Plan de trabajo

“PUESTA EN VALOR DE LA GALERÍA C DEL SECTOR CERRO DEL CASTILLO DEL SITIO ARQUEOLÓGICO DE MARCAHUAMACHUCO, DISTRITO DE
HUAMACHUCO, PROVINCIA DE SÁNCHEZ CARRIÓN - LA LIBERTAD”
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PLAN DE TRABAJO:
ELABORACIÓN DEL PERFIL: “PUESTA EN VALOR DE LA GALERÍA C
DEL SECTOR CERRO DEL CASTILLO DEL SITIO ARQUEOLÓGICO DE MARCAHUAMACHUCO,
DISTRITO DE HUAMACHUCO, PROVINCIA DE SÁNCHEZ CARRIÓN - LA LIBERTAD”
1.- Antecedentes:
La Unidad Ejecutora 007: Marcahuamachuco, entidad pública dependiente del Ministerio de Cultura, viene
ejecutando la formulación de perfiles de inversión pública para cumplir con su finalidad: inventariar, delimitar,
registrar, conservar, restaurar, promover, difundir y poner en valor los monumentos arqueológicos del Complejo
Arqueológico de Marcahuamachuco, incluyendo los Sitios Arqueológicos de Marcahuamachuco y
Wiraqochapampa; para el presente año tiene programado formular seis (06) perfiles, siendo el presente
documento el plan de trabajo del segundo de ellos: “PUESTA EN VALOR DE LA GALERÍA C DEL SECTOR EL CASTILLO
DEL SITIO ARQUEOLÓGICO DE MARCAHUAMACHUCO, DISTRITO DE HUAMACHUCO, PROVINCIA DE SÀNCHEZ
CARRIÓN - LA LIBERTAD”.
La población beneficiaria directa del proyecto comprende la población del distrito de Huamachuco con 52,459
habitantes, los que incluyen además a la población de los caseríos de Marcahuamachuco. Al respecto, la relación
de dichos caseríos es la siguiente:
- Hacia el Noreste del Sitio Arqueológico de Marcahuamachuco se localiza el Caserío Coipín, el cual se compone de
cinco (5) sectores: Llampa, Carashugo, Cruz de las Flores, Sigispampa y Compas/Puente Ucro.
- Hacia el Noroeste del Sitio Arqueológico Marcahuamachuco se localiza el Caserío Urpay, el cual se compone de
cuatro (4) sectores: Cabargón, Salopampa, Santa Elena y Huaquillas.
Los habitantes de dichos caseríos se desempeñan principalmente en actividades de agricultura, ganadería y
artesanía, actividades que sólo les permiten sobrevivir en el día a día, postergando la posibilidad de mejorar su
calidad de vida a través de potencializar sus actividades económicas y ofertarlas a un flujo turístico; sin embargo, el
patrimonio que tienen junto a ellos no se encuentra en condiciones óptimas para recepcionar a turistas o
promover el turismo.
Además, se debe mencionar que los pobladores del entorno a la zona monumental del Sitio Arqueológico
Marcahuamachuco tienen un único centro educativo en el caserío de Coipín, el mismo que se encuentra ubicado
hacia el lado noreste del Sitio Arqueológico, lo que evidencia una pérdida gradual de la identidad cultural de la
población con los monumentos históricos. Por tales motivos, es primordial la intervención tanto en la
investigación, conservación y restauración de los monumentos, así como en la sensibilización, capacitación e
interacción activa de la población local con su patrimonio.

“PUESTA EN VALOR DE LA GALERÍA C DEL SECTOR EL CASTILLO DEL SITIO ARQUEOLÒGICO MARCAHUAMACHUCO, DISTRITO DE
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2.- Objetivos:
Objetivo General:
Contribuir a una conservación ordenada y eficiente del Complejo Arqueológico de Marcahuamachuco,
particularmente del Sitio Arqueológico de Marcahuamachuco.
Objetivo Específico:
Elaboración del proyecto de Inversión Pública “Puesta en Valor de la Galería C del Sector El Castillo del Sitio
Arqueológico de Marcahuamachuco, Distrito de Huamachuco, Provincia de Sánchez Carrión - La Libertad”.
3.- Equipo de Trabajo:
La Unidad Ejecutora 007: Marcahuamachuco cuenta con la Oficina de Investigación, Conservación y Puesta en
Valor, así como con la Oficina de Planificación y Presupuesto con su respectiva Unidad Formuladora; ambas
oficinas, en coordinación permanente, tienen la función de elaborar proyectos de inversión pública que conlleven
al cumplimiento de la misión de la entidad. En tal sentido, el equipo de trabajo para la elaboración de la idea y
perfil de inversión, está conformado por profesionales de ambas oficinas, los mismos que han elaborado un
cronograma donde se desarrollan las actividades programadas correspondientes a cada uno para la etapa de
preinversión.
El Cuadro N° 01: Equipo de Trabajo, resume las funciones, productos a entregar, instrumentos de apoyo y por
último, los criterios de evaluación para cada profesional:

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EQUIPO DE TRABAJO PARA LA ELABORACIÓN DEL PERFIL
N° Personal Cargo Funciones Instrumentos de Apoyo Producto Criterios de Evaluación
01 Econ. Indira Mego Armas
Formuladora de
Proyectos
-Procesamientos y análisis de información-insumo
(técnica y social) obtenida en campo.
-Realización de análisis económico y de oferta-
demanda del proyecto.
-Formulación del proyecto según criterio del SNIP.
-Seguimiento constante del proyecto en la fase de
preinversión.
-Plan de Manejo y Uso Turístico del Complejo
Arqueológico de Marcahuamachuco.
-Guías metodológicas del SNIP.
-Portal del Ministerio de Economía y Finanzas.
-Portal del Instituto Nacional de Estadísticas e
Informática – INEI
-Programas informáticos Word y Excel.
- Proyecto terminado, según
Anexo SNIP 5A.
- Formato SNIP 03 – Ficha del
proyecto elaborada.
- Informe final del proyecto elaborado en un
periodo de 1 semana luego de contar con la
información-insumo.
- Ficha SNIP del proyecto concluida a 2 días de
culminado el mismo.
- Informe de seguimiento de la evaluación del
perfil a 2 semanas de presentado al Ministerio
de Cultura.
02 Arql. Arturo Noel Espinoza
Jefe - Oficina de
Investigación,
Conservación y Puesta en
Valor
- Supervisar, coordinar los trabajos de campo a
realizarse por el personal a su cargo.
- Supervisar el cumplimiento de las actividades
programadas correspondientes a su oficina.
- Remitir información-insumo a unidad
formuladora.
- Esquemas de trabajos programados.
-Fichas de seguimiento y control de trabajos
- Informe conteniendo la
información-insumo final.
- Informe elaborado en un periodo de 3
semanas.
03 Arql. Cristián E. Vizconde García
Jefe de la Unidad de
Investigación y
Conservación
- Control y administración del abastecimiento de
recursos para la realización de trabajos.
- Supervisión, seguimiento y contraste con la
realidad del diagnóstico arquitectónico.
- Supervisión, seguimiento y contraste de planos
topográficos y planimétricos elaborados.
- Supervisión, seguimiento y contraste con la
realidad sobre los trabajos de conservación.
- Supervisión y seguimiento a la elaboración de
cronogramas presupuestales.
- Supervisión y seguimiento al diagnóstico social
preliminar.
- Revisión final de información-insumo previa
entrega a formuladora.
-Cartas Internacionales de Conservación.
-Reglamento de Investigaciones y
Excavaciones Arqueológicas.
- Bibliografía arqueológica.
-Programas informáticos Word y Excel.
-AUTOCAD-LAND CIVIL 3D 2009.
- Informes de Avance de
Supervisión a cargo.
- Informe de avance semanal.

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04 Ing. Willam Fernández Delgado Topógrafo
- Levantamiento de información en campo.
- Procesamiento de información para elaboración
de planos.
- Coordinación permanente con arqueólogos para
el levantamiento de información de campo.
- Coordinación permanente con arqueólogos para
perfeccionamiento de planos a elaborar.
- Entrega formal de planos elaborados.
- Estación Total.
- GPS.
- Winchas.
- AUTOCAD-LAND CIVIL 3D 2009.
- Excel.
-Ploter HP T 770.
- Planos de Ubicación
- Planos a Curvas de Nivel.
- Planos de Sectorización por
Conjunto Codificado.
- Plano de Excavaciones
Arqueológicas.
- Perfiles longitudinales de
muros.
- Planos de secciones
transversales para remoción
de escombro.
- Informe presentando los planos elaborados
remitidos al arquitecto, en un periodo de 1
semana.
05 Arql. Nilton Ríos Palomino Arqueólogo 1
- Orientación del trabajo al equipo topográfico
para levantamiento de información.
- Análisis de los planos elaborados.
- Elaboración de análisis arquitectónico por
sectores.
- Formulación de lineamientos arqueológicos para
la elaboración de planos sectorizados.
- Elaboración de diagnóstico arquitectónico de
sector.
-Estación Total.
-GPS.
-Winchas.
-AUTOCAD-LAND CIVIL 3D 2009.
-Word.
- Diagnóstico arquitectónico
del sector a intervenir.
- Informe presentando el diagnóstico al jefe de
oficina a 10 días
06 Arql. Jesús Holguín Romero Arqueólogo 2
- Levantamiento de puntos topográfico para
curvas de nivel
- Identificación de muros a intervenir
-Estación Total.
- Planos a Curvas de Nivel.
- Información insumo de campo remitido al
topógrafo en un periodo de 1 día luego de
concluir su trabajo en campo.
07 Bch. Arql. Willy Hernández Vela Auxiliar de Arqueología
- Colaborar en el levantamiento de información en
campo.
- Coordinación permanente para el levantamiento
de información de campo.
- Estación Total.
- GPS.
-Winchas.
- Planos a Curvas de Nivel
08 Arql. Deisy Dextre Palomino Conservadora
- Encargada de la evaluación del estado de
conservación de las estructuras arqueológicas.
- Determinar las actividades a ejecutar en los
muros del área a intervenir.
-Planos topográficos.
-Tableros de mano.
-Planillas de registro de metrados.
- Informe Final de
Conservación
- Presentación de Informe Final de Conservación
en 1 semana.

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09
Antrop. Pedro Chuquipoma
Moreno
Jefe - Unidad de
Participación Ciudadana e
Integración Cultural
- Coordinador de las actividades de recolección y
validación de información del contexto social.
-Talleres.
-Fichas de registro de información.
-Entrevistas.
-Cuestionarios.
- Diagnóstico Social Final.
- Informe con actividades del
contexto social a desarrollar.
- Presentación de Diagnóstico Social Final
en 2 semanas.
- Presentación de Informe con actividades del
contexto social a desarrollar en 4 días.
10 Prof. Blademiro Yupanqui Baca
Especialista en Educación
Patrimonial
- Responsable de aplicación de los instrumentos
para la recolección de datos de campo.
-Talleres.
-Fichas de registro de información.
-Entrevistas.
-Cuestionarios.
- Diagnóstico Social Final.
- Informe con actividades del
contexto social a desarrollar.
- Colaboración con el Diagnóstico Social Final.
- Colaboración con el Informe con actividades
del contexto social a desarrollar.
11 Arq. Carlos Rojas Zamudio
Jefe - Unidad de Estudios
y Liquidaciones
- Evaluación en campo de planos.
- Cálculo de metrados correspondiente a cada
acción de conservación a ejecutar.
- Elaboración de análisis de costos y presupuestos.
- Elaboración del cronograma presupuestado del
proyecto.
- Elevación de información a jefe de la Unidad de
Investigación y Conservación.
- Planos topográficos.
- Tableros de mano.
- Planillas de registro de metrados.
- Winchas.
- Presupuesto elaborado.
- Cronogramas de ejecución.
- Relación de insumos.
- Análisis de costos.
- Informe final presentando los productos
finales en 1 semana.
12 Ing. Mario Ramírez Nontol
Asistente de la Unidad de
Estudios y Liquidaciones
- Colaborar en el cálculo de metrados
correspondiente a cada acción de conservación a
ejecutar.
- Colaborar en la elaboración de análisis de costos
y presupuestos.
- Colaborar en la elaboración del cronograma
presupuestado del proyecto.
- Planos topográficos.
- Tableros de mano.
- Planillas de registro de metrados.
- Winchas.
- Presupuesto elaborado.
- Cronogramas de ejecución.
- Relación de insumos.
- Análisis de costos.
- Presupuesto y cronograma elaborados en 1
semana.
13 Téc. Robert Guzmán Rodríguez Asistente de Topografía
- Levantamiento de información en campo.
- Coordinación permanente con topógrafo para el
levantamiento de información de campo.
- Estación Total.
- GPS.
- Winchas.
- Planos de Sectorización por
Conjunto Codificado.
- Plano de Excavaciones
Arqueológicas.
- Planos de secciones
transversales para remoción
de escombro.
Elaboración: U. E. 007: Marcahuamachuco.

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4.- Actividades y Metodología consideradas para la Elaboración del Perfil:
Las actividades consideradas para la elaboración del perfil son las siguientes:
1. Reconocimiento del área a intervenir
A través del análisis de la información base del área a intervenir, se diseñará un criterio metodológico
para dar inicio al trabajo. Para lo cual será necesario definir el aspecto logístico de la intervención a
implementar en el campo, con el fin de optimizar los recursos y el tiempo.
El reconocimiento de campo permitirá el diagnóstico arqueológico situacional, el cual debe ser de modo
sistemático, evaluativo y superficial, tomando como definición del ámbito a dos áreas: el área ocupada
arqueológicamente y el área de influencia directa. El reconocimiento del área a intervenir, llevará
aproximadamente 1 día.
2. Definición del problema situacional
El reconocimiento de la problemática situacional para identificar la perspectiva de investigación implica
entender distintos elementos que integran el proceso del acopio de información. Para ello será
importante definir cómo es que se entendería la idea de la propia investigación en el ámbito arqueológico
y social, lo cual nos llevará a la interacción entre los actores y la reflexión epistemológica que entraña una
postura situacional en la formación para la generación de nuevo conocimiento.
Se empleará dos herramientas didácticas: la investigación y el trabajo grupal, a través de las cuales se
logrará que el equipo de profesionales tenga una participación activa, cultivando la capacidad de
reflexionar sobre lo que le rodea, y así actuar sobre esa realidad y transformarla a partir de la ejecución de
lo que se llegó a obtener: el Proyecto de Inversión Pública.
La comprensión del contexto situacional del problema deberá expresarse de manera narrativa explicativa
del problema, considerando sus circunstancias en un marco situacional de tiempo y espacio, explicando
las relaciones de sus componentes básicos. Siendo los aspectos que se consideraron: la ubicación en el
tiempo y en la dimensión geosociocultural, económico-social y político. La definición del problema
situacional llevará aproximadamente 4 días.
La narrativa del contexto situacional del problema tomará en cuenta lo siguiente:
- Concreción del problema objeto de estudio en un contexto situacional.
- Situaciones semejantes existentes.
- Síntomas que se manifiestan y sus posibles causas que lo generan.
- Los efectos y su magnitud.
- La aproximación de las estrategias para abordar el problema.

7
3. Definición de grupos de trabajo para la elaboración del PIP a nivel de Perfil.
Los grupos de trabajo que se conformarán deben ser interactivos y flexibles, permitiendo moldear la red a
las necesidades que resolvieron el problema situacional. En ese sentido, los grupos de trabajo deben tener
objetivos concretos, una duración limitada y los componentes técnicos en ámbitos marcados como:
investigación y conservación arqueológica, el ámbito social, presupuestos y cronogramas y la formulación
del PIP.
El desarrollo de los grupos de trabajo debe regirse por esquemas de trabajo que permitan un debate
ordenado y la obtención de resultados concretos. Los grupos de trabajo se forman a partir de la
evaluación de las necesidades dadas para generar los diagnósticos, procesamiento y análisis de
información de campo y formulaciones respectivas, tomando en cuenta las diferentes áreas temáticas y
los profesionales del equipo. La definición de grupos de trabajo para la elaboración del PIP a nivel de Perfil
se realizará en 1 día.
4. Levantamiento topográfico
De acuerdo a las normas técnicas del Reglamento de Investigaciones Arqueológicas del Ministerio de
Cultura, se efectuará un levantamiento planimétrico que permita definir y georeferenciar la poligonal de
las respectivas evidencias arqueológicas definidas y ubicadas espacialmente. Esto incluye los vértices,
perímetro de las edificaciones y del área total a intervenir. Todos los puntos topográficos serán
soportados en coordenadas UTM en el Sistema WGS 84. Además, se considerará realizar la delimitación
física del área a intervenir, en el marco del sitio arqueológico en el cual se halla ubicada. El levantamiento
topográfico llevará aproximadamente 3 días.
El área a intervenir que compete al presente perfil, Galería C del Sector Cerro Del Castillo, se muestra en
el siguiente plano:
Plano N° 01: Galería C
Sector Cerro Del Castillo

8
5. Descripción de conjuntos arquitectónicos
Cada sector del sitio arqueológico ha sido dividido en subsectores y estos a su vez, en conjuntos
arquitectónicos.
El conjunto arquitectónico resulta siendo una categoría arbitraria con fines metodológicos para una mejor
distinción de aquellos espacios y estructuras interrelacionadas mediante las vías de identificación o
asociación entre recintos que los componen.
La descripción de dichos conjuntos consiste en el establecimiento de la distinción de los recintos o
espacios que los constituyen, dimensiones, categorización y nomenclaturización de sus elementos
arquitectónicos (muros, banquetas, etc.). El diagnóstico de los conjuntos arquitectónicos llevará
aproximadamente 2 días.
6. Definición de las áreas de excavación
A partir del diagnóstico a generar, se realiza la distinción de un conjunto de unidades de excavación que
buscará determinar, para cuando se ejecuten las intervenciones, a través de la observación de la
evidencia arqueológica recuperada en el subsuelo, el carácter socialmente significativo, significancia
histórico-cultural y su real extensión en el terreno de dichas evidencias. Esto, con el fin de tener la mayor
información posible de las características de las evidencias y su extensión, con lo que se recomendará y
ejecutará la estrategia a contemplar en el proceso referido.
Las unidades de excavación serán de dos tipos: en área y restringidas (cateos) de 2 por 2 m.
Contemplando una cuadriculación de 2 m
2
a más, para intervenciones específicas. Para que durante la
ejecución se pueda emplear un registro tridimensional, dispuestos según lo amerite el caso (aporte para la
definición de la secuencia constructiva, definición de contextos, funcionalidad, etc.), en el interior y/o
exterior de los recintos o espacios conformantes del sub sector a intervenir. La definición de área de
excavación tomará aproximadamente 3 días.
7. Diagnóstico del estado de conservación de las estructuras a intervenir
Se realizará un estudio del diagnóstico del proceso patológico, el cual implicó conocer el origen, evolución
y el estado final de cada tipo de deterioro que puedan presentar los elementos constructivos de las
estructuras del sitio.
Para el estudio del proceso patológico, primero se deberá identificar las lesiones en las estructuras
arquitectónicas, para esto las lesiones son entendidas como las manifestaciones observables de un
problema constructivo y es necesaria una correcta identificación, pues de ello dependieron los resultados
finales para la intervención. Seguidamente, se revisará la evolución de las lesiones con la finalidad de
llegar a conocer el origen, es decir, la causa del problema constructivo presente en la estructura

9
arquitectónica; se toma en cuenta que el objetivo primordial es dar con la causante de las distintas
lesiones que la estructura presenta
1
.
Utilizando como base la propuesta metodológica de Monjo Carrio
2
y para su mejor entendimiento, las
lesiones y causas fueron estudiadas, clasificándolas en tres tipos: físicas, mecánicas y químicas. La lesión
física está relacionada con problemas ocasionados por el medioambiente; la mecánica se relaciona con
problemas estructurales y, finalmente, la lesión química se vincula con problemas químicos e incluso físico
- químicos. El desarrollo de análisis del proceso patológico tiene como consecuencia una adecuada
propuesta de intervención para las diversas estructuras arquitectónicas. Para esta actividad se requiere 3
días de trabajo.
8. Reconocimiento del contexto social a intervenir
Por ser una propuesta de intervención directa en el caserío, para el levantamiento de información
preliminar de las condiciones sociales y las formas de interacción con el monumento, se tendrá como
lineamiento, el generar la mayor inclusión de la población el proceso de registro de información, siendo la
base para el establecimiento de insumos para el componente social del Proyecto de Inversión Pública.
A través de visitas continuas al caserío, se realizará un levantamiento de información de los aspectos
geográficos, vías de acceso, características de las edificaciones, distribución espacial de las viviendas, así
como actividades económicos-productivas de los pobladores del caserío. El reconocimiento del contexto
social del área a intervenir se realizará en aproximadamente 2 días por semana, con el supuesto de la no
presencia de inconvenientes.
9. Identificación de Instituciones locales
A través de la coordinación distrital y en el caserío a intervenir, se identificará la presencia de diversas
instituciones en el caserío, tanto aquellas que cuentan con infraestructura pública y aquellas que sólo
cuentan con representantes locales, las que dinamizan el desarrollo del mismo, siendo uno de los
objetivos de evaluar y considerar la temática a aplicar en el componente social del proyecto. La
identificación de instituciones locales se realizará en aproximadamente 1 día semanal, con el supuesto de
la no presencia de inconvenientes.
10. Identificación de actores y líderes locales
A través de las coordinaciones con los pobladores locales, se identificarán a las diversas asociaciones
locales y las representaciones de orden público gubernamental y no gubernamental, así como aquellas
personas que sin ejercer un cargo son las que tienen mayor incidencia en las decisiones y la resolución de
problemas de la comunidad. La identificación de actores y líderes locales se realizará en
aproximadamente 2 días por semana, con el supuesto de la no presencia de inconvenientes.
1
Tomando de base la metodología aplicada por Juan Monjo Carrio en VV. AA. 1995 “Curso de Patología. Conservación y Restauración
de Edificios”.
2
Ibíd.

10
11. Identificación de aspectos socio demográfico
A través de un registro de información en instituciones de orden público y privado que han intervenido en
el caserío de formas diversas a través de proyectos o programas, se obtendrán estadísticas sobre la
población del caserío. La identificación de aspectos socio demográfico se realizará en aproximadamente
10 días, con el supuesto de la no presencia de inconvenientes.
12. Identificación del tipo de relación de la población con el Sitio Arqueológico
A través de la observación directa y el registro de información de los pobladores y líderes locales se
obtendrá referencias sobre el uso social que la población local hace del sitio arqueológico y como es que
ha contribuido a su protección o afectación. Esta actividad se realizará en aproximadamente 2 días con
frecuencia semanal.
13. Cálculo de metrados
Actividad que consistió en calcular o cuantificar cantidades de trabajo de las partidas a ejecutar en una
obra. Se realizará una vez terminado el levantamiento topográfico y planimétrico, así como la
digitalización de los planos. La cuantificación de estas cantidades se efectuará en metros lineales, metros
cuadrados, metros cúbicos, litros, galones, acciones, talleres, etc. Esta actividad tomará aproximadamente
2 días.
14. Análisis de costos
Actividad que consiste en evaluar la incidencia de los insumos que intervienen en una partida del
presupuesto. Se analiza todos los insumos por categorías:
- Mano de obra (capataz, operario, oficial, peón, etc.).
- Materiales (cemento, arena, madera, etc.).
- Equipos y herramientas (estación total, cámara fotográfica, andamio metálico, herramientas, etc.).
Esta actividad tomará aproximadamente 2 días.
15. Elaboración de presupuestos
Es el costo de la obra, monto cuantificado entre el costo unitario y los metrados correspondientes.
Incluye, además, gastos generales, según la modalidad de ejecución por administración directa. Esta
actividad tomará aproximadamente 3 días.
16. Elaboración de cronogramas de ejecución
Actividad que consiste en la programación de obra en un tiempo determinado. Se representa en forma
gráfica y numérica, siendo la relación de tiempo en meses, semanas y las correspondientes partidas de
ejecución de obra. Esta actividad tomará aproximadamente 1 día.
17. Análisis de Oferta – Demanda
En el análisis de oferta - demanda, busca calcular la cantidad de bienes o servicios que el mercado
requiere en un periodo determinado; para el presenta proyecto, se busca calcular la cantidad de m
2
intervenidos (con actividades arqueológicas necesarias) que el sitio arqueológico requiere. En el presente

11
proyecto se aplicará el método de proyección, haciendo uso de las llamadas series de tiempo, que
permitirá observar el comportamiento de las variables en el tiempo y poder calcular la demanda y la
oferta proyectada en un periodo de 10 años. Esta actividad tomará aproximadamente 1 día.
18. Formulación del perfil
Actividad que contempla el procesamiento, análisis, interpretación y ordenamientos de información
técnica, económica y social de campo que se va a contemplar en el perfil, bajo el formato dado por el
Sistema Nacional de Inversión Pública –SNIP. La formulación del proyecto se desarrollará progresivamente
de acuerdo a la recopilación de información de campo.
19. Elevación del perfil y documentos necesarios para su evaluación en la OPI del Ministerio de Cultura.
Una vez concluido la elaboración del proyecto a nivel de perfil, se procede a recopilar los documentos
requisitos para su presentación formal ante la Oficina de Programación Inversiones del Ministerio de
Cultura, para su respectiva evaluación. Tomando aproximadamente 2 días de trámites.
5.- Duración y Cronograma:
De acuerdo a las actividades contempladas en el presente Plan de Trabajo, los periodos en que se
ejecutarán las actividades son los siguientes:
CRONOGRAMA DE ELABORACIÓN DEL PERFIL
N° ACTIVIDAD
SEMANAS
1 2 3 4 5 6
01 Reconocimiento del área a intervenir
02 Definición del problema situacional
03 Definición de grupos de trabajo para la elaboración del perfil
04 Levantamiento topográfico
05 Descripción de conjuntos arquitectónicos
06 Definición de las áreas de excavación
07 Diagnóstico del estado de conservación de las estructuras a intervenir
08 Reconocimiento del contexto social a intervenir
09 Identificación de instituciones locales
10 Identificación de actores y líderes locales
11 Identificación de aspectos sociodemográficos
12
Identificación del tipo de relación de la población con el sitio
arqueológico
13 Cálculo de metrados
14 Análisis de costos
15 Elaboración de Presupuestos
16 Elaboración de Cronogramas de Ejecución
17 Análisis de Oferta- Demanda
18 Formulación del perfil
19
Elevación del perfil y documentos necesarios para su evaluación en el
OPI del Ministerio de Cultura
Elaboración: U. E. 007: Marcahuamachuco.

12
6.- Presupuesto para la Elaboración del Perfil:
El presupuesto de elaboración del proyecto “Puesta en Valor de la Galería C del Sector El Castillo de Sitio
Arqueológico de Marcahuamachuco, Distrito de Huamachuco, Provincia de Sánchez Carrión - La Libertad”
a nivel de perfil, es nulo; debido a que el equipo que ha participado en su formulación pertenecen a la
entidad UE 007: Marcahuamachuco; así mismo, los equipos y materiales mínimos requeridos para la
obtención de información de campo del perfil, también han sido cubiertos por gasto corriente de la
entidad. Así mismo, se debe mencionar que como se puede observar en el cronograma, la formulación del
perfil se realizará de manera permanente en un periodo de 1 mes, mientras que la recopilación de
información básica se realizará en un periodo aproximado de 25 días.
7.- Perfiles del Equipo de Trabajo:
Indira A. Mego Armas
Economista con estudios de post grado en Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de
Inversión Pública; con 4 años de experiencia general y 3 años de experiencia específica en formulación de
proyectos.
Criterio de Evaluación: Los criterios de evaluación para la Formuladora de Proyectos, serán los siguientes:
- Informe final del proyecto elaborado en un periodo de 1 semana luego de contar con la información-
insumo final.
- Ficha SNIP del proyecto concluida a 2 días de culminado el mismo.
- Informe de seguimiento de la evaluación del perfil a 2 semanas de presentado al Ministerio de Cultura.
Arturo J. Noel Espinoza
Arqueólogo con más de 8 años de experiencia profesional en proyectos de investigación arqueológica,
titulado mediante investigación arqueológica a nivel de tesis, con estudios culminados de Maestría en
Arqueología Andina. Consultor para entidades públicas y privadas en proyectos de evaluación
arqueológica y auditorías.
Criterio de Evaluación: Los criterios de evaluación para el Jefe - Oficina de Investigación, Conservación y
Puesta en Valor, serán los siguientes:
- Informe con los insumos finales para el proyecto, elaborado en un periodo de 3 semanas.
- Información oportuna, correcta y necesaria para la elaboración del proyecto.
Cristián E. Vizconde García
Licenciado en Arqueología con más de cinco años de ejercicio profesional y diez años en investigación
arqueológica, con estudios culminados en Maestría en Arqueología Andina y experiencia de haber
laborado en institución pública relacionada con la gestión del Patrimonio Cultural, además de haber
realizado investigación arqueológica a nivel de tesis.

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Criterio de Evaluación: Los criterios de evaluación para el Jefe de la Unidad de Investigación y
Conservación, serán los siguientes:
- Informe de avance de funciones semanalmente.
Willam Fernández Delgado
Ingeniero Agrícola con experiencia general no menor de 4 años y experiencia específica en control
topográfico, habiendo trabajado en el sector público con desempeño en la elaboración de Proyectos de
Inversión Pública. Especialista en manejo de programas relacionados con el diseño asistido por ordenador,
especialmente AutoCad Land y S10, además de manejo de estación total y GPS diferencial.
Criterio de Evaluación: Los criterios de evaluación para el Topógrafo, serán los siguientes:
- Informe presentando los planos elaborados remitido al arquitecto en un periodo de 1 semana.
Nilton Ríos Palomino
Licenciado en Arqueología con más de cinco años de experiencia en investigación arqueológica, además
de haber realizado investigación arqueológica a nivel de tesis.
Criterio de Evaluación: Los criterios de evaluación para el Arqueólogo, serán los siguientes:
- Informe presentando el diagnóstico al jefe de oficina en un periodo de 10 días.
Willy Hernández Vela
Bachiller en Arqueología con experiencia en tareas arqueológicas y haber laborado como asistente de
arqueólogo por más de 2 años.
Criterio de Evaluación: Los criterios de evaluación para el Auxiliar de Arqueología, serán los siguientes:
- Información insumo remitido al topógrafo en un periodo de 1 día luego de culminado su trabajo en
campo.
Jesús Holguín Romero
Licenciado en Arqueología con experiencia de más de cinco años en proyectos de investigación,
conservación arqueológica y puesta, habiendo ocupado puestos como arqueólogo de campo, jefe de
unidad de arqueología e investigador.
Criterio de Evaluación: Los criterios de evaluación para el Arqueólogo 2, serán los siguientes:
- Información insumo remitido al topógrafo en un periodo de 1 día luego de culminado su trabajo en
campo.
Deisy Dextre Palomino
Licenciada en Arqueología con estudios en curso de posgrado en Maestría en Conservación del Patrimonio
Edificado, relacionados con la conservación y experiencia en dicho ámbito no menor de dos años,
habiendo trabajo en una entidad pública en labores de restauración.
Criterio de Evaluación: Los criterios de evaluación para la Conservadora, serán los siguientes:
- Presentación de Informe Final de Conservación en 1 semana.

14
Pedro Chuquipoma Moreno
Antropólogo Social con especialización en el registro e investigación del Patrimonio Cultural Inmaterial y
Gestión Cultural, con experiencia en antropología social y/o gestión cultural mayor de 3 años. Habiendo
laborado en una entidad con competencia en Patrimonio Cultural.
Criterio de Evaluación: Los criterios de evaluación para el Jefe - Unidad de Participación Ciudadana e
Integración Cultural, serán los siguientes:
- Presentación del Diagnóstico Social Final en 2 semanas.
- Presentación de informe con actividades del contexto social a desarrollar en 4 días.
Blademiro Yupanqui Baca
Profesor colegiado con experiencia laboral no menor de ocho en entidades públicas vinculadas al
Patrimonio Cultural y con vasto conocimiento en el diseño y elaboración de material didáctico con énfasis
en contenidos ilustrativos.
Criterio de Evaluación: Los criterios de evaluación para el Especialista en Educación Patrimonial, serán los
siguientes:
- Colaboración con el Diagnóstico Social Final.
- Colaboración con el Informe con actividades del contexto social a desarrollar.
Carlos Rojas Zamudio
Arquitecto con Título Profesional y colegiatura vigente con experiencia laborar no menor de 5 años y
especializaciones en Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública, además de
conocimientos de Topografía, Autocad y Autocad Civil 3D Land Desktop, manejo de estación total y GPS
diferencial, teniendo un desempeño de más de un año en cargos gerenciales o jefaturas en el sector
público.
Criterio de Evaluación: Los criterios de evaluación para el Jefe - Unidad de Estudios y Liquidaciones, serán
los siguientes:
- Informe final presentando los productos finales en 1 semana.
Mario Ramírez Nontol
Ingeniero Civil profesional con colegiatura vigente y experiencia laboral mayor a un año. Conocimientos
en Topografía y manejo de software de Autocad Civil 3D Land, S10 y estación total. Desempeñó como
asistente de gerencia o jefatura en el sector público mayor de tres años.
Criterio de Evaluación: Los criterios de evaluación para el Asistente de la Unidad de Estudios y
Liquidaciones, serán los siguientes:
- Presupuesto y cronograma elaborados en 1 semana.
Robert Guzmán Rodríguez
Técnico en topografía con más de 10 años en experiencia general y 3 años de experiencia específica.
Conocimientos en Topografía y manejo de software de Autocad Civil 3D Land, S10 y estación total.

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Criterio de Evaluación: Los criterios de evaluación para el Asistente de Topografía, serán los siguientes:
- Información insumo de campo remitido al topógrafo en un periodo de 1 día luego de concluir su trabajo
en campo.
8.- Mecanismos de Supervisión:
Debido a que la elaboración del proyecto está a cargo de la Oficina Investigación, Conservación y Puesta
en Valor (OICPV) y de la Oficina de Planificación y Presupuesto (OPP); las actividades programadas para
el personal de la OICPV serán supervisadas por el Jefe de dicha oficina; de la misma forma, para el
personal de la OPP.
Una supervisión mayor, a ambas oficinas, estará a cargo de la Jefatura dela Unidad Ejecutora 007:
Marcahuamachuco y se dará a través de reuniones, explicaciones sobre los trabajos y exposiciones de los
productos obtenidos, con un frecuencia semanal.
9.- Producto:
El producto final a obtener, luego de ejecutado el presente plan de trabajo es: un proyecto de inversión
pública a nivel de perfil.

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