minicaso de la empresa Zona Franca Pepsico

1. MINICASO DE ESTUDIO #2
RENATA VALDEZ

2. EMPRESA
Zona Franca Pepsico

3. DESCRIPCIÓN
• En México, PepsiCo es una empresa agroindustrial con un fuerte
compromiso con el campo y con una presencia de más de 110 años.
Junto a nuestro socio estratégico GEPP, proveemos más de 80,000
empleos directos en el país y atendemos a más de un millón de tienditas
en todo el territorio nacional.
• En 2019 escalamos nuestro impacto económico positivo en México con
una inversión conjunta con GEPP de 4 mil millones de dólares.
• Con ello, ampliamos nuestro centro de Desarrollo Agrícola Sabritas e
iniciamos la construcción de una nueva planta, en Celaya, que
aumentará la generación de empleo en nuestra cadena productiva.

4. MISIÓN
• DIBUJAR MÁS SONRISAS CON CADA SORBO Y CADA BOCADO
• PARA NUESTROS CONSUMIDORES:Dibujaremos sonrisas en nuestros consumidores — más
de mil millones diarios— al crear momentos llenos de alegría mediante nuestros deliciosos y
nutritivos productos, así como con las experiencias únicas de nuestras marcas.
• PARA NUESTROS CLIENTES:Dibujaremos sonrisas en nuestros clientes al ser el mejor cliente
posible para ellos, al liderar en innovación y forjar un nivel de crecimiento sin igual en
nuestra industria.
• PARA NUESTROS ALIADOS Y NUESTRAS COMUNIDADES:Dibujaremos sonrisas en nuestros
aliados y nuestras comunidades al crear oportunidades valiosas para trabajar, adquirir
nuevas habilidades y crear carreras exitosas. Todo esto en un lugar de trabajo diverso e
inclusivo en el que la gente se comprometa de manera ética a alcanzar un rendimiento
inmejorable.
• PARA NUESTRO MUNDO:Dibujaremos sonrisas en todo el mundo al conservar los valiosos
recursos de la naturaleza y legar un planeta más sustentable para nuestros hijos y nietos.
• PARA NUESTROS ACCIONISTAS:Dibujaremos sonrisas en nuestros accionistas al entregar un
TSR de gran calidad e integrar las mejores prácticas corporativas.

5. VISIÓN
• SER EL LÍDER GLOBAL EN ALIMENTOS Y BEBIDAS.
• Ganar con Propósito es una evolución de Desempeño con Sentido. Es el
siguiente paso en la trayectoria de PepsiCo, al aprovechar todo lo que
hemos logrado en los últimos 12 años, mientras impulsamos nuestra
compañía hacia una nueva era de crecimiento y prosperidad. Refleja
nuestra ambición de ganar de manera sustentable en el mercado y
acelerar el crecimiento de nuestras líneas principales, al tiempo que
mantenemos el compromiso de ayudar al planeta y a nuestras
comunidades. Para alcanzar esta visión, hemos definido una clara
estrategia: ser más rápidos, más fuertes y mejores.

6. LAS VENTAJAS Y RIESGOS IMPLICADOS DE
LAS ESTRATEGIAS FUNCIONALES
IMPLEMENTADAS
VENTAJAS
• 1. Optimiza y hace eficiente la
labor de almacenamiento.
• 2. Detectar todo sobre el producto
almacenado, lote, lugar de
almacenamiento.
• 3. Equipos capacitados.
RIESGOS
• 1. Todo esta sistematizado y por
alguna falla el sistema todo se
puede venir abajo.
• 2. Demasiada inversión en las
capacitaciones.
• 3. Usar una empresa de prueba
con el nuevo sistema de producto
terminado.

7. ROL QUE LAS PERSONAS IMPLICADAS HAN
TOMADO, EN FUNCIÓN AL SEGUIMIENTO DE
LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA
• Con las nuevas estrategias por ejemplo la nueva el esquema de “WMS”
hace que las tareas de trabajo se signan con base a los permisos de los
usuarios, ya que cada uno tiene permiso a determinadas áreas de
trabajo , vehículos y tareas, ordenan las tareas de trabajo conforme a
pioridad y asi como se les capacita para la implementación d. nuevas
estrategias

8. RESULTADOS TANGIBLES QUE SE
OBTUVIERON A PARTIR DE LA
IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA.
• Un nuevo orden en la cadena de almacenamiento que agiliza el
momento de distribución lo cual al reducir tiempo se reducen costos así
como el aprovechar mejor los espacios contribuye a esto de igual forma
el sistematizar te prevé de producir de mas o de menos y asi no tener
desperdicios o mal manejo de los productos todo se traduce a costos.

9. CONCLUSIÓN
• Depende mucho de los empleados y de la capacitacion que la empresa
les da a ellos, la comunicación que ellos manejan dentro de la empresa
es de los factores mas importantes en cualquier tipo de actividad
organizada para que funcione y se desarrolle de manera adecuada. Ya
que si la comunicación entre los empleados es mala es muy probable
que cualquier tipo de actividad laboral fracase. Es decir que una buena
empresa con buena organización, comunicación y trabajo en equipo es
lo primordial para implementar o desarrollar una nueva estrategia y lorar
el éxito.