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Entornos para el Desarrollo de Sistemas Telemáticos
Fases de la Referencia Metodológica Integral para Desarrollo de Sistemas Telemáticos
Estudio de Prefactibilidad
Inicio del proceso ,[object Object]
Formulación del Proyecto
Ejecución del Proyecto
Validación de la Solución,[object Object]
Objetivos generales ,[object Object]
Establecer la viabilidad de iniciación del proyecto,[object Object]
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Lista de características del sistema
Modelo inicial del negocio
Modelo inicial de casos de uso del sistema
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Lista inicial de riesgos
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Plan inicial del proyecto (recursos, cronograma)
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Mitigación de los riesgos críticos
Favorabilidad del caso inicial del negocio,[object Object]
Modelado de requisitos esenciales y selección de arquitectura inicial
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Determinación preliminar de la viabilidad del proyecto,[object Object]
Actividades 1.1 Declaración del negocio según la perspectiva del cliente 1.2 Elaboración del plan de trabajo para el Estudio de Prefactibilidad 1.3 Establecimiento de los criterios de evaluación
R y C Ev Flujos de Trabajo Cero o varias R y C Modelado de requisitos esenciales y selección de arquitectura inicial PROPÓSITO Definir el alcance del proyecto y seleccionar una arquitectura inicial para el sistema
Actividades 2.1 Definición del alcance del sistema 2.2 Elaboración del modelo inicial de casos de uso del sistema 2.3 Descripción de la arquitectura inicial del sistema
R y C Ev Flujos de Trabajo Cero o varias R y C Identificación de riesgos y priorización de casos de uso PROPÓSITO Identificar los riesgos críticos a través de la evaluación de los entornos de ejecución y desarrollo, culminando con un establecimiento de prioridades para los casos de uso del sistema
Actividades 3.1 Elaboración de la lista inicial de riesgos del proyecto 3.2 Priorización de los casos de uso del sistema
Lista inicial de riesgos Riesgo crítico: algo que puede hacer que el proyecto fracase ,[object Object]
Breve descripción
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Actividades 4.1 Estimación de los recursos requeridos para la construcción del sistema 4.2 Elaboración de un cronograma inicial para el proyecto
Determinación preliminar de la viabilidad del proyecto R y C Ev Flujos de Trabajo Cero o varias R y C PROPÓSITO Evaluar el trabajo realizado y elaborar el caso inicial del negocio concluyendo con una definición de si es viable continuar con el proyecto
Actividades 5.1 Evaluación de los subproductos elaborados 5.2 Elaboración del caso inicial del negocio
Formulación del Proyecto
Inicio del proyecto ,[object Object]
Formulación del Proyecto
Ejecución del Proyecto
Validación de la Solución,[object Object]
Objetivos generales ,[object Object]
Asegurar la factibilidad de construcción del sistema,[object Object]
Modelo inicial de casos de uso del sistema
Arquitectura inicial del sistema
Lista inicial de riesgos
Lista priorizada de casos de uso
Plan inicial del proyecto
Caso inicial del negocio,[object Object]
Modelo esencial de casos de uso del sistema
Modelo esencial de análisis del sistema
Arquitectura de referencia para el sistema
Plan de gestión del riesgo
Plan del proyecto
Caso del negocio,[object Object]
El equipo de gestión considera entendible y suficientemente declarado el sistema y su arquitectura de referencia
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Arquitectura de referencia del sistema validada por el cliente,[object Object]
Definición de una arquitectura de referencia para el sistema
Mitigación de los riesgos esenciales
Actualización del plan del proyecto
Actualización del caso del negocio,[object Object]
Elaborar un plan de trabajo para la realización de la Formulación del Proyecto.,[object Object]
1.2 Elaboración del plan de trabajo para la Formulación del Proyecto
1.3 Establecimiento de los criterios de evaluación.,[object Object]
   Modelar los requerimientos esenciales del Sistema y establecer una Arquitectura de Referencia para todo el ciclo de vida del Sistema.,[object Object]
2.2 Extensión del modelo inicial de casos de uso del sistema
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4.2 Actualización del cronograma inicial establecido para el proyecto,[object Object]
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