trabajo informática instagram facebook y youtube

1. Facebookfue creadopor Mark Zuckerberg,quienentonceseraunestudiante de laUniversidad de
Harvard. En el 2003, Zuckerberg lanza un sitio web llamado Facemash.com, donde recopila los
nombres y las fotografías de todos los estudiantes de dicha universidad. Sin embargo, por ese
primerintentode directoriovirtual, fue llevado ante los directores de Harvard, pues se señalaba
que había violadolapolíticade privacidady de propiedad intelectual de la universidad. Este sitio
sóloestuvodisponiblepor algunas horas, y por esta acción suspendieron a Mark de clases, quien
posteriormente se alejó del centro estudiantil.
Para el año siguiente, en el 2004, Mark Zuckerberg tiene su primer contacto con los hermanos
gemelos Winklevoss y Divya Narendra, quienes eran estudiantes de la Universidad de Harvard.
Cuandoellosse enteraronque Markhabía extraídola informaciónde losalumnosparaponerloen
públicopormediode facemash.com,hablaronconél para concretar la idea de crear un directorio
en línea. Hasta en ese momento, la información personal y fotografías de alumnos de distintas
fraternidades estaban dispersos en anuarios impresos.
Mark aceptó trabajar en ese proyecto, pero simultáneamente comenzó a elaborar su proyecto
Thefacebook.comque se lanzó el 4 de febrero del 2004, y que nombraba a Mark como el creador
oficial de dicha red social. Sin embargo, es denunciado los gemelos Winklevoss y Narendra de
habersustraído laideaoriginal paralanzarthefacebook.com, pues este sistema era similar al que
trabajaba para ellos.

2. Los hermanos Winklevoss y Narendra habían acordado trabajar con Zuckerberg para crear
HarvardConnection.com, y el proyecto de Mark tenía la misma estructura. Además, acusaron a
Mark de no darle los créditos en Thefacebook.com.
A pesar de haber tenido problemas judiciales por este tema, Mark Zuckerberg hizo crecer la red
social, y esta fue alojando más usuarios cada día, e incluso en el 2006 ya era conocida por las
principales universidades del Noroeste de Estados Unidos, como la Universidad de Columbia,
Universidad de Pensilvania, Universidad Yale, entre otras.
En el 2004, Sean Parker se entera sobre la existencia de Facebook, y toma interés en el nuevo
proyecto. Hasta ese momento, él era accionista de Friendster, una de las redes sociales con más
uso en el mundo, y tenía conocimientos en informática. En una conversación con Zuckerberg, le
propone que se modifique el nombre a Facebook. Con su ayuda y conocimientos, la compañía
crece fuera de Estados Unidos.
En el 2006, Facebook ya no era un sitio web solo para estudiantes de universidades de Estados
Unidos, en donde podían compartir información, o se escogía el estudiante más popular, ahora
estabadisponible para todas las personas que podían compartir sus gustos, preferencias con sus
amigos, familiares o personas que tuvieran los mismos intereses.
En febrerodel 2007, Zuckerberganunciabaque Facebook había llegado a 19 millones de usuarios
entodo el mundo,que hasta ese momento, era el sitio web con mayor cantidad de usuarios. Ese
mismo año, la red social vende el 1,6% de sus acciones a Microsoft por $240 millones, con la
condiciónque estared social se convierta en un modelo de negocio para empresas que ofrezcan
sus productos o servicios.
Facebookenel 2008 se convierte enunaplataformapolígala, pues ya no solo era inglés, sino que
ahora se había traducido al alemán, español y francés, pues la mayor parte de usuarios se
encontraban en Estados Unidos, Canadá y Gran Bretaña.
Para el 2009, Facebook ya se convierte en una de las redes más usadas en el mundo con más de
250 millonesde usuariosenel mundo.Este sitio web que se inició siendo un espacio virtual para
estudiantes de la Universidad de Harvard, se convirtió en una plataforma en línea para todas las
personas alrededor del mundo, y que cuenta con más de 124 idiomas.
Expansión

3. En el 2006, Facebook era se convirtió en la red social más usada en el mundo, y permitía a los
estudiantesuniversitariosagregaraotros de diferentes centros de estudio, las cuales no estaban
incluidas en el sitio web. Además, agregaron más estudiantes de escuelas y universidades de
Estados Unidos.
Luegode congregar a milesde estudiantesde escuelasyuniversidades, Facebook se convierte en
una redsocial para todas laspersonas.Se extendióen Indiaconmuchoéxito.Ese mismo año, esta
redsocial hace un acuerdocon iTunesStore paraque puedanconocer los gustos musicales de sus
usuarios, y así ofrece un enlace de descarga. Además, Facebook comienza a agregar a
universidades de Alemania e Israel a su red.
Para el 2007, FacebookcompróParakey,que eraun sistemaoperativoweb,creadoporBlake Ross
y Joe Hewitt, los desarrollares de Firefox. A finales de ese año, la compañía vende un 1,6% a
Microsoft para convertir esta red social en un canal de negocio para las marcas que ofrecían sus
productos o servicios. Esta adquisición significó un gran avance tecnológico en Internet para
Microsoft.
Mark Zuckerberganunciabaque Facebookhabíaalcanzado250 millonesde usuarios,enmásde 72
paísesdel mundo.Para septiembre del 2001, estaredsocial contaba con 800 millonesde usuarios
en todo el planeta.
Además,este añoFacebookestádisponibleenvariosidiomas como el español, francés y alemán.
Las traducciones de este sitio web fueron hechos por usuarios de la red social de manera no
renumerada. Ahora, podemos ver que Facebook está disponible en más de 120 idiomas, lo que
hace que seauna páginaentendible paramillonesde personasentodoel mundo.Asífue llegando
a Latinoamérica,enespecial aArgentina,que se convirtió en uno de los primeros países en tener
acceso a esta red social.
Ahora,Facebookestápresente enmásde 130 países del mundo,peroaúnfaltaconquistarnuevos
mercados. Algunos países como China han prohibido de esta red social como de otras.

4. Historia
Instagram es una red social y aplicación. Su función es subir fotos y vídeos. Está disponible para
dispositivosAndroidyiOS.Sususuariostambiénpuedenaplicar efectos fotográficos como filtros,
marcos, similitudes térmicas, áreas subyacentes en las bases cóncavas, colores retro y
posteriormente compartir las fotografías en la misma red social o en otras como Facebook,
Tumblr,FlickryTwitter.Una característica distintivade laaplicaciónesque daunaforma cuadrada
a las fotografías en honor a la Kodak Instamatic y las cámaras Polaroid, contrastando con la
relación de aspecto 16:9 y 4:3 que actualmente usan la mayoría de las cámaras de teléfonos
móvilesperoque el 19:9 no quiere soportarlo. Hoy en día, las fotos pueden estar en horizontal y
envertical sin el uso de los bordes blancos, aunque estas son recortadas parcialmente. También
hay un medio de comunicación privado para hablar llamado Instagram Direct.
Creada por Kevin Systrom y Mike Krieger, Instagram fue lanzada en octubre de 2010. Esta
aplicación ganó rápidamente popularidad, llegando a tener más de 100 millones de usuarios
activos en abril de 2012 y más de 300 millones en diciembre de 2014.1 Instagram fue diseñada
originariamente para iPhone y a su vez está disponible para sus hermanos iPad y iPod con el
sistemaiOS3.0.2 o superior.A principios de abril de 2012, se publicó una versión para Android, y
en 2013 se lanzó la versión beta para Windows Phone y oficial para Windows 10 en 2016.
A partir de la versión 4.0 la aplicación permite al usuario la toma de vídeos con una duración
máxima de 1 minuto. Esta nueva herramienta incluye estabilización de imagen.
Actualmente,Instagramcuentaconmásde 900 millonesde usuariosactivos.2 La cuentaoficial de
Instagramcuentacon más de 322 millonesde seguidores

5. YouTube fue fundado por Chad Hurley, Steve Chen y Jawed Karim en febrero de 2005 en San
Bruno, California. Todos ellos se conocieron cuando trabajaban en PayPal, Hurley y Karim como
ingenieros y Chen como diseñador.6
Antigua sede de YouTube hasta 2017
De acuerdocon HurleyyChen,la ideade YouTube surgióante lasdificultadesque experimentaron
al tratar de compartir vídeos tomados durante una fiesta en San Francisco. Esta historia ha sido
considerada una versión muy simplificada, y Chen ha reconocido que esta idea se puede haber
promovido por la necesidad de presentar una historia sencilla al mercado.6 Karim ha declarado
que la fiesta nunca ocurrió, y que la idea de compartir vídeos en Internet fue suya.6 Sus
compañeros han declarado que la fiesta sí ocurrió, y que la idea original de Karim era crear una
página de citas, donde las personas pudiesen calificarse sobre la base de sus vídeos. Karim
reconoce habersidoinfluenciadoporunsitiode citasllamado HotorNot.com , donde los usuarios
podían cargar fotos suyas, que luego eran calificadas por otros usuarios.6
Chad Hurley, uno de los tres fundadores de YouTube.
El dominiofue activadoel 14de febrerode 2005,7 y el 23 de abril fue cargado el primer vídeo, Me
at the Zoo (‘Yo en el zoológico’).8 En la primavera YouTube entró en línea. Sin embargo, los
creadoresse percataron rápidamente de que losusuarios cargaban toda clase de vídeos, dejando
atrás la idea original. El tráfico se disparó cuando la gente empezó a colocar enlaces de YouTube
en sus páginas de MySpace.6 El rápido crecimiento del sitio atrajo a Time Warner y Sequoia
Capital,que invirtieronenel mismo.Luegode que, en octubre de 2005, la empresa Nike colocara
un spot protagonizado por Ronaldinho, grandes compañías empezaron a sentirse atraídas por

6. YouTube.6Soloen2005, Sequoiatuvoque invertir8,5millones de dólares estadounidenses en el
sitio.
Para diciembre de 2005, las páginas de YouTube eran visitadas unas 50 millones de veces al día.
Sin embargo, luego de que el vídeo musical Lazy Sunday, transmitido originalmente en el show
SaturdayNightLive,fueracargadoa YouTube,lasvisitasse dispararonde nuevo hasta alcanzar las
250 millones de visualizaciones diarias.8 Para mayo de 2006, según Alexa.com, YouTube alcanzó
los2000 millonesde visualizaciones por día, y para mediados de agosto había alcanzado la marca
de 7000 millonesendiversasoportunidades;8además,se habíaconvertidoenel décimo sitio más
visitadoenEstadosUnidos.Enaquel momento,el New YorkPostestimó que YouTube debía valer
entre 600 y 1000 millones de dólares estadounidenses.8 MySpace.com y Google publicaron sus
propias versiones de YouTube, sin éxito.
Archivo:Me at the zoo.webm
Me at the zoo, el primer vídeo subido a YouTube.
Para octubre de 2006, las oficinasde YouTube permanecíanenel condadode SanMateo,ubicadas
en el segundo piso de un edificio, y contaba con unos 60 empleados. Un ejecutivo de Universal
Music Group había anunciadohace poco que «YouTube lesdebíadecenasde millonesde dólares»,
por violación de derechos de autor.9 Mark Cuban, cofundador de Broadcast.com, un servicio de
radiopor InternetcompradoporYahoo en1999, había declaradounmes antesque «solountonto
compraría YouTube por los potenciales problemas legales que enfrentaría».9 No obstante, los
propietarios del sitio ya se habían comprometido con Warner Music para mejorar el servicio, de
maneratal que pudiesendetectarmásrápidamente cuándounvídeode supropiedad era cargado
al sitio. No obstante, a inicios de ese mes se publicó un reporte en el Wall Street Journal que
indicaba que Google iba a comprar YouTube por 1600 millones de dólares. Dicha información
inicialmente fue negada por YouTube y Google, que la calificaron como rumores.
Oficinas de YouTube, en San Bruno, California; después de su compra por Google.
Ese mismo mes Google compró YouTube por 1650 millones de dólares en acciones.10 En el
momento de la compra 100 millones de vídeos en YouTube eran visualizados y 65 mil nuevos
vídeos era añadidos diariamente. Además, unos 72 millones de personas la visitaban por mes.
Hurley y Chen mantuvieron sus cargos, al igual que los 67 empleados que en ese momento
trabajaban en la empresa.11 En los días anteriores, YouTube había firmado dos acuerdos con
Universal Music Group y la CBS; y Google había firmado acuerdos con Sony BMG y Warner Music
para la distribución de vídeos musicales.

7. Para junio de 2008, el 38 % de los vídeos visualizados en Internet provenían de YouTube; el
competidormáscercanosolollegabaa representarel 4 %. Aunque Google no reveló las cifras, se
estimó que el sitio generó 200 millones de dólares estadounidenses ese año.12 En ese mes, un
anuncioenla páginade iniciode YouTube costaba 175 000 dólaresdiariamente, y el cliente debía
comprometerse a gastar 50 000 dólares adicionales en anuncios en Google u otras páginas de
YouTube.Sinembargo,debidoaque el contenidode lavastamayoría de losvídeosenYouTube no
atraían a losanunciantes,lospreciosde losanunciosse colapsaron.YouTube procedióa presionar
a los estudios de cine y televisión para que produjeran contenido audiovisual de calidad, y les
ofreciócanalesdestacados,donde podíanpresentaranunciosde estrenosde películas y cortos de
televisión.Tambiénllegóacolocaranunciosantesdel iniciode unvídeo, pero luego descubrieron
que el 70 % de los usuarios abandonaba el sitio antes de que este terminase.12
La relaciónde YouTube conlasempresasproductorasde televisión y cine ha sido variada. Viacom
continúa la demanda contra YouTube por 1000 millones de dólares, iniciada en marzo de 2007,
por supuesta violación masiva de derechos de autor.13 Por otro lado, Disney firmó a finales de
marzo de 2009 un acuerdo con YouTube, autorizando la transmisión de vídeos cortos de la ABC y
ESPN. Disney podrá presentar anuncios en YouTube gracias a este trato. En abril de 2009 Google
anuncióque YouTube firmóalianzasconalgunosestudiosde Hollywood para que el sitio pudiese
mostrar programas de televisión y películas completas.14 En enero de 2010, se lanza YouTube
Rentals, un servicio de videoclub por Internet con películas completas que se pueden ver al
instante previo pago.15
En los últimos años, Google todavía no ha logrado convertir efectivamente el alto tráfico de
YouTube en ganancias; la empresa ha reconocido esto, pero se ha negado a proporcionar las
cifras.16 De acuerdo con un artículo de la revista Forbes, se estimaba que YouTube generaría 240
millones de dólares en el año 2009, quedando muy por debajo de los 710 millones en costos
operativosdel sitio.17Segúnunanalistade laCreditSuisse,YouTube estaríapresentandopérdidas
por 470 millonesde dólaresestadounidensesen2009;17 sinembargo,otras empresasestimanlas
pérdidas en 174,2 millones.16
En el año 2015, se consideraba que YouTube no era rentable, siendo que en el año 2014 reportó
ingresospor$4.000 millonesde dólares,frente a los $3.000 millones del año anterior, pero luego
de pagar por el contenido y los equipos que reproducen de forma rápida los videos, el balance
quedóenun puntode equilibrio,oseaque noganó ni perdiódinero. Estos resultados reflejan las
dificultades que tiene para expandir su audiencia que está conformada principalmente por
adolescentes y preadolescentes. La mayoría de los usuarios utiliza al sitio como un depósito de
videos a los cuales se accede desde enlaces o código insertado que son publicados en otras
páginas, en lugar de visitar youtube.com.18

8. En febrero de 2015, YouTube lanzó una aplicación móvil conocida como YouTube Kids. La
aplicaciónestádiseñadaparalosniños,ycuentacon una interfazsimplificada, con selecciones de
canalescuyocontenidoseaapropiadopara niños y funciones de control parental.19Más tarde, el
26 de agostode 2015, YouTube lanzóYouTube Gaming,unsub-sitioorientadoa juegos de video y
una aplicaciónque pretendecompetirconlaTwitch.tvde Amazon.com.20 En el año 2015 también
se anunció un servicio premium de YouTube titulado YouTube Red, que ofrece a los usuarios
contenidolibre de anunciosytambiénlaposibilidadde descargarvideosentre otras cosas.21 El 10
de agosto de 2015, Google anunció que estaba creando una nueva compañía, Alphabet, para
actuar como holding de Google, con el cambio en la información financiera a partir del cuarto
trimestre de 2015. YouTube sigue siendounasubsidiariade Google.22 En enero de 2016, YouTube
ampliósusede en San Bruno al comprar oficinas por 215 millones de dólares. El complejo puede
albergar hasta 2.800 empleados.23
Ícono de YouTube
Antiguo logo de YouTube
YouTube también renovó su apariencia de aplicación móvil en agosto de 2017. La plataforma de
videosYouTube dioaconocerlas nuevascaracterísticas de su aplicación móvil, tal como el nuevo
diseño,velocidadesenreproducción,visualización automática y opciones con pantalla completa.
En su blog oficial, la plataforma destacó que está en evolución, por lo que han comenzado una
serie de actualizaciones durante lo que resta del año, con un nuevo nivel de funcionalidad y una
miradaconstante a travésde lasexperienciasmóvilesyde escritorio.Apuntóque el nuevo diseño
consiste en un encabezado en blanco, para que el contenido resalte, y se movimiento de las
pestañas de navegación hasta la parte inferior de la aplicación, para que estén más cerca de los
pulgares.También,expusoque se agregaronnuevaspestañasenla bibliotecayenlacuentaque le
dan acceso fácil a lo que está buscando. Asimismo, explicó que a principios de este año, se
introdujoungestorque permite doblar el toque en el lado izquierdo o derecho de un video para
avanzar o retroceder rápidamente 10 segundos. La empresa con sede en San Bruno, California,
comentó que en los próximos meses “experimentaremos una función que permite saltar entre
vídeos con un movimiento: simplemente desliza hacia la izquierda para ver un vídeo anterior o
deslizael dedo hacialaderechapara verel siguiente”.Enel caso de la velocidad, manifestó que a
los usuarios les encanta acelerar y ralentizar la reproducción de un video en el escritorio, por lo
que dicha función se trasladó a la aplicación móvil, para que los usuarios le den la velocidad que
deseen. También añadirá una función que permita ver filas de videos sugeridos mientras se
observaunvideoconpantallacompleta,entantoque enpoco se cambiará laforma enque se ven
los videos en vertical, cuadro u horizontal, sin barras negras en los lados.2425
El YouTube cambió de logo por primera vez en su historia, dado a conocer el 29 de agosto de
2017. Ahora,el logotiene lapalabraYouTube con todassus letrasnegras,mientrasque el símbolo
de “play” de color rojo aparece al costado izquierdo.26
Características y críticas

9. Sobre la búsqueda de vídeos
Comparación de las distintas calidades de vídeo que ofrece YouTube.
YouTube mantiene unalogísticaque permite localizar cualquier vídeo por medio de las etiquetas
de metadato, títulos y descripciones que los usuarios asignan a sus vídeos, pero cuyo uso está
restringido únicamente a los vídeos alojados en YouTube. Sin embargo, a raíz de la compra de
YouTube por parte de Google,Google Videoempezóaagregar a sus búsquedas los contenidos de
YouTube.
En junio de 2007 se dio un importante paso hacia la internacionalización del sitio, al traducir su
interfaz a diversos idiomas, entre ellos el español.
Reproductor
El diseñodel reproductoresminimalistayligero, basadoenuncolorpredeterminado:el grisclaro,
debido a que la empresa busca la comodidad en lo que respecta al tipo de banda de Internet. El
primer reproductor de YouTube tenía un diseño curveado, simple, con las opciones resaltando
como botones. A mediados de 2007, el segundo cambió a uno más limpio y moderno, con una
estructuramás recta y con las opciones separadas por espacios compartidos. Se agregó opciones
como agregar anotaciones, pausar haciendo clic sobre la pantalla del reproductor, banners
publicitarios similares a los que aparecen en la televisión, subtítulos originales y traducidos. A
veces, se incluyen spots cortos antes del vídeo.
En 21 de enero de 2010 en las opciones del reproductor se agrega un menú desplegable para
seleccionar la calidad de vídeo que se quiere visualizar y dos nuevos iconos para cambiar el
tamañodel reproductor y para visualizar el vídeo a pantalla completa, respectivamente. Cuando
hay subtítulos, aparece un icono que permite mostrarlos.
Últimamente, también YouTube ha agregado la capacidad de ver algunos videos en 3D y
resolucioneshastaUltraalta definición.Por otro lado, existe la posibilidad de ver subtítulos, que
están en formato SubViewer (*.SUB) y SubRip (*.SRT).27
Cada vídeocuentacon su propiocontadorde visitasque permite dar a conocer la popularidad del
mismoabiertamente.En2012 el código de YouTube fue reprogramado para diferenciar dos tipos
de material según la cantidad de sus visitas. Los vídeos cuyo contador no llega a las trescientas
visitas son considerados «inocuos». Por otro lado, aquellos que hayan sido visitados más de
trescientasvecespasanaserverificadosmanualmenteparagarantizarle legitimidadde la cifra de
visitas.Debidoaesto,el contador se congela y, momentáneamente, no refleja en tiempo real el

10. número de personas que ya vio el vídeo. Una vez que pasó por la verificación, el contador se
actualiza y se suman las visitas que habían quedado en espera. Sin embargo, un error en la
programación del código determinó que la cifra sea de trescientos uno, y no trescientos, lo que
produjodiferentesreaccionesporparte de losusuariosante laaparente arbitrariedaddel número.
A raíz de esto, el fenómeno fue conocido como el misterio de las 301 visitas.28