1. PLANTILLA
PRESENTADO POR
EDILBERTO AVELLANEDA BALAGUERA
CODIGO 4.208..121
GRUPO
E- PORTAFOLIO
CURSO:GESTION EMPRESARIAL

2. MENSAJES FORO COLABORATIVO 1
• como la guia dice que hay que participar de manera individual en el foro de trabajo colaborativo con la
idea empresarial propuesta en la actividad individual 1 generando debate y seleccionando la mejor idea
de negocio este es el titulo de mi idea, 1. montaje de una planta para el aprovechamiento de los residuos
sólidos (materia orgánica) a través de un proceso de lombricultura en el municipio de algeciras (huila)
• la necesidad del estado de invertir en plantas viabilizadas en el manejo de los residuos pero en especial el
orgánico que es nuestro tema de interés, crece en gran medida lo cual es, no solamente una prioridad sino
una necesidad sentida de la mayoría de los pobladores del país pero en especial los del municipio
algeciras huila. pretendemos montar una propuesta estratégica motivada en el conocimiento para el
enriquecimiento en el conocimiento y en la productividad de nuestras gentes en el mejoramiento del
medio ambiente la calidad de vida. el tratamiento de residuos de origen orgánico para el desarrollo de la
lombricultura se convierte en una respuesta racional y económica a este problema, ya que está contribuye
al manejo de recursos naturales y desperdicios orgánicos que se convierten en sustratos biológicos ricos
en bacterias no patógenas obteniendo un alto nivel de higiene; es un tópico que ha cobrado relevancia
durante los últimos años debido a los problemas suscitados por la contaminación y externalidades
negativas del mal manejo
• envio aporte objetivos de mi idea de negocio.
•
el producto es un abono o fertilizante ecológico, de orden orgánico, producido por el cultivo de lombrices,
se denomina humus se produce por la ingestión de materiales orgánicos reciclados como materia prima
respectivamente de los hogares, restaurantes y establecimientos del municipio de algeciras huila.
• .
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

3. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Entre los riesgos están baja de precios, incremento en los costos de
producción, disminución en los ingresos.
Riesgo de liquidez. Depende de la abundancia o carencia de mercado
para
determinar el monto a invertir
Riesgo Financiero. Se presenta acorde con las fluctuaciones de los
ingresos, con lo cual puede verse afectado los rendimientos de la
empresa.
Riesgos de Costo de Capital: Se refiere al rendimiento que debe
tener una
empresa sobre las inversiones realizadas, para sostener el monto
invertido

4. MENSAJE FORO COLABORATIVO 2
• Estimados estudiantes bienvenidos al Trabajo
Ambiente Colaborativo No.2, aquí podrán
desarrollar de forma argumentativa y
participativa la actividad correspondiente a la
guía de actividades.
• Buenas noches Tutor Y Compañeros Envio
aporte diapositivas trabajo 2
• Buenas noches Tutor y Compañeros Cordial
Saludo Envio aporte para trabajo final
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

5. MENSAJE DE FORO SEGUIMIENTO DEL
CURSO
•
Buenas tardes Tutor y Compañeros Cordial Saludo
• 1. ¿Cúal sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno? Justifique su respuesta.
• Montaje de una planta para el aprovechamiento de los residuos sólidos (materia orgánica) a través de un proceso de
lombricultura en el municipio de Algeciras Huila.
• 2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito?
• la lombricultura es altamente favorable, pues este componente se implica como unidad integradora de los subsistemas de
producción animal, vegetal, procesamiento, producción de medicinas naturales y administración, a través del flujo dirigido
de nutrientes y energía, garantizando una fuente de fertilización natural y de mejora permanente del suelo como es el
humus, lo cual incide directamente en la reducción de los costos de producción y minimiza la dependencia de insumos
externos, ampliando la diversidad productiva anual para el autoabastecimiento familiar, a la vez que permite mejorar los
resultados financieros de la unidad de producción.
• 3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio?
•
• Con convenio de la Alcaldia , créditos y aporte de socios
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

6. • Buenas tardes Tutor y CompañerosCordial Saludo
•
• 1. ¿Cuáles son las características más importantes para administrar correctamente un negocio.?
•
• 1.Ver la realidad:
• El primer paso para una administración alejada del estrés es no engañarse. Para ello es vital informarse sobre el negocio y el ambiente económico. Luego es importante establecer metas.
• 2.Planificar:
• Las metas son parte del proceso de planeación. Por esto explica Messias, la planificación debe tener un propósito, procesos, personas, asociaciones y placer.
• 3.Utilizar capital propio:
• Como el dinero de afuera cuesta caro, el consultor aconseja que idealmente se debe partir por usar el propio presupuesto o con parte del de los socios.
• 4.Controlar el inventario:
• Es importante saber lo que el negocio ofrece de tal manera de controlar, incluso, hasta el stock que se posee. Tener un inventario es un buen sistema, que además permite tener todo
controlado y bien organizado. Así se evita un dolor de cabeza a la hora de organizar las cuentas de la empresa.
• 5.Conocer al cliente:
• Un buen equipo de ventas puede disminuir la tensión, porque conociéndolos se logra saber los precios que esperan y lo que desean, en general, de la marca y del producto. Es crucial
entonces rastrear los hábitos de consumo de los clientes.
• 6.Ser el líder de su empresa:
• Si no se involucra lo necesario en la empresa para conocer todos los detalles puede ocurrir que otros tengan que tomar las decisiones. El consultor advierte que no se debe dejar que un
empresario tenga mayor liderazgo que el empresario. La ética no se puede dejar de lado, sigue Messias, y para que esto ocurra "se deben cumplir con las obligaciones legales, tributarias,
mano de obra y comerciales. Detrás de una empresa no ética siempre hay alguien estresado".
• http://mba.americaeconomia.com/articulos/notas/6-pasos-para-administrar-su-negocio-sin-estresarse.
• 2. ¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que tengan éxito?
• Por que al hacer cambios no se realizan las fases pertinentes y esto ocasiona traumatismos y los resultados no son satisfactorios.
• No cuentan con mucho respaldo financiero.
• Como son empresas que están mas en contacto con los clientes entonces la propuesta es la calidad de servicio que se le pueda brindar al cliente
•
3. ¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea que le permita reducir costos o depende de la actividad económica del mismo?.
•
si es bueno por que tiene ventajas hay un valor agregado hoy en dia con tanta tecgnologia se puede reducir los costos pero no se debe dejar de tener el acercamiento con los clientes
esto da confianza y entre mejores canales halla hay mas posibilidades de vender el producto.
• Buen dia Edilberto
• Me parece muy importante tu aporte mas que todo cuando dices que no debemos engañarnos ya que debemos ser muy realistas para saber si ganamos o perdemos y que hacer para
evitar perdidas
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

7. RESULTADO DE SIMULADOR
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

8. RESUMEN DE VIDEOS
ATREVETE A SOÑAR
• Es un video que nos hace reflexionar sobre la línea del tiempo , que es la que nos indica quienes somos y de que somos
capaces de hacer. Todo depende de el sueño que queremos hacer realidad pero solo se nos cumplirán si le ponemos fechas
y limite de tiempo a esas metas además, solo si soñamos nuevos nos sentiremos con ganas de vivir ,Tenemos tres tiempos
en la vida como es ¡la zona de confort ! Que nos indica que el presente lo que vivimos a diario y lo acostumbrado que
estamos de vivir asi por que es lo que conocemos.
Zona de aprendizaje queda alrededor de la zona de confort y nos enseña las cosas es cuando aprendemos algo nuevo.
ZONA DE PANICO . Es la zona que no sabemos que es lo que va a pasar. Pero en realidad es la zona mágica ya que nos puede
ocurrir cosas que a un no conocemos.
Llevándonos al punto de pensar que si en realidad salimos a la zona mágica es mucho lo que tenemos que aprender
DE DONDE VIENEN LAS IDEAS
• El video de donde vienen las buenas ideas es de la innovación de lo capaces que seamos de crear y soñar pero lo mejor de
todo es lo veraces que seamos para cumplir y hacer realidad nuestros sueños; cada día trae su afán y solo si somos
creativos llegaremos a una buena idea para realiza.
• QUE ES LA INNOVACION
• La innovación nos habla de la forma en que nosotros manejamos diariamente la empresa por tal motivo tenemos cuatro
clase que son:
INNOVACION DE PRODUCTO :Es la presentación , especificación, materiales y componentes
INNOVACION DE PROCESOS :Este hace relación de mejorados métodos de producción y logística.
INNOVACION DE ORGANIZACIÓN: Corresponde a la presenta con de la empresa.
INNOVACION DE MARKETING: Nuevos y mejores métodos de empaques.
Si somos capaces de cumplir en un ochenta porciento decimos que seremos grandes empresarios pues todo depende del
empeño y lo innovadores que seamos para atraer nuevos clientes.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

9. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Unidad 2
Ese no es mi problema
En este video nos enseña que a veces las personas nos centramos mas por echarle la
culpa a otro y no por asumir nuestra propia responsabilizada. Cada uno de nosotros somos
capaces de asumir cosas y si trabajamos en equipo la vida seria mas fácil., no debemos
esperar que el otro haga las cosas hay que comenzar para que a si nos salga todo bien.
La importancia de la web
Enste video trata de lo importante que es el interned para las empresar pues existen
diversar maneras de llegar a nuestro clientes y esta es una de ellas.
Si verdaderamente ocupamos la web de maera eficaz y útil nuestra empresa mejoraría en
forma economicamete pues utilizando un catalogo.
Cooperativa en las nubes
Este video trata de la forma en que estemos preparado para sacar nuestro productos a l
mercado , es de evidenciar que todo depende de el esfuerzo , perseverancia, y el trabajo
en equipo para lograr que las cosas lleguen donde queremos que estén.