este producto.  El 79,41% dicen que, en bolsos, fundas de celulares y carteras pueden incorporarse este dispositivo Anti-robos.  El 100% de los encuestados dicen que nunca han escuchado de este tipo de dispositivos.
  • 18. Los Resultados  Un 56,67% de los encuestados sienten que, y están de acuerdo que con este tipo de dispositivos puede disminuir el hurto, mientras que el resto de encuestados sienten y disminuyen la posibilidad que esto serviría para disminuir este problema en el país.  En esta pregunta hay muchas opiniones divididas, al ser una pregunta abierta podemos encontrar estos tipos de respuesta:  Atentan contra la vida de la persona y además queda traumada psicológicamente, le coge miedo salir a la calle sola además del perjuicio económico al cual queda sometido.  Casi nunca recupera sus cosas y queda en la impunidad todo.  Atentan contra su integridad.  En la mayoría de casos no se denuncia los robos  Es muchos casos suelen golpearlo, herirlo u hasta pueden llegar a matarlo.  Maltrato  Muchas veces esa persona pierde la vida por evitar el robo o en otros casos del susto queda en shock.
  • 19. Los Resultados  Se puede observar que las personas consideran que efectivamente atentan contra su integridad física y emocional con un 75,76% muy probablemente y un 24,24% probablemente.  Un 90,63% de los encuestados consideran entre muy probablemente y probablemente que con estos productos daría más tranquilidad salir, mientras que un 9,38% considera que es poco probable esto.  En esta pregunta encontramos respuestas dividida, si bien un 56,25% lo probaría, un 34,38% lo comprarían de inmediato, un 6,25% no le generan confianza y un 3,13% no lo haría, no lo compraría.  Encontramos que un 53,13% estarían dispuesto a pagar el precio que pidan solo si en realidad se ven buenas referencias, 21,88% Si lo compraría de una vez, un 18,75% solo si el precio no es tan elevado y un 6,25% no lo compraría.
  • 20. Conclusiones De La Investigación De Mercados  Podemos concluir que este tipo de productos con electricidad tienen un porcentaje mayor de efectividad, creando una mayor confiabilidad y aceptación en el mercado teniendo en cuenta la sencillez del producto y el uso frecuente que se le daría.  Se puedo observar también en la encuesta aplicada a la población, que en la gran mayoría prevalece la idea de que la inseguridad de salir a la calle con nuestras pertenencias es de grado alto, siempre existe el miedo o temor que produce ser víctimas de robo porque en la mayoría de los casos las consecuencias son hasta perder la vida, por lo cual consideramos y según el resultado del estudio de mercado que nos arroja que este producto tendría un grado alto de aceptación en el mercado, al no haber este tipo de productos con esta clase de dispositivo en el mercado puede llegar a ser productos muy vendibles y que exista mucha demanda en estos tipos de productos, por lo cual vemos viable el proyecto y proyectado a tener mucho éxito.
  • 21. El Estudio Legal  En el marco de seguridad y bienestar de los ciudadanos, la constitución otorga el derecho al porte legal de armas no letales para uso deportivo o de defensa personal, como también la distribución y/o comercialización de accesorios mencionados. Cabe aclarar que este derecho viene de la mano con deberes y requisitos para adquirir, portar y el uso de estas armas o accesorios, así mismo la solicitud del permiso ante las entidades asignadas por el estado como es el Departamento Control Comercio de Armas, Municiones y Explosivos. Así lo indica el Decreto 1563 del 5 de agosto de 2022, en el capítulo 5 del libro 2, ordena reglamentar toda arma y accesorio en el territorio nacional, tanto para personas naturales como jurídica, exceptuando las fuerzas militares, que cuentan con una reglamentación especial. Con especificaciones para las armas o letales con descargas eléctricas se dispuso:
  • 22. El Estudio Legal  “ARTÍCULO 2.2.4.5.7. Eléctricas. Se refiere a todas aquellas que emplean una descarga eléctrica para anular el sistema nervioso central y provocar una contracción involuntaria del tejido muscular. En esta clasificación tienen autorización de importación, comercialización y porte aquellas que cumplan con las características técnicas.  a). Dispositivo de Control Electrónico (descarga de energía eléctrica).  b). Emisión de pulsos máxima de 5 segundos de duración.  c). Voltaje: mínima 1.200 Volt  d). Máxima 50.000 volt  e). Intensidad max 2,1 mA
  • 23. Estudio Ambiental  El estudio ambiental no representa una variable significativa y no se encontraron normatividades legales desde el aspecto negativo, y es debido a la actividad que el proyecto realizará, pues no pertenece al sector primario ni segundario que emplean recursos del medio ambiente e intervienen directamente con el impacto de este.
  • 24. Estructura organizacional 1.1 Administrador Jefe de publicidad Director de producción Jefe de logística Jefe de compras vendedores operarios Abogado Dpto. Jurídico  Gerente y administrador.  Abogado Dpto. Jurídico.  Director de producción.  Jefe de logística.  Jefe de publicidad.  Jefe de compras.  Vendedores.
  • 25. Estudio financiero  Con bases a los estudios previamente realizados (de mercados, técnico, legal-ambiental y administrativo) y teniendo en cuenta las necesidades de nuestro producto, a continuación, realizaremos dicho estudio consolidado en un flujo de caja, estado de resultado y el estado de situación financiera, con la inversión que se requiere para la realización de dichos Artículos Anti-robos. Con el fin de validar los recursos que se necesitan, identificando los costos y gastos en su totalidad, para llevar a cabo una inversión rentable en el proyecto de inversión.
  • 26. DEDUCIBLES EQUIPOS DE OFICINA CANTIDAD UNIDAD VALOR COMPUTADORES DE MESA 4 $ 1,850,000 $ 7,400,000 ESCRITORIOS 4 $ 370,000 $ 1,480,000 FOTOCOPIADORA/IMPRES 1 $ 1,680,000 $ 1,680,000 SILLA OFICINA 4 $ 295,000 $ 1,180,000 PAPELERIA/INSUMOS DE OFC $ 400,000 DISCO DURO EXTERNO 1 $ 280,000 $ 280,000 TELEFONO 1 $ 90,000 $ 90,000 ARCHIVADOR 1 $ 378,000 $ 378,000 TOTAL $ 12,888,000 RECIBOS (LUZ, AGUA, GAS, INTERNET Y LINEA FIJA) $ 880,000 ARRIENDO LOCAL $ 2,000,000 PUBLICIDAD INTERNET $ 5,000,000 INSUMOS $ 20,000,000 SUBTOTAL TOTAL $ 27,880,000 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS DE TRABAJO $ 15,300,000 MESONES PARA TRABAJAR EN LA ELABORACION DE LOS PRODUCTOS X2 $ 3,500,000 INDUMENTARIA Y EQUIPOS DE EPP $ 680,000 TOTAL $ 19,480,000 COSTOS DE OPERACIÓN MAQUINARIA Y EQUIPOS NEIVA MUESTRA APROBACIÓN RESULTADO ENCUESTA 35 21.88% 8 NEIVA TOTAL MENORES ADULTOS POBLACIÓN 488,927 81,162 407,765 NEIVA TOTAL VENTASEGURA TOTAL INTENCIONDE COMPRA 407,765 22% 89,219
  • 27. DEDUCIBLES MATERIALES PARA LA ELABORACION DE LA FUNDA PARA CELULAR CANTIDAD UNIDAD VALOR PASTA ENCAUCHETADA 1 $ 15,000.00 $ 15,000 MODULO ELEVADOR DE VOLTAJE 1 $ 24,500.00 $ 24,500 BATERIA 9V RECARGABLE DE LITIO 1 $ 56,000.00 $ 56,000 MODULO RECEPTOR DE CONTROL REMOTO 1 $ 40,000.00 $ 40,000 CABLEADO Y CONDUCTORES ELECTRICOS X METRO 1 $ 20,000.00 $ 20,000 ELECTRODOS 1 $ 10,000.00 $ 10,000 SOLDADURA X KG 1.2 $ 5,000.00 $ 6,000 BOBINA DE CHOQUE DE 2000V 1 $ 55,000.00 $ 55,000 TOTAL $ 226,500 MATERIALES PARA LA ELABORACION DE LA BILLETERA CANTIDAD UNIDAD VALOR CUERO SINTETICO GAMUZADO X METRO 1 $ 46,000.00 $ 46,000 MODULO ELEVADOR DE VOLTAJE 1 $ 24,500.00 $ 24,500 BATERIA 9V RECARGABLE DE LITIO 1 $ 56,000.00 $ 56,000 MODULO RECEPTOR DE CONTROL REMOTO 1 $ 40,000.00 $ 40,000 CABLEADO Y CONDUCTORES ELECTRICOS X METRO 1 $ 20,000.00 $ 20,000 ELECTRODOS 1 $ 10,000.00 $ 10,000 SOLDADURA X KG 1.2 $ 5,000.00 $ 6,000 ACCESORIOS EXTERNOS $ 0 COSTURA $ 0 BOBINA DE CHOQUE DE 2000V 1 $ 55,000.00 $ 55,000 TOTAL $ 257,500 PRECIO ESTIMADO DE VENTA $300.000 PRECIO ESTIMADO DE VENTA $400.000
  • 28. DEDUCIBLES MATERIALES PARA LA ELABORACION DEL BOLSO CANTIDAD UNIDAD VALOR CUERO SINTETICO GAMUZADO X METRO 2 $ 46,000.00 $ 92,000 MODULO ELEVADOR DE VOLTAJE 1 $ 24,500.00 $ 24,500 BATERIA 9V RECARGABLE DE LITIO 1 $ 56,000.00 $ 56,000 MODULO RECEPTOR DE CONTROL REMOTO 1 $ 40,000.00 $ 40,000 CABLEADO Y CONDUCTORES ELECTRICOS X METRO 1 $ 20,000.00 $ 20,000 ELECTRODOS 1 $ 10,000.00 $ 10,000 SOLDADURA X KG 1 $ 10,000.00 $ 10,000 ACCESORIOS EXTERNOS $ 0 COSTURA $ 0 BOBINA DE CHOQUE DE 2000V 1 $ 55,000.00 $ 55,000 TOTAL $ 307,500 PRECIO ESTIMADO DE VENTA $500.000 CANTIDAD DE PERSONAL 1 MES Administrador 1 3,000,000 $ 12 36,000,000 $ Director de Producción 1 2,200,000 $ 12 26,400,000 $ Abogado 1 2,800,000 $ 12 33,600,000 $ Jefe Publicidad 1 1,900,000 $ 12 22,800,000 $ Jefe de Compras 1 1,900,000 $ 12 22,800,000 $ Vendedores 2 2,601,212 $ 12 31,214,544 $ Operarios 3 3,901,818 $ 12 46,821,816 $ TOTAL 18,303,030 $ 219,636,360 $ GASTOS DE PERSONAL ANUAL ANUAL
  • 29. DECLARACION DE RENTA AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 DECLARACION DE RENTA 105,910,000.00 $ 120,036,582.61 $ 135,975,074.18 $ 153,976,752.31 $ VENTAS 400,000,000 $ 448,000,000 $ 501,760,000 $ 561,971,200 $ 629,407,744 $ (-)COSTO DE VENTAS 80,000,000 $ 89,600,000 $ 100,352,000 $ 112,394,240 $ 125,881,549 $ (-)GASTOS FINANCIEROS 17,400,000.00 $ 15,438,335.39 $ 12,907,788.05 $ 9,643,381.98 $ 5,432,298.14 $
  • 30. VARIABLES INVERSIÓN 200,000,000 $ - $ RECURSOS PROPIOS 70% 140,000,000 $ RECURSOS DE CRÉDITO 30% 60,000,000 $ INVERSIÓN INICIAL VA 60,000,000 $ NPER 5 TASA 29% PAGO $ 24,164,361 OBLIGACIÓN FINANCIERA PERIODO CUOTA INTERÉS AMORTIZACIÓN SALDO 0 60,000,000 $ 1 $24,164,361 17,400,000 $ $6,764,361 53,235,639 $ 2 $24,164,361 15,438,335 $ $8,726,025 44,509,614 $ 3 $24,164,361 12,907,788 $ $11,256,573 33,253,041 $ 4 $24,164,361 9,643,382 $ $14,520,979 18,732,063 $ 5 $24,164,361 5,432,298 $ $18,732,063 - $
  • 31. VARIABLES INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOS MAQUINARIA Y EQUIPOS 19,480,000 $ PAGO DE CONTADO 100% 19,480,000 $ PAGO A CRÉDITO 0% - $ DEPRECIACIÓN 10 1,948,000 $ VEHÍCULOS - $ PAGO DE CONTADO 0% - $ PAGO A CRÉDITO 0% - $ DEPRECIACIÓN 0 - $ EQUIPO DE OFICINA 12,888,000 $ 12,888,000 $ DEPRECIACIÓN 5 2,577,600 $ AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 219,636,360 $ 237,207,269 $ 256,183,850 $ 276,678,558 $ 298,812,843 $ AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 VENTAS 12% 400,000,000 $ 448,000,000 $ 501,760,000 $ 561,971,200 $ 629,407,744 $ VENTAS DE CONTADO 100% 400,000,000 $ 448,000,000 $ 501,760,000 $ 561,971,200 $ 629,407,744 $ VENTAS A CRÉDITO 0% - $ - $ - $ - $ - $ RECAUDO DE CARTERA - $ - $ - $ - $ AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 80,000,000 $ 89,600,000 $ 100,352,000 $ 112,394,240 $ 125,881,549 $ IMPUESTO A LA RENTA 35% COSTO DE OPERACIÓN 20% GASTO DE PERSONAL 8% POLITICA DE VENTAS
  • 32. ESTADO DE RESULTADO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 VENTAS 400,000,000 $ 448,000,000 $ 501,760,000 $ 561,971,200 $ 629,407,744 $ (-)COSTO DE VENTAS 80,000,000 $ 89,600,000 $ 100,352,000 $ 112,394,240 $ 125,881,549 $ (=)UTILIDAD BRUTA 320,000,000 $ 358,400,000 $ 401,408,000 $ 449,576,960 $ 503,526,195 $ (-)GASTOS OPERACIONALES 224,161,960 $ 241,732,869 $ 260,709,450 $ 281,204,158 $ 303,338,443 $ GASTOS DE PERSONAL 219,636,360 $ 237,207,269 $ 256,183,850 $ 276,678,558 $ 298,812,843 $ DEPRECIACIÓN DE MAQUINARIA 1,948,000 $ 1,948,000 $ 1,948,000 $ 1,948,000 $ 1,948,000 $ DEPRECIACIÓN DE EQUIPO DE OFICINA 2,577,600 $ 2,577,600 $ 2,577,600 $ 2,577,600 $ 2,577,600 $ DEPRECIACIÓN DE VEHÍCULO - $ - $ - $ - $ - $ (=)UTILIDAD OPERACIONAL 95,838,040 $ 116,667,131 $ 140,698,550 $ 168,372,802 $ 200,187,752 $ (-)GASTOS FINANCIEROS 17,400,000 $ 15,438,335 $ 12,907,788 $ 9,643,382 $ 5,432,298 $ (=)UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS(UAI) 78,438,040 $ 101,228,796 $ 127,790,762 $ 158,729,420 $ 194,755,454 $ (-)IMPUESTOS 27,453,314 $ 35,430,079 $ 44,726,767 $ 55,555,297 $ 68,164,409 $ (=)UTILIDAD NETA 50,984,726 $ 65,798,717 $ 83,063,995 $ 103,174,123 $ 126,591,045 $ ESTADO DE RESULTADO PROYECTADO
  • 33. FLUJO DE CAJA AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 SALDO INICIAL - $ 167,632,000 $ 216,377,965 $ 277,976,257 $ 354,309,280 $ 447,488,024 $ FLUJO OPERACIONAL 72,910,326 $ 85,762,653 $ 100,497,383 $ 117,343,105 $ 136,548,943 $ INRESOS 400,000,000 $ 448,000,000 $ 501,760,000 $ 561,971,200 $ 629,407,744 $ VENTAS DE CONTADO 400,000,000 $ 448,000,000 $ 501,760,000 $ 561,971,200 $ 629,407,744 $ RECAUDO DE CARTERA - $ - $ - $ - $ - $ EGRESOS 327,089,674 $ 362,237,347 $ 401,262,617 $ 444,628,095 $ 492,858,801 $ PAGO A PROVEEDORES 80,000,000 $ 89,600,000 $ 100,352,000 $ 112,394,240 $ 125,881,549 $ GASTOS DE PERSONAL 219,636,360 $ 237,207,269 $ 256,183,850 $ 276,678,558 $ 298,812,843 $ PAGO DE IMPUESTOS 27,453,314 $ 35,430,079 $ 44,726,767 $ 55,555,297 $ 68,164,409 $ FLUJO DE INVERSIÓN 32,368,000 -$ - $ - $ - $ - $ - $ INGRESOS - $ EGRESOS 32,368,000 $ MAQUINARIA Y EQUIPOS 19,480,000 $ VEHICULOS - $ EQUIPOS DE OFICINA 12,888,000 $ FLUJO DE FINANCIACIÓN 200,000,000 $ 24,164,361 -$ 24,164,361 -$ 24,164,361 -$ 24,164,361 -$ 24,164,361 -$ INGRESOS 200,000,000 $ APORTES DE CAPITAL 140,000,000 $ OBLIGACIÓN FINANCIERA 60,000,000 $ EGRESOS 24,164,361 $ 24,164,361 $ 24,164,361 $ 24,164,361 $ 24,164,361 $ PAGOS DE DIVIDENDOS GASTOS FINANCIEROS 17,400,000 $ 15,438,335 $ 12,907,788 $ 9,643,382 $ 5,432,298 $ ABONOS A CAPITAL 6,764,361 $ 8,726,025 $ 11,256,573 $ 14,520,979 $ 18,732,063 $ FLUJO NETO DE EFECTIVO DISPONIBLE 167,632,000 $ 48,745,965 $ 61,598,292 $ 76,333,022 $ 93,178,744 $ 112,384,583 $ SALDO FINAL DE CAJA 167,632,000 $ 216,377,965 $ 277,976,257 $ 354,309,280 $ 447,488,024 $ 559,872,606 $ FLUJO DE CAJA PROYECTADO
  • 34. INDICADORES DE VALORACIÓN RESUMEN FLUJO DE CAJA AÑOS FLUJO DE CAJA 0 200.000.000 -$ 1 48.745.965 $ 2 61.598.292 $ 3 76.333.022 $ 4 93.178.744 $ 5 112.384.583 $ MONTO MEZCLA DE K COSTO PONDERADO APORTES DE K 140.000.000 $ 70% 16% 11% DEUDA 60.000.000 $ 30% 19% 6% TOTAL 200.000.000 $ 100% 17% COSTO PROMEDIO PONDERADO DE CAPITAL-WACC COSTO DE OPORTUNIDAD (TIO) 16% WACC 17% RENTABILIDAD (TIR) 23% VALOR ECONOMICO AGREGADO (EVA) 7% VALOR DE LA EMPRESA $ 241.672.839 VIABILIDAD FINANCIERA $ 41.672.839 VAN/VPN 41.672.839 $
  • 35. ANÁLISIS AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 ACTIVOS 200,000,000 $ 244,220,365 $ 301,293,057 $ 373,100,480 $ 461,753,624 $ 569,612,606 $ ACTIVOS CORRIENTES 167,632,000 $ 216,377,965 $ 277,976,257 $ 354,309,280 $ 447,488,024 $ 559,872,606 $ CAJA 167,632,000 $ 216,377,965 $ 277,976,257 $ 354,309,280 $ 447,488,024 $ 559,872,606 $ CUENTAS POR COBRAR - $ - $ - $ - $ - $ ACTIVOS FIJOS 32,368,000 $ 27,842,400 $ 23,316,800 $ 18,791,200 $ 14,265,600 $ 9,740,000 $ MAQUINARIA Y EQUIPOS 19,480,000 $ 19,480,000 $ 19,480,000 $ 19,480,000 $ 19,480,000 $ 19,480,000 $ (-)DEPRECIACIÓN - $ 1,948,000 $ 3,896,000 $ 5,844,000 $ 7,792,000 $ 9,740,000 $ EQUIPOS DE OFICINA 12,888,000 $ 12,888,000 $ 12,888,000 $ 12,888,000 $ 12,888,000 $ 12,888,000 $ (-)DEPRECIACIÓN - $ 2,577,600 $ 5,155,200 $ 7,732,800 $ 10,310,400 $ 12,888,000 $ VEHICULOS - $ - $ - $ - $ - $ - $ (-)DEPRECIACIÓN - $ - $ - $ - $ - $ - $ PASIVOS 60,000,000 $ 53,235,639 $ 44,509,614 $ 33,253,041 $ 18,732,063 $ - $ PASIVOS CORRIENTES - $ - $ - $ - $ - $ CUANTAS POR PAGAR MAQUINARIA - $ - $ - $ - $ - $ - $ PASIVOS NO CORRIENTES 60,000,000 $ 53,235,639 $ 44,509,614 $ 33,253,041 $ 18,732,063 $ - $ CUENTA POR PAGAR VEHÍCULO - $ OBLIGACIÓN FINANCIERA 60,000,000 $ 53,235,639 $ 44,509,614 $ 33,253,041 $ 18,732,063 $ - $ PATRIMONIO 140,000,000 $ 190,984,726 $ 256,783,443 $ 339,847,438 $ 443,021,561 $ 569,612,606 $ APORTES DE CAPITAL 140,000,000 $ 140,000,000 $ 140,000,000 $ 140,000,000 $ 140,000,000 $ 140,000,000 $ UTILIDAD DEL EJERCICIO 50,984,726 $ 65,798,717 $ 83,063,995 $ 103,174,123 $ 126,591,045 $ UTILIDAD ACUMULADA 50,984,726 $ 116,783,443 $ 199,847,438 $ 303,021,561 $ PASIVOS+PATRIMONIO 200,000,000 $ 244,220,365 $ 301,293,057 $ 373,100,480 $ 461,753,624 $ 569,612,606 $ DIFERENCIA - $ - $ - $ - $ - $ - $ BALANCE GENERAL PROYECTADO  Como resultado de las operaciones realizadas y aplicadas al proyecto de inversión, deducimos que el proyecto es viable y rentable financieramente, se evidencia la afirmación en base a los resultados que arrojó tanto la TIR (Tasa Interna de Retorno), como el VPN/VAN (Valor Presente Neto o Valor Actual Neto). En estos resultados encontramos que la TIR nos arroja un 23% de rentabilidad, que es un valor positivo luego de proyectado el flujo ende caja, ahora el VPN o VAN nos arroja un valor actual de $41.672.839 pesos, lo que nos indica que el proyecto nos arrojará ese valor como excedente financiero.
  • 36. FIN DE LA PRESENTACIÓN MUCHAS GRACIAS